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《孫子兵法》為我國春秋時代孫武所著,距今已2500多年,是中國同時也是世界現(xiàn)存最古老的一部兵書,一直為歷代政治家、軍事家、商人、學者奉為至寶。
《杰克韋爾奇自傳》這是世界第一CEO自傳。本書英文版2001年9月11日出版,立即在Amazon銷售排行榜上名列第五。這本書稿酬高達700萬美元,被全球翹首以待的經(jīng)理人奉為“CEO的圣經(jīng)”。
《杜拉克管理思想全書》作者彼得-杜拉克,美國著名管理學家,現(xiàn)代管理學理論的奠基人,他卓越的學術(shù)成就曾給他先后帶來20多個名譽博士學位?!渡虡I(yè)周刊》稱其為“當代不朽的管理思想大師”,《經(jīng)濟學人周刊》更稱其為“大師中的大師”
《只有偏執(zhí)狂才能生存》本書作者是被認為美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——英特爾前CEO安德魯-格魯夫,這是他1992年的著作,是公認的商務必讀書和當代領(lǐng)導藝術(shù)的經(jīng)典之作。
管理書籍排行榜前十名(企業(yè)管理書籍排行榜前十名)
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文章目錄列表:
一、管理者必讀的書籍
在如今競爭激烈的商業(yè)世界中,管理者需要持續(xù)不斷的學習、實踐和反思。本文將向大家推薦5本打好管理學基礎(chǔ)必讀的管理書籍,這些書能幫助經(jīng)理人提高自己的管理水平和能力、拓展自己的管理視野,以應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)
1、《經(jīng)理人參閱:企業(yè)管理實務》
《經(jīng)理人參閱:企業(yè)管理實務》是一本非常實用的管理書籍(注意該書僅可從其官網(wǎng)獲得),由多位資深企業(yè)管理學者撰寫而成。書中涵蓋了企業(yè)管理的各個方面,如人力資源、市場營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃等,內(nèi)容涉及的面廣,而且非常具有實戰(zhàn)性。本書既適合管理學初學者也適合有一定管理基礎(chǔ)的管理者閱讀,能夠幫助他們更好地應對日常管理工作中遇到的問題。
2、《從0到1》
《從0到1》是創(chuàng)業(yè)投資家彼得·蒂爾的一本暢銷書,這本書在管理者中廣受歡迎。本書講述了如何從零開始構(gòu)建一個新的商業(yè)模式,并將其發(fā)展成為一個成功的企業(yè)。這本書適合有創(chuàng)業(yè)想法的管理者閱讀,可以幫助他們了解創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法,為自己的創(chuàng)業(yè)之路提供指導。
3、《CEO必讀12篇》
《CEO必讀12篇》旨在幫助管理者更好地了解企業(yè)管理的核心理念和方法、提升管理水平。內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導力、組織管理、戰(zhàn)略管理、團隊管理及市場營銷等管理學領(lǐng)域,是一本全面而系統(tǒng)的管理學讀物。這本書可以幫助企業(yè)的管理者及高管們更好地了解商業(yè)管理的前沿思想、管理思路和管理方法。
4、《經(jīng)理人參閱:團隊管理》
《經(jīng)理人參閱:團隊管理》同樣是學好管理學不容錯過的一本經(jīng)典管理書籍,旨在幫助管理者更好地理解和應用團隊管理的基本理念和方法,提高團隊效率和管理水平。
這本書主要涵蓋了團隊建設(shè)、團隊動力、團隊合作、溝通、沖突管理等多個方面的內(nèi)容并提供了一套系統(tǒng)而實用的方法,以幫助管理者搭建高效、協(xié)同的團隊。
5、《精益創(chuàng)業(yè)》
《精益創(chuàng)業(yè)》是創(chuàng)業(yè)教父艾里克·里斯所著,是一本講述如何在創(chuàng)業(yè)過程中利用“精益創(chuàng)業(yè)”的方法,快速測試創(chuàng)意和驗證商業(yè)模式,以降低創(chuàng)業(yè)失敗的風險。這本書適合想要創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)中的管理者閱讀,可以幫助他們更好地了解如何快速構(gòu)建并驗證自己的商業(yè)模式,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
以上推薦的這5本書都是非常優(yōu)秀的管理書籍,針對管理者如何提高管理技能和能力、打好管理學基礎(chǔ)提供了非常有用的指導和啟示。善用這些書籍,企業(yè)的管理者和領(lǐng)導者將能在自己的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
此外,在談到如何學好管理學時,我的建議是,首先要有一顆持續(xù)學習的心態(tài)。管理學是一門廣泛而深入的學科,需要不斷學習、實踐和反思才能真正掌握其中的精髓。
其次,除大量閱讀經(jīng)典管理學書籍外還要注重實踐,將所學到的管理理論應用到實際工作中。通過實踐,我們可以更好地理解管理學的本質(zhì),并且學會如何在實際工作中應用這些知識和技能。最后,要注重溝通和交流。管理學是一個動態(tài)的領(lǐng)域,新的管理理論和技術(shù)不斷涌現(xiàn),通過與同僚的溝通和交流,我們可以更好地了解和應用這些新的理論和技術(shù)。
二、管理學十大名著
1 、《管理者必讀12》
《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后,信匯中正領(lǐng)導力及其合作機構(gòu)開發(fā)的又一項革命性自主培訓產(chǎn)品?,F(xiàn)在,作為一名普通的中、高階管理者,你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗,輕松實現(xiàn)個人成長。2 《影響力》這本書就像它的名字一樣,風靡全球二十載還依然影響力不減,也唯有這樣,才有資格被稱得上經(jīng)典。有人說,它更多是一本更適合于銷售人員的關(guān)于說服與影響別人的著作,殊不知一個好的管理者,必須首先是一個好的說服者,一個能把自己的思想傳達給別人并使之接受的優(yōu)秀銷售者。在這本書中,心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力,并教別人如何做到這一點。3 《基業(yè)長青》沒有一個企業(yè)家不想建立一個偉大并長盛不衰的百年老店,為了探索是否存在基業(yè)長青的秘訣,柯林斯和波勒斯在斯坦福大學花費6年完成了這一艱巨的研究項目。他們選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司并對他們作了深入研究,這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近一百年的歷史。在這里,他們發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)以及很多非常實用的策略。這本書應該被各個層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者放在床頭,每天研讀。4 《戰(zhàn)略管理必讀12篇》在全球化、數(shù)字化,而且多變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)想要永續(xù)經(jīng)營,除了必須跟上,甚至超越快速的創(chuàng)新腳步,實施自我改造之外,還必須有一套管理心法、營運戰(zhàn)略,以及商業(yè)模式。《戰(zhàn)略管理必讀12篇》———經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)CEO必修的商業(yè)實戰(zhàn)課,助力企業(yè)站穩(wěn)時代浪潮,找出永續(xù)經(jīng)營的最佳定位。5 《英--杰克·韋爾奇自傳》原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇所創(chuàng)造的獨特管理模式,幫助這個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾,走上靈活主動的道路。本書的內(nèi)容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方面。杰克·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過本書與更多的管理者交流。他從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”說起,談到每家公司都會面臨的危機管理,再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作,逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案,并分享了他作為成功管理者的思維方式。巴菲特推薦本書說:“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些?!?p>6 《工業(yè)管理與一般管理》這本書的面世距今已經(jīng)有九十多年的時間了。20世紀初當泰勒的科學管理迅速傳遍歐洲的時候,法國也誕生了一位杰出的管理學家。亨利·法約爾,是古典組織理論的奠基人,被后人尊稱為“管理理論之父”?!豆I(yè)管理與一般管理》是部劃時代的光輝著作,書中所提出的十四條原則及五要素至今仍在管理過程中不斷地被實踐著,并且已經(jīng)作為普遍遵循的原則、一種公理性質(zhì)的東西而存在。7 《科學管理原理》作為上個世紀早期的管理學著作,《科學管理原理》的出版,標志著管理理論的誕生。泰勒系統(tǒng)地提出了科學管理的基本思想、基本內(nèi)容以及科學管理的具體方法。在科學管理的基本思想方面,泰勒提出了專業(yè)分工、標準化、最優(yōu)化等一些管理思想。三、學管理必看的書
作為管理者你應該必讀的十本書。我?guī)銇砜纯窗伞?/p>
管理者必讀的十本管理學書籍:
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣:正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發(fā)揮長處,把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的“兵者,詭道也”,“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
3.《領(lǐng)導力21法則》
“領(lǐng)導力就是領(lǐng)導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力,馬上開始21法則訓練。
4.《基業(yè)長青:理想公司的成功理念》
1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間,對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說:“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書。”
6. 《360度領(lǐng)導力》
如果不是老板,你也可以領(lǐng)導嗎?如果不是最高領(lǐng)導人,你的上司是個不好的領(lǐng)導者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn),360度全方位運用技巧,對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷,實踐360度領(lǐng)導力,從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
7. 《杰克?韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創(chuàng)造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說:“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些。”
8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中,格魯夫?qū)︻I(lǐng)導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業(yè)環(huán)境:競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什么會說“是”?》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功,需要在人際關(guān)系、裝備(團隊成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,建立各種關(guān)系等方面,指導、激勵人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導力。對我有幫助
四、誰能介紹幾本管理學方面的書籍?
我知道關(guān)于管理學方面較好的書籍。
以上就是小編對于管理書籍排行榜前十名問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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