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2、如何做好超市管理
小區(qū)超市怎么做才能做好
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于小區(qū)超市怎么做才能做好的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、超市如何做好服務(wù)?
一、保證商品的品質(zhì)。
消費(fèi)者購(gòu)買商品最基本的目的就是要獲得商品的使用價(jià)值。超市在采購(gòu)時(shí)也應(yīng)注意,通過(guò)合法正規(guī)的渠道采購(gòu)符合國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的貨品,在此基礎(chǔ)上應(yīng)盡量采購(gòu)質(zhì)量上乘的貨品。同時(shí),過(guò)期損毀的貨品應(yīng)及時(shí)下架不該再繼續(xù)出售。切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
二、保證商品及時(shí)供應(yīng)。
超市應(yīng)該做好庫(kù)存量的觀察和預(yù)測(cè)工作,提前補(bǔ)貨而不是貨沒(méi)了再補(bǔ),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺貨并迅速動(dòng)作,提高采購(gòu)效率,減少缺貨情況的發(fā)生,保證商品的有效供應(yīng)。
三、拓展商品的品類。
超市應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者對(duì)于各類商品的需求,不斷補(bǔ)充和增加商品的品類,盡可能做到齊全,便利消費(fèi)者,讓消費(fèi)者能夠買到自已想要的商品。
四、科學(xué)擬定商品的價(jià)格。
超市雖然不可能將價(jià)格定得過(guò)低盲目打價(jià)格戰(zhàn)甚至虧本經(jīng)營(yíng),但也不可為了獲得較高利潤(rùn)而定價(jià)過(guò)高。價(jià)格過(guò)高會(huì)讓顧客心中不滿,價(jià)格過(guò)低卻會(huì)讓顧客心生懷疑。因此,商品價(jià)格應(yīng)當(dāng)盡量保持在行業(yè)的平均水平,讓顧客覺(jué)得正常,差價(jià)也在可接受的范圍內(nèi)。
五、從超市的整體環(huán)境出發(fā)
1、保持超市地面衛(wèi)生。超市人來(lái)人往,常有人不自覺(jué)隨意丟棄各種垃圾,落在地面十分顯眼,會(huì)讓顧客覺(jué)得臟亂,有損超市的門面。超市應(yīng)該隨時(shí)保持超市地面衛(wèi)生,及時(shí)清掃垃圾、清空垃圾桶。
2、保持貨架和收銀臺(tái)整潔。貨架不干凈、商品落灰、商品擺放不整齊、收銀臺(tái)臟亂,都容易降低顧客的購(gòu)買欲望,給顧客留下不好的心理印象。因此超市要及時(shí)整理和清潔貨架和商品,收拾好收銀柜臺(tái),給顧客留下良好的心理印象。
3、合理布局超市陳設(shè)。超市應(yīng)該合理調(diào)整布局陳設(shè)使超市顯得敞亮寬闊,給顧客舒適的購(gòu)物環(huán)境。
六、從超市的服務(wù)人員出發(fā)
1、提高員工專業(yè)素質(zhì)和技能。導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)該熟悉超市各類商品的規(guī)格、性能、價(jià)格和擺放位置等,收銀員應(yīng)該提高收銀的熟練度、減少失誤,這樣為顧客節(jié)省購(gòu)買和等待結(jié)賬的時(shí)間,可以最大程度便利顧客,獲得顧客好評(píng)。
2、規(guī)范員工行為儀表。超市員工是超市的門面,應(yīng)該隨時(shí)保持良好的形象和儀容儀表,這樣才能讓顧客感受到正規(guī)和專業(yè),給顧客留下良好的印象。
3、改善員工的服務(wù)態(tài)度。超市員工應(yīng)該文明禮貌,講究禮儀。說(shuō)話應(yīng)用文明用語(yǔ)。樹立服務(wù)意識(shí),積極、熱情、主動(dòng)地為每一位顧客服務(wù)。
七、從超市的投訴接待與處理出發(fā)
1、耐心聆聽(tīng)顧客的投訴批評(píng)、意見(jiàn)建議。當(dāng)顧客提出不滿和投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)耐心聆聽(tīng),了解具體真實(shí)情況。
2、耐心向顧客解釋并表示歉意。若了解情況后發(fā)現(xiàn)的確是因?yàn)槌猩唐焚|(zhì)量問(wèn)題、缺貨或者品種不全等,給顧客帶來(lái)麻煩困擾的,應(yīng)耐心向顧客解釋原因并在適當(dāng)時(shí)機(jī)表示歉意。
3、對(duì)顧客提出意見(jiàn)建議表示感謝。不應(yīng)該害怕或者拒絕顧客的投訴和意見(jiàn),應(yīng)該以積極的態(tài)度坦誠(chéng)面對(duì)。顧客提出的建議是有價(jià)值的有利于超市改進(jìn),我們要客氣禮貌對(duì)待并表示感謝。
4、對(duì)顧客提出的問(wèn)題積極改進(jìn)。顧客提出的意見(jiàn)不能夠拋之腦后置之不理,要根據(jù)顧客的反饋,不斷反省,采取有效措施積極改進(jìn),這樣才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
二、如何做好超市管理
導(dǎo)語(yǔ): 超市如何做好員工管理是一個(gè)很重要的問(wèn)題,員工管理到位與否會(huì)深深影響到超市的經(jīng)營(yíng)效益。但是很多經(jīng)營(yíng)者并不重視超市如何做好員工管理這個(gè)問(wèn)題,這導(dǎo)致門店的管理效益以及門店的經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀。
技巧1:宣傳
超市致富好項(xiàng)目!通過(guò)宣傳引導(dǎo)顧客來(lái)本超市購(gòu)物,在附近的小區(qū)搞一些促銷活動(dòng)、便民活動(dòng),將可以有效地宣傳本門店,把標(biāo)準(zhǔn)送到顧客家里。
技巧2:收銀服務(wù)意識(shí)
超市致富好項(xiàng)目!強(qiáng)化收銀員的收銀服務(wù)意識(shí),熱情接待,介紹商場(chǎng)里有競(jìng)爭(zhēng)力的商品和促銷活動(dòng),這是一舉兩得的舉動(dòng),既可以讓顧客感覺(jué)到你很關(guān)心他,又給門店增加了銷售,不過(guò),這當(dāng)中度的把握很重要,否則顧客就會(huì)有受騷擾之嫌了。
技巧3:了解顧客
超市致富好項(xiàng)目!盡可能了解顧客,只要不涉及顧客的隱私,友善地問(wèn)問(wèn)一些顧客的情況,顧客會(huì)感覺(jué)到非常有人情味;力爭(zhēng)與客戶成為朋友,比如對(duì)于那些喜歡抽某種品牌煙的顧客,你若是有心專門給他留下,他會(huì)非常感激,成為門店最忠實(shí)的顧客;在賣場(chǎng)內(nèi)適時(shí)地為顧客提供資訊,比如顧客一進(jìn)門或一進(jìn)本區(qū)域,沒(méi)必要迎上去問(wèn)顧客要什么,而當(dāng)顧客在那里左右搜尋、若有所思時(shí),此時(shí)提供適當(dāng)?shù)膮⒅\與指引,一定會(huì)讓顧客感到滿意的。
技巧4:與顧客拉近距離
超市致富好項(xiàng)目!與顧客親切地打招呼,現(xiàn)在很多門店都在推行“歡迎光臨”這樣的禮貌用語(yǔ),這對(duì)于陌生的顧客是非常合適的,但是對(duì)于已經(jīng)很熟悉的顧客,別人就會(huì)有敬而遠(yuǎn)之的感覺(jué),靠這種禮貌用語(yǔ)是無(wú)法拉近與顧客之間的距離的.,此時(shí)說(shuō)一句“爺叔,儂來(lái)啦”“阿姨,儂好久沒(méi)來(lái)啦,我們可想你了”“大姐,好久沒(méi)見(jiàn)到你了,是不是對(duì)我們這兒的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量還不滿意啊”倒顯得更有人情味的多,這也更符合以“情-理-法”作為處世原則的中國(guó)老百姓的習(xí)慣。凡事合適的就是最好的,對(duì)于中的用語(yǔ)也應(yīng)該是如此,千篇一律地機(jī)械照搬西方的那一套,只會(huì)疏遠(yuǎn)與顧客之間的距離。
技巧5:了解顧客的需求
超市致富好項(xiàng)目!了解顧客的需求和不滿足點(diǎn),盡可能予以滿足,了解顧客的需求,要善于從平時(shí)的交流中獲取信息,顧客有什么特殊需求,我們盡最大努力去滿足顧客,另外站在收銀臺(tái)出口處,常常會(huì)有令人驚喜的發(fā)現(xiàn),中國(guó)人常常有臨走時(shí)丟下一句話的潛意識(shí),這句話往往是最真心的話,如果我們善于去傾聽(tīng)的話,一定會(huì)獲取許多有價(jià)值的信息。
技巧6:非常重要的服務(wù)
超市致富好項(xiàng)目!對(duì)于生鮮熟食等商品,確保衛(wèi)生、干凈整潔是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。我有一個(gè)朋友到一家附近的大賣場(chǎng)去買魚,這里的魚殺得總是血淋淋的、弄不干凈,拿回來(lái)還得帶著手套重新清洗,結(jié)果一不小心就會(huì)報(bào)廢一雙手套,而她到附近的超市買魚,服務(wù)員會(huì)把魚弄的很干凈,根本不需要她再處理,從此以后,她買魚就專門到超市去買了。
技巧7:使購(gòu)物者獲得滿足感
超市致富好項(xiàng)目!使來(lái)購(gòu)物者獲得額外的滿足感、歸屬感。顧客體驗(yàn)是全方位的,多從顧客角度想想,哪怕是順便幫他拎一下袋子、在上下臺(tái)階時(shí)扶他一把、臨走時(shí)送上一個(gè)笑臉和一句溫馨的感激話語(yǔ),都會(huì)起到意想不到的效果,會(huì)增進(jìn)一分顧客的滿足感和歸屬感。若是能夠做到在顧客過(guò)生日的時(shí)候、一年一度過(guò)節(jié)的時(shí)候適時(shí)地送上一點(diǎn)小禮物,送上一句溫暖的話,將會(huì)讓顧客感到非常愉悅和貼心。
技巧8:上門服務(wù)
超市致富好項(xiàng)目!上門服務(wù)時(shí)增進(jìn)與顧客之間的感情。對(duì)于特殊客戶群,送貨上門,是非常不錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)手段,這些在大賣場(chǎng)都是很難做到的,特別是大米,對(duì)于那些老年顧客來(lái)說(shuō),拎一袋大米上樓確實(shí)是一件很困難的事,此時(shí)幫一把就可以獲得一個(gè)忠誠(chéng)的顧客。
技巧9:多為顧客宣傳
超市致富投資項(xiàng)目!抓住時(shí)機(jī)多為顧客宣傳,滿足顧客的多方面的需求,有時(shí)對(duì)于象街道辦事處、居委會(huì)這樣的團(tuán)購(gòu)客戶,你若是能夠借助媒體為他們宣傳宣傳,讓他們感覺(jué)臉上光,也會(huì)起到很好的效果的,這是做好標(biāo)超的團(tuán)購(gòu)工作所必須的標(biāo)準(zhǔn)之一。
三、如何經(jīng)營(yíng)在小區(qū)的超市
我來(lái)談?wù)劇?/p>
人際關(guān)系,在小區(qū)做買賣,客戶人群,主要來(lái)源小區(qū)居民。(這小區(qū)居民吧,今天不見(jiàn),明天見(jiàn)的。)所以,與小區(qū)居民處理好關(guān)系,邁出了成功第一步,建人際關(guān)系網(wǎng)。
產(chǎn)品質(zhì)量,萬(wàn)丈高樓平地起,所以,質(zhì)量一定保證。
周密服務(wù),服務(wù)無(wú)所不在。
人生無(wú)所謂四點(diǎn):吃、喝、玩、樂(lè),你做到了幾點(diǎn)。(例如,你可以考察下,你們小區(qū),還缺少些什么,是否有些讓小區(qū)居民很頭疼的事,不妨發(fā)現(xiàn)下,分析下,可能雙贏活動(dòng)。舉幾個(gè)實(shí)例:1、小區(qū)交費(fèi)方便嗎。2、訂報(bào)方便嗎。3、訂奶方便嗎等等,都是居民身邊事,掙錢事!)
四、小區(qū)超市競(jìng)爭(zhēng)激烈!誰(shuí)能給我想一些辦法?
要做好超市的生意,關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并能找出相應(yīng)的對(duì)策。本文總結(jié)了超市的八大特點(diǎn)和超市經(jīng)營(yíng)管理的二十四條對(duì)策。
特點(diǎn)1:價(jià)格是超市渠道的敏感話題,消費(fèi)者來(lái)這里期望能低價(jià)購(gòu)物,超市之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也是價(jià)格。
超市經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策:
(1)產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標(biāo)價(jià);
(2)特價(jià)促銷;
(3)加強(qiáng)陳列效果,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費(fèi)者覺(jué)得物有所值;
(4)合理降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)。
特點(diǎn)2:自選式購(gòu)物,場(chǎng)地大、陳列面大。
對(duì)策:
(1)許多消費(fèi)者是沖動(dòng)性消費(fèi),因此生動(dòng)化(陳列、店頭廣宣)是業(yè)務(wù)要點(diǎn);
(2)盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)陳列模范店;
(4)生動(dòng)化比賽(業(yè)務(wù)員之間、超市之間)。
特點(diǎn)3:超市管理正規(guī),倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、店面營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品定價(jià)均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。且絕大多數(shù)超市對(duì)供應(yīng)商實(shí)行月結(jié)政策,大賣場(chǎng)霸氣十足,隨時(shí)可找個(gè)理由(如節(jié)日、店慶等)要求供應(yīng)商贊助。
對(duì)策:
(1)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)出納是超市運(yùn)作的關(guān)鍵人物,跑超市的業(yè)務(wù)代表應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力,受過(guò)專門業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練,技能良好;
(2)多與超市搞聯(lián)合SP,增進(jìn)雙方合作關(guān)系(促銷應(yīng)注意考慮雙方利益);
(3)在連鎖超市評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店,給予該店經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì);
(4)特殊節(jié)日(圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié))為超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物;
(5)消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿′′元送本公司禮品一份;
(6)超市慶典(如店慶)提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等;
(7)盡供應(yīng)商本分,做好售后服務(wù);
(8)合同簽訂要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn);
(9)吸納超市運(yùn)作的專業(yè)人才,進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn);
(10)教育并要求超市業(yè)務(wù)人員(包括理貨員、促銷員、業(yè)代)工作過(guò)程中須考慮超市的利益,避免給店方制造麻煩,如:A、促銷、理貨人員須統(tǒng)一著裝、注意儀表、規(guī)范行為舉止;B、產(chǎn)品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀;C、較大量的生動(dòng)化任務(wù)(如打堆頭)避免在超市高峰期進(jìn)行,如有需要可執(zhí)行夜間生動(dòng)化工作。
(11)在不影響本職工作的前提下,盡可能幫店方員工做力所能及的事。
特點(diǎn)4:超市多有相對(duì)較大的庫(kù)存面積,存貨品種多、數(shù)量大,容易混亂,超市送貨接貨的時(shí)效性很強(qiáng),入庫(kù)手續(xù)較正規(guī)、較復(fù)雜。
對(duì)策:
(1)與庫(kù)管、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理保持良好的合作關(guān)系,把自己的產(chǎn)品擺在倉(cāng)庫(kù)最外邊——最容易拿到的地方,請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)人員多加關(guān)照;
(2)高頻率回訪、做庫(kù)存管理,防止斷貨,促成超市倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)本公司產(chǎn)品庫(kù)存量投入更多關(guān)注;
(3)與柜組長(zhǎng)保持良好關(guān)系,促使他們及時(shí)向超市總配部門調(diào)貨并上貨,保證貨架的安全庫(kù)存;
(4)了解、掌握超市的收貨習(xí)慣,如有需要,提供夜間送貨服務(wù)。
特點(diǎn)5:到超市購(gòu)物時(shí)消費(fèi)者90%以上是準(zhǔn)備買回去作家庭消費(fèi)(或店外;未來(lái)消費(fèi)),多為定期采購(gòu)生活用品。
對(duì)策:
(1)既然是家庭消費(fèi)——我們就要力推大包裝,方便消費(fèi)者全家共享;
(2)既然是計(jì)劃性定期購(gòu)買——我們就要力推多支產(chǎn)品包裝(如:半打包裝、三聯(lián)包、捆扎銷售、禮品包等),以方便他們攜帶,又可以促成他們的擴(kuò)張性消費(fèi)(家里放的產(chǎn)品越多,就消費(fèi)得越多);
(3)制訂多包裝的促銷價(jià)——鼓勵(lì)消費(fèi)者一次性購(gòu)買多一點(diǎn)。
特點(diǎn)6:采購(gòu)者多以女性、主婦、家屬為主。
對(duì)策:
POP、告知牌的宣傳風(fēng)格應(yīng)和這一部分消費(fèi)者的心理特點(diǎn)相符(如卡通式POP、生動(dòng)有趣的搖搖牌、醒目搶眼的促銷價(jià)與原價(jià)的對(duì)比等)。
特點(diǎn)7:超市對(duì)產(chǎn)品期望的不僅是利潤(rùn),更重要的是對(duì)店內(nèi)客流量的帶動(dòng),以及本超市低價(jià)形象的樹立。超市周末人流量是平時(shí)的1.7—2.5倍,周五—周日是超市的“促銷期”。
對(duì)策:
與超市談判的利器——本廠在貴店的促銷活動(dòng)排期表。
促銷主題與促銷費(fèi)用控制
(1)、新品推廣——作為廣告、市場(chǎng)費(fèi)用的一種投入方式,A&P比在15%—30%之間;
(2)、成熟品牌推廣——依據(jù)預(yù)估銷量列支促銷費(fèi)用(以5%—15%為界)。
(3)、例:預(yù)估在′′超市作促銷期間可銷售1000箱飲料(每箱45元)。
特點(diǎn)8:每個(gè)超市都有他自己或多或少的特點(diǎn)。
對(duì)策:
對(duì)重點(diǎn)超市投入更多關(guān)注,設(shè)立具體的營(yíng)銷策略,包括內(nèi)容如下:
(1)配送體制:根據(jù)該超市的倉(cāng)儲(chǔ)、流速、收貨習(xí)慣等決定該超市的個(gè)案配送方式,如:一周三次、夜間送貨;讓經(jīng)銷商送貨(經(jīng)銷商與該超市采購(gòu)經(jīng)里有良好關(guān)系,無(wú)帳款風(fēng)險(xiǎn))
(2)設(shè)備計(jì)劃:根據(jù)該超市具體情況決定設(shè)備投入計(jì)劃。如:某超市地處大學(xué)區(qū),且店內(nèi)快餐區(qū)較大,則應(yīng)重點(diǎn)投入立式展柜、現(xiàn)調(diào)機(jī)等設(shè)備。
(3)產(chǎn)品與包裝計(jì)劃:如:某超市地處鬧市,60%以上的購(gòu)買者是步行的,我們供的包裝就應(yīng)該方便他們步行攜帶。
(4)其他:包括定價(jià)、促銷品、廣宣品投入計(jì)劃。
以上就是關(guān)于小區(qū)超市怎么做才能做好相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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