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市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)主要因素(市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)主要因素是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)主要因素的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)
市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)
市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn),營(yíng)銷是需要方法的,營(yíng)銷活動(dòng)千變?nèi)f化,營(yíng)銷政策百花齊放,很多人的思路沒(méi)有抓住消費(fèi)者心理,其實(shí)如果沒(méi)有信息交換,那么交易也就是無(wú)本之源。以下分享市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)1
一、產(chǎn)品(含一切有形與無(wú)形的產(chǎn)品)
這里指的產(chǎn)品,不僅是指產(chǎn)品的直觀(物理)意義,還包含產(chǎn)品的無(wú)形或社會(huì)、心理意義。其實(shí),一個(gè)成熟的產(chǎn)品它必然會(huì)帶著極深的市場(chǎng)營(yíng)銷烙印,它是市場(chǎng)營(yíng)銷階段對(duì)產(chǎn)品的不斷反饋不斷消化不斷改進(jìn)的結(jié)果。
從市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際效果來(lái)看,產(chǎn)品本身的使用價(jià)值和外延意義對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷所起的正面作用,已經(jīng)開(kāi)始大于產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格所起的正面作用。因此,產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷的第一要素。
二、渠道(通路)
自有產(chǎn)品銷售史來(lái),掌握了渠道,市場(chǎng)營(yíng)銷就已經(jīng)成功了八分。
三、促銷(廣告、宣傳)
促銷是與以上兩個(gè)要素密不可分的。必定是以上兩個(gè)要素的延伸和必然。為了打動(dòng)經(jīng)銷商,我們可以在產(chǎn)品還未進(jìn)入通路前先宣傳,營(yíng)造產(chǎn)品需求空間和需求氣氛。同樣的,為了使通路保持良性運(yùn)動(dòng)和有效的利用促銷費(fèi)用,也可以在產(chǎn)品進(jìn)入通路后再進(jìn)行宣傳。這兩種方式不是絕然割裂的,更不是可以隨意使用的
市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)2
了解自己的產(chǎn)品
這也是做營(yíng)銷的首要,只有真正的了解了自己的產(chǎn)品才能去推廣。否則自己都不了解自己的產(chǎn)品,誰(shuí)還會(huì)要你的東西!
例如:賣(mài)洗衣機(jī),產(chǎn)品的性能,優(yōu)越點(diǎn)在哪里?這是自己要認(rèn)識(shí)透,才能通過(guò)自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn),才能去銷售!
找對(duì)客戶
這也是做營(yíng)銷的一個(gè)至關(guān)重要的一步。
還是那洗衣機(jī)作為例子,你去賣(mài)洗衣機(jī),去山村賣(mài),會(huì)有人買(mǎi)嗎?不能說(shuō)沒(méi)有,但是不會(huì)火,因?yàn)樯絽^(qū)的人都是山水、河邊洗衣!甚至有點(diǎn)地方電都拉不到的地方!根本就不會(huì)有人買(mǎi)!
營(yíng)銷的技巧
這也是找到客戶,真正入手的地方。產(chǎn)品了解了,找對(duì)客戶了,這就是你表現(xiàn)自己能力的時(shí)候了。談業(yè)務(wù)就是要找到客戶的軟點(diǎn)、需求點(diǎn),抓住不放主攻,一定會(huì)成功!
市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)3
營(yíng)銷思路八大要素
一、活動(dòng)目的和目標(biāo)
制訂營(yíng)銷活動(dòng)政策之前要認(rèn)真審視營(yíng)銷目標(biāo),分解營(yíng)銷目標(biāo),找出實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的關(guān)鍵要素。方向不清,結(jié)局不贏;目標(biāo)不明,盲人摸象。故制訂營(yíng)銷活動(dòng)政策,一定要明確活動(dòng)的目的和目標(biāo),并貫穿營(yíng)銷活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,以便及時(shí)糾偏,確保任務(wù)達(dá)成。
二、實(shí)際情況分析和競(jìng)品分析
達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)面臨的實(shí)際狀況和問(wèn)題根本是什么?競(jìng)品的實(shí)際狀況和優(yōu)劣勢(shì)是什么?我們制訂的營(yíng)銷活動(dòng)政策是否針對(duì)性極強(qiáng),是否聚焦資源、攻其一點(diǎn)?沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)狀況的詳實(shí)調(diào)查,沒(méi)有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)確分析,沒(méi)有對(duì)我們目前問(wèn)題的深度剖析,就不要制訂營(yíng)銷活動(dòng)政策,否則就是在浪費(fèi)資源和時(shí)間。
三、營(yíng)銷活動(dòng)的范圍
確定營(yíng)銷活動(dòng)的范圍和時(shí)間,聚焦資源,集中力量攻其一點(diǎn),因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的資源都是有限的。營(yíng)銷人要做的就是用有限的資源創(chuàng)造最多的收入。
四、營(yíng)銷活動(dòng)的`時(shí)間
選擇時(shí)機(jī)舉辦合理的活動(dòng)至關(guān)重要,活動(dòng)時(shí)間要合理。天時(shí)地利人和,天時(shí)永遠(yuǎn)是第一位的,時(shí)機(jī)不對(duì),再好的策劃活動(dòng)也達(dá)不到效果?;顒?dòng)時(shí)間太久,消費(fèi)者就會(huì)厭倦,時(shí)間太短,起不到效果。所以,一定要把活動(dòng)的時(shí)機(jī)和時(shí)間策劃好。
五、營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析,策劃合理的營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容。舉行什么性質(zhì)的活動(dòng)?活動(dòng)的具體實(shí)現(xiàn)方式是什么?活動(dòng)的具體步驟和注意事項(xiàng)是什么?
按照5W2H確定活動(dòng)策劃案。在這個(gè)環(huán)節(jié),要注意的事項(xiàng):一是活動(dòng)內(nèi)容是根據(jù)分析推導(dǎo)出來(lái)的,不要和實(shí)際狀態(tài)、要解決的問(wèn)題脫鉤;二是活動(dòng)內(nèi)容緊扣主題,有理有據(jù)有節(jié);三是活動(dòng)要有創(chuàng)意,不要生搬硬套過(guò)去經(jīng)驗(yàn),不要一味模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;四是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位,攻其軟肋,盡量不要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打?qū)?zhàn),因?yàn)槟菚?huì)殺敵一千自損八百。
要認(rèn)真審視營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容,有效的才是最好的。
六、申請(qǐng)公司支持事項(xiàng)
根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)策劃內(nèi)容,提請(qǐng)公司支持資源。要注意:申請(qǐng)資源一定要和營(yíng)銷活動(dòng)緊密銜接,好鋼用在刀刃上;資源分配方案要細(xì)致合理。
七、測(cè)算費(fèi)效比
營(yíng)銷活動(dòng)是為了達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo),不是浪費(fèi)資源,所以一定要測(cè)算費(fèi)效比。費(fèi)效比如果不合理,說(shuō)明活動(dòng)的投入太大或者活動(dòng)達(dá)成的目標(biāo)太小,策劃方案需要修正。在這個(gè)環(huán)節(jié)要注意,不能為了活動(dòng)而活動(dòng),虛報(bào)數(shù)字,經(jīng)不起推敲。營(yíng)銷人要將誠(chéng)信放在第一位,不管是內(nèi)部誠(chéng)信還是外部誠(chéng)信。
不能搞數(shù)字游戲,這次活動(dòng)的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,肯定會(huì)影響公司對(duì)你的信任,影響對(duì)你的信任就會(huì)影響下一步對(duì)你的資源支持,搬起石頭砸自己的腳。
八、管控措施
預(yù)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)性地制訂管控措施。誰(shuí)也不能保證活動(dòng)就是成功的,必然存在一定的問(wèn)題和意外因素,所以一定要把管控措施和糾偏方法制訂好,這也是讓公司信任你的一個(gè)重要步驟。公司把資源交給你,你如果連管控措施都沒(méi)有想,又怎么能確保落地效果是好的呢?
當(dāng)然,活動(dòng)執(zhí)行完畢后,一定要有活動(dòng)總結(jié)(效果、問(wèn)題、措施)等的閉環(huán),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,檢驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)策劃案的執(zhí)行結(jié)果和效率,給公司一個(gè)交代,給自己一個(gè)提升。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些因素直接影響和制約企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)分別是怎么影響的
在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中,能夠直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的是__C____。
A.社會(huì)文化
B.科學(xué)技術(shù)
C.供應(yīng)商
D.法律
經(jīng)濟(jì)環(huán)境指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所面臨的外部社會(huì)條件,其運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)會(huì)直接或間接地對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生影響。
1.直接影響營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
市場(chǎng)不僅是由人口構(gòu)成的,這些人還必須具備一定的購(gòu)買(mǎi)力。而一定的購(gòu)買(mǎi)力水平則是市場(chǎng)形成并影響其規(guī)模大小的決定因素,它也是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的直接經(jīng)濟(jì)環(huán)境。主要包括:
(1)消費(fèi)者收入水平的變化
消費(fèi)者收入,是指消費(fèi)者個(gè)人從各種來(lái)源中所得的全部收入,包括消費(fèi)者個(gè)人的工資、退休金、紅利、租金、贈(zèng)予等收入。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)自消費(fèi)者的收入,但消費(fèi)者并不是把全部收入都用來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù),購(gòu)買(mǎi)力只是收入的一部分。因此,在研究消費(fèi)收入時(shí),要注意以下幾點(diǎn):
①國(guó)民生產(chǎn)總值。它是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力與購(gòu)買(mǎi)力的重要指標(biāo)。從國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)幅度,可以了解一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和速度。一般來(lái)說(shuō),工業(yè)品的營(yíng)銷與這個(gè)指標(biāo)有關(guān),而消費(fèi)品的營(yíng)銷則與此關(guān)系不大。國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)越快,對(duì)工業(yè)品的需求和購(gòu)買(mǎi)力就越大,反之,就越小。
②人均國(guó)民收入。這是用國(guó)民收入總量除以總?cè)丝诘谋戎?。這個(gè)指標(biāo)大體反映了一個(gè)國(guó)家人民生活水平的高低,也在一定程度上決定商品需求的構(gòu)成。一般來(lái)說(shuō),人均收入增長(zhǎng),對(duì)消費(fèi)品的需求和購(gòu)買(mǎi)力就大,反之就小。根據(jù)近40年的統(tǒng)計(jì),一個(gè)國(guó)家人均國(guó)民收入達(dá)到5000美元,機(jī)動(dòng)車可以普及,其中小轎車約占一半,其余為摩托車和其它類型車。
③個(gè)人可支配收入。這是在個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)后所得余額,它是個(gè)人收入中可以用于消費(fèi)支出或儲(chǔ)蓄的部分,它構(gòu)成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)力。
④個(gè)人可任意支配收入。這是在個(gè)人可支配收入中減去用于維持個(gè)人與家庭生存不可缺少的費(fèi)用(如房租、水電、食物、燃料、衣著等項(xiàng)開(kāi)支)后剩余的部分。這部分收入是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素,也是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)所要考慮的主要對(duì)象。因?yàn)檫@部分收入主要用于滿足人們基本生活需要之外的開(kāi)支,一般用于購(gòu)買(mǎi)高檔耐用消費(fèi)品、旅游、儲(chǔ)蓄等,它是影響非生活必需品和勞務(wù)銷售的主要因素。
⑤家庭收入。很多產(chǎn)品是以家庭為基本消費(fèi)單位的,如冰箱、抽油煙機(jī)、空調(diào)等。因此,家庭收入的高低會(huì)影響很多產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。一般來(lái)講,家庭收入高,對(duì)消費(fèi)品需求大,購(gòu)買(mǎi)力也大;反之,需求小,購(gòu)買(mǎi)力也小。需要注意的是,企業(yè)營(yíng)銷人員在分析消費(fèi)者收入時(shí),還要區(qū)分“貨幣收入”和“實(shí)際收入”。只有“實(shí)際收入”才影響“實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力”。因?yàn)?,?shí)際收入和貨幣收入并不完全一致,由于通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響,有時(shí)貨幣收入增加,而實(shí)際收入?yún)s可能下降。實(shí)際收入即是扣除物價(jià)變動(dòng)因素后實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力的反映。
(2)消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化
隨著消費(fèi)者收入的變化,消費(fèi)者支出模式會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,繼而使一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。西方一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家常用恩格爾系數(shù)來(lái)反映這種變化。恩格爾系數(shù)表明,在一定的條件下,當(dāng)家庭個(gè)人收入增加時(shí),收入中用于食物開(kāi)支部分的增長(zhǎng)速度要小于用于教育、醫(yī)療、享受等方面的開(kāi)支增長(zhǎng)速度。食物開(kāi)支占總消費(fèi)量的比重越大,恩格爾系數(shù)越高,生活水平越低;反之,食物開(kāi)支所占比重越小,恩格爾系數(shù)越小,生活水平越高。
這種消費(fèi)支出模式不僅與消費(fèi)者收入有關(guān),而且還受到下面兩個(gè)因素的影響:①家庭生命周期的階段影響。據(jù)調(diào)查,沒(méi)有孩子的年輕人家庭,往往把更多的收入用于購(gòu)買(mǎi)冰箱、電視機(jī)、家具、陳設(shè)品等耐用消費(fèi)品上,而有孩子的家庭,則在孩子的娛樂(lè)、教育等方面支出較多,而用于購(gòu)買(mǎi)家庭消費(fèi)品的支出減少。當(dāng)孩子長(zhǎng)大獨(dú)立生活后,家庭收支預(yù)算又會(huì)發(fā)生變化,用于保健、旅游、儲(chǔ)蓄部分就會(huì)增加。②家庭所在地點(diǎn)的影響。如住在農(nóng)村與住在城市的消費(fèi)者相比,前者用于交通方面支出較少,用于住宅方面的支出較多,而后者用于衣食、交通、娛樂(lè)方面的支出較多。
恩格爾系數(shù)是衡量一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、城市、家庭生活水平高低的重要參數(shù)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1995年調(diào)查資料,按全國(guó)居民平均水平計(jì)算,我國(guó)的“恩格爾系數(shù)”約為54%。據(jù)預(yù)測(cè),到2000年,我國(guó)城鎮(zhèn)居民的“恩格爾系數(shù)”可達(dá)到45%,農(nóng)村居民“恩格爾系數(shù)”可達(dá)到50%左右。到2010年,則可分別達(dá)到35%及40%。按聯(lián)合國(guó)劃分富裕程度的標(biāo)準(zhǔn),“恩格爾系數(shù)”在60%以上的國(guó)家為饑寒;在50%~60%之間的為溫飽;40%~50%之間的為小康;40%以下的為富裕。按此標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)已進(jìn)入溫飽階段后期,到2000年,可達(dá)到小康階段,而到2010年,則可進(jìn)入中等收入國(guó)家行列。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)指消費(fèi)過(guò)程中人們所消耗的各種消費(fèi)資料(包括勞務(wù))的構(gòu)成,即各種消費(fèi)支出占總支出的比例關(guān)系。優(yōu)化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的客觀依據(jù),也是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的基本立足點(diǎn)。二戰(zhàn)以來(lái),西方發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化:①恩格爾系數(shù)顯著下降,目前大都下降到20%以下;②衣著消費(fèi)比重降低,幅度在20%~30%之間;③住宅消費(fèi)支出比重增大;④勞務(wù)消費(fèi)支出比重上升;⑤消費(fèi)開(kāi)支占國(guó)民生產(chǎn)總值和國(guó)民收入的比重上升。而從我國(guó)的情況看,消費(fèi)結(jié)構(gòu)還不盡合理。長(zhǎng)期以來(lái),由于政府在住房、醫(yī)療、交通等方面實(shí)行福利政策,從而引起了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的畸形發(fā)展,并且決定了我國(guó)居民的支出模式以食物、衣物等生活必需品為主。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及國(guó)家在住房、醫(yī)療等制度方面改革的深入,人們的消費(fèi)模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生明顯的變化。企業(yè)要重視這些變化,尤其應(yīng)掌握擬進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)中支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的情況,輸送適銷對(duì)路的產(chǎn)品和勞務(wù),以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。
(3)消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化
消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力還要受儲(chǔ)蓄和信貸的直接影響。
消費(fèi)者個(gè)人收入不可能全部花掉,總有一部分以各種形式儲(chǔ)蓄起來(lái),這是一種推遲了的、潛在的購(gòu)買(mǎi)力。消費(fèi)者儲(chǔ)蓄一般有兩種形式:一是銀行存款,增加現(xiàn)有銀行存款額;二是購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券。當(dāng)收入一定時(shí),儲(chǔ)蓄越多,現(xiàn)實(shí)消費(fèi)量就越小,但潛在消費(fèi)量愈大;反之,儲(chǔ)蓄越少,現(xiàn)實(shí)消費(fèi)量就越大,但潛在消費(fèi)量愈小。企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)全面了解消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄情況,尤其是要了解消費(fèi)者儲(chǔ)蓄目的的差異。儲(chǔ)蓄目的不同,往往影響到潛在需求量、消費(fèi)模式、消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)發(fā)展方向的不同。這就要求企業(yè)營(yíng)銷人員在調(diào)查、了解儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)與目的的基礎(chǔ)上,制定不同的營(yíng)銷策略,為消費(fèi)者提供有效的產(chǎn)品和勞務(wù)。
我國(guó)居民有勤儉持家的傳統(tǒng),長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成儲(chǔ)蓄習(xí)慣。近年來(lái),我國(guó)居民儲(chǔ)蓄額和儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)率均較大。據(jù)調(diào)查,居民儲(chǔ)蓄的目的主要用于供養(yǎng)子女和婚喪嫁娶,但從發(fā)展趨勢(shì)看,用于購(gòu)買(mǎi)住房和大件用品的儲(chǔ)蓄占整個(gè)儲(chǔ)蓄額的比重將逐步增加。我國(guó)居民儲(chǔ)蓄增加,顯然會(huì)使企業(yè)目前產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)比較困難,但另一方面,企業(yè)若能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的潛在需求,就可開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)。比如1979年,日本電視機(jī)廠商發(fā)現(xiàn),盡管中國(guó)人可任意支配的收入不多,但中國(guó)人有儲(chǔ)蓄習(xí)慣,且人口眾多。于是,他們決定開(kāi)發(fā)中國(guó)黑白電視機(jī)市場(chǎng),不久便獲得成功。當(dāng)時(shí),西歐某國(guó)電視機(jī)廠商雖然也來(lái)中國(guó)調(diào)查,卻認(rèn)為中國(guó)人均收入過(guò)低,市場(chǎng)潛力不大,結(jié)果貽誤了時(shí)機(jī)。
西方國(guó)家廣泛存在的消費(fèi)者信貸對(duì)購(gòu)買(mǎi)力的影響也很大。所謂消費(fèi)者信貸,就是消費(fèi)者憑信用先取得商品使用權(quán),然后按期歸還貸款,以購(gòu)買(mǎi)商品。這實(shí)際上就是消費(fèi)者提前支取未來(lái)的收入,提前消費(fèi)。西方國(guó)家盛行的消費(fèi)者信貸主要有:①短期賒銷;②購(gòu)買(mǎi)住宅分期付款;③購(gòu)買(mǎi)昂貴的消費(fèi)品分期付款;④信用卡信貸等幾類。信貸消費(fèi)允許人們購(gòu)買(mǎi)超過(guò)自己現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力的商品,從而創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、更多的收入以及更多的需求;同時(shí),消費(fèi)者信貸還是一種經(jīng)濟(jì)杠桿,它可以調(diào)節(jié)積累與消費(fèi)、供給與需求的矛盾。當(dāng)市場(chǎng)供大于求時(shí),可以發(fā)放消費(fèi)信貸,刺激需求;當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí),必須收縮信貸,適當(dāng)抑制、減少需求。消費(fèi)信貸把資金投向需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè),刺激這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段的信貸消費(fèi)還主要是公共事業(yè)單位提供的服務(wù)信貸,如水、電、煤氣的交納,其它方面,如教育、住宅建設(shè)以及一些商家的信用卡消費(fèi)正在逐步興起。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)角度理解的市場(chǎng)概念及三要素是什么?
市場(chǎng)指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和,三要素:有某種需要的人,為滿足這種需要色購(gòu)買(mǎi)能力和購(gòu)買(mǎi)欲望。
1.按購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)目的和身份來(lái)劃分,消費(fèi)者市場(chǎng),生產(chǎn)商市場(chǎng),工業(yè)使用者市場(chǎng)或工業(yè)市場(chǎng),轉(zhuǎn)賣(mài)者市場(chǎng),中間商市場(chǎng),政府市場(chǎng)。
2.按照企業(yè)的角色分,購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)企業(yè)在市場(chǎng)上是購(gòu)買(mǎi)者,其購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素,銷售市場(chǎng)企業(yè)在市場(chǎng)上是銷售者,出售自己的產(chǎn)品。
3.按產(chǎn)品或服務(wù)供給方的狀況即市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況分,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),完全壟斷市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) ,寡頭壟斷市場(chǎng)。
4.統(tǒng)一的市場(chǎng)意義,不僅使消費(fèi)者在商品的價(jià)格、品種、服務(wù)上能有更多的選擇,也使企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素和銷售產(chǎn)品時(shí)有更好的選擇 。
5.群眾參與相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管體系意義,市場(chǎng)有序性能保證平等競(jìng)爭(zhēng)和公平交易,保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益市場(chǎng)的交易原則,自愿原則,平等原則,互利原則,商業(yè)道德。
四、影響市場(chǎng)營(yíng)銷的因素
1、 公司品牌
例如:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解我司品牌在當(dāng)?shù)氐闹?,根?jù)結(jié)果分析拿出增加我司品牌知名度的有效方法。一個(gè)品牌意味著信譽(yù)和忠誠(chéng)度,決定了公司是否能成為顧客消費(fèi)的首選,是影響公司人流量和成交率的重要因素。一個(gè)品牌的優(yōu)劣可以通過(guò)兩個(gè)要素來(lái)衡量,即知名度和美譽(yù)度。連鎖店應(yīng)分析影響知名度和美譽(yù)度的因素,明確這方面工作應(yīng)針對(duì)的目標(biāo)。
2、 店面面積
例如:在店面面積既定的情況下可通過(guò)調(diào)整展臺(tái)布局、商品的擺放、空間的利用間接的擴(kuò)大店面的實(shí)際銷售面積。(需確定店堂布局的最佳方案)連鎖店應(yīng)分析銷售與面積的關(guān)系,單店應(yīng)分析自身單位面積產(chǎn)出。一般情況下,連鎖店的銷售與面積是成正比的,連鎖店在使用面積一定的情況下,可以通過(guò)更加充分的利用現(xiàn)有面積,有效利用中庭、過(guò)道、樓梯等場(chǎng)地以及收銀臺(tái)、休息區(qū)等區(qū)域墻面,最大程度的進(jìn)行商品、禮品出樣和廣告宣傳,合理運(yùn)用公共服務(wù)區(qū)為銷售服務(wù),變相的增加商場(chǎng)有效面積。寸土寸金,把每一寸面積、每一寸空間都變成銷售、展示、宣傳的陣地。
連鎖店管理中心應(yīng)分析全國(guó)門(mén)店整體面積與產(chǎn)出曲線和連鎖店中不同樓層相同面積對(duì)銷售產(chǎn)生作用的差異,了解全國(guó)各個(gè)門(mén)店銷售與面積及樓層的關(guān)系。
3、 店面區(qū)位和地段
區(qū)位和地段的核心問(wèn)題是交通,可采用直通車等多種形式予以解決。在方便顧客購(gòu)物的同時(shí)也能充分體現(xiàn)我司的服務(wù),拉近連鎖店與顧客的距離。
4、 硬件環(huán)境
我們是商場(chǎng),不是超市,塑造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客不是買(mǎi)完就走,還要休閑逛街。賣(mài)場(chǎng)布局、空調(diào)、電梯、洗手間等硬件環(huán)境決定了商場(chǎng)的通道、光線、休息、通風(fēng)等條件。通過(guò)店面標(biāo)準(zhǔn)化的推廣,優(yōu)化店面硬件環(huán)境,營(yíng)造良好購(gòu)物氛圍,從而促進(jìn)人流量增加購(gòu)買(mǎi),在價(jià)格以外梳理另一種明顯的優(yōu)勢(shì)促成銷售。
5、 競(jìng)爭(zhēng)程度
人為制造相對(duì)優(yōu)勢(shì),做的好的要好上加好,做的不好的要回避、淡化。競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在影響連鎖店銷售的各個(gè)方面。每名連鎖店店長(zhǎng)都應(yīng)明確以下三點(diǎn):(1)同商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(2)我們與對(duì)手之間這10點(diǎn)影響銷售因素的對(duì)比與差異;(3)我們與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)重點(diǎn)。通過(guò)比較優(yōu)勢(shì),宣傳自身的優(yōu)點(diǎn),抵消對(duì)手優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)手軟肋,對(duì)自身短處采取差異化營(yíng)銷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最終使消費(fèi)者形成我司在對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)中占明顯優(yōu)勢(shì)的印象。
6、 廣告促銷:
廣告投放是一種常規(guī)促銷手段,包括媒體促銷與終端促銷,“店面本身就是最好的廣告”,店長(zhǎng)要提高終端包裝的水平。我們必須考慮廣告投入和產(chǎn)出的比例問(wèn)題,通過(guò)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、顧客消費(fèi)習(xí)慣的分析,尋找出投入最小,效果最好的宣傳手段。連鎖店通過(guò)露演、露展、贈(zèng)品堆碼,以及燈箱、海報(bào)、巨幅、POP等手段,增加商場(chǎng)宣傳的力度和密度,營(yíng)造每日促銷氛圍。
7、 產(chǎn)品品牌的總類和數(shù)量
在充分分析店面商品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,適當(dāng)引進(jìn)暢銷品種,在保證投入有限的情況下,提高銷售。通過(guò)對(duì)不達(dá)標(biāo)品牌進(jìn)行分析調(diào)整,提高單位品牌銷售額,增加品類、品牌數(shù)量,從帶動(dòng)整體銷售。
8、 終端促銷能力
連鎖店終端促銷綜合表現(xiàn)為一線銷售人員的促銷能力,可以細(xì)分為單兵促銷能力、柜組促銷能力、品類促銷能力及整個(gè)店面的促銷能力,通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)制度,系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)不斷提高終端的促銷能力。連鎖店可在人員總量不變的情況下通過(guò)提高人均銷售水平和提高銷售人員比例來(lái)提高商場(chǎng)整體銷售水平。人均銷售水平方面,連鎖店可以通過(guò)減少銷售人員非銷售工作壓力,熟練銷售操作規(guī)范以及對(duì)銷售人員促銷技巧的培訓(xùn)來(lái)提高。提高銷售人員比例方面可以通過(guò)降低非銷售人員比例和培養(yǎng)非銷售人員銷售能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。全員皆商:讓每一個(gè)店面人員都要能促銷,尤其是后勤人員,提高單兵作戰(zhàn)能力,重點(diǎn)調(diào)整提高我司營(yíng)業(yè)員水平,關(guān)注成交率。
9、 服務(wù)水平
服務(wù)建設(shè)和提高的基本方法:至真至誠(chéng),蘇寧服務(wù),服務(wù)是朋友。站在顧客的角度來(lái)完善服務(wù),分析顧客購(gòu)物的每一個(gè)環(huán)節(jié),核心要求是細(xì)致、認(rèn)真。連鎖店應(yīng)從避免不良服務(wù)問(wèn)題和提高顧客滿意率來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)銷售的提高。通過(guò)分析退換貨原因并加以解決,避免退換貨的發(fā)生,減少即成銷售的流失。通過(guò)分析服務(wù)投訴率提升顧客滿意率來(lái)提升公司的品牌,形成增值。
10、價(jià)格
終端應(yīng)形成這樣的口號(hào):多賣(mài)10塊錢(qián),多賺1個(gè)億。價(jià)格因素為影響銷售的最敏感的因素,采用降價(jià)的手段,在迅速提高銷售量上雖然見(jiàn)效很快,但同時(shí)也是利潤(rùn)消耗最嚴(yán)重的一種促銷方式,可以使用,但不能作為常規(guī)手段使用,作為連鎖店店長(zhǎng),應(yīng)該努力做到將價(jià)格因素轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌矫娴囊蛩赜枰越鉀Q,并通過(guò)提高每筆銷售成交價(jià)實(shí)現(xiàn)公司更大的利潤(rùn)。
這10個(gè)因素不是獨(dú)立存在的,對(duì)銷售的影響互有交叉,連鎖店要理清思路,明確每一個(gè)因素與結(jié)果之間的量化關(guān)系,并根據(jù)分析的結(jié)果作為制定工作計(jì)劃的依據(jù)。只要各連鎖店持之以恒,按此計(jì)劃采取有效措施,朝著連鎖店工作的目標(biāo)邁進(jìn),最終一定能提升我們的銷售。
以上就是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)主要因素相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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