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項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的區(qū)別(項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的區(qū)別有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的區(qū)別的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
本文目錄:
一、項(xiàng)目管理課程里的項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別是什么?
前不久參加了個(gè)項(xiàng)目管理的課程,有講道項(xiàng)目管理PM與運(yùn)營(yíng)管理OM的區(qū)別,可以從項(xiàng)目的性質(zhì)區(qū)分。
項(xiàng)目的四個(gè)性質(zhì):
1、時(shí)間性。有具體的開始和結(jié)束時(shí)間。
2、目標(biāo)性。嚴(yán)格定義了最終目標(biāo)。
3、一次性。
4、風(fēng)險(xiǎn)性。
只要有一個(gè)條件不滿足就不能稱為項(xiàng)目。
例如項(xiàng)目:興建水庫(kù),開發(fā)新軟件,計(jì)劃出國(guó)做商務(wù)旅行。
例如運(yùn)營(yíng):生產(chǎn)產(chǎn)品,打電話,制作家具。
二、
三、
四、經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別
運(yùn)營(yíng):從概念開始之后的計(jì)劃、組織、實(shí)施控制的管理行為的總和,比如說(shuō)你在運(yùn)營(yíng)一個(gè)移動(dòng)醫(yī)療的項(xiàng)目;
經(jīng)營(yíng):保證企業(yè)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)行為正常規(guī)范的管理行為的統(tǒng)稱,比如說(shuō):你在經(jīng)營(yíng)一家移動(dòng)互聯(lián)企業(yè);
經(jīng)營(yíng)管理注重于針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行籌劃、決策方面的管理,秉承的是,經(jīng)營(yíng)的思想,方式,策略,觀念等。例如,走品牌之路、專業(yè)化之途、差異化方式等。其講求市場(chǎng)觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、品牌觀、資源觀等等。其著眼點(diǎn)在于勝算。 運(yùn)營(yíng)管理則傾注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、執(zhí)行方面的管理。奉行的是,某種管理模式和方法,有效控制,效率和效益等。其講求的理念是,標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)意識(shí)、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)執(zhí)行等等。其追求的是效率和效益。
以上就是關(guān)于項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的區(qū)別相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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