自媒體行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀（自媒體行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于自媒體行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢？

• 2、為什么現(xiàn)如今做自媒體創(chuàng)作的人越來越多了?

• 3、電商媒體行業(yè)發(fā)展怎么樣？

• 4、自媒體的現(xiàn)狀，特點(diǎn)內(nèi)容方向發(fā)展趨勢是怎樣的？

一、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢？

互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展六大新趨勢

一、移動化、數(shù)據(jù)化、智能化

1994年4月20號互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入我國，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和推動下，我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等門戶網(wǎng)站為代表的門戶時(shí)代，以新浪微博和微信為代表的社交媒體時(shí)代，目前已經(jīng)進(jìn)入以今日頭條和一點(diǎn)資訊為代表的智能媒體時(shí)代。智能媒體時(shí)代的典型代表是創(chuàng)立于2012年的今日頭條，其主要特征是移動化、數(shù)據(jù)化和智能化，鑒于今日頭條代表著互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展新趨勢且取得了巨大成功，近年來，互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛掀起向今日頭條學(xué)習(xí)和對標(biāo)的風(fēng)潮，這種現(xiàn)象可以簡稱為“頭條化”。除了網(wǎng)易、搜狐、阿里UC之外，在中國最擅長做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的騰訊也開始向今日頭條學(xué)習(xí)。具體到騰訊，一是抽調(diào)懂技術(shù)和產(chǎn)品的帥才親自掛帥，由著名的產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊COO任宇昕親自操盤；二是把OMG定位為技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動內(nèi)容分發(fā)部門。一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下快報(bào)產(chǎn)品部更名為興趣閱讀產(chǎn)品部，職責(zé)調(diào)整為負(fù)責(zé)興趣閱讀產(chǎn)品天天快報(bào)的研發(fā)運(yùn)營推廣工作，快報(bào)的個性化推薦技術(shù)建設(shè)和體驗(yàn)優(yōu)化，以及快報(bào)的內(nèi)容運(yùn)營工作；另一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺部，負(fù)責(zé)搭建公司級內(nèi)容開放平臺，包括內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系，內(nèi)容運(yùn)營體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類體系、內(nèi)容特征體系等工作，建立公司級安全，健康，完善的內(nèi)容生態(tài)，支持公司各大平臺的內(nèi)容分發(fā)需求。

1.移動化

在3G尤其是4G技術(shù)的推動以及大規(guī)模商用和滲透下，我國互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)入移動互聯(lián)時(shí)代，移動紅利成為互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的重要紅利。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一，互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前，移動紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺和媒體瓜分殆盡，移動化已經(jīng)成為標(biāo)配和操作系統(tǒng)。

2.數(shù)據(jù)化

伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展和日益成熟，一方面可以對數(shù)字化內(nèi)容數(shù)據(jù)化，通過對數(shù)字化內(nèi)容打上顆粒度很細(xì)的標(biāo)簽，內(nèi)容可以更好地結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)容的價(jià)值也能帶到最大程度的挖掘；另一方面可以對用戶進(jìn)行全方位、多層次、深度的標(biāo)簽化，進(jìn)而更好地了解用戶的消費(fèi)行為和潛在價(jià)值。從商業(yè)價(jià)值的角度，用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于受眾和網(wǎng)民。從某種意義上講，只有大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之后才有真正的用戶概念，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，只有受眾而沒有用戶，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有網(wǎng)民也沒有用戶。當(dāng)前，智能媒體正在快速迭代傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，根本原因就在于傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站“用戶連接失效”。

3.智能化

門戶網(wǎng)站興起之后，在給我們帶來豐富、多元的海量信息的同時(shí)，也給我們帶來了“信息過載”的世紀(jì)級難題，隨著每個人的好友越來越越多，社交媒體也越來越重，F(xiàn)acebook、Twitter等社交媒體用社交關(guān)系推薦來解決信息過載的辦法也已經(jīng)失靈，而唯有基于大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)之上的智能信息匹配才能有效解決信息過載難題，即在用戶個性化、定制化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過科學(xué)的算法推薦來實(shí)現(xiàn)高效匹配。

從目前發(fā)展來看，移動化紅利已過，而數(shù)據(jù)化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖，所以所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛向數(shù)據(jù)化和智能化轉(zhuǎn)型也就理所當(dāng)然了。

二、從CTC（Copy to China）到CFC（Copy from China）

1.前期我國互聯(lián)網(wǎng)媒體采取的多是CTC模式

在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，美國一直是互聯(lián)網(wǎng)新模式和商業(yè)模式領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅在美國創(chuàng)立了雅虎，也開啟了門戶網(wǎng)站模式1996年4月12日，雅虎以13美元的發(fā)行價(jià)在納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市。此后，我國的新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等紛紛把“門戶網(wǎng)站模式”引入中國，并成功在美國上市。除了以新浪網(wǎng)等為代表的門戶模式，阿里巴巴為代表的電子商務(wù)模式，百度為代表的信息搜索模式，新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下，我國互聯(lián)網(wǎng)媒體的實(shí)力與國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比差距懸殊，我國的互聯(lián)網(wǎng)媒體基本蜷縮在國內(nèi)市場被動防御，而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內(nèi)跑馬圈地。

2.CFC開始成為潮流

首先，我國互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)力快速增強(qiáng)。得益于國內(nèi)規(guī)模龐大、縱深寬廣的市場，快速增長的經(jīng)濟(jì)和全面發(fā)展的社會，非對稱管制的互聯(lián)網(wǎng)政策以及對復(fù)雜場景的創(chuàng)新性理解，阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)媒體狂飆猛進(jìn)，用戶數(shù)、收入、凈利潤、技術(shù)能力都飛速成長，已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。尤其值得一提的是，創(chuàng)立于2012年的今日頭條，完全采取基于最新的大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，引領(lǐng)了世界互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢。經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)和中國復(fù)雜場景錘煉的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在世界互聯(lián)網(wǎng)舞臺上實(shí)力更為強(qiáng)勁、心態(tài)上更加自信、主動權(quán)也更強(qiáng)。雖然我國互聯(lián)網(wǎng)媒體取得了很大發(fā)展，但是其主要市場還是主要集中在只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一的國內(nèi)市場，對于互聯(lián)網(wǎng)媒體這種“二八效應(yīng)”特別顯著的行業(yè)來說，如果不通過有效的國際化戰(zhàn)略進(jìn)軍另外五分之四的國際市場，就會被美國互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭越拉越遠(yuǎn)。

其次，阿里巴巴、騰訊和百度和今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)平臺在國內(nèi)取得領(lǐng)先優(yōu)勢之后，紛紛從防御國門到主動開辟海外戰(zhàn)場，吹響了反擊戰(zhàn)的號角，代表著新時(shí)代的新趨勢。一是阿里國際化布局主要集中于電商和支付領(lǐng)域，而媒體領(lǐng)域較少。包括耗資2億多美元投資了硅谷的移動聊天和視頻通話應(yīng)用Tango、向美國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來兩年內(nèi)準(zhǔn)備向東南亞地區(qū)投入3000萬美元，扶持該地區(qū)的自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)。二是騰訊在媒體領(lǐng)域進(jìn)行了較大規(guī)模的投資。主要包括2016年12月末全資收購了泰國最大的門戶網(wǎng)站 Sanook Online （曾在2010 年收購了其近半股份），2012年也購入了韓國領(lǐng)先的移動信息服務(wù)提供商Kakao若干股權(quán)，通過公開市場入股“閱后即焚”視頻社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超過12%。

三是新勢力的代表今日頭條主動到北美開辟海外主流市場。早在2015年6月，今日頭條就啟動了國際化戰(zhàn)略，通過自建以及收購的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應(yīng)布局，而其他媒體領(lǐng)域的主要布局包括：2017年11月，完成了對海外音樂短視頻平臺Musical.ly 的收購，交易總價(jià)近 10 億美金；2016年10月，以2500萬美金領(lǐng)投印度最大的信息分發(fā)平臺Dailyhunt的D輪融資；通過資本運(yùn)作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平臺“BABE”；2017年年初通過“資本+技術(shù)輸出”的方式全資收購北美主流短視頻應(yīng)用Flipagram；2017年11月，收購和投資了獵豹移動旗下的新聞聚合平臺News Republic 和直播平臺 Live.me。

第三，主動出擊北美主流市場能夠有效提升我國的國際傳播能力。當(dāng)前國際傳播格局出現(xiàn)了本質(zhì)變化，互聯(lián)網(wǎng)成為國際傳播能力的核心平臺和競爭主戰(zhàn)場。在傳統(tǒng)傳播時(shí)代，美國借助新聞集團(tuán)、CNN、時(shí)代華納等實(shí)力強(qiáng)大的國際傳媒集團(tuán)，在國際傳播中居于主導(dǎo)地位，其他發(fā)達(dá)國家也憑借其旗下的國際傳媒集團(tuán)獲得一定的國際話語權(quán)。但在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代，美國借助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地，而其他國家則沒有能與之在國際市場上匹敵的對手。在這種情況下，美國的國際傳播能力相比傳統(tǒng)傳播時(shí)代，實(shí)力更強(qiáng)、領(lǐng)先優(yōu)勢更為顯著。十九大報(bào)告指出，推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)。而今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極進(jìn)軍北美主流市場，構(gòu)建基于移動互聯(lián)的新傳播體系和傳播平臺，能夠?qū)鴥?nèi)正能量的故事傳遞給國際社會，更好地講好中國故事，傳播好中國聲音，有效地提升我國的國際傳播能力。

當(dāng)然我們必須清醒認(rèn)識到的是，目前在技術(shù)、用戶、規(guī)模、實(shí)力等各個方面，美國的互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭仍然有著顯著優(yōu)勢，而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式，還有很長的路要走。

三、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導(dǎo)地位

2012年，我國報(bào)業(yè)開始進(jìn)入斷崖式下滑通道，2015年電視業(yè)也步入大幅度下滑的泥沼，經(jīng)過近幾年的此消彼長，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告已經(jīng)成為占據(jù)媒體廣告市場的絕對主導(dǎo)力量。

1.我國互聯(lián)網(wǎng)廣告體量大且保持高速增長

與傳統(tǒng)媒體廣告收入繼續(xù)大幅度下滑的形成鮮明對比的是，已經(jīng)體量很大的互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持較高的增長速度。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，我國的網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)從2011年的537.7億元快速增長到2016年的2902.3億元，在短短的5年時(shí)間內(nèi)，增長了4.40倍。而根據(jù)國家工商總局廣告司劉敏司長的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國廣告產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)到6489億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比2200億元，占總體廣告收入的30.82%；據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告占比將達(dá)到54%，傳統(tǒng)媒體占比將下降至46%。根據(jù)國家新聞出版廣電總局2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和國家統(tǒng)計(jì)局提供的廣播電視設(shè)備制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國廣播廣告收入為145.83億元，全國電視廣告收入1004.87億元?？梢灶A(yù)測的是，2016年報(bào)紙的廣告收入應(yīng)低于500億元，期刊的廣告收入不到100億元，四者之和應(yīng)低于1800億元。無論是基于艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)還是國家工商總局的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)廣告的收入都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入之和。

此外，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，我國網(wǎng)絡(luò)廣告季度市場規(guī)模為698.9億元，同比增長31.1%；第二季度為861.6億元，同比增長28.5%；上半年網(wǎng)絡(luò)廣告收入為1560.5億元，同比增長29.65%。可以看出，2017年我國網(wǎng)絡(luò)廣告收入雖然已經(jīng)超過3000億元，但是依然保持25%以上的高速增長。

其次，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入的馬太效應(yīng)明顯。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，社交媒體和智能媒體等更為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)媒體正在快速迭代傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等門戶網(wǎng)站的廣告收入增速較低甚至出現(xiàn)負(fù)增長，而騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)廣告收入繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。2017年前三季度，新浪網(wǎng)門戶廣告收入為8.872億美元，同比增速47.47%。但在新浪網(wǎng)絡(luò)廣告營收同比增長的2.856億美元中，新浪微博的廣告和營銷收入同比增長2.814億美元，可以看出新浪門戶網(wǎng)站的廣告收入增長僅僅為可以忽略的0.042億美元；網(wǎng)易網(wǎng)的廣告收入為16.72億元，同比增長12.37%；搜狐網(wǎng)的門戶網(wǎng)站廣告收入為2.42億美元，同比下滑30.86%；鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元，同比增長7.27%。其中，第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%，第二季度同比下滑21.2%，第三季度同比下降11.8%；騰訊的廣告收入為280.78億元，增速為50.20%，預(yù)計(jì)全年廣告收入會超過400億元，超過全國報(bào)紙的廣告收入；百度前三季度的廣告收入為527.21億元，同比增長9.06%。雖然第一季度出現(xiàn)1.3%的下滑，第二季度同比增長5.6%，但是第三季度已經(jīng)同比增長22%，預(yù)計(jì)今年會達(dá)到800億元，超過報(bào)紙、期刊和廣播的廣告收入之和；新浪微博前三季度7.413億美元，同比增長61.15%。具體見表1。

表1 2017年前三季度互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入及增速 %

互聯(lián)網(wǎng)媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計(jì)

值 增速

新浪網(wǎng)（億美元） 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47

網(wǎng)易網(wǎng)（億元） 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37

搜狐網(wǎng)（億美元） 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86

鳳凰新媒體（億元） 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27

百度（億元） 147.38 178.83 201 527.21 9.06

騰訊（億元） 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20

資料來源：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)整理。

此外，阿里巴巴雖然沒有公布自身的廣告數(shù)據(jù)，但是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，其2016年的廣告收入為821.5億元，且從理論上講其廣告收入增速與其營收收入增速成正比，阿里巴巴前三季度營收為1258.56億元，同比增長60.18%，預(yù)計(jì)2017年阿里巴巴的廣告收入會超過1200億元，超過傳統(tǒng)電視的廣告收入。

四、雙融加快

首先，產(chǎn)業(yè)融合高速推進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)打破了不同產(chǎn)業(yè)之間的界限，不同產(chǎn)業(yè)之間開始快速跨界融合，之前涇渭分明的產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)不存在。產(chǎn)業(yè)融合一方面使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以打造巨大的生態(tài)系統(tǒng)，無論是阿里巴巴、騰訊還是百度，都在打造跨越多個行業(yè)、參與者眾多、互利共贏的生態(tài)系統(tǒng)；另一方面產(chǎn)業(yè)融合也使得“跨界打劫”時(shí)常發(fā)生，直接后果就是互聯(lián)網(wǎng)媒體的競爭更為激烈。

其次，產(chǎn)金融合。金融業(yè)是產(chǎn)業(yè)上的皇冠，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持和助推，無論是已經(jīng)是功成名就的阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新興的今日頭條、快手等都離不開金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎(chǔ)上，2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資，以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問答等各個業(yè)務(wù)線的全面拓展；二是愛奇藝完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購，主要認(rèn)購方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等，其中百度認(rèn)購3億美元。充足的資金能夠幫助愛奇藝鞏固和擴(kuò)大自身的領(lǐng)先地位，相信不久的未來其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資，此次融資由騰訊領(lǐng)投。四是一點(diǎn)資訊以30億美元的估值融資1.2億美元，這也是其獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證之后的新一輪融資，由北京文投集團(tuán)投資。此外，在美國資本市場，搜狗成功登陸納斯達(dá)克，募集5.85億美元；在香港市場，騰訊旗下的閱文集團(tuán)在港交所成功上市，募資總額73億港元。

五、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)極其顯著的行業(yè)，近些年，阿里巴巴、騰訊和百度大力通過投資和并購進(jìn)行戰(zhàn)略性布局，尤其通過在優(yōu)勢領(lǐng)域的收購來提升自身的市場占有率，行業(yè)集中度快速提升。

首先，在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基本形成了騰訊和網(wǎng)易的雙寡頭市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)《2016年游戲產(chǎn)業(yè)年會》報(bào)告顯示，2016年中國游戲市場實(shí)際銷售收入為1655.7億元，其中移動游戲市場規(guī)模達(dá)819.2億元。2016年，騰訊的網(wǎng)游收入為708.44億元，其中手游收入約382億元；網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)游戲凈收入為279.80億元，手游收入大約為179.07億?？梢钥闯?，騰訊和網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲收入之和為988.24億元，手游收入之和為561.07億元，分別占網(wǎng)游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度，騰訊的網(wǎng)游收入為735.16億元，預(yù)計(jì)全年會超過1000億元，網(wǎng)易的網(wǎng)游收入為282.77億元，預(yù)計(jì)全年有可能達(dá)到400億元。2017年，騰訊和網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲市場的集中度會進(jìn)一步提升。

其次，在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，阿里巴巴、百度、騰訊和今日頭條成為主導(dǎo)。2017年，預(yù)計(jì)阿里巴巴的廣告收入超過1200億元，百度的廣告收入超過800億元，騰訊的廣告收入超過400億元，今日頭條的廣告收入超過150億元，四者合計(jì)為2550億元，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的70%以上。

第三，在數(shù)字閱讀領(lǐng)域，閱文集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。閱文集團(tuán)由騰訊集團(tuán)花50億元收購的盛大文化和其旗下的騰訊文學(xué)整合而成。根據(jù)閱文集團(tuán)公開的招股書，閱文集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)營收25.68億元，較2015年的16.06億元同比增長59.1%。而根據(jù)相關(guān)資料顯示，2016年網(wǎng)文市場規(guī)模達(dá)到46億元，閱文集團(tuán)占比為55.83%。

第四，在音樂領(lǐng)域，已經(jīng)形成了騰訊音樂、阿里音樂和網(wǎng)易音樂占主導(dǎo)的市場結(jié)構(gòu)。

六、新巨頭浮出水面

目前，在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域，阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭處于絕對領(lǐng)先地位，而隨著今日頭條的強(qiáng)勢崛起，必將會成為互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域的新巨頭。

創(chuàng)立于2012年的今日頭條，依靠其徹底、全面的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的全新技術(shù)底層架構(gòu)，緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)紅利、移動互聯(lián)網(wǎng)紅利、自媒體紅利和短視頻紅利，一出生就風(fēng)華正茂，短短5年左右的時(shí)間內(nèi)成長為超級獨(dú)角獸。根據(jù)各類報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，今日頭條2015年收入在16億元左右，2016年收入在60億元左右，2017年收入將超過150億元，而預(yù)計(jì)2018年的收入將在300到500億元之間，2017年初在引入20億美元戰(zhàn)略投資時(shí)估值為220億美元。高速發(fā)展中的今日頭條在穩(wěn)固了智能分發(fā)平臺領(lǐng)頭羊的地位之后四處出擊，先是用火山小視頻去對標(biāo)快手，再用微頭條去對標(biāo)新浪微博。

此外，快手、B站、一點(diǎn)資訊等都有著較好的發(fā)展前景

二、為什么現(xiàn)如今做自媒體創(chuàng)作的人越來越多了?

現(xiàn)在之所以做自媒體創(chuàng)作的人越來越多，是因?yàn)樽悦襟w行業(yè)進(jìn)入了一個大發(fā)展的時(shí)代，很多人進(jìn)入自媒體行業(yè)能夠快速的進(jìn)步，并且能夠很快的取得一定的成績，相比于其他行業(yè)，自媒體行業(yè)對于工作的要求也沒有那么的高，可能會拍拍照，會修修圖就可以參與，這樣的入門條件使得很多的人開始進(jìn)入這個行業(yè)，使得這個行業(yè)在現(xiàn)在的條件下，不斷的發(fā)展，對于社會，對于我們的日常生活，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了一些影響。因此，我們要支持自媒體行業(yè)的發(fā)展。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這句話永遠(yuǎn)沒有錯。科技越是向前發(fā)展，提供給我們的發(fā)展機(jī)會也就會變得越來越多，我們一定要相信，科技的發(fā)展永遠(yuǎn)是進(jìn)步的，給我們的影響也是越大的。近幾年，隨著科技的發(fā)展，催生了很多新的行業(yè)，這些行業(yè)在科技的幫助下，得到了很大的發(fā)展。例如，在無人機(jī)領(lǐng)悟具有權(quán)威性的科技公司大疆無人機(jī)集團(tuán)，它通過研發(fā)大量的，先進(jìn)的無人機(jī)，滿足了人們對于拍攝大場景的需要，取得了一定的市場，現(xiàn)在，大疆無人機(jī)已經(jīng)成為了世界第一的無人機(jī)生產(chǎn)制造公司，它的產(chǎn)品銷售到全世界各個國家。同時(shí)，另外一個行業(yè)也得到了發(fā)展，這個行業(yè)就是自媒體行業(yè)，自媒體行業(yè)的出現(xiàn)給我們許多的人提供了就業(yè)機(jī)會，創(chuàng)造了很多的就業(yè)崗位。此外，自媒體行業(yè)也使得人們的生活變得更加便捷?，F(xiàn)在越來越多的人進(jìn)入自媒體行業(yè)，主要有以下幾個原因。

這個行業(yè)不需要什么學(xué)歷要求，只要想，就可以加入進(jìn)來，一起努力。

通過一些創(chuàng)業(yè)政策支持，給很多進(jìn)入自媒體行業(yè)的人提供了保障。

三、電商媒體行業(yè)發(fā)展怎么樣？

電商媒體行業(yè)發(fā)展即以自媒體的形式，作為電商引流獲客渠道，增加商品曝光吸引，從而達(dá)成訂單成交，獲取商品銷售利潤。電商自媒體的崛起也調(diào)整了現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，例如產(chǎn)品終端的制造工廠由供貨轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃熹N售一體化;李佳琦、薇婭等職業(yè)賣貨主播爆紅;MCN機(jī)構(gòu)爆發(fā)增長等。另外甚至催生出了自媒體運(yùn)營培訓(xùn)、自媒體第三方承包、自媒體付費(fèi)推廣等產(chǎn)業(yè)。小型的自媒體運(yùn)營公司也成為了當(dāng)今年輕人創(chuàng)業(yè)的首要選擇。

電商自媒體也稱為內(nèi)容電商，是在社交電商的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化的產(chǎn)物。通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作及表現(xiàn)，將商品的體驗(yàn)感受傳遞給消費(fèi)者的一種場景化的銷售模式。內(nèi)容電商更著重于用價(jià)值感受來激發(fā)消費(fèi)者的購買意愿，好的內(nèi)容可以建立創(chuàng)作者與用戶之間的信任連接，促使訂單成交。在內(nèi)容電商中，用戶的目的從購物變?yōu)榱藶g覽內(nèi)容，瀏覽的過程中商品的優(yōu)點(diǎn)被不斷放大，而并非像在傳統(tǒng)電商中購物，以購物為目的，將購物的理性變?yōu)殚喿x內(nèi)容的感性，不再對商品價(jià)格質(zhì)量評價(jià)等信息進(jìn)行多方面對比，而僅是因?yàn)楸粌?nèi)容所吸引，忽略掉其淡化的產(chǎn)品缺點(diǎn)，由主動尋找，變?yōu)楸粍訉ふ?，消除用戶購物心態(tài)，僅需確保內(nèi)容質(zhì)量，合理化供應(yīng)商、商品的選擇，便可實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商的持續(xù)產(chǎn)出與流量變現(xiàn)。通過內(nèi)容電商，提供給用戶一個解決方案，刺激痛點(diǎn)而讓用戶了解產(chǎn)品價(jià)值，讓本來并非必需品的產(chǎn)品也能打動客戶內(nèi)心。

內(nèi)容電商去中心化、自傳播的特性，使其不受流量上限的束縛，擺脫對于平臺方的流量依賴，自身發(fā)展更具獨(dú)立性。

以抖音、快手為首的短視頻平臺是電商自媒體的主要聚集地。無論是抖音還是快手，都是所處的“短視頻+直播”自媒體行業(yè)的頭部玩家。以抖音為例，據(jù)官方《2019抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，截至至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億，過去一年日活躍用戶數(shù)增長1.5億;抖音用戶覆蓋各個年齡層次，幾乎涉及所有行業(yè);僅2019年全家福視頻就有46萬個家庭參與。巨大的活躍用戶數(shù)，實(shí)惠的獲客成本，無疑成為電商新賽道的不二選擇。

電商媒體行業(yè)發(fā)展的市場還遠(yuǎn)未觸頂，中短期來看仍然具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿陀臻g。但隨著內(nèi)容的更迭、用戶審美的改變、各競爭者的沖擊，電商自媒體也需要不斷的自我革新。一方面需要保證并維持創(chuàng)新特色內(nèi)容的持續(xù)輸出，IP打造、社群固化是比追逐熱點(diǎn)更長久的布局選擇。另一方面，需要精選銷售商品并調(diào)整價(jià)格，與其他渠道形成商品優(yōu)勢。

四、自媒體的現(xiàn)狀，特點(diǎn)內(nèi)容方向發(fā)展趨勢是怎樣的？

愛鋪購自媒體有別于由專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播，它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動，由傳統(tǒng)的“點(diǎn)到面”的傳播，轉(zhuǎn)化為“點(diǎn)到點(diǎn)”的一種對等的傳播概念。同時(shí)，它也是指為個體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。

以上就是關(guān)于自媒體行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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