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抖音2021年財務(wù)報表(抖音2021年財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析)
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本文目錄:
一、抖音為何查不了2021年賬單
查詢方法不對。
1、首先打開并登錄抖音找到右上角三條斜線。
2、其次點擊右上角三條斜線,找到我的錢包。
3、最后點開我的錢包,點擊賬單即可查詢2021年賬單。
二、唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑
唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑
唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑,2021年,唯品會全年活躍用戶數(shù)較2020年同比增長12%至9390萬,電商行業(yè)流量天花板也在影響唯品會,唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑。
唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑1
2 月 23 日美股盤前,唯品會公布去年第四季度及全年財報。
數(shù)據(jù)顯示,唯品會去年第四季度營收 341 億元,同比下滑 5%,環(huán)比增長 37%,凈利潤為 14.23 億元,同比下降逾 40%。
2021 年全年,唯品會累計營收 1171 億元,同比增長 15%。
第四季度本就是電商銷售旺季,營收增長是可以預(yù)見的,但更值得注意的是,唯品會訂單數(shù)量、GMV 和活躍用戶數(shù)的同比增幅已連續(xù)多月下滑,并在第四季度由增長轉(zhuǎn)為下降,其中訂單數(shù)同比下滑5%至2.17億元,GMV 同比下降4%至570億元,活躍用戶數(shù)同比減少逾7%至4920萬。
如此明顯的疲軟態(tài)勢與 2020 年形成鮮明對比,因此盡管唯品會在去年年底就主動下調(diào)了營收指引,財報公布后,其股價依然出現(xiàn)短線跳水,一度跌超 10%。
實際上,從 2021 年上半年開始,唯品會的業(yè)績就進入疲軟期,GMV、用戶數(shù)的增速均放緩,察覺到這一變化的資本市場早就表明了自己的態(tài)度,去三月底開始,唯品會股價便 " 一蹶不振 ",目前股價僅為彼時的約五分之一。
圖:唯品會股價走勢
總的來看,唯品會經(jīng)營狀況掉頭向下的原因既源自自身定位局限,也離不開外部競爭加劇和引流方式多樣化。
從內(nèi)部運營策略來看,唯品會作為垂直類電商,主要聚焦服飾大牌 " 特賣 ",注定了其只能在巨頭博弈中扮演 " 配角 " 的命運,隨著電商巨頭們對各細分賽道不斷加碼,唯品會的生存空間也一步一步被擠壓。
例如,原本主打 3C 數(shù)碼、電器的京東已經(jīng)與 LV、寶格麗和 DIOR 等多個大牌達成合作,憑借已打響聲量的自營模式,或?qū)ξㄆ窌脚_形成分流。
從外部環(huán)境來看,人口紅利逐漸消失殆盡,流量見頂,淘寶、京東們都在投入重金拉新促活,唯品會也不例外。去年以來,唯品會贊助或植入了《乘風(fēng)破浪的姐姐》、《三十而已》等多個大火的綜藝和電視劇,營銷費用穩(wěn)定在 10 億元以上,遠高于前一年僅為個位數(shù)的費用,第四季度營銷費用依然為 11 億元。
然而其投入和收獲并未成正比,其季度活躍用戶數(shù)沒有較大增幅,去年第一季度和第三季度的用戶數(shù)均出現(xiàn)環(huán)比下降,第四季度則有所回升。
另外,給唯品會帶來更直接沖擊的還有直播、種草等新型帶貨、引流方式,尤其是直播間出現(xiàn)在各個電商平臺后,頭部主播直接連接品牌和消費者,省去不少中間商環(huán)節(jié),也讓主播們有了議價能力,而唯品會的 " 特賣 " 模式大致也是與品牌達成合作后降低部分商品的`售價,且直播能給消費者帶來新鮮感和更多樂趣。唯品會的優(yōu)勢正慢慢被隱藏至黑暗里。
對于今年第一季度的業(yè)績指引,唯品會預(yù)計營收將為 270-284 億元,同比下滑 0-5%,由此可推測,其用戶數(shù)量和 GMV 掉頭向下的趨勢大概率不會改變。
與其他在巨頭廝殺中逐漸出局的垂直電商選手們相比,連續(xù) 30 多個季度盈利的唯品會已經(jīng)證明了自己的實力。
但在外部環(huán)境越來越 " 卷 " 的情況下,唯品會或許也需要作出一定改變,可以嘗試新的銷售模式,或者讓自己的核心優(yōu)勢更明顯,畢竟就連阿里都要轉(zhuǎn)身學(xué)習(xí)京東的自營模式了。
生存不易,且行且珍惜。
唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑2
2月23日晚,品牌特賣電商唯品會發(fā)布2021年第四季度以及全年財報。2021年,唯品會全年活躍用戶數(shù)較2020年同比增長12%至9390萬,全年收入同比增長15%,達1171億元。
但分季度來看,電商行業(yè)流量天花板也在影響唯品會:唯品會2021年前三季度訂單數(shù)量、平臺交易成交額、活躍用戶數(shù)等指標,同比增幅出現(xiàn)不用程度下滑。第四季度公司訂單數(shù)同比下滑5%至2.17億,平臺交易額同比下降4%至570億元,活躍用戶數(shù)同比減少逾7%至4920萬。
從財報數(shù)據(jù)可以看出,在電商行業(yè)競爭進入存量競爭時代,當(dāng)阿里、拼多多等綜合電商平臺流量越來越集中,抖音、快手等新電商崛起,對唯品會這樣的垂直電商的生存環(huán)境造成進一步擠壓。
值得注意的是,唯品會在2021年也與淘寶、拼多多、京東一樣投入資金拉新促活。唯品會贊助或植入了《乘風(fēng)破浪的姐姐》《三十而已》等多個大火的綜藝和電視劇,單季度營銷費用穩(wěn)定在10億元以上,第四季度營銷費用依然為11億元,遠高于2020年每季度不足10億元的營銷費用。
但是拉新促活的難度卻有所增加,其營銷費用投入的背后,活躍用戶等指標并沒有同比大幅增長。唯品會2021年季度活躍用戶數(shù)沒有明顯增加,三季度活躍用戶數(shù)4390萬與上年基本持平,第四季度活躍用戶數(shù)則同比減少逾7%至4920萬。
同時,直播電商、內(nèi)容電商種草等新型帶貨模式,也對唯品會形成沖擊。尤其是直播間出現(xiàn)在各個電商平臺后,頭部主播直接連接品牌和消費者,讓主播們對品牌也有了比較強的議價能力,這與唯品會與品牌達成合作降低部分商品售價的“特賣”模式有一定的同質(zhì)化,且相對于傳統(tǒng)的圖文電商,直播能給消費者帶來新鮮感和更多樂趣,這一定程度上消磨著唯品會的優(yōu)勢。
在這種情況下,唯品會將自己定位深挖高價值、高活躍度的會員用戶,在“小而美”垂直電商中尋求機會。唯品會不斷提升渠道能力、完善供給端,如針對國潮消費趨勢,唯品會加強國貨品牌運營;針對年輕用戶對健康生活和科技體驗的追求,唯品會在不斷豐富智能家電、保健膳食等品類的SKU,為消費者帶來更多選擇。
財報數(shù)據(jù)顯示,2021年,唯品會核心SVIP活躍用戶(即付費會員)數(shù)量同比增長50%,其線上凈交易額占比達36%。SVIP用戶全年對平臺貢獻率達到非SVIP的8倍左右,他們具有高復(fù)購率、高購買力、高留存率等特點。唯品會方面稱,未來將推動付費會員體系覆蓋更多高價值消費者。
為吸引用戶成為付費會員,2021年8月,唯品會聯(lián)合包括騰訊視頻、QQ音樂、美團、叮咚買菜、亞朵集團等在內(nèi)的9家平臺啟動了唯品會超級VIP“買1得9”會員月,會員權(quán)益覆蓋了影音、餐飲、出行等各個領(lǐng)域,與京東推進付費會員獲得感,采用了同樣的路徑,大力促進用戶轉(zhuǎn)化。
但對于未來唯品會預(yù)期依然非常謹慎。其年報中發(fā)布的今年第一季度的業(yè)績指引顯示,2021年一季度唯品會預(yù)計營收270億至284億元,同比下滑0%至5%。由此可推測,其用戶數(shù)量和平臺成交額等核心數(shù)據(jù),可能將延續(xù)2021年四季度的疲軟狀態(tài)。
不過,與其他在巨頭廝殺中逐漸出局的垂直電商選手相比,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)30多個季度盈利的唯品會,其也顯示出運營垂直電商的能力。然而,在電商存量運營時代,改變對唯品會已經(jīng)無可避免,當(dāng)阿里都要去學(xué)習(xí)京東的自營模式,唯品會應(yīng)當(dāng)也會嘗試新的銷售模式,讓自己的核心優(yōu)勢更明顯。
唯品會發(fā)布2021年財報,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑3
北京時間2月23日,特賣電商唯品會(vip.com,NYSE:VIPS)披露了未經(jīng)審計的2021年第四季度和全年財務(wù)業(yè)績。受益于活躍用戶數(shù)增長的推動,2021年全年總收入同比(較上年同期)增長14.9%至1171億元。非美國通用會計準則下2021年凈利潤為60億元,同比下降4.76%。
其中,去年第四季度總收入為341億元,同比下降4.75%,符合市場預(yù)期。非美國通用會計準則下第四季度凈利潤為18億元,同比下降30.77%。
唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示:“在過去的一年里,我們戰(zhàn)略性聚焦核心品牌和高價值客戶,提升業(yè)務(wù)協(xié)同水平,重點強化我們作為領(lǐng)先的品牌折扣零售商的定位和價值。展望未來,我們將堅定地執(zhí)行好貨戰(zhàn)略,不斷深化品牌合作,提升獲客效率,持續(xù)用好貨來吸引用戶不斷來訪和購物,實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的長期增長。”
2021年唯品會整體業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)健增長,具體來看,2021年全年GMV同比增長16%至1915億元。全年的總訂單量同比增長14%至7.87億份。全年活躍客戶數(shù)量同比增長12%至9390萬。
其中,唯品會核心SVIP用戶的運營指標表現(xiàn)突出。核心SVIP活躍用戶數(shù)同比增長50%,其線上凈交易額占比達36%。SVIP用戶全年ARPU達到非SVIP的8倍左右。
沈亞在晚間的電話會議上表示,目前SVIP貢獻了36%的銷售額,未來還要繼續(xù)促進更多的中層用戶成為SVIP加大消費。由于其相對高一點的折扣程度和退貨率,SVIP給唯品會帶來的毛利可能會低一點,但整體的貢獻是普通用戶的好多倍,所以理論上還是有較好的收益。
就單季而言,唯品會去年第四季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)整體放緩。具體來看,第四季度毛利率為19.7%,而2020年同期為21.9%。第四季度GMV為570億元,同比下降3.88%。第四季度的活躍客戶數(shù)量為4920萬,同比下降7.17%。第四季度的總訂單為2.17億份,同比下降4.41%。
針對去年第四季度業(yè)務(wù)表現(xiàn),沈亞在電話會上分析表示,第四季度整體表現(xiàn)較弱,其中有天氣以及疫情持續(xù)的原因?!拔覀冎饕钠奉愂且路?,季節(jié)的因素對唯品會的影響還是蠻關(guān)鍵的。Q4毛利率下降至19.7%,主要是由于做了很多促銷和補貼,但因天氣并沒有很冷,回報不高,Q4的毛利率表現(xiàn)不會是今年的常態(tài)?!?/p>
對于用戶增長策略的更新,沈亞在電話會上表示,去年唯品會在獲取用戶的成本上做了一些調(diào)整,不再亂花錢,而是在獲取高質(zhì)量用戶上進行投入。嚴格用LTV(生命周期總價值)調(diào)整衡量各個渠道的獲客成本與回本月份,如果一些新客回本的時間有點長就放棄,也會砍去一些對老客戶留存上的發(fā)券以及廣告等費用。包括做品牌時,比如在電視劇、各類短視頻上面都建立了完整的模型。
沈亞表示,“我們希望延續(xù)去年四季度的用戶增長策略,今年還要大力獲取新客以及大力保證老顧客的留存,在用戶上面進行大力投入?!贝送庠跇似窐I(yè)務(wù)上,沈亞也提出了新的預(yù)期:“正常網(wǎng)購者除了衣服外,也會買許多生活中的標品,因此今年唯品會加大力量在解決網(wǎng)購品類方面會做些調(diào)整,希望在標品上做出優(yōu)勢?!?/p>
而對于直播行業(yè)興起帶來的沖擊,沈亞表示,“直播剛開始確實影響了像我們這種的‘貨架式電商’,但從長久來看,直播對我們的影響其實并不大,基本已經(jīng)在穩(wěn)定的一個階段?!?/p>
對于業(yè)務(wù)展望,唯品會預(yù)計2022年第一季度總收入將介于270億元和284億元,同比下降率約為5%至0%。
沈亞在電話會上表示,現(xiàn)在比較難預(yù)測今年一整年的情況。疫情的持續(xù)加上用戶的消費信心和熱情都比較難看清。整體我們認為2022年相對會比較穩(wěn)定,不會有什么特別大的起伏。
截至2月23日收盤,唯品會盤前報8.86美元,跌9.96%。近250日跌幅達74.41%。
三、上市之后首份財報,快手向市場透露哪些價值信息?
2021年2月5日,快手正式在港交所上市,IPO 融資規(guī)模為54億美元,快手成為港股“短視頻第一股”。3月23日,快手發(fā)布2020年第四季度及全年財報??焓?020年全年營收587.8億元,市場預(yù)期593.82億元。
2020年全年股權(quán)持有人應(yīng)占年內(nèi)虧損1166億元,調(diào)整后凈虧損 79.5 億元。2020年快手應(yīng)用的平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為 2.646 億及 4.811 億,分別同比增長 50.7% 及 45.6%。
快手成為“短視頻第一股”,單從快手披露的財報數(shù)據(jù)讓人唏噓,深入解讀一番后卻發(fā)現(xiàn)別有洞天!
快手披露財報后,一度涌上熱搜??焓志固潛p達1166億元,調(diào)整后虧損79.5億元。剛上市的快手引發(fā)熱議,各種觀點蜂擁而來。實際上,此虧損非彼虧損,虧損數(shù)據(jù)并非是公司經(jīng)營造成的虧損。
快手虧損的原因是發(fā)給公司高管、財務(wù)投資者的股票,因為這部分股票可以轉(zhuǎn)換成普通股票,還可以贖回,根據(jù)港股會計準則,這部分優(yōu)先股要視同成本按照市價(公允價值)入賬??焓肿陨鲜幸詠?,股價上升,優(yōu)先股的價值高漲,所以財報中的虧損就來源于此,此虧損恰恰從反面證明快手正高速發(fā)展。
在江湖老劉看來,作為短視頻第一股的快手備受市場矚目,盡管有虧損但對于一家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,“燒錢”營銷也是必然。除此之外快手加大對人工智能、大數(shù)據(jù)及其他先進技術(shù)領(lǐng)域的投入,這些都是不小的支出費用。就從財報虧損費用而言,快手股值上漲,正在積極高速發(fā)展。
根據(jù)快手披露的財報,2020年全年,快手平均日活躍用戶為2.6億,同比增長50.7%,平均月活躍用戶為4.81億,同比增長45.6%。截至2020年12月31日止的三個月,快手平均日活躍用戶為2.71億,同比增長31.4%,平均月活躍用戶為4.76億,同比增長23%。
快手在用戶方面給出了一份亮眼的財報,盡管花錢營銷,但效果一目了然,快手的用戶確實得到了質(zhì)的提升,用戶數(shù)量增長,用戶時長也在加長,這說明快手的用戶黏性仍在提升。隨著快手、抖音的崛起,掀起了短視頻時代熱潮,盡管競爭激烈,各式各樣后起之秀涌出,但快手的短視頻地位依然穩(wěn)固。
在江湖老劉看來,短視頻時代已經(jīng)進入成熟期,大浪淘沙,盡管有新鮮血液流入,“三國殺”的局面長存,但快手在逆流而上,財報披露的用戶增長數(shù)據(jù)就是最好的證明!快手立足于用戶市場,不斷推陳出新,精細化運營,在市場上占有了穩(wěn)定的份額。
在直播方面,快手2020年在快手應(yīng)用上進行超17億次直播。截至2020年 12 月 31 日止年度,快手直播收入332億元,同比增長5.6%。在線營銷服務(wù)方面,快手線上營銷服務(wù)收入219億元,同比增長194.6%。電商方面,快手平臺上促成的電商交易的商品交易總額由 2019 年的 596 億元增至 2020 年的 3812 億元。
據(jù)財報顯示,快手2020年全年收入588億,同比2019年增長50.2%,其中四季度單季收入181億,創(chuàng)下年內(nèi)單季收入新高??焓衷?2019年后逐步打通公私域流量,廣告業(yè)務(wù)才實現(xiàn)體量和增速上的高增長,廣告業(yè)務(wù)崛起。
在江湖老劉看來,快手是短視頻第一股,如今在營收方面并不限于短視頻和直播打榜,在直播、電商和廣告業(yè)務(wù)多駕馬車并行,流量變現(xiàn)能力增強,積極 探索 商業(yè)化路徑,在3月26日快手電商舉辦的首次“引力大會”,并發(fā)布的“商家計劃”就是最好的證明,快手仍致力于提升電商貨幣率,在為搶占市場做鋪墊,將來的潛力不可估量!2021年,快手給出了一份炸眼的財報。這份財報是亮眼的,是生態(tài)的,更是積極的!
江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評論員。
四、為什么現(xiàn)在不能生成抖音年度報告了
只有年末才能生成。
2021抖音年度報告生成是在2021年末,抖音推出了年度總結(jié)報告,能讓用戶看到今年一年的數(shù)據(jù),看了多少類型的視頻,很有意思。但是年度報告顧名思義也是只在年底才會有,其他時間是沒有的。
抖音是一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件,是一個專注年輕人的15秒音樂短視頻社區(qū)。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲,拍攝15秒的音樂短視頻,形成自己的作品。
以上就是關(guān)于抖音2021年財務(wù)報表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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