正文

服裝清倉處理方法（服裝清倉處理方法視頻）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 10:07:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 568 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于服裝清倉處理方法的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

1、關(guān)于服裝行業(yè)的庫存尾貨，究竟都是怎么處理的呢？
2、由于本人服裝店積壓貨太多想處理掉請(qǐng)問什么方法比較合適
3、服裝店庫存太多怎么辦服裝庫存怎么處理
4、處理服裝貨底的方式有哪些？

服裝清倉處理方法（服裝清倉處理方法視頻）

一、關(guān)于服裝行業(yè)的庫存尾貨，究竟都是怎么處理的呢？

在銷售。降價(jià)是處理尾貨的一種比較常見的方式。一般來說，降價(jià)是以折扣或促銷的名義進(jìn)行的。但是，如果同類商品經(jīng)常降價(jià)，不僅會(huì)損害經(jīng)營者的信譽(yù)，也會(huì)打擊消費(fèi)者的購買欲望。捆綁。對(duì)于不易銷售的 "庫存"，我們可以將其作為其他商品的附贈(zèng)品進(jìn)行銷售，也可以將不同類別的尾貨打包，一并銷售。尾貨處理公司。市場上有一些專門處理尾貨的公司和折扣店，可以嘗試把尾貨賣給他們，但一般價(jià)格會(huì)壓得比較厲害，利潤很少甚至虧損。

員工福利。對(duì)于尾貨，可以作為一種 "白菜價(jià) "作為福利賣給員工，也可以在節(jié)假日作為福利發(fā)給員工，這樣既可以解決尾貨的問題，也可以提高員工的凝聚力。社會(huì)福利。有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)可以將尾貨捐贈(zèng)給社會(huì)福利機(jī)構(gòu)或直接捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的福利機(jī)構(gòu)，這樣可以提高企業(yè)的社會(huì)形象。如果服裝出現(xiàn)大量的庫存積壓，不僅占用公司營運(yùn)資金、人力物力成本，還使公司的管理成本、利潤、費(fèi)用增加，拉長產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使流通企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金流不暢，導(dǎo)致完全癱瘓。

庫存控制在服裝銷售中起著重要作用，它將影響企業(yè)的競爭力和盈利能力。一般來說，服裝經(jīng)典款式的正常庫存為銷售和店內(nèi)貨物的30%，時(shí)尚款式的為20%。如果低于這個(gè)限度，企業(yè)將很難經(jīng)營，而高于這個(gè)限度的企業(yè)將面臨較大的庫存壓力，服裝在倉庫中會(huì)逐漸貶值。企業(yè)應(yīng)重視庫存管理，將庫存維持在合理范圍。

小編針對(duì)問題做得詳細(xì)解讀，希望對(duì)大家有所幫助，如果還有什么問題可以在評(píng)論區(qū)給我留言，大家可以多多和我評(píng)論，如果哪里有不對(duì)的地方，大家也可以多多和我互動(dòng)交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關(guān)注我哦，您的點(diǎn)贊是對(duì)我最大的幫助，謝謝大家了。

二、由于本人服裝店積壓貨太多想處理掉請(qǐng)問什么方法比較合適

庫存管理，其實(shí)就跟『吃飯』一樣！

許多看似不相關(guān)的兩個(gè)事物，可能在道理上會(huì)有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理?；蛟S有人認(rèn)為把這兩件“風(fēng)馬牛不相及”的事放到一起類比，有點(diǎn)荒誕。

胃比作倉庫

假如我們把人的胃看作是倉庫，把下訂單收貨看作進(jìn)食吃飯，把銷售行為看作是人體的消化吸收，把處理沉淀庫存看作排毒的話，那么吃飯和庫存管理是不是有很多共通之處呢？

誤區(qū)一：暴飲暴食，導(dǎo)致庫存積壓

吃飯不能暴飲暴食，這是常識(shí)。但在實(shí)際的庫存管理過程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，避免吃撐的辦法就是要清楚自己的飯量到底有多大。

對(duì)于庫存管理來說，避免積壓首先要清楚自己能銷售多少，銷售量的預(yù)測是最基本的要求。我們應(yīng)該仔細(xì)對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而不是憑借大概的印象來判斷。

就像我們不能把一天三頓飯合到一頓吃一樣，我們也不能一次下一個(gè)很大的訂單，以“一勞永逸”，因此設(shè)定合適的訂貨頻率是非常必要的。

誤區(qū)二：因噎廢食，進(jìn)入“饑餓狀態(tài)”

有時(shí)我們過于強(qiáng)調(diào)要避免庫存積壓，很多人自然而然地認(rèn)為減少積壓要減少訂貨和庫存量，這往往會(huì)導(dǎo)致缺貨情況的存在。

人體長期吃不飽而處于饑餓狀態(tài)，自然會(huì)導(dǎo)致營養(yǎng)不足。貨源不足，則會(huì)喪失交易的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致銷售業(yè)績的下滑。

那應(yīng)該如何避免缺貨呢？對(duì)銷售量進(jìn)行預(yù)測，然后按“1.5倍原則”訂貨。

舉個(gè)例子，某服裝品牌月銷100萬，那么周銷售預(yù)計(jì)25萬左右，假設(shè)我每周訂一次貨，則倉庫用于周轉(zhuǎn)的庫存應(yīng)該為25*1.5=37.5 萬。

誤區(qū)三：偏食，導(dǎo)致“隱性饑餓”

吃飯不能僅僅滿足于吃飽，還要吃得好，消除偏食。庫存管理也同樣講求“膳食搭配，營業(yè)均衡”，這就是庫存結(jié)構(gòu)的合理性問題。

目前比較先進(jìn)的方法是ABC庫存管理法。

ABC庫存分類管理法就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）、不重要的庫存（C類）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制，找到關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。

誤區(qū)四：沒有及時(shí)“排毒排泄”

在庫存管理過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態(tài)商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會(huì)成為沉淀庫存長期積壓在倉庫中。

而影響我們庫存周轉(zhuǎn)的最大因素往往就是這些沉淀庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。

但是，沉淀庫存產(chǎn)生后，做到更好地去除呢？下面女裝網(wǎng)小編為大家奉上幾個(gè)小技巧！

庫存產(chǎn)生后如何合理消化

1打折處理

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低于市場價(jià)幾折作為賣點(diǎn)，來吸引消費(fèi)者，這樣，終端商清理的特價(jià)品會(huì)有損失。但因?yàn)樵谶M(jìn)行特賣時(shí)，能帶動(dòng)其他正價(jià)品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時(shí)清理庫存，能盤活資金，再進(jìn)一些暢銷貨，也能補(bǔ)償一定的損失。所以，終端在清庫存時(shí)，不要猶豫，應(yīng)當(dāng)果斷，該出手時(shí)就出手。等與其他服裝店主的清理時(shí)間集中到一起時(shí)，服裝將更加廉價(jià)不好賣。

2聯(lián)合促銷

這里所謂的聯(lián)合促銷法，主要是指代理商與經(jīng)銷商之間的聯(lián)合。通常商場是一個(gè)好的消化環(huán)境，但是經(jīng)銷商本身沒有那么多的庫存，撐不起場面，不能和商場達(dá)成共識(shí)，這時(shí)候雙方聯(lián)合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經(jīng)銷商消化，效果非常不錯(cuò)。曾經(jīng)也有經(jīng)銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時(shí)候自己甚至?xí)驈S家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進(jìn)行聯(lián)合消化庫存。

3舉辦活動(dòng)

任何一個(gè)服裝店想要實(shí)現(xiàn)零庫存都是不現(xiàn)實(shí)的，因此，可以掌握好節(jié)奏，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u活動(dòng)，比如，團(tuán)購、VIP惠售、發(fā)行優(yōu)惠券、時(shí)間段搶購、節(jié)假日促銷等等，都是不錯(cuò)的方法。一般來說，這樣的方法不太會(huì)損害經(jīng)營者的信譽(yù)、形象，也不容易影響與供應(yīng)商的關(guān)系。

4搭配其他季節(jié)服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當(dāng)季節(jié)時(shí)尚服裝，加入應(yīng)季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風(fēng)格，不因過季而降低價(jià)值。

5當(dāng)作庫存，來年再賣

過季的服裝并不一定會(huì)過時(shí)，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費(fèi)者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點(diǎn)服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費(fèi)市場。當(dāng)然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動(dòng)起來，更利于店鋪成長。

三、服裝店庫存太多怎么辦服裝庫存怎么處理

對(duì)于服裝行業(yè)來說，庫存是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的問題，幾乎所有成功的企業(yè)都會(huì)受到庫存的困擾。庫存主要是兩大類，即廠家?guī)齑婧颓缼齑妫话銖S家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉(zhuǎn)移，最后的銷售還得通過渠道來完成。所以，女裝網(wǎng)小編認(rèn)為清理渠道庫存才是消化庫存的關(guān)鍵。那么如何清理渠道庫存呢？下面一起來看看有哪些方法吧。

大力發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)

逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購業(yè)務(wù)，因?yàn)榉b是生活必需品，所以必然存在有團(tuán)購市場。而團(tuán)購能產(chǎn)生批量銷售，對(duì)清理庫存很有幫助。

春節(jié)前夕，某羽絨服經(jīng)銷商通過關(guān)系拓展了三筆團(tuán)購業(yè)務(wù)，共團(tuán)購出庫存羽絨服1200件，因出貨價(jià)格比較低，除了各項(xiàng)公關(guān)投入，基本上也沒產(chǎn)生什么利潤，但這1200件團(tuán)購產(chǎn)品，即刻給他收回了10來萬元的現(xiàn)金。

尋找特殊的銷售渠道

當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時(shí)候，我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。

據(jù)了解，在南京的一個(gè)經(jīng)銷商朋友手上曾經(jīng)有一萬余套名牌運(yùn)動(dòng)服的庫存，經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士提醒和策劃，該經(jīng)銷商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大專院校，而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動(dòng)服的主要消費(fèi)者群體，但很多學(xué)生則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題而買不起名牌運(yùn)動(dòng)服。該經(jīng)銷商聯(lián)系上了10多所學(xué)校，以低于市場零售價(jià)格30%的價(jià)格將運(yùn)動(dòng)服賣給在校學(xué)生，同時(shí)每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。3個(gè)月后，居然通過10多所大學(xué)處理了7000多套庫存運(yùn)動(dòng)服。

現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場進(jìn)行庫存品銷售，經(jīng)銷商也可考慮與這些公司合作。

用庫存品來交換廣告

毫無疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實(shí)是可以用貨品來充抵的。

很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí)，廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來換取實(shí)用的產(chǎn)品。

四、處理服裝貨底的方式有哪些？

方法有以下幾種：

1.找國內(nèi)的銷售商，低價(jià)處理；

2.去小型的商場超市，折扣處理；

3.工廠內(nèi)部銷售；

4.贈(zèng)送他人；

5.工廠返貨，重新生產(chǎn)。

以上就是關(guān)于服裝清倉處理方法相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。