企業(yè)策劃屬于什么服務(wù)（企業(yè)策劃屬于什么服務(wù)類型）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)策劃屬于什么服務(wù)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)策劃主要做什么

• 2、企業(yè)策劃公司是做什么的

• 3、策劃是干什么的?

• 4、策劃到底是做什么的？

一、企業(yè)策劃主要做什么

問(wèn)題一：企業(yè)策劃都做什么工作？ 企業(yè)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式罰只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。

企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。

問(wèn)題二：策劃都做什么工作 企業(yè)策劃主要是企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率為了更好獲得更高的利潤(rùn)價(jià)值進(jìn)行一系列的企業(yè)營(yíng)銷策劃活動(dòng)，一份創(chuàng)意突出很新穎的策劃方案就可能為企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的利潤(rùn)，企業(yè)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。

總結(jié)的說(shuō)企業(yè)策劃就是利用根據(jù)企業(yè)的具體情況深入調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略的規(guī)劃，就是企業(yè)的策劃。企業(yè)策劃包括企業(yè)形象策劃、企業(yè)營(yíng)銷方案的策劃、企業(yè)文化的策劃、企業(yè)廣告的策劃、企業(yè)管理的策劃等

問(wèn)題三：企業(yè)策劃具體是做什么 企業(yè)活動(dòng)策劃等

問(wèn)題四：企劃部主要做什么呢 企 劃 部 職 責(zé)

為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測(cè)評(píng).負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研工作。

① 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

② 參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③ 組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

④ 與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

⑤ 與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心各部門開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

⑥ 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。

⑦ 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。

⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。

⑨ 負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

⑩ 其他相關(guān)工作。

一、企劃部部長(zhǎng)職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；

（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；

（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃；

（四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開(kāi)展；

（五）對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào)，對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核；

（六）組織召開(kāi)部門工作例會(huì)，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作；

（七）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

（八）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作

（九）審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；

（十）搐待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜；

（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題；

（十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):

1、與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系、合作，適時(shí)推出有助于宣傳公司經(jīng)營(yíng)形象的新聞報(bào)道；

2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過(guò)程；

4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計(jì)劃方案；

5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

6、對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

......>>

問(wèn)題五：策劃都做什么工作 策劃的工作分成很多塊 ，尤其要看你在什么公司做策劃……比如公關(guān)活動(dòng)的策劃，跟產(chǎn)品策劃就差很多~

不過(guò)策劃主要的工作就是：

1. 搜集相關(guān)資料

2. 進(jìn)行分析

3. 根據(jù)你分析的結(jié)果給企業(yè)對(duì)應(yīng)的方案

因?yàn)椴恢滥愕降紫胍鍪裁?，所以無(wú)法更詳細(xì)的跟你說(shuō)，歡迎追問(wèn)。

問(wèn)題六：企劃是做什么的 企劃部的職責(zé)：

第一、市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施督導(dǎo)。企劃部的一個(gè)重要任務(wù)就是要為營(yíng)銷工作的展開(kāi)提供各種計(jì)劃：如營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計(jì)劃、專題推釘方案、片區(qū)進(jìn)入方案以及銷售管理手冊(cè)等等，建立策劃邏輯鏈的終點(diǎn)目標(biāo)。

第二、市場(chǎng)信息的收集、整理與分析，準(zhǔn)確、充分的資訊是科學(xué)決策的基本保障，在企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)中，企劃部應(yīng)該與市場(chǎng)部、銷售部充分合作，建立起一個(gè)完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。如在營(yíng)銷手冊(cè)中明確規(guī)定銷售人員應(yīng)以營(yíng)銷日志、專題調(diào)研的市場(chǎng)信息，經(jīng)片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營(yíng)銷經(jīng)理處，經(jīng)營(yíng)銷售經(jīng)理審閱備案后移至企劃部，而企劃部除此之外，還應(yīng)經(jīng)常自行實(shí)施專題調(diào)研和為市場(chǎng)部提供各種市調(diào)方案。形成策劃邏輯鏈的源頭。

第三、市場(chǎng)推廣道具的設(shè)計(jì)與制作。企劃部按照計(jì)劃的要求準(zhǔn)備道具中廣告活動(dòng)所需要的文案、報(bào)刊平面、CF片、海報(bào)、橫幅等的設(shè)計(jì)與制作；公關(guān)專題活動(dòng)所需要的標(biāo)準(zhǔn)文本、現(xiàn)場(chǎng)用品等；促銷活動(dòng)所需的禮品、傳單、POP用品等。

問(wèn)題七：策劃公司主要是做什么業(yè)務(wù)？ 營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為，營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營(yíng)銷管理全過(guò)程的重要組成部分。 關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷：指銷售。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短. 我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營(yíng)銷跑市場(chǎng)的，我個(gè)人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個(gè)方面： 1。性質(zhì)。一個(gè)是搞策略，一個(gè)是做市場(chǎng)。 2。手段。一個(gè)是以方案的形式表示，一個(gè)是具體行動(dòng)來(lái)表現(xiàn)。 3。側(cè)重點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)在于市場(chǎng)，而策劃的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)掘問(wèn)題并去解決。 以上是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)。

問(wèn)題八：一個(gè)公司的策劃部是做什么 企劃簡(jiǎn)單的拆分理解:企，指企業(yè)。劃，指策劃，規(guī)劃，計(jì)劃。企劃，就是一個(gè)企業(yè)的規(guī)劃、策劃和計(jì)劃。 事實(shí)上，“企劃'等同于策劃，泛指一切商業(yè)里的計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、實(shí)施等行為 企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能 企劃源于日本，成型于臺(tái)灣，是臺(tái)灣的企業(yè)把企劃帶給中國(guó)大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來(lái)源，應(yīng)該溯源于歐美的企業(yè)顧問(wèn)或者企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。 企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。 哈佛定義企劃是一種程序，本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為，是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策，即企劃是預(yù)先決定作什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做。 企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到事實(shí)的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃包括：市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研企劃，營(yíng)銷企劃，市場(chǎng)定位企劃，企業(yè)形象企劃，產(chǎn)品企劃，品牌企劃，價(jià)格企劃，營(yíng)銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營(yíng)銷傳播企劃，服務(wù)企劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企劃，關(guān)系營(yíng)銷企劃。 1、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研企劃 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是進(jìn)行營(yíng)銷企劃的前提，調(diào)研的結(jié)果是企劃方案的重要依據(jù)。 2、營(yíng)銷企劃 營(yíng)銷企劃是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，為達(dá)到預(yù)定的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，全方位、多角度的把握目標(biāo)市場(chǎng)和顧客群的利益共性，從而對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物等各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并就整體市場(chǎng)營(yíng)銷或市場(chǎng)營(yíng)銷的某一方面進(jìn)行分析、判斷、推理、預(yù)測(cè)、事實(shí)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案的行為。 3、市場(chǎng)定位企劃 （1）市場(chǎng)定位企劃有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，有利于增強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷企劃是企業(yè)營(yíng)銷企劃的前提和基礎(chǔ)。 （2）市場(chǎng)定位企劃有利于樹(shù)立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，有利于增強(qiáng)企業(yè)顧客的滿意度。 （3）市場(chǎng)定位企劃是企業(yè)整合營(yíng)銷企劃的基礎(chǔ)。市場(chǎng)整合營(yíng)銷企劃事業(yè)其營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段。 （4）市場(chǎng)定位企劃有利于企業(yè)對(duì)各級(jí)市場(chǎng)的建立和完善，有利于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、企業(yè)形象企劃 簡(jiǎn)稱CIS（Corporate Identity System）是指通過(guò)專業(yè)運(yùn)作把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)個(gè)社會(huì)公眾，從而達(dá)到塑造企業(yè)個(gè)性、顯示企業(yè)精神，使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種行為。CI設(shè)計(jì)是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行為。 5、產(chǎn)品企劃 產(chǎn)品企劃的最終目的不在于如何使消費(fèi)者接受企業(yè)的產(chǎn)品，而是企業(yè)如何最大限度的滿足消費(fèi)者的各種需求。 6、品牌企劃 品牌企劃包括：品牌定位，品牌認(rèn)知，品牌忠誠(chéng)，品牌命名。 7、價(jià)格企劃 價(jià)格企劃就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的營(yíng)銷目標(biāo)而協(xié)助處理企業(yè)內(nèi)部各種價(jià)格關(guān)系的活動(dòng)。其有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有利于企業(yè)營(yíng)造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于企業(yè)緩解巨大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力。 8、營(yíng)銷渠道企劃 營(yíng)銷渠道企劃局是將生產(chǎn)者，中間商和消費(fèi)者有效的連接起來(lái) 。 9、促銷企劃 促進(jìn)銷售簡(jiǎn)稱促銷，幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)給購(gòu)買者帶來(lái)的利益，促進(jìn)和影響人們的購(gòu)買行為和消費(fèi)方式。 10、廣告企劃 廣告企劃是對(duì)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的運(yùn)籌規(guī)劃，是再?gòu)姆肢@取市場(chǎng)信......>>

問(wèn)題九：企劃是干什么的 企劃的詞語(yǔ)釋義 很多人把'企劃簡(jiǎn)單的拆分理解為:企，指企圖，意向。劃，指策劃，規(guī)劃，計(jì)劃。企劃，就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計(jì)劃。

事實(shí)上，“企劃'并不等同于策劃，一般泛指一切商業(yè)里的計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、實(shí)施等行為。 企劃的功能 企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。 企劃的解釋 企劃源于日本，成型于臺(tái)灣，是臺(tái)灣的企業(yè)把企劃帶給中國(guó)大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來(lái)源，應(yīng)該溯源于歐美的企業(yè)顧問(wèn)或者企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。

哈佛定義企劃是一種程序，本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為，是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策，即企劃是預(yù)先決定作什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做。

企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃的分類 包括：市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研企劃，營(yíng)銷企劃，市場(chǎng)定位企劃，企業(yè)形象企劃，產(chǎn)品企劃，品牌企劃，價(jià)格企劃，營(yíng)銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營(yíng)銷傳播企劃，服務(wù)企劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企劃，關(guān)系營(yíng)銷企劃。 企劃案的生成程序 企劃案（或是企劃書），就是為了實(shí)現(xiàn)該企劃而產(chǎn)生的具體構(gòu)想。一份成功的企劃案，通常需要經(jīng)過(guò)以下的企劃過(guò)程：

1. 提出問(wèn)題或策略

2. 搜集現(xiàn)有的資料

3. 進(jìn)行市場(chǎng)上調(diào)查

4. 分析并統(tǒng)計(jì)資料

5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意

6. 選擇可行的方案

7. 實(shí)施與事后檢討

問(wèn)題十：市場(chǎng)策劃具體做什么？ 市場(chǎng)策劃

――就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。

l 職責(zé)素描：

ü 針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；

ü 研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息；

ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷量；

ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書、銷售支持材料等。

l 核心競(jìng)爭(zhēng)力：

知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。

技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

經(jīng)驗(yàn)要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有大型項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)。

l 職業(yè)現(xiàn)狀：

我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。現(xiàn)在我國(guó)的專業(yè)策劃公司已超過(guò)一萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。

l 職業(yè)趨勢(shì)：

發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營(yíng)銷、企劃、公關(guān)等部門的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。

轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：由市場(chǎng)策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

l 薪資狀況：

比較知名的市場(chǎng)策劃年薪大都超過(guò)70萬(wàn)元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。

l 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)：

市場(chǎng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施，既是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)，也是一個(gè)滲透于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會(huì)，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營(yíng)銷策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。我們每天都能感覺(jué)到策劃大師們精心營(yíng)造的美麗漩渦，且一不小心就會(huì)心甘情愿地身陷其中。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來(lái)越多的年輕人 .

二、企業(yè)策劃公司是做什么的

企業(yè)策劃公司做以下工作：1、對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析；2、運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃；3、輔助落地推行見(jiàn)效果，重在提高銷售業(yè)績(jī)，達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。策劃公司服務(wù)：1、提升企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌形象（大到國(guó)家形象，小到產(chǎn)品形象）；2、企業(yè)做策劃的目的是營(yíng)銷，不是推銷；是做品牌，不是做產(chǎn)品；3、企業(yè)需要策劃公司做自己的戰(zhàn)略伙伴；互助共贏，攜手打天下；4、企業(yè)需要策劃公司的良好的策劃能力、正確引導(dǎo)能力、優(yōu)秀的執(zhí)行能力；5、企業(yè)需要策劃公司幫助自己實(shí)現(xiàn)走向世界的夢(mèng)想。成為世界級(jí)的大品牌。6、產(chǎn)品形象定位，以及產(chǎn)品的后期銷售方案制定。引導(dǎo)產(chǎn)品面向?qū)?yīng)的消費(fèi)人群。

三、策劃是干什么的?

策劃的本質(zhì)是就是通過(guò)合理的“策劃”，解決銷售問(wèn)題。如果策劃不能為銷售服務(wù)，那策劃的本意就跑偏了。

那策劃到底“策劃”什么呢？目前市場(chǎng)上有關(guān)策劃的重點(diǎn)方向，多數(shù)集中在商品本身上。企業(yè)為了解決銷售問(wèn)題，會(huì)高薪聘請(qǐng)策劃團(tuán)隊(duì)來(lái)為商品做策劃，目的就是通過(guò)策劃，先解決銷售問(wèn)題，后解決品牌問(wèn)題。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)只有先解決銷售量，在擁有一定的市場(chǎng)占有率之后，品牌才會(huì)被提及和重視。

實(shí)際上，沒(méi)有市場(chǎng)占有率的商品品牌，就是空中樓閣，一無(wú)是處。所以，先解決銷售問(wèn)題，是策劃的關(guān)鍵一步。

策劃為銷售做服務(wù)的時(shí)候，策劃的重點(diǎn)就在于：在“賣點(diǎn)”與“買點(diǎn)”之間做突破、做權(quán)衡！

商品本身的屬性、內(nèi)涵、甚至于后期的延展，屬于“賣點(diǎn)”系列，可以通過(guò)策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位和升級(jí)。但是，消費(fèi)者潛在需求能否被激發(fā)，也就是我們常說(shuō)的，給消費(fèi)者一個(gè)合理的“購(gòu)買理由”，也就是“買點(diǎn)”的確立，則需要策劃人員對(duì)目標(biāo)人群潛在需求的精準(zhǔn)洞察。

“賣點(diǎn)”是商品本身屬性、內(nèi)涵、甚至于后期延展，和提升出來(lái)的最終結(jié)果。一個(gè)與眾不同，又十分貼合消費(fèi)者內(nèi)心的商品呈現(xiàn)。這需要策劃、定位、包裝，和一句帶有銷售屬性的廣告語(yǔ)言，和適合的傳播形式，融為一體！

“買點(diǎn)”則是消費(fèi)者購(gòu)買一件商品的購(gòu)買理由。我為什么要買你家的商品？你家的商品和別人的商品有何不同？這是根植于消費(fèi)心內(nèi)潛意識(shí)里的一個(gè)“點(diǎn)”，需要策劃人員去挖掘、梳理，和合理引導(dǎo)。

只有“賣點(diǎn)”與“買點(diǎn)”形成統(tǒng)一的關(guān)系，銷售才會(huì)順理成章。打個(gè)比喻：同樣是賣麻花，你賣的“普通麻花”，她賣的“蜂蜜麻花”，后者就比前者多了蜂蜜這個(gè)“點(diǎn)”，這個(gè)點(diǎn)經(jīng)過(guò)策劃人員的總結(jié)、提煉和延展，最后可能就成了：“百年陳氏蜂蜜大麻花”、“加量20%，咬一口回味一生”、“來(lái)自老家的味道”等等。再通過(guò)合理的包裝和宣傳，率先搶占消費(fèi)者心智。

那么，消費(fèi)者為什么會(huì)買你的蜂蜜大麻花呢？一是好吃、愛(ài)吃、愿意吃；二是給的量大，有便宜可占；三是從眾心理等。你有與眾不同的商品，他有購(gòu)買這一類商品的動(dòng)機(jī)，再經(jīng)過(guò)廣告的合理引導(dǎo)，“百年陳氏蜂蜜大麻花”的銷量和品牌美譽(yù)度，就有可能會(huì)齊增！

策劃的核心：既要“賣點(diǎn)”亮眼，也要“買點(diǎn)”給足。因?yàn)橄M(fèi)者既要“與眾不同”的商品，還要一個(gè)能說(shuō)服自己的“購(gòu)買理由”！“賣點(diǎn)”是為了吸引人，“買點(diǎn)”是為了實(shí)際銷售。只要策劃好商品賣點(diǎn)，洞察出消費(fèi)者買點(diǎn)，解決商品銷售問(wèn)題就變成可能，策劃的本意也就體現(xiàn)出來(lái)了！

策劃，不是胡編亂造，策劃是建立在一定基礎(chǔ)條件下的。商品本身要有獨(dú)特性，市場(chǎng)環(huán)境要有一定空間性，消費(fèi)者本身要有一定需求性。策劃人員是在洞察需求、挖掘賣點(diǎn)，最終形成可執(zhí)行、具有銷售能力的策劃方案。任何商品，它都有自己獨(dú)特的地方；任何人群，都有他的潛在需求性。洞察和挖掘是策劃人員的基本功。

四、策劃到底是做什么的？

一、策劃專員

指的是各行業(yè)中行使策劃功能，專職做策劃工作的一類工作人員。他們通常具有豐富的想象力創(chuàng)造力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

二、工作內(nèi)容

1、策劃專員是很多集體中不可或缺的角色，他們往往也承擔(dān)了很大的責(zé)任和工作義務(wù)，從一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的前景規(guī)劃，到存在問(wèn)題的解決，從大型活動(dòng)到人事布置，財(cái)務(wù)預(yù)算等，都需要策劃人員參與并完成。

2、不同的集體對(duì)于策劃專員也賦予了不同的職責(zé)和權(quán)力范圍。往往策劃專員在職位上沒(méi)有很高的地位，收入處于居中水平，但是策劃專員往往是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的核心，他們是很多動(dòng)向的出發(fā)點(diǎn)，是許多效應(yīng)或活動(dòng)的開(kāi)創(chuàng)者。

3、策劃專員需要完成的工作有:制定方案，解決問(wèn)題，提出建議，整合思想，制作資金預(yù)算，布置人力資源，做出階段性計(jì)劃或長(zhǎng)期計(jì)劃等。

4、對(duì)于專業(yè)策劃公司中的策劃專員來(lái)講，可能工作內(nèi)容更加具體化和專業(yè)化，他們往往只需要對(duì)待特定的客戶需求進(jìn)行方案的策劃。類似設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師。

三、工作特點(diǎn)

1、策劃專員的職業(yè)注定了這是一個(gè)純腦力勞動(dòng)，所以對(duì)于策劃專員，也應(yīng)具備很高的思想知識(shí)儲(chǔ)備等素質(zhì)。

2、首先，一個(gè)優(yōu)秀的策劃專員，需要有豐富的行業(yè)知識(shí)和靈活的頭腦，另外在品質(zhì)方案，策劃專員也必須能夠有端正的思想態(tài)度和良好的工作出發(fā)點(diǎn)，更重要的是多吸取各方面的意見(jiàn)，整合思路和方案，因?yàn)椴邉澒ぷ髌浔举|(zhì)是對(duì)于各類思想和創(chuàng)意的整合并為己所用。

3、而最可貴的是能夠有自己的創(chuàng)新的思想和方案。使得自己的成果能夠獨(dú)具一格。

4、對(duì)于策劃人員的心理素質(zhì)也有很高的要求，策劃工作牽動(dòng)著整個(gè)事件或方案的執(zhí)行，是一個(gè)鏈條的起始端，所以對(duì)于策劃人員的膽識(shí)和憂患意識(shí)都需要把握的恰到好處，而且策劃專員必須有全面細(xì)致的思考方式，對(duì)事物有準(zhǔn)確的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，能夠體會(huì)出各方面的需求，掌握行業(yè)和社會(huì)動(dòng)態(tài)。

以上就是小編對(duì)于企業(yè)策劃屬于什么服務(wù)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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