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抖音運(yùn)營KPI考核表（抖音運(yùn)營kpi考核表怎么寫）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 06:39:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 111 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音運(yùn)營KPI考核表的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、抖音怎么做淘客賺傭金？怎么幫別人賣貨賺傭金
2、抖音直播的三大考核依據(jù)
3、求運(yùn)營總監(jiān)KPI績效考核指標(biāo)？
4、怎么做新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的考核？

抖音運(yùn)營KPI考核表（抖音運(yùn)營kpi考核表怎么寫）

一、抖音怎么做淘客賺傭金？怎么幫別人賣貨賺傭金

抖音怎么做淘客賺傭金是怎么回事呢？抖音相信大家都很熟悉，但是抖音怎么做淘客賺傭金是怎么回事呢，下面就讓我?guī)Т蠹乙黄鹆私獍?。抖音怎么做淘客賺傭金，其?shí)就是用高省，邀請碼000111，直升2皇冠，返利更高，大家可能會(huì)很驚訝抖音怎么會(huì)怎么做淘客賺傭金呢？但事實(shí)就是這樣，我也感到非常驚訝。

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現(xiàn)在抖音帶貨很火，像李佳琪就是這樣逆襲成功的。而且像李佳琪這樣的網(wǎng)紅現(xiàn)在很火，你看李佳琪買豪宅的消息都上熱搜了。感覺蠻不可思議的。是什么成就了他，是抖音帶貨。相信大家都想像李佳琪一樣成功。那我們應(yīng)該怎么做呢？在這里我向大家介紹下抖音帶貨運(yùn)營的一些心得，希望對(duì)大家有所幫助。

做抖音帶貨首先需要定位自己的賬號(hào)類目，然后就是選品，這個(gè)很重要，很重要，很重要。接下來就是日常運(yùn)營等等一系列的操作細(xì)節(jié)，我這邊做了詳細(xì)的總結(jié)，具體如下。

1、抖音帶貨賺錢模式

（1）拍攝多個(gè)短視頻同時(shí)在幾十個(gè)賬號(hào)發(fā)布；

（2）把流量導(dǎo)入到自己的網(wǎng)店或者官網(wǎng)等；

（3）在抖音平臺(tái)做付費(fèi)推廣賣貨；

（4）平臺(tái)流行什么產(chǎn)品，九跟著做什么產(chǎn)品，而且低價(jià)高傭金來做截流；

（5）幾十個(gè)上百個(gè)抖音賬號(hào)復(fù)制拍攝熱門視頻賣貨。

2、利潤：平均每個(gè)賬號(hào)一個(gè)月可以達(dá)到20000-30000元。

3、硬件準(zhǔn)備：

（1）電腦：視頻剪輯處理使用三四千元配置即可，沒有明顯顯卡要求

（2）拍攝：無需專業(yè)相機(jī)，手機(jī)拍攝即可，無特別要求，三四千手機(jī)就可以

手機(jī)卡，一號(hào)一卡

4、軟件：

（1）飛瓜數(shù)據(jù)：選品，監(jiān)控對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，人群畫像等書籍分析使用，可合購

（2）視頻剪輯軟件： PR

5、運(yùn)營人員組成：

（1）拍攝選品1人，負(fù)責(zé)選品+腳本制作

（2）拍攝剪輯1人拍攝簡單會(huì)剪輯就行

（3）評(píng)價(jià)維護(hù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1人

（4）每組3-4人可支撐5-10個(gè)號(hào)選品拍攝制作發(fā)布等全部工作量

6、KPI考核：

（1）按傭金1%提成

（2）單個(gè)視頻點(diǎn)貨量算提成（推薦）

單個(gè)視頻少于5千沒提成；5千-1萬100元提成；1萬以上每多1萬125元提成；5萬以上每多1萬150元提成；10萬以上每多1萬200元提成

（3）只給運(yùn)營選品和拍攝剪輯核心人員提成以刺激做出更好內(nèi)容更爆視頻

7、開通抖音櫥窗權(quán)限

（1）第一天5視頻

（2）第二天5視頻

（3）申請開通櫥窗權(quán)限一般當(dāng)天過

（4）開始正式做

8、打標(biāo)及爆流量策略

（1）無需刷同類型視頻等養(yǎng)號(hào)，直接開干

（2）持續(xù)更新每天2個(gè)視頻讓抖音識(shí)別賬號(hào)類型提升權(quán)重打標(biāo)

（3）新視頻上傳后立刻做30-50評(píng)論、點(diǎn)贊、分享

這就是關(guān)于抖音怎么做淘客賺傭金的事情了，大家有什么想法呢，歡迎在評(píng)論區(qū)告訴我一起討論哦！

二、抖音直播的三大考核依據(jù)

抖音直播的三大考核依據(jù)是：停留（直播間點(diǎn)擊率、平均停留時(shí)長）、互動(dòng)（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注、打賞）、轉(zhuǎn)化（小黃車點(diǎn)擊率、下單成交率、千次觀看成交金額）。

因?yàn)槟愕囊曨l/直播間，剛開始都是青銅級(jí)別，要在低的流量池接受考察，如果上述三要素表現(xiàn)不錯(cuò)，打敗了一堆青銅中的青銅，就會(huì)晉升到下一個(gè)流量池，成為一名白銀戰(zhàn)士。

如果在眾多白銀選手中勝出，你又可以繼續(xù)晉升黃金、鉑金、直至王者；如果不幸失敗，那么很可能你就只能停留在白銀這個(gè)級(jí)別了；如果屢敗屢戰(zhàn)，就可能降級(jí)到青銅。

并且需要說明的是，算法是抖音吃飯的看家本領(lǐng)，原則上來說是個(gè)“黑盒”，根本不可能公開的，同時(shí)也是在不斷調(diào)整的。

抖音直播廣告佳時(shí)間是幾點(diǎn)：

1、起床后上班前時(shí)間段：早上7點(diǎn)到9點(diǎn)，是人們起床后進(jìn)入上班狀態(tài)的時(shí)間段，用戶會(huì)利用吃早餐的時(shí)間或者搭車上班的時(shí)候刷抖音消遣提神。

2、午休時(shí)間段：中午12-13點(diǎn)是人們的午休時(shí)間段，忙活了一個(gè)上午的工作或者學(xué)習(xí)后，很多用戶會(huì)利用午飯時(shí)間刷抖音緩解疲勞。

3、下班時(shí)間段：下午17-18點(diǎn)是學(xué)生放學(xué)和上班族結(jié)束一天工作的時(shí)間，在放學(xué)和下班路上，最愉快的方式就是刷抖音了。

4、入睡前時(shí)間段：晚上21-23點(diǎn)是人們準(zhǔn)備入睡的時(shí)間，躺在床上最不費(fèi)腦又可以獲得短暫消遣獲得入睡前的娛樂方式非抖音莫屬。

5、周末休息時(shí)間：周末不用上學(xué)或者上班，有大段空閑的時(shí)間可以自由支配，除了逛街、吃飯，當(dāng)代最多年輕人選擇的娛樂方式無疑是刷抖音。

三、求運(yùn)營總監(jiān)KPI績效考核指標(biāo)？

運(yùn)營總監(jiān)KPI這是一個(gè)大的話題，我逐步講解一下

1、什么是運(yùn)營總監(jiān)，主要是干什么的？

運(yùn)營總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），又稱首席運(yùn)營官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。（部分公司個(gè)例首席運(yùn)營官coo，下屬為運(yùn)營總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)直接向coo匯報(bào)）

PS：當(dāng)然目前我們也有很多公司所為的運(yùn)營總監(jiān)是指電商行業(yè)中負(fù)責(zé)線上銷售運(yùn)維投放等主要負(fù)責(zé)人

2、運(yùn)營總監(jiān)主要有哪些工作職責(zé)？

一、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；

二、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；

三、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

四、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

3、運(yùn)營總監(jiān)所要背負(fù)的KPI有哪些？

首先就本人而言，并不是特別在意所謂的kpi，站的角度跟高一點(diǎn)，所謂的KPI就是公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)，所以KPI固然重要，但也并非是必須品，最終完成公司指標(biāo)才是應(yīng)該去做的，那簡單描述一下運(yùn)營總監(jiān)的KPI，

一、員工管理

這點(diǎn)上實(shí)際和大部分主管所要在的是一樣的，運(yùn)營總監(jiān)下屬有主管，經(jīng)理，以及員工，所以員工的管理是運(yùn)營總監(jiān)必備做的事情，人員的流動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)的影響等都要有前瞻的考慮

二、業(yè)務(wù)管理

運(yùn)營是否能夠運(yùn)營好，關(guān)系著業(yè)務(wù)進(jìn)展，運(yùn)營總監(jiān)這個(gè)職位，是站在更高層次決策整個(gè)業(yè)務(wù)的方向，比如上個(gè)季度是怎樣一個(gè)做法，而這個(gè)季度是另一個(gè)做法，兩者對(duì)比后者是否有進(jìn)步，這就是考究一個(gè)運(yùn)營總監(jiān)的決策運(yùn)營能力

三、梳理優(yōu)化

運(yùn)營總監(jiān)有梳理整個(gè)公司業(yè)務(wù)流程，和優(yōu)化流程的責(zé)任，甚至一個(gè)部門是否應(yīng)該存在，都是有運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)行梳理后提供決策

四、外交

我簡單用外交來形容，因?yàn)檫@里分為市場拓展、市場公關(guān)等，直接的匯報(bào)對(duì)象也應(yīng)該是運(yùn)營總監(jiān)，大部分企業(yè)都明白和其他企業(yè)做好拓展，甚至有可能達(dá)到企業(yè)和企業(yè)之間的合并，所以這方面也應(yīng)該是有運(yùn)營總監(jiān)來整體把控

4、小結(jié)

我簡單小結(jié)一下運(yùn)營總監(jiān)的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，首先你得是個(gè)有一定思想高度的人，因?yàn)檫\(yùn)營總監(jiān)不是運(yùn)營專員，你每一步想法影響的可能是很多人，所以站的高度盡量高一點(diǎn)，為公司發(fā)展考慮，再次kpi我個(gè)人并不是特別贊成一定要有固話的東西，尤其是運(yùn)營，因?yàn)檫\(yùn)營隨時(shí)在變通，隨時(shí)要隨著潮流而改變，因?yàn)槟阋鰶Q策，最后，運(yùn)營本身屬于打雜的貨，運(yùn)營總監(jiān)更是要對(duì)各個(gè)方面都了解，從業(yè)務(wù)模式，客服，銷售，推廣，轉(zhuǎn)化，seo，sem，H5，甚至代碼這些都應(yīng)該成為一個(gè)運(yùn)營總監(jiān)不是必備但是是必須了解的技能

運(yùn)營總監(jiān)本身對(duì)于每家公司都有不同的界定，上述為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，僅供參考

四、怎么做新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的考核？

企業(yè)KPI考核的難點(diǎn)，在于指標(biāo)的選取和考核過程的控制，而做新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的考核還不僅如此，不同新媒體平臺(tái)、不同作品類型，及眾多賬號(hào)數(shù)據(jù)，如何同時(shí)掌握？都是擺在管理者面前的難題。

新榜最新推出的矩陣通，可輕松幫助企業(yè)解決在創(chuàng)建自己的媒體傳播矩陣中，面臨的KPI考核難題。

矩陣通現(xiàn)已接入公眾號(hào)、抖音、微博、視頻號(hào)、快手、小紅書多個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)，管理者可批量導(dǎo)入賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)賬號(hào)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理；

在矩陣通「KPI考核」功能中，可以實(shí)現(xiàn)：

1.自定義考核指標(biāo)及主體，系統(tǒng)將自動(dòng)追蹤各團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況

2.實(shí)時(shí)查看團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成進(jìn)度，并展示項(xiàng)目完成情況及個(gè)人排名，方便企業(yè)建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

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以上就是關(guān)于抖音運(yùn)營KPI考核表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。