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神馬搜索引擎的缺點(神馬搜索引擎的缺點有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于神馬搜索引擎的缺點的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、百度,谷歌,搜狗... 這些搜索引擎的優(yōu)缺點?
百度
優(yōu)點:國內用戶量最大的搜索引擎,用戶量是最大的。而且相關的延伸產品(知道,百科等)在國內也是有相當多的用戶和認可度。
缺點:算法不穩(wěn)定,存在刷詞現象。有些詞轉化度比較低。seo作弊現象較多
谷哥
優(yōu)點:國際知名搜索引擎,有com和cn之分,有堅固的用戶,層次以知識分子和電腦工作者為主。算法變化穩(wěn)定。
缺點:gg在中國的占有率不是很高,低端用戶大多還是選擇使用baidu。
其他搜索引擎:
soso,搜狗,必應,問道。
市場占有率很底,但是soso和搜狗有自己獨有的用戶,基本上不會考慮到
二、如何看待神馬搜索?
下面我來談談我的看法。
首先
顯然,神馬搜索顯然依賴于UC瀏覽器。和360安全軟件一樣,瀏覽器反向搜索引擎也是一個道理。有些人看不起360搜索,說25%的份額是用戶的主動搜索。反過來,只有被動搜索,占百度的360份額。這不僅說明了這種排水方式的有效性,而且也顯示了百度在建立品牌和用戶習慣方面的障礙是多么的不可靠。神馬現在的“山寨”百度,包括結果頁不明顯的標志,我認為網頁設計是偏向與百度混為一談,其實,這是非常正確的。很明顯,用戶現在習慣于使用百度。
其次
神馬團隊匯集了Ali、UC和其他一些大公司(你知道)。現在產品越大,很快就會面臨團隊整合的問題。目前還不知道阿里會給予眾神很大的支持。說到底,神馬是UC的產物,而不是阿里。對于這一點,我們可以看到,淘寶會封殺二維碼和永不放棄的流出的可能性。
最后
神馬搜索的優(yōu)勢在于它能適應不同用戶的需求。風格獨特。CPC點擊付款規(guī)則可以顯示在移動終端上。
與其他搜索引擎一樣,它由標題、描述、URL鏈接和其他材料組成。
小結
神馬搜索結合阿里巴巴一淘購物搜索以及高德地圖的導航搜索,并且神馬搜索有UC為入口,有淘寶、天貓、支付寶、優(yōu)土視屏等資源整合,非常有競爭力。希望我的回答能夠幫助到你。
三、什么是神馬搜索,有什么特點?和百度相比如何?
1、關于神馬搜索
2、神馬搜索版本
3、搜索小說也很方便
4、購物搜索時和淘寶關系密切
5、神馬搜索PK 搜索引擎,還有很長的路要走
四、百度為何懼怕神馬搜索?
一切發(fā)生的太快了,神馬上線不到兩天百度就出手了,而且是一記重招。有了兩年前360搜索的教訓,百度是不想給神馬一點活路了,在移動端全面封殺UC的措施,引爆了雙方的口水大戰(zhàn)。
UC聯(lián)合阿里推移動搜索“神馬”的舉動刺激了百度,雖然神馬才剛剛上線,還有許多地方需要完善,但百度已經下定決心要盡可能的抑制神馬發(fā)展,因為和360在PC端推出搜索相比,UC在移動端推出的神馬,潛在威脅更加可怕。
此前,360剛開始推出搜索業(yè)務時,百度第一次感覺到大本營的岌岌可危。因為作為一個一直是搜索巨頭的百度,他沒理由不自信。但是,當周鴻祎大炮發(fā)出的一剎那,百度這些年建立起來的自信轟然崩塌。
一朝被蛇咬,十年怕井繩。當UC聯(lián)合阿里推出神馬的那一天,當年的記憶便如開閘一般歷歷在目。
況且,當戰(zhàn)場換成了移動互聯(lián)網,百度很多PC端積累下來的優(yōu)勢更加難以發(fā)揮出來。因為移動互聯(lián)網真正的爆發(fā)期只有短短3年時間,網民仍未養(yǎng)成依賴性的移動搜索習慣,也就是說網民放棄百度選用其他搜索的可能性較高。另外,雖然百度在知道、百科、貼吧等內容上已建立了壁壘,但移動搜索與PC搜索對的內容需求有很大差別,這讓百度在內容上的優(yōu)勢不再那么明顯。
雖然這些都未曾發(fā)生,但這些都是具有極大威脅的潛在隱患,一旦某天突然發(fā)作,后果難以承受。另外,如今百度在移動端的市場地位并不像PC端那樣可以高枕無憂,移動搜索市場仍處于快速發(fā)展時期,并未形成穩(wěn)定的市場格局,雖然百度此前處于領先地位,但UC的倒戈,瞬間弱化了百度的優(yōu)勢,甚至威脅了百度的地位,所以,百度有必要采取行動,勢必要將威脅扼殺于搖籃之中。
在百度與UC展開激烈的口水戰(zhàn)時,周鴻祎閃亮登場并力挺UC,這讓我之前在《阿里與UC搞“神馬” “瀏覽器+搜索”大戰(zhàn) 牽一發(fā)動全身》一文中,對UC與360聯(lián)合對抗百度的推測更接近了幾分。
更詭異的是,這次神馬復制的就是當年360的模式。一個PC,一個移動。二者的聯(lián)合,百度怎能不急?
并且,在移動端,對于百度來說是一番更為恐怖的景象。根據艾瑞發(fā)布的《2013年中國手機瀏覽器行業(yè)分析報告》中顯示,UC瀏覽器月度覆蓋人數占行業(yè)總體的65.9%位居第一。另外,PC端瀏覽器市場第一的IE的市場份額基本都屬于百度的,而在手機瀏覽器市場,QQ手機瀏覽器以32.5%月度覆蓋人數位居第二,可怕的是QQ手機瀏覽器的默認搜索不是百度,而是新搜狗。
如此情景,百度怎能沒有危機感?
事實上,有360的前車之鑒,百度早就有心提防著UC,怎料UC的動作太早,超出百度預期。
本來,百度是打算收購UC,怎奈阿里從中作梗向UC拋出了難以拒絕的橄欖枝,這打亂了百度的原計劃。在求購UC不成后,百度明確了收購91,自建移動搜索渠道的發(fā)展戰(zhàn)略,按照發(fā)展進度,再有1年時間,百度在移動端的布局效果即可顯現,到那時至少可以確保一部分穩(wěn)定的移動搜索地位。但如今,神馬一出,徹底打亂了百度的節(jié)奏,接下來百度需要調轉槍頭,將精力重新集中在穩(wěn)固移動搜索市場地位上了。
這個結果是阿里最希望看到的,此前百度收購糯米,力推百度地圖,全力進軍O2O市場,這些舉動雖然還未獲得成效,但多少還是讓阿里有些緊張,阿里收購高德,百度的壓迫起了不少作用。
之前,百度在移動搜索市場根本沒有能構成威脅的對手,所以有足夠的精力來探索O2O市場,這是阿里不樂意看到的,作為電商龍頭,阿里要確保自身成為O2O的行業(yè)老大,無論是百度還是騰訊,都是阿里需要應對的強大競爭對手。
百度、騰訊相繼大舉向O2O市場發(fā)動猛攻,這就是在阿里后院放火,而阿里選擇以其人之道還治其人之身,對抗騰訊采用力推移動社交應用“來往”的策略,應對百度自然就是推移動搜索“神馬”了。
阿里可以給錢、給人、給資源,另外還包括高德、微博、優(yōu)土等一大堆合作伙伴,甚至還可以牽線搭橋,讓UC與360的合作更順利的開展,而UC只需要安心去做神馬,讓百度寢食難安就夠了。
如今看來,將UC推向前臺去與百度對抗,要比自己做來往應對微信的效果更好哇!至少,短時間內百度需要重視神馬的一舉一動,這就分散掉其部分做O2O的精力。對于阿里來講,這些就夠了,現在可以有充足的時間集中精力對抗騰訊了。
以上就是關于神馬搜索引擎的缺點相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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