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    營銷策劃案的范文

    發(fā)布時間:2023-03-03 15:38:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1396        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于營銷策劃案的范文的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷策劃案的范文

    一、營銷策劃方案

    營銷策劃方案范文(一): 一.前言

    隨著我縣經濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和信息群發(fā)四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業(yè)務等目標。

    二.市場分析

    (一)企業(yè)經營狀況分析

    經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩(wěn)。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。

    (二)產品分析

    公司的主要產品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能供給這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發(fā)展。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段,品牌就成為產品及企

    業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

    (三)市場分析

    近年來,我縣的中小企業(yè)數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

    (四)消費者研究

    中小企業(yè)主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

    三.廣告戰(zhàn)略

    服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

    長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

    廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

    把握時機,靈活變通

    四.廣告策略

    (一)網絡宣傳

    在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,在企業(yè)關注的各大論壇推廣。

    (二)電視媒體宣傳

    在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環(huán)播放。②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業(yè)務及企業(yè)文化。

    (三)紙媒宣傳

    ①在我縣的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道

    (四)實體廣告宣傳

    實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

    彩頁的設計必須要體現公司的企業(yè)文化,和業(yè)務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

    四.廣告費用預算

    (根據實際情景填寫)

    五.廣告效果預測

    能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

    營銷策劃方案范文(二):

    1)企業(yè)背景狀況分析。

    有意思品牌創(chuàng)立于1999年。創(chuàng)立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持有您、有我、有意思的經營理念,努力拓展華東各省區(qū)域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發(fā)展了200多家營業(yè)面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。UES是品牌有意思的縮寫,字面翻譯是連鎖簡便體制,但真正的意思為簡單容易上手的連鎖加盟體系

    2)營銷策劃的目的

    到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

    3)營銷環(huán)境分析

    ①當前市場狀況及市場前景分析:

    A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

    Ues的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區(qū)的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢。

    B、市場成長狀況。

    馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的營銷態(tài)勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對于ues較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢了解。

    C、消費者的理解性。

    現代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發(fā)揮出自我以休閑餐飲為主的產品優(yōu)勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是復合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

    ②對產品市場影響因素進行分析。

    目前馬鞍山餐飲市場的大環(huán)境相當良好,政府對于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區(qū)的普通城鎮(zhèn)居民消費水平在安徽地區(qū)也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變?yōu)榇丝痰某燥L格,吃環(huán)境,吃品牌。

    4)市場機會與問題分析

    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了

    營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

    ①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。

    產品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地

    理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點,優(yōu)勢。

    ②針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。

    優(yōu)勢:復合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

    劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經營餐飲產品也很不了解。

    5)營銷目標

    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方

    案執(zhí)行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。(待選

    6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    ①營銷宗旨

    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,

    采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

    ②產品策略:

    產品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

    產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業(yè)的產品質量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

    產品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

    產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由于是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節(jié),如包扎的扣結的美感。)

    產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

    ③價格策略。

    拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具

    競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

    ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些

    ⑤廣告宣傳。

    A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

    形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

    B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節(jié)假日、

    重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;進取利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

    7)策劃方案各項費用預算。

    二、產品營銷策劃方案范文

    營銷是指,企業(yè)發(fā)現或挖掘準消費者需求,從整體氛圍的營造以及自身產品形態(tài)的營造去推廣和銷售產品。下面是產品營銷方案 范文 ,歡迎參閱。

    產品營銷方案范文1

    一、活動時間

    xx月xx日——xx月xx日

    二、促銷活動內容

    超市根據自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施。

    活動一:六一節(jié)買六送一

    在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持。

    活動二:迎六一特價商品

    學習用品、文具用品、 兒童 食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;

    活動三:滿200 送兒童水壺

    單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨,方便孩子上學帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值。

    三、公關活動

    活動一:爭當小小書法家

    活動內容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當地郵戳為準),在超市內展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名。

    活動二、 五子棋 比賽

    兒童節(jié) 期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎品。

    四、注意事項

    1、為了表示超市對兒童節(jié)的支持,促銷活動中要選幾個兒童喜歡的品牌進行一定力度的降價,以吸引人氣;

    2、送水壺后,必須在小票上做記號;此活動中的水壺可與廠商聯合,由廠商來提供一部分活動經費;

    3、公關活動中參加對象為0—14歲的兒童,第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫的字,可規(guī)定為貴超市的名稱或有關六一兒童節(jié)等內容,也可以自由確定。

    產品營銷方案范文2

    一、項目簡介:

    鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

    鳳凰城現有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了。

    現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

    二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。

    由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

    二、市場概況及基本競爭格局:

    a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

    鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

    航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤, 其它 幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。(詳見附1:鄭汴路市場 調研 報告 )。

    b、 小戶型市場概況。

    自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發(fā),已成功實現一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

    c、 商鋪市場

    商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業(yè)認同也將影響二期商鋪的價格。

    和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

    三、項目swot分析

    一)優(yōu)勢

    1) 鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

    市場細分如下:

    a、高端市場被英協、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費,10年內不會再置業(yè)。

    b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合。

    c、復合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業(yè)主身份復雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

    本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。

    產品營銷方案范文3

    一、主辦單位:湖南雨露商貿有限公司

    承辦單位:中南大學 市場營銷 協會

    媒體支持:學生都市網

    二、活動時間:4月15日-5月9日

    三、活動意義

    1、為湖南各高校的學子創(chuàng)造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰(zhàn)自 我、營銷自我、提高自我;

    2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。

    3、加強各大高校協會之間的聯系,建立好我們營銷協會的交流平臺。

    4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

    5、為大學生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應屆生大學生創(chuàng)造新的就業(yè)機會,為企業(yè)選拔人才、儲備人才。

    四、比賽流程策劃

    此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個階段。

    1、報名宣傳

    u 時間:4月15日--4月22日

    u 地點:由各大賽區(qū)現場報名點

    u 負責人:各賽區(qū)委員

    u 要求:

    1) 填寫報名表

    2) 到172校園活動網上上傳團隊相片和基本資料

    2、 初賽

    ◆時間:4月13日至4月19日

    ◆地點:各賽區(qū)即各個高校

    ◆參賽人員:所有參加報名團隊

    ◆負責人:各賽區(qū)委員

    ◆比賽方式:

    ①、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關資料談談對“朝慕思”的了解。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現形式自由。

    ②、營銷實戰(zhàn)。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區(qū)委員負責統(tǒng)籌管理,評分以銷售額為標。

    3、 復賽

    ◆時間:4月20日至4月26日

    ◆地點: 長沙市區(qū)

    ◆參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊伍

    ◆負責人:賽委會

    ◆比賽方式:

    ①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選。

    ②、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區(qū)內進行推廣銷售。

    4、 決賽:

    ◆時間:5月9日

    ◆地點:中南大學民主樓

    ◆參加人員:復賽產生的15強 ,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

    ◆比賽方式:

    決賽以及頒獎晚會,由復賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

    五、比賽評分細則

    初賽:以①、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名。

    ①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個環(huán)節(jié)都為100分計)

    初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

    各賽區(qū)前5強晉級

    復賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網絡投票得分*20%+短信投票得分*30%

    總分前15名晉級

    決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網絡投票得分*20%

    總分前三名分別為冠亞季軍.

    具體評分標準:

    a.PPT創(chuàng)意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就PPT的內容,表達,創(chuàng)意綜合評分.

    b.網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。網絡得票數第一名計100分。

    參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數/網絡得票第一名隊伍的得票數×100分。

    如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

    第一名:10000/10000×100分=100分

    第二名:8000/10000×100分=80分

    以此類推。

    c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。短信得票數第一名計100分。

    參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。

    如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

    第一名:10000/10000×100分=100分

    第二名:8000/10000×100分=80分

    六、獎項調置

    (一)決賽獎項:

    1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

    亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

    季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同 意向書 )

    “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需 面試 、考試。

    入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。

    2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。

    3) 所有入圍復賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。

    (二)組織獎項

    1)最佳組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元

    突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元

    2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。

    七、賽事管理:

    1)設立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要干部和賽區(qū)協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。

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    三、化妝品營銷策劃書范文3篇

    化妝品營銷的主要目的是拉升銷量,獲取利潤。下面是化妝品營銷策劃書范文,歡迎參閱。

    化妝品營銷策劃書范文1

    第一部分:廣告策略

    一、廣告目標

    1、借助“年輕”系列老年人化妝品極高的品牌認知度和美譽度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。

    2、擴大銷售量,年銷售額達10億以上。

    3、擴大市場份額,2008年在化妝品市場份額提高到40%。

    二、目標市場策略

    通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動機和購買行為特征,以及“年輕”系列老年人化妝品的品牌定位,我們確定了目標市場:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。

    三、產品定位策略

    “年輕”系列老年人化妝品體現了當代社會關注老年群體的情懷,而且隨著老齡化社會的到來,這部分的消費實力將大大增加。國內又沒有特別針對老年人的化妝品。所以”年輕”系列老年人化妝品采用實體定位策略,其產品定位為:急老人之所需,造老人之所用,關愛老人,服務社會。其產品內涵與成功緊密相連。

    四、品牌形象策略

    由于“年輕”系列老年人化妝品處在此類產品的前列,所以最能代表“年輕”系列老年人化妝品廠商的社會責任,產品的服務責任。產品時間上的領先,技術上的前列,在產品如此受老年人歡迎的程度中可以看出。隨著08年奧運會的到來,社會責任的概念被人一再提到。因此我建議繼續(xù)強化品牌滲透出的成功內涵,淡化“產品的功效,完全采用“企業(yè)社會責任,關愛老人”的品牌口號宣傳,達到產品品牌的完全統(tǒng)一。

    五、廣告訴求策略

    由于”年輕”系列老年人化妝品上市已經一年,其效能已經被廣泛認可,加之效能并非此產品賣點,理性性訴求已經不能完全反映產品的內涵,所以“產品的品牌廣告建議采取理性訴求和感性訴求相結合的訴求策略。

    訴求物件:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。

    訴求重點:企業(yè)的社會責任和品牌的含義品牌

    急老人之所需,造老人之所用,關愛老人,服務社會。產品

    在廣告上采用感性和理性相結合的訴求策略,強調社會責任和產品內涵,尤其強調產品是專門針對老年人的化妝產品。

    六、產品表現策略

    1、廣告主題

    1”年輕”系列老年人化妝品品牌的內涵是在健康的基礎上再求年輕。

    2一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。

    3每天用15分鐘,時間老人沒法在臉上刻痕。

    4一封致歉信,對不起我錯了。

    2、廣告內容

    電視廣告文字指令碼一

    主題:”年輕”系列老年人化妝品品牌的內涵是在健康的基礎上再求年輕。

    內容:過年過節(jié),一群中年婦女在化妝品的專柜中尋找產品,畫面切換,一個美女和一個帥哥,年齡17。8歲的兄妹,在百貨商場的專柜中尋找產品。畫面同時出現,畫外音:“怎么沒有專門針對老年人的產品?!变N售人員在搖頭表示沒有。畫面切換,”年輕”系列老年人化妝品是特意為老年人設計的化妝品,我們追求健康,當然也追求年輕。各大藥店專柜均有出售。公司此時停留在藥店營銷的階段。

    電視廣告文字指令碼二

    主題:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。

    內容:代言人出現,趙雅芝言語:進入演藝圈這么多年,各種場合需要不同的化妝品,現在年齡有點大了,更需要專門針對我們這群人的產品,健康是必須的。字幕:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。底下是產品名稱,以及各大藥店均有出售字樣。

    平面廣告創(chuàng)意一

    主題:一封致歉信,對不起我錯了。

    內容:在化妝品營銷策劃書范文公司產品進入浙江省半年之際,為了回報廣大市民關心支援,本公司特別策劃和組織了4月2號“真情回潰,力助奧運”活動。

    由于低估了市民對本公司產品的熱忱,面對市民數以萬計的現場,我們僅有的40余名維護秩序人員手足無措,加之烈日,蒸烤,最終導致現場失控,護攔擠到,保安沖散,十余人擠丟鞋子,用于增送的”年輕”被哄搶,甚至出現近十人受傷皮外傷的悲劇……

    這是我們最為心痛和我始料不及的,我們心痛那些從凌晨5點30分排隊的市民,心痛早晨7點種近千人井然有序,隊伍中大多數人使用”年輕”因效果顯著已成為我們忠誠朋友,原來他們都可以高興的領到年輕,感受年輕的效果。心痛之余,仍然要感激許多理智的市民及聞訊而來的公安同志,是你們及時制止混亂,提出許多的忠告和建議,在此誠摯謝意,道一聲辛苦了,謝謝您……

    七、廣告媒介策略

    本次廣告投放主要選擇電視和報紙雜志的結合,在旺季到來前逐漸加強投放頻率,產品的廣告分兩部分,感性訴求廣告投放在報紙上,讓受眾人群在短時間內記憶,理性訴求與感性訴求相結合的廣告投放在電視上,便于受眾人群長時間記憶。

    第二部分:廣告計劃

    一、目標區(qū)域

    全國重點城市:包括北京、上海、廣州、深圳、武漢,以北京上海為重點。

    二、廣告媒介選擇與釋出計劃

    產品品牌廣告全部放在中央電視臺二套經濟頻道和四套國際頻道,根據感性訴求的廣告的特點,在電視這種視覺和聽覺的結合媒體效果會更好,廣告不需要對產品介紹,只需要觀眾被動接受強烈的感官沖擊,從而達到強化品牌形象的作用。選擇國際頻道和經濟頻道有利于品牌國際化宣傳。宣傳強度隨著旺季的到來逐漸增強。

    廣告在旺季到來之前的一個月在中央四套強勢推出,”產品理性訴求和感性訴求相結合的廣告全部投放到報紙和雜志,包括<羊城晚報>、<健康生活報>、<寧波晚報>、<中國老年報祝你健康欄目>。側重老年人所喜歡報紙,各地方報紙情況不同。

    三、廣告費用預算

    化妝品營銷策劃書范文2

    一、專案目標

    1。1需求分析

    電子商務e-merce交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈整合。

    隨著全球資訊網路的發(fā)展,inter在世界上已不僅僅是一種技術,更重要的是它已成為一種新的經營模式。從4cconnection。,munication,merce。co-operation層次上徹底改變了人類工作,學習,生活,娛樂的方式,已成為國家經濟和區(qū)域經濟增長的主要動力。inter正成為世界最大的公共資料資訊庫,它包含無數的資訊資源,所有最新的資訊都可以通過網路搜尋獲得。更重要的是,大部分資訊都是免費的,應用電子商務可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)資訊,在激烈的市場競爭中領先對手。網際網路真是商機無限。

    目前,我國許多企業(yè)上網,但只是展示企業(yè)網上形象,離電子商務的內涵還很遠。企業(yè)上網并不代表實現了電子商務,只有當網站為企業(yè)帶來實質性的幫助和顯著的效益如新聞釋出、網上調查、bbs等,具備網上交易功能等的網站才是企業(yè)電子商務發(fā)展的方向,電子商務的核心應是商務,電子是一種手段。在網際網路時代,企業(yè)應充分利用網際網路的手段,洞察消費者需求,沖破銷售服務的限制,擴大市場機會,早日進行電子商務的實踐,感受電子商務的博大魅力,把機會踩在腳下,建立一個以服務客戶為中心,滿足消費者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強企業(yè)品牌輻射效應的商務網站。

    為此,我們結合網站將來發(fā)展方向,本著專業(yè)負責的精神,在原有網站的基礎上,進一步強化**化妝品有限公司網站網站的互動性,完善產品展示功能,推薦新聞釋出功能,售后服務功能,企業(yè)論壇等功能,密切**化妝品有限公司同其合作伙伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系,優(yōu)化企業(yè)經營模式,提高企業(yè)運營效率。采用最新的技術架構和應用系統(tǒng)平臺,協助**化妝品有限公司網站優(yōu)化復雜的商業(yè)運作流程。特為**化妝品有限公司網站度身定做一個符合自己需求的網上品牌推廣平臺。

    1。2網站目標與期望

    1、樹立全新企業(yè)形象

    對于一個以化妝品行業(yè)企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關重要。特別是對于網際網路技術高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網路來了解企業(yè)產品、企業(yè)形象及企業(yè)實力,因此,企業(yè)網站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

    2、優(yōu)化企業(yè)內部管理

    企業(yè)網站的建設將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式。網站是實現這一模式的平臺。在降低企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工,企業(yè)與員工之間的聯絡和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。

    3、增強銷售力

    銷售力指的是,產品的綜合素質優(yōu)勢在銷售上的體現?,F代營銷理論認為,銷售亦即是傳播。銷售的成功與否,除了決定于能否將產品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,還要看目標物件從中得到的有效資訊有多少。由于網際網路所具有的“一對一”的特性,目標物件能自主地選擇對自己有用的資訊。這本身已經決定了消費者對資訊已經有了一個感興趣的前提。使資訊的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產品資訊通過網站的先進設計,既有報紙資訊量大的優(yōu)點,又結合了電視聲、光、電的綜合 *** 優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標物件。因此,產品資訊傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產品的銷售力。

    4、提高附加值

    許多人知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后服務。這也就是產品的附加值。產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統(tǒng)的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現專案附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網站下載自己需要的資料,線上獲得疑難的解答,線上提交自己的問題。

    二網站整體結構

    2。1網站欄目結構圖

    2。2欄目說明

    **化妝品有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到**化妝品有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度的需要。網站內容以公司的基本情況、技術實力、文化理念、服務、產品、售后服務等資訊為主,全方位的宣傳、提升企業(yè)的整體形象。

    2。21網站首頁

    網站首頁是企業(yè)網站的第一視窗,決定客戶對企業(yè)文化第一印象認知度的關鍵頁面,頁面的布局和頁面風格的設定,對網站整體定位起著決定性的作用。我們擁有專業(yè)而朝氣的美工設計隊伍,精彩的flash向量動畫技術和資深的網站策劃工程師。為客戶的網站度身定制獨有的風格和整體形象結構。

    2。22企業(yè)介紹

    本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務、產品的介紹,使**化妝品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上,我們采用靈活運用多種效果,力求將**化妝品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

    2。23產品資訊

    這是一個集產品展示、線上定購功能為一體的網上交易系統(tǒng),這個欄目的成功建設,說明企業(yè)已經初步實現了電子商務的應用。

    公司通過這個模組來展示自己的產品,產品介紹包括產品圖片和詳細的文字說明。網站管理員可以在管理后臺對產品資訊進行增加、刪除、修改等操作,并且可以定義該產品是否為新品或推薦產品,以突出展示。

    前臺按類別展示產品,并設定檢索功能,瀏覽者按類別檢索,可以很方便的找到需要了解的產品。

    模組特點

    1管理員可管理產品的分類,產品類別分為一級或者二級

    2管理員可釋出、刪除、修改產品資訊

    3管理員可指定產品是否顯示,是否屬于新品、熱銷商品

    4管理員可指定新品、熱銷商品的顯示順序

    5支援產品按大分類、小分類、關鍵字進行模糊搜尋

    6結合了購物車功能,顧客訂單以電子郵件的形式傳送

    推薦采用動態(tài)模組

    模組介紹

    本系統(tǒng)是一個文章 管理系統(tǒng),企業(yè)將其在服務過程中遇到的常見問題按類別在網上釋出,并且設定問題提交表單,訪問者可以線上提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題,并可根據問題的普遍性選擇單獨答復或者修改后釋出到客戶服務系統(tǒng)中。文擋支援分類檢索功能。

    模組特點

    a、類別管理

    可靈活地修改、增加、刪除內容類別如對“產品訂購、保修條例、維修保養(yǎng)、技術支援、常見問題”進行維護

    b、文章管理

    自由修改文章內容,管理員自由完成文章的增加、修改、刪除操作

    c、客戶問題管理

    客戶提交的問題不在網站前臺顯示,管理員自由選擇將普遍問題釋出或單獨給客戶回答問題

    d、客戶問題修改

    管理員在釋出客戶提交的問題前可以對問題的標題、回答修改

    e、問題查詢

    客戶、網站管理員可按類別、關鍵字查詢問題

    四網站建設進度及實施過程

    4。1專案合作與成員

    根據本專案的工作內容和范圍,我們將成立一個5個人左右的專案工作組來負責本專案的開發(fā)。具體職責如下:

    我們方專案主要成員

    l專案經理1人

    專案經理負責專案管理、組織、協調,對專案資源進行控制,是專案能夠按照計劃實施,滿足專案規(guī)定的業(yè)務需求。專案經理對專案的質量、進度和成本負責。專案經理負責客戶關系的管理,也是客戶方專案經理的主要對口協調人。

    并負責對整個專案中的資料庫結構及功能程式的設計。

    l高階程式設計師1人

    負責外部網站和內部服務系統(tǒng)的程式及多媒體的開發(fā)。

    lhtml制作1人

    負責網頁的模板制作及html搭建。

    l創(chuàng)意設計總監(jiān)1人和美工設計人員1人

    從事專案整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設計和互動表現的形式的方向把握和設計方案

    的提交,對專案規(guī)劃設計的質量實施控制、指導與監(jiān)督。

    客戶方專案主要成員

    l專案經理

    專案經理負責與我們的專案管理、組織、協調工作,簽收各種專案文件,自始至終配合我們推進整個專案。

    4。2專案實施方法

    專案管理的成效直接關系到整個專案的成敗。尤其是實施與inter有關的新技術應用專案,無論在國內和國外都是有一定難度的,更需要成功的專案管理。我們充分認識到了這一點,并且已做好了準備。我們在專案管理方面具有豐富的經驗,并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的專案管理人才。

    我們專案管理緊跟世界專案管理協會projectmanagementinstitute的原則,結合inter專案it系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設計的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應用開發(fā)和創(chuàng)意設計相結合的專案。已經在我們越來越多的成功專案中得以體現和印證。

    專案的實施方法是保證我們每個專案能夠得以順利完成,有效協同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配,并能夠在最大程度上保證我們的專案按時,按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果,在這里我們將它作一個介紹。

    我們專案實施方法中的五個基本階段是:

    1規(guī)劃定義

    作為專案的啟動,規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的,確立專案范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧;確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,提出系統(tǒng)構架草案。根據該專案的特點,我們將選擇專案成員、整合專案組并安排專案計劃。

    2分析設計

    在得到了專案目標,范圍和高級別需求清單等結果后,我們將針對功能性,系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進。如有必要,我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。

    之后,我們將根據這個設計又針對性地來完成內容開發(fā),互動資訊和介面設計等工作。

    3編碼制作

    我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發(fā)出來。

    如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常執(zhí)行的系統(tǒng)。

    4測試驗收

    測試工作包括功能測試和效能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至釋出環(huán)境。有計劃的釋出功能和資料直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識,保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。使用者和我們將在一個有限的范圍內對系統(tǒng)進行試執(zhí)行,系統(tǒng)試執(zhí)行一段時間后,系統(tǒng)將投入正式執(zhí)行。

    5維護管理

    除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些資訊整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強和升級。

    階段、步驟和任務

    我們將專案的時間周期分為5個階段phase,在不同階段內用相應的步驟process來達到不同階段的目標。而任務task被包含在不同步驟之內,以完成該步驟的工作內容。由淺至深,由總到細,三個元素之間相互聯絡,相互作用,有機的構成了整個方法的藍本。在實際操作中,根據不同時期的不同任務,動態(tài)地分配資源予以實施,再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結合,使得專案得以妥善完成。

    專案管理模式

    專案管理有一定的模式,在其模式下主要有三個組成部分:

    l專案的定義和組織

    l專案的計劃

    l專案的跟蹤管理

    專案定義和組織

    l專案總體需求、客戶背景介紹和方案構成

    l專案工作范圍定義

    l專案組的組成結構、角色和責任

    l專案組將在專案中達到何種目的,工作目標

    l專案組的內部協同和自主管理

    專案計劃

    l分解工作明細清單

    l制定初步專案實施時間表

    l在專案實施時間表、專案范圍和資源方面進行權衡

    l風險管理計劃預計與措施控制

    l成本控制

    專案跟蹤管理

    l收集專案狀態(tài)資訊

    l分析專案實施時間表、專案范圍和資源的使用情況

    l專案進度報告:一般每周一次

    l專案文件記錄:會議日志、記錄、各種備忘錄

    l專案質量和客戶滿意度跟蹤

    l專案完成后的總結

    以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術能力、科學的專案管理方法,我們一定能將**化妝品有限公司網站建設得讓客戶滿意!

    4。3專案實施溝通

    在專案正式實施過程中,我們有一套專門的專案實施溝通平臺,設計師通過這個平臺展示設計稿,客戶通過這個平臺檢視設計稿并提出相關意見,系統(tǒng)自動記錄每一次的溝通日志。

    五費用預算

    化妝品營銷策劃書范文3

    活動目的:

    借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個長假“國慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

    活動主題:慶中秋迎國慶,送大禮

    活動內容:

    1、咬月大賽

    參賽人員:限64名

    比賽時間:9月13、14日

    報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現場報名參加。

    操作明細:

    共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規(guī)定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

    獎品設定:

    一等獎2名 各獎價值248元套裝一個

    二等獎 3名 各獎價值68元純露一瓶

    三等獎 5名 各獎價值28元潔面乳一只

    參與獎54名 凡參加者均可獲得價值10元的優(yōu)惠卡一張。

    2、購物滿100元送30元優(yōu)惠券,多買多送!

    30元優(yōu)惠券只限于消費滿100元以上使用。

    活動宣傳

    1、店內海報:活動內容

    2、條幅:同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶送大禮

    3、電話邀約老顧客

    4、電視飛字:同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

    5、社群及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

    場景布置

    1、 店外布置:

    門頭對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節(jié);

    2、 店內布置

    藥茶的擺放:組裝一個禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

    創(chuàng)意:小活動——對對聯

    題目是:18種藥茶喝出健康

    只要你應對的對聯對仗工整,,內容相對,上下聯意義相關,就可獲得一份小禮品??梢詾?0元的優(yōu)惠卡

    臍療粉、藥浴擺放:每種產品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應癥。

    化妝品擺放:美觀、新穎

    活動注意事項:

    1、 人員的活動前培訓:包括接待禮儀、活動內容

    2、 人員分工明確,各負其責。

    3、 做好詳細地活動登記表,建立顧客檔案。

    出貨方案

    1、 本活動需要打款2000元,按照正常折扣發(fā)貨。另外贈送活動獎品:套盒4個,純露6瓶、潔面乳10只。

    2、 配送優(yōu)惠卡100張

    化妝品營銷策劃書范文”的人還

    四、市場營銷計劃書范文

    市場營銷策劃書撰寫

    1.執(zhí)行概要和要領

    商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

    2.目前營銷狀況

    (1)市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

    (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

    (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

    (4)分銷狀況:銷售渠道等。

    (5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

    3.SWOT問題分析

    優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

    劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

    機率:市場機率與把握情況。

    威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

    綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。

    4.目標

    財務目標:

    公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

    (單位:萬元)

    年份

    第1年

    第2年

    第3年

    第4年

    第5年

    銷售收入

    市場份額

    營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

    5.營銷戰(zhàn)略

    目標市場:-

    定位:-

    產品線:-

    定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

    分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

    銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

    服務:售后客戶服務。

    廣告:宣傳廣告形式。

    促銷:促銷方式。

    R&D:產品完善與新產品開發(fā)舉措。

    市場調研:主要市場調研手段與舉措。

    6.行動方案

    營銷活動(時間)安排。

    7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:-

    8.風險控制:風險來源與控制方法。

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