溫州企業(yè)家排行榜（溫州企業(yè)家排行榜前十名）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于溫州企業(yè)家排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、浙江溫州是我國富豪最多的一個(gè)城市，它是怎么成為富豪“集中地”的？

• 2、溫州老板白手起家，公司開6年買下北京30畝地！3人做到3200人

• 3、溫州陳辛夷去哪里了

• 4、古錢幣香港市場怎么樣？錢幣哪里交易？

一、浙江溫州是我國富豪最多的一個(gè)城市，它是怎么成為富豪“集中地”的？

浙江溫州是我國富豪最多的一個(gè)城市，就是由于獨(dú)特的地理位置和四通八達(dá)的交通才能成為富豪集中地。有的城市非常的繁榮，但是有的城市興許有一些落后。一般發(fā)展好的城市都在北上廣，畢竟這些城市處于沿海地區(qū)，交通比較發(fā)達(dá)，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快。今天我要給大家講的這一個(gè)城市，是中國有錢人最多的一個(gè)城市。

一說到有錢人，很多人第一反應(yīng)肯定想到的只有北上廣或者是澳門這些地區(qū)，不過這些地方都不是有錢人最多的。今天這個(gè)主角就是一個(gè)比較小的城市:溫州市。一說到這個(gè)城市相信大家并不陌生，我的爸爸媽媽就在這個(gè)城市里面打拼，他們雖然作為最基層的勞動人民，但是他們敬業(yè)奉獻(xiàn)，非常喜歡自己的工作。

相信你也有接觸過溫州人，他們是很會做生意的，而且非常的勤勞和能吃苦。之前我們在網(wǎng)絡(luò)上就聽說過這樣一句話:溫州人有錢并不是一夜暴富，而是慢慢努力得出來的。在17年的時(shí)候，溫州的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就已經(jīng)達(dá)到了5500億左右?？赡芎芏嗳硕疾恢?，其實(shí)在全國各地都遍布著溫州人。他們不僅在自己的家園里做生意，而且還將自己的商品帶出國、帶向全世界。

之前就有人拿出一份數(shù)據(jù)，在溫州市身價(jià)過億的富豪至少就有幾千個(gè)人，而那些具有幾千萬身價(jià)的人可以說數(shù)不勝數(shù)。這可能跟他們當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境也有一定的關(guān)系，在溫州人的身上我們需要學(xué)習(xí)的東西非常的多。以前做生意靠的就是吃苦耐勞，但是現(xiàn)在的話可能靠的是一個(gè)好時(shí)機(jī)。

二、溫州老板白手起家，公司開6年買下北京30畝地！3人做到3200人

蔡昌賢，北京格雷 時(shí)尚 科技 有限公司董事長，北京威克多制衣中心董事長，VICUTU品牌創(chuàng)始人 。

威可多，英文名：VICUTU。別具歐陸風(fēng)格的中高檔男裝品牌。產(chǎn)品風(fēng)格 時(shí)尚 、干練。廣受國內(nèi)一線城市白領(lǐng)階層喜愛。銳意，威可多品牌之源。作為第二代西服版型的技術(shù)引領(lǐng)者，威克多企業(yè)扎根時(shí)代變幻中都市精英的銳意精神創(chuàng)立品牌，不斷在品牌的360度上詮釋都市精英的銳意人生，精心打造打造威可多成功與品味的專屬風(fēng)尚。創(chuàng)始之初，即以正裝西服專家形象受到嚴(yán)謹(jǐn)干練的商務(wù)男士青睞。

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白手起家的溫州人

溫州人蔡昌賢最初來北京做服裝生意時(shí)， 算得上是白手起家 。用他的話來說是“起點(diǎn)相對較低”，在1994年成立公司時(shí)與商場合作，只靠著幾根桿做經(jīng)營。同年，北京威克多制衣中心正式成立。 24年后，這個(gè)最初靠著幾根桿做生意的服裝企業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為 時(shí)尚 商務(wù)男裝品牌的引領(lǐng)者，旗下主營“VICUTU”、“GORNIA”、“VGO”三個(gè)男裝品牌， 店面已超過500家 ，可以預(yù)見，隨著中國男性消費(fèi)需求的覺醒，VICUTU還有更廣闊的發(fā)展前景。

人們都說蔡昌賢不像一個(gè)傳統(tǒng)意義上的溫州老板。

他不抽煙，不喝酒，不應(yīng)酬，在公司食堂吃飯，把孩子送進(jìn)普通郊區(qū)學(xué)校，每天加班到晚上11點(diǎn)按時(shí)回家。

威克多男裝在他的帶領(lǐng)下第一年完成了積累，建立了自己的生產(chǎn)基地；

第二年進(jìn)入中國男裝正裝銷售前八名；

第三年請國外設(shè)計(jì)師對專賣連鎖店面做整體設(shè)計(jì)；

第四年開始銷量躍居北京中高檔商場男正裝銷售第一名；

第五年投入自有資金近億元在京購地30畝，全套引進(jìn)了意大利高檔男裝生產(chǎn)線，建立超大型研發(fā)基地...

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認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)者，踏實(shí)的企業(yè)家

世界最怕“ 認(rèn)真 ”二字，這句話放在蔡昌賢身上最合適。

蔡昌賢很細(xì)致，也很務(wù)實(shí) ，這一點(diǎn)滲透到他領(lǐng)導(dǎo)的公司，逐步形成穩(wěn)健、扎實(shí)的企業(yè)風(fēng)格。

回憶創(chuàng)業(yè)之路，蔡昌賢笑稱一路走來總有些“被迫為之”的意味。

最初只是因?yàn)榉b行業(yè)“倒買倒賣，商業(yè)模式簡單”，就開始做服裝， 只為了生活得好點(diǎn)，一干就是7年 ；后來，消費(fèi)者開始注重品牌，個(gè)體戶生意不好做，于是1994年，他成立了公司開始自己做工廠做品牌； 5次搬家，租房13年 ，發(fā)現(xiàn)租房終究不是長久之計(jì)，于是決定買塊地安定下來，就是后來的威克多制衣中心；傳統(tǒng)服裝行業(yè)，每年春節(jié)遭遇三成工人流失，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，那就 追到員工老家去建廠 ，于是有了河北衡水的服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園……

蔡昌賢沒有背景，不長袖善舞。 甚至只在遙遠(yuǎn)的工業(yè)區(qū)建廠隱居，不設(shè)立市內(nèi)辦事處。同行說，這個(gè)企業(yè)完全是“硬做”出來的，沒有什么花哨的東西。

從3人到3200人，從一個(gè)柜臺到近20億營業(yè)額的蛻變

威克多經(jīng)營有自己的邏輯，很少打折，不參加特賣，廣告投入很少，沒有代言人，這對一家男裝企業(yè)來說似乎有些不可思議。

蔡昌賢認(rèn)為，一個(gè)服裝品牌的內(nèi)涵注入和建立，不是僅僅靠廣告能夠完成的。

威克多的平面廣告是給Armani拍廣告的全套班底制作出來的，雖然沒有明星，讀者卻記住了廣告里純正的男裝風(fēng)范。

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二十多年，做好當(dāng)前的取舍

1994年11月，VICUTU品牌正式創(chuàng)建，品牌名稱源于英文“VICTOR”，象征著對勝利與成功的追求。

1995年7月，第一家VICUTU店鋪在北京王府井百貨大樓四層開業(yè)。

1996年，威克多第一家制衣工廠在北京西二環(huán)三路居建成。

2000年，威克多制衣中心斥資5000萬元，在北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建了產(chǎn)業(yè)園。該園區(qū)集生產(chǎn)中心、辦公樓、餐飲住宿、綠化景觀于一體，總建筑面積近10萬平方米。

2015年威克多斥資15億元在河北衡水興建的“服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”正式建成，園區(qū)包含設(shè)計(jì)研發(fā)中心、人才培訓(xùn)中心、 時(shí)尚 傳媒中心暨商業(yè)展示交流區(qū)、銷售區(qū)、 時(shí)尚 服裝藝術(shù)博物館，總建筑面積為28萬平方米。

2017年12月3日， 時(shí)尚 商務(wù)男裝引領(lǐng)者VICUTU在天津開業(yè)一家全新旗艦店。

對于VICUTU而言，12月3日開業(yè)的天津旗艦店頗具里程碑意義：作為VICUTU品牌形象全面升級后的重磅力作，天津旗艦店特別邀請中國建筑設(shè)計(jì)院專門設(shè)計(jì)藝術(shù)館的團(tuán)隊(duì)跨界操刀設(shè)計(jì)，前后兩年斥資1.5億，店面面積高達(dá)2300平米，是目前集團(tuán)旗下最大的旗艦店。

VICUTU天津旗艦店

VICUTU為專注品質(zhì)和優(yōu)雅型格的 時(shí)尚 男士定制

GORNIA定位于高端、成熟、紳士的精英人群

VGO是年輕、前衛(wèi)、藝術(shù)和個(gè)性的代言

當(dāng)前，隨著線上紅利逐漸消失，獲客成本不斷飆升，阿里、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛走向線下，以門店為依托為其產(chǎn)品增加體驗(yàn)功能，試圖吸引更多的流量。與之相生相伴的是， 中國零售行業(yè)也正經(jīng)歷從電商崛起向體驗(yàn)購物轉(zhuǎn)折的重要時(shí)期，線下門店的重要性史無前例被凸顯出來。

所以，他強(qiáng)調(diào)指出：“ 單靠品牌賣產(chǎn)品的戰(zhàn)略終將被淘汰，產(chǎn)品為王、服務(wù)至上的時(shí)代正在到來。 ”

在這一思路下，蔡昌賢對于當(dāng)前消費(fèi)潮流走向進(jìn)行了梳理。他認(rèn)為，隨著模仿型消費(fèi)基本結(jié)束，多元化、個(gè)性化消費(fèi)需求逐漸成為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主流。所以，他判斷稱，當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)鏈上消費(fèi)者、生產(chǎn)者和市場的關(guān)系正在重構(gòu)，消費(fèi)者占主導(dǎo)地位的特點(diǎn)日趨明確。

所以，蔡昌賢提出， VICUTU要及時(shí)順應(yīng)消費(fèi)變革趨勢 ，快速抓住消費(fèi)者的核心需求，將消費(fèi)者思維轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品思維，在產(chǎn)品研發(fā)、貨品組織、門店定位以及營銷推廣等方面站在消費(fèi)者的立場上思考，有效提升顧客滿意度，給消費(fèi)者帶來方便。

“現(xiàn)在已經(jīng)不是借助信息不對稱賺錢的時(shí)代，企業(yè)要做的事情，是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，來自產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。”蔡昌賢希望能夠把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，以此牢牢鎖住VICUTU的細(xì)分市場。

近年來，在蔡昌賢操刀下，VICUTU加大線下門店的升級與改造，以最大程度提升消費(fèi)者在線下門店的體驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示：2014年VICUTU平均店鋪裝修面積185 ，2015年平均裝修面積為197 ；2016年達(dá)到了230 。2017年已經(jīng)新開擴(kuò)位店鋪120家，平均每家店鋪227 。

蔡昌賢認(rèn)為，投身整合還是專注產(chǎn)品，取決于企業(yè)的發(fā)展理念，“ 要做成百年企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，最關(guān)鍵的還是專注于產(chǎn)品品質(zhì)與品牌建設(shè) ”。專注的蔡昌賢與VICUTU，早已做好取舍。

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品質(zhì)才是他追求的東西

回首VICUTU二十余年走過的路，從1995年7月第一家VICUTU店鋪在北京王府井百貨大樓開業(yè)，到1996年第一家制衣工廠在北京西二環(huán)三路居建成；從2000年斥資5000萬元在北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建了產(chǎn)業(yè)園，再到2015年斥資15億元在河北衡水建造的 “服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”正式建成，蔡昌賢感慨良多。他坦言，生意從來都不好做，關(guān)鍵在于主觀上要主動進(jìn)取、保持良好的心態(tài)，沉得住氣，一步一個(gè)腳印?！斑@樣機(jī)遇來了，我們才能抓得住；挑戰(zhàn)來了，我們才能去應(yīng)對?！?蔡昌賢強(qiáng)調(diào)， 做實(shí)業(yè)，一定要專注、專業(yè)，懂得堅(jiān)持。

如今，他一手帶大的企業(yè)已經(jīng)從成立之初的3個(gè)人發(fā)展到今天3200多名員工，擁有四條西服生產(chǎn)線和八條時(shí)裝生產(chǎn)線——VICUTU早已成為 國內(nèi)知名的服裝企業(yè)之一。

在經(jīng)歷服裝行業(yè)高利潤時(shí)代之后，蔡昌賢也在思考在新時(shí)代品牌的發(fā)展思路又該是什么？“那些曾經(jīng)依靠信息不對稱，靠著投機(jī)、走短線的高利潤品牌將一去不復(fù)返；留下的一定是精耕細(xì)作，不斷地通過管理升級和創(chuàng)新整合，有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，形成核心競爭力的品牌?！?

“品質(zhì)是VICUTU的核心追求，產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先、企業(yè)管理水平領(lǐng)先、客戶服務(wù)水平領(lǐng)先、創(chuàng)新水平領(lǐng)先。以超越消費(fèi)者、行業(yè)以及 社會 的期望值為目標(biāo)。與品質(zhì)同在，讓服飾成就傳奇，是VICUTU的奮斗目標(biāo)，也是工作標(biāo)準(zhǔn)。”

蔡昌賢說， 設(shè)計(jì)思路比他人更遠(yuǎn)一步、工藝技術(shù)比他人更進(jìn)一步、終端銷售比他人更完善一步，是企業(yè)成為國內(nèi)最具影響力的男裝品牌之一的重要砝碼。 隨著消費(fèi)升級浪潮不斷翻涌，優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)必將擁有更廣闊的市場發(fā)展空間，相信在不遠(yuǎn)的將來，VICUTU必將成為令中國引以為傲的傳奇品牌！

三、溫州陳辛夷去哪里了

2006年，陳辛夷被湯唯經(jīng)紀(jì)人竺明挖掘，開始了自己的模特生涯 。之后通過努力考上戲劇學(xué)院的表演系，還在讀大學(xué)的她參演過電影《海洋朋友》、電影《家族》、電影《詛咒》、電視劇《春風(fēng)綠錢塘》等影視作品，最后還一舉獲得馮小剛海選馬自達(dá)女主角的全國冠軍 。

2007年，5月放棄演藝事業(yè)，進(jìn)入了餐飲集團(tuán)當(dāng)上了一名普通服務(wù)員 。

2010年，任溫州市女企業(yè)家協(xié)會副會長。

2012年，創(chuàng)立大房子創(chuàng)意餐廳 。同年領(lǐng)銜主演時(shí)尚微電影《設(shè)計(jì)師》。

2013年，投資并主演公益微電影《溫州青年》，并獲得省級優(yōu)秀作品，溫州首屆微電影節(jié)最佳本土微電影。2013年，陳辛夷擔(dān)任節(jié)目《溫州精神》的觀察員 。

2014年，陳辛夷作為嘉賓參加省級多個(gè)衛(wèi)視的《波士堂》《名人堂》《我是食神》欄目。

2016年，6月成立北京我家大房子餐飲文化有限公司 。

四、古錢幣香港市場怎么樣？錢幣哪里交易？

與書畫、瓷器、玉器相比，古錢幣具有數(shù)量相對較多、價(jià)格相對較低、易保存的優(yōu)勢，在國內(nèi)收藏界的熱度始終有增無減。臨沂的錢幣收藏聞名全國，在數(shù)量、質(zhì)量等方面均處于領(lǐng)先地位，泉友自然是異常之多，眼力好、素質(zhì)高是他們的標(biāo)簽。隨著錢幣收藏越來越火爆，市場也難免混亂。贗品橫行、無專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)、交易不規(guī)范等因素，也影響著臨沂古錢幣收藏市場的發(fā)展。同時(shí)，錢幣收藏看似門檻不高，但想藏精藏好并不是一件容易的事，如何在偌大的錢幣收藏市場找到“立足之地”，需要每一位藏者不斷學(xué)習(xí)、辨別和領(lǐng)悟。廣州隆盛國際專注的展覽展銷宣傳模式和強(qiáng)大厚實(shí)的買家資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手香港品牌拍賣公司，為廣大收藏家提供更加廣闊、更加成熟的藝術(shù)品交易平臺?，F(xiàn)在藝術(shù)品及古董古玩投資慢慢走近人們的投資范圍，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在收藏繼房市、股市、匯市之后又一大投資熱潮，據(jù)統(tǒng)計(jì)中國藝術(shù)品拍賣市場會隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中國收藏者不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力而日趨繁榮。全球藝術(shù)市場訊息最新報(bào)告顯示，2010年，中國占全球藝術(shù)品銷售額的33%，而美國、英國和法國則分別占30%、19%和5%，中國在藝術(shù)品拍賣收入方面已經(jīng)超越英國和美國，躍升全球第一位。預(yù)計(jì)，到2014年，中國億萬富翁的數(shù)量每年將增加20%，因此中國藝術(shù)品拍賣紀(jì)錄的數(shù)量也必然會上升。拍賣預(yù)展：拍賣前公司會將入選參拍的藏品實(shí)物運(yùn)送出境，在香港酒店預(yù)展2-5天，跟香港買家見面。買家構(gòu)成：京津唐經(jīng)濟(jì)圈、長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈、珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈中國三大經(jīng)濟(jì)圈商界精英；港澳臺及海外實(shí)力買家；胡潤排行榜百富買家；山西實(shí)力大買家；江浙滬、廣州、深圳房地產(chǎn)老板；溫州商會，溫州企業(yè)家聯(lián)合會；賽車俱樂部，游艇俱樂部，高爾夫俱樂部買家等等！成熟的拍賣市場和氛圍。世界最大最牛的拍賣公司：蘇富比、佳士得都在香港，其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)足以將全球富人的眼光聚集在香港這里。并且香港市場每年的拍賣總成交額都在200億港元左右。最專業(yè)的藝術(shù)品投資交易平臺，最專業(yè)的藝術(shù)品投資顧問。如果你手中或朋友手中有精美的藏品和寶貝要鑒定或拍賣，請將藏品圖片發(fā)送到我的郵箱,注明您的姓名、電話，市場部資深負(fù)責(zé)人：任經(jīng)理地址:廣東省廣州市天河區(qū)林和西路9號耀中廣場

以上就是小編對于溫州企業(yè)家排行榜問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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