中國眾創(chuàng)共富集團(tuán)（中國眾創(chuàng)共富集團(tuán)官網(wǎng)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中國眾創(chuàng)共富集團(tuán)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、歐豪酒業(yè) 同創(chuàng)共富 項目計劃書

• 2、創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料

• 3、重慶“共富十二條”的具體內(nèi)容是什么？？？

• 4、共同富裕先進(jìn)個人推薦理由

一、歐豪酒業(yè) 同創(chuàng)共富 項目計劃書

歐豪酒業(yè) 同創(chuàng)共富 項目計劃書（摘要）

本創(chuàng)業(yè)計劃書共分為八部分：

1執(zhí)行總結(jié)  項目背景

2 公司宗旨 

3 營業(yè)范圍 

4 產(chǎn)品綜述 

5 品牌影響力 

 6 市場認(rèn)可度  

 7 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

 8 行業(yè)及市場

法國波爾多酒業(yè)集團(tuán)以市場、消費需求為導(dǎo)向，主售產(chǎn)于法國波爾多的阿利菲爾金牌干紅葡萄酒.集團(tuán)將致力于營建高度輻射而完善的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推出歐豪酒業(yè)，同創(chuàng)共富項目，以取得最大的效益。

據(jù)調(diào)查，中國地區(qū)的葡萄酒類銷售市場秩序相對混亂，品牌意識不強，消費者的消費方式和觀念還不成熟，沒有自主選擇的能力。本集團(tuán)將觸角立足中國地區(qū)開拓市場，繼而在全國首先設(shè)立七個區(qū)域分銷中心，并與二級經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

項目背景：  近年來，葡萄酒在中國的消費已走出低谷，并以每年21.67%的速度遞增。本集團(tuán)將憑借著準(zhǔn)確的市場定位、獨特和優(yōu)良的品質(zhì)、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)定的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境以及至上的服務(wù)，將迅速占據(jù)中國市場，

公司宗旨：開拓法國紅酒在中國的市場，在中國高端酒類消費領(lǐng)域形成穩(wěn)定的份額，同時推動其他綜合銷售的全面發(fā)展。

營業(yè)范圍：法國及他國（包括智利、西班牙、阿根廷等，此項目在其他國家已成功運營16個月，現(xiàn)如今正式進(jìn)入中國市場）

產(chǎn)品綜述：公司代理的各類法國葡萄酒皆屬于法國原裝進(jìn)口，具有海關(guān)進(jìn)口及完稅證明、產(chǎn)品合格證明及檢驗報告。從酒的定位來講屬于中高檔酒系列，波爾多系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的阿利菲爾金牌干紅葡萄酒剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價值。具有明顯的價格優(yōu)勢，并具有較強公信力與影響力.

品牌影響力：法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽。集團(tuán)經(jīng)營的各類品牌紅酒相應(yīng)地在西方國家也有著較為廣泛的影響。但就國內(nèi)而言，法國紅酒作為整體的綜合品牌有著較高的美譽度與影響力，但作為具體的單個紅酒品牌，影響力較弱，熟知程度低.公司經(jīng)營的部分高檔品牌法國紅酒（尤其波爾多系列）相對而言在部分商務(wù)人士中有一定的影響力。

市場認(rèn)可度:就國內(nèi)市場而言，對于接觸過法國紅酒的人士，整體上對法國紅酒的認(rèn)可度較高。然而就認(rèn)可的原因，又可以對認(rèn)可的人群進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。一部分人確實屬于對紅酒有一定的鑒賞能力與認(rèn)知能力，因法國紅酒自身的品質(zhì)而對其予以認(rèn)可。但也有相當(dāng)一部份人屬于盲從心理，把品鑒法國紅酒作為自身身份品味的象征或因法國紅酒自身的影響力在潛意識中把法國紅酒放到一個較高地位，從而給予法國紅酒一個較高的評價。

產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：1、法國紅酒整體的品牌影響力強、認(rèn)可度高。  2、口感，酒質(zhì)上佳，明顯優(yōu)于國內(nèi)市場同等價位紅酒（主要是在葡萄品質(zhì)與工藝水平兩方面都明顯領(lǐng)先于國內(nèi)紅酒）。 3、隨著人們生活水平的提高，消費能力的增強，會愈加注重對生活品味的追求，從遠(yuǎn)景來看，法國紅酒有著廣闊的空間。  4、進(jìn)入市場早，競爭對手少，在中國基本上不存在同質(zhì)商品或可替代商品。

行業(yè)及市場：中國市場的現(xiàn)狀、市場份額劃分 ，從中國目前的市場來看，法國紅酒目前仍然在中國市場中占據(jù)著主要地位，其銷售渠道較為成熟，產(chǎn)品輻射范圍廣（包括家庭消費、禮品、團(tuán)體聚會、高低檔宴席、休閑場所等各個領(lǐng)域），覆蓋的消費層次多（包括不同消費能力、不同身份地位的各個人群）。

葡萄酒消費分析：

（1）中國人均葡萄酒消費量為0.4升/年，葡萄酒消費量逐年上升；進(jìn)口葡萄酒約占中國葡萄酒消費量的10%； 中國葡萄酒消費市場的培育還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他國家等。

（2）消費者行為分析：人們消費的酒類中，啤酒和白酒各占36%，葡萄酒占12%，黃酒占16%。消費者選擇葡萄酒的動機：品牌占44%，口味、價格、原產(chǎn)地和包裝分別占28%、16%、8%和4%。

（3）市場的細(xì)分：本集團(tuán)將根據(jù)市場細(xì)分狀況，首先立足于南方經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大城市，然后對高、中、低檔各個細(xì)分市場進(jìn)行專業(yè)性營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

（4）競爭優(yōu)勢：集團(tuán)作為和卡瑞酒業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作的關(guān)系，完全以市場、消費需求為導(dǎo)向，因此能很好把握消費動態(tài)和市場的走勢。集團(tuán)嚴(yán)格遵守創(chuàng)新制勝、優(yōu)質(zhì)制勝、廉價制勝、服務(wù)制勝、宣傳制勝的原則；集團(tuán)將逐步自建展示廳、專賣店、服務(wù)點等以點帶面顯性平臺，與市場和消費群體有著直接的即時互動式交流；集團(tuán)擁有緊密合作的獨立第三方物流系統(tǒng)，力爭成為眾多大酒商、小酒莊與消費市場的連接紐帶。

有人說：葡萄酒是一種藝術(shù)品，無論你是眼看、鼻嗅還是口嘗，都能深深感受到它的迷人之處，葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素c和b、多種有機酸和多酚等營養(yǎng)和保健物質(zhì)，可以起到助消化、軟化血管、防止動脈硬化等保健功能，同時，還具有美容、養(yǎng)顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著人民生活水平的提高，對酒類知識的日益豐富和消費飲食習(xí)慣的改變，與國際潮流接軌的加速而被越來越多的消費者所接受。如今，世界的焦點都紛紛聚集中國，置身于國際化的競爭環(huán)境中，中國酒業(yè)市場也真正成為全球化競爭的市場。作為當(dāng)前葡萄酒消費量增長最強勁的市場之一和亞洲葡萄酒市場最主要消費國，中國有著極具光明的未來。法國波爾多歐豪酒業(yè)將會緊抓這一發(fā)展契機，與卡瑞酒業(yè)集團(tuán)聯(lián)合合作，獨家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品，代理期間為20年，代理區(qū)域為中國大陸華東地區(qū)。經(jīng)過多方面的調(diào)研、分析和籌劃，我們認(rèn)為此項目是可行的，不僅具有極強的抗風(fēng)險能力，同時還具有較大的贏利空間和可持續(xù)發(fā)展性。

二、創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料

創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料精選

近年來，曹金海同志始終圍繞各級黨委政府的工作主線，創(chuàng)新思維、勇于開拓，想群眾之所想，急群眾之所急，時刻把群眾的利益放在首位，在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了驕人的成績。

虛心學(xué)習(xí)，勤于思考

自進(jìn)入東趙村工作以來，曹金海同志堅持原則，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策。待人明理，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，為人處事光明磊落。任職期間不斷加強自身學(xué)習(xí)，切實提高自己的整體素質(zhì)，參加市委黨校大專班，取得了大專學(xué)歷。工作中思路清晰，遇事不推不拖，主次分明、有條有理、富有開拓創(chuàng)新精神，使東趙村各項工作邁上了一個新臺階，本人也多次獲得“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)個人”稱號。

熱心公益，致力教育

曹金海任職以來，熱心教育事業(yè)、社會公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是關(guān)愛老年人。每年堅持為全村70歲以上的老年人發(fā)放福利，為全村老年人集體辦理老年乘車卡。二是重視學(xué)校教育。先后投資40多萬元為村小學(xué)建設(shè)多媒體教室一個，同時添置教學(xué)儀器、辦公電腦、復(fù)印機等設(shè)備，極大的改善了教學(xué)條件，使該村適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100％，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量逐年上升，又投資5萬元，建造了師生車棚，方便師生出行。三是注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資5余萬元修建橋、涵、閘口 12余座，有利的改善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 投資280多萬元硬化村間道路 5000米，方便群眾出行。 打深井5眼，為全村群眾安裝安全飲用水管網(wǎng)，解決全村群眾吃水難的問題。四是豐富群眾娛樂載體。 籌資10萬元建設(shè) 活動中心，組織開展各類文藝節(jié)目和文體活動，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。

思路清晰，勇于創(chuàng)新

作為東趙村的支部書記和村主任，曹金海同志能夠圍繞工作大局開展工作，切實發(fā)揮自己的作用，帶領(lǐng)東趙村兩委成員團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真工作，積極帶領(lǐng)全村群眾共同致富，多次被上級政府評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、致富帶頭人。2000年就開始了魚塘養(yǎng)殖，每年經(jīng)濟(jì)效益可觀，2007年又創(chuàng)辦了集娛樂、休閑、餐飲一體的惠濟(jì)農(nóng)家樂“怡苑生態(tài)園”，年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了80萬元，安置本村剩余勞動力200余人。作為年輕人，曹金海同志明白，自己一個人富了不算富，只有全村群眾共同富了才算富。他下定決心，要把群眾的共同致富當(dāng)作自己的事業(yè)，下一步他將依托區(qū)位優(yōu)勢，在專家的指導(dǎo)下，將全村土地集中使用，建造大型蔬菜基地，打造XX市北部第二大無公害蔬菜基地，將東趙村這個品牌打造出來、宣傳出去，逐步帶動全村群眾共同致富，為新農(nóng)村建設(shè)打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

堅持原則，待人明理

曹金海同志在工作中以身作則，同時要求村兩委干部做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責(zé)。在群眾普遍關(guān)心的財務(wù)管理方面，一直堅持做到按制度真辦事，按程序嚴(yán)把關(guān)，對村內(nèi)重大事項和敏感問題不搞一言堂，積極爭取村兩委干部和群眾的意見和建議，做到大家共商、共定，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。個人更不在經(jīng)濟(jì)上謀半點私、拿半點利。同時，曹金海同志在任職期間，十分關(guān)心兩委干部的學(xué)習(xí)和生活，村兩委干部年齡大的占大多數(shù)，為了保證大家在工作的同時保持一個健康的身體，解決干部的后顧之憂， 他拿出自己的工資為村兩委成員購買了人身保險 ， 極大地融洽了同志們之間的關(guān)系， 全村干部群眾無不為有這樣的書記而自豪。目前全村干部群眾關(guān)系和諧，群眾遇到難題和疑問，首先想到的就是村書記，用群眾的話說，那就是：找書記辦事，俺放心！

市水務(wù)局在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中，嚴(yán)格按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時學(xué)習(xí)宣傳動員，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合單位和幫扶村實際，精心謀劃出走好畜牧養(yǎng)殖、特色種植、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)“五條路子”的工作思路，以項目為載體，突出抓好暖棚養(yǎng)殖、人飲工程、渠道建設(shè)“三大工程”，扎實推進(jìn)馬家坪村整體跨越發(fā)展，取得了較為顯著的成效。

---加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。市水務(wù)局黨組高度重視雙聯(lián)行動，及時成立了以局黨組書記、局長為組長，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局機關(guān)各科室為成員的市水務(wù)局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“雙聯(lián)”工作的組織協(xié)調(diào)、政策宣傳、幫扶措施落實及日常聯(lián)絡(luò)、考核等工作。確定一名局班子成員主抓雙聯(lián)工作，抽調(diào)2名機關(guān)工作人員負(fù)責(zé)雙聯(lián)工作，切實把雙聯(lián)工作責(zé)任落到實處。

---強化學(xué)習(xí)宣傳，營造輿論范圍。雙聯(lián)啟動后，市水務(wù)局及時把省、市雙聯(lián)行動有關(guān)會議精神及惠農(nóng)政策納入局機關(guān)學(xué)習(xí)計劃，作為局機關(guān)干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要內(nèi)容。通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式，及時向聯(lián)系戶宣講“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的重要意義、具體內(nèi)容和相關(guān)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步提高了幫扶群眾對“雙聯(lián)”行動的知曉率、認(rèn)知率。通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體加大對外宣傳，在甘肅日報、金昌政務(wù)網(wǎng)、金昌日報、金昌電視臺等市級新聞媒體宣傳報道9次，編發(fā)上報雙聯(lián)信息簡報36期，被市“雙聯(lián)”簡報轉(zhuǎn)載刊發(fā)6期，向聯(lián)系村捐贈圖書260冊，為9戶貧困家庭0-3歲嬰幼兒捐贈營養(yǎng)包900元。同時，通過干部入戶面對面交流，發(fā)放雙聯(lián)行動《宣傳手冊》、《強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策選編》等方式，使“雙聯(lián)”行動的群眾知曉率大為提高，營造出良好的輿論范圍。

---開展入戶走訪，制定幫扶規(guī)劃計劃。動員會后，市水務(wù)局立即與紅山窯鄉(xiāng)馬家坪村進(jìn)行了幫扶對接，對村上確定的44戶逐戶進(jìn)行了細(xì)致地調(diào)查摸底，掌握了聯(lián)系戶基本信息，確定了39名干部職工與44戶的幫扶對接名單。局領(lǐng)導(dǎo)先后12次到馬家坪村座談?wù){(diào)研和進(jìn)行項目對接，局機關(guān)組織全體干部職工集中入戶走訪4次，干部職工個人入戶走訪128人次，全部發(fā)放了“民情連心卡”，簽訂了幫扶責(zé)任書。在入戶過程中，局機關(guān)干部嚴(yán)格遵守“八個不準(zhǔn)”、“三個防止”，吃、行等都是自己解決，不擾村、不擾民、不花聯(lián)系村和聯(lián)系戶一分錢。結(jié)合水利工作實際，研究制定了《市水務(wù)局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作方案》和《年度工作計劃》，幫助紅山窯鄉(xiāng)馬家坪村制定了《全面建設(shè)小康社會發(fā)展規(guī)劃（2012年-2020年）》，明確了聯(lián)村聯(lián)戶工作任務(wù)、方法步驟和主要措施，將工作任務(wù)量化細(xì)化，分配到人，有效促進(jìn)了工作的深入開展。同時按照市委雙聯(lián)辦的總體要求，每個聯(lián)戶干部幫助聯(lián)系戶都制定了脫貧致富規(guī)劃、年度實施計劃以及個人的幫扶規(guī)劃和年度計劃。一年來，39名干部職工先后為聯(lián)系戶幫扶生產(chǎn)生活物資價值18000余元。曹緒生局長為聯(lián)系戶郭銀紅幫扶“白薩?？恕狈N羊一只，價值4500元；樊志和紀(jì)檢組長為聯(lián)系戶吳永年解決了800米人畜飲水管道，價值5000元；職工張宗禮為聯(lián)系戶尤吉喜捐贈多功能鍘草機一臺，價值1700元；其他干部職工也紛紛捐助了價值不等的營養(yǎng)品、生活用品、學(xué)習(xí)用品等物資，極大解決了群眾的燃眉之急。

---深入調(diào)查研究，理清工作思路。在雙聯(lián)行動中，市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入紅山窯鄉(xiāng)馬家坪村進(jìn)行座談?wù){(diào)研，與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系戶座談討論，從馬家坪村的.村情實際出發(fā)，幫助該村明確了今后發(fā)展要走好畜牧養(yǎng)殖、特色種植、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)“五條路子”,為加快聯(lián)系村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、聯(lián)系戶增產(chǎn)增收打下良好基礎(chǔ)。一是走好畜牧養(yǎng)殖的路子。利用馬家坪村地處高寒冷涼地區(qū)、比較適合良種牛羊養(yǎng)殖的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展暖棚養(yǎng)殖。力爭通過2-3年的時間，每戶養(yǎng)羊達(dá)到50只以上，使暖棚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)成為馬家坪村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有效提高農(nóng)戶收入水平。二是走好特色種植的路子。充分利用馬家坪村海拔高、氣溫低，大氣、水源、耕地?zé)o污染，有機肥料充足，病蟲害較少等有利條件，引導(dǎo)村民在鞏固啤酒大麥種植的基礎(chǔ)上，著力發(fā)展食用菌、旱洋芋等高原無公害蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，幫助拓寬銷售渠道，促進(jìn)聯(lián)系村特色種植產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。三是走好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的路子。積極引導(dǎo)農(nóng)戶參加各種實用技術(shù)培訓(xùn)，提高他們創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，努力增加務(wù)工收入。發(fā)揮水利部門作用，鼓勵和引導(dǎo)季節(jié)性富余勞力和常年富余勞力外出務(wù)工，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，帶動聯(lián)系村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。計劃每年輸轉(zhuǎn)富余勞動力100人以上，實現(xiàn)勞務(wù)收入60萬元。四是走好水利設(shè)施建設(shè)的路子。通過實施農(nóng)村人飲和末級渠系改造等項目，改善聯(lián)系村基礎(chǔ)條件，努力夯實發(fā)展后勁，幫助農(nóng)戶增收致富。五是走好基層組織建設(shè)的路子。以基層組織建設(shè)年活動為契機，通過指導(dǎo)幫助、培訓(xùn)提高等多種措施，切實加強聯(lián)系村基層黨組織的的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高村上領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)農(nóng)民的本領(lǐng)和水平。

---以項目為載體，深入實施“三大工程”。為把雙聯(lián)工作落到實處，市水務(wù)局緊緊圍繞市委提出的“六大任務(wù)”，結(jié)合局黨組制定的“五條路子”幫扶思路，2012年主要以項目為載體，著力抓好“三大工程”。一是抓好暖棚養(yǎng)殖工程。對有暖棚養(yǎng)殖意愿的農(nóng)戶，幫助每戶修建6×10米磚砌暖棚1座，估算投資約8000元左右，由單位支持每戶水泥3噸（約合1500元），其余資金農(nóng)戶自籌，并通過鄉(xiāng)上協(xié)調(diào)婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款等方式籌措或通過在石羊河流域重點治理暖棚養(yǎng)殖項目中配套解決一部分項目建設(shè)資金。市水務(wù)局已多方籌措資金7.5萬元，購買的150噸水泥全部運送到馬家坪村用于農(nóng)戶修建暖棚。聯(lián)系范圍內(nèi)有發(fā)展意愿的26戶農(nóng)戶全面完成了暖棚修建，結(jié)合該村實際，將聯(lián)系范圍外有修建暖棚意愿的20戶農(nóng)戶也納入暖棚幫扶計劃，暖棚養(yǎng)殖項目總體進(jìn)展良好。二是抓好農(nóng)村人飲工程。結(jié)合單位實際，突出部門特點，徹底解決馬家坪村三、四社近400口人的飲水不安全問題，共鋪設(shè)供水管道6.73公里，配套建筑物23座，工程總投資50.09萬元，實現(xiàn)了馬家坪全村人飲工程全覆蓋，自來水入戶率達(dá)到100%的目標(biāo)。三是抓好末級渠系建設(shè)工程。在馬家坪七、九社修建灌溉渠道 1.28公里，配套建筑物15座，工程總投資70萬元。工程的建成，極大提高了七、九社1740畝耕地的灌溉效率和水的利用率，降低了水費，減少了群眾負(fù)擔(dān)。

---及時建立臺賬，健全幫扶機制。為了扎實有效地做好“雙聯(lián)”工作，市水務(wù)局按照市委雙聯(lián)辦的要求，認(rèn)真填寫上報了《“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動農(nóng)戶調(diào)查表》，建立了《聯(lián)戶干部和聯(lián)系戶臺帳》、《雙聯(lián)行動工作臺賬》等檔案資料。建立健全了雙聯(lián)工作例會、督查和考核等5項制度。建立幫扶責(zé)任制，實行局領(lǐng)導(dǎo)分社牽頭負(fù)責(zé)整體推進(jìn)機制，將雙聯(lián)幫扶任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)和每個干部，責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)；建立督查制度，定期檢查干部入戶幫扶和民情日記記錄情況；建立激勵約束機制，把落實雙聯(lián)行動作為干部年終考核、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容。

市水務(wù)局在“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動中，以高度的責(zé)任感和使命感，真心實意幫基層、全心全意解難題，詮釋了“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨，取得了 “聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的初步勝利。在收獲成果和喜悅的同時，市水務(wù)局全體干部表示將繼續(xù)深入扎實開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動，為貧困村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民安居樂業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

2007年參加XX區(qū)“大學(xué)生村干部”的公開選拔活動，經(jīng)過報名、審核、筆試、面試、考察等程序，成為一名“大學(xué)生村干部”，現(xiàn)任花園口村黨支部副書記，主要協(xié)助支部書記做黨建、新農(nóng)村建設(shè)工作，另外還負(fù)責(zé)安全、旅游等工作。

該同志大學(xué)畢業(yè)后，曾在企業(yè)就職，后辭職回村創(chuàng)業(yè)。經(jīng)認(rèn)真考察，籌措資金50萬元創(chuàng)辦了庭院式農(nóng)家樂“黃河人家”，占地面積1000平方米，年產(chǎn)值180 多萬元，年盈利達(dá)30萬元以上，年納稅額近10萬元，安置本村剩余勞動力23人。自從成為“大學(xué)生村干部”以來，該同志迅速轉(zhuǎn)變角色，以充沛的精力、高昂的熱情積極投入到新的工作中去。 一是積極協(xié)助支部書記搞好黨建工作。 花園口村有黨員91名，黨小組6個。為提高全村黨員的政治理論水平和致富創(chuàng)業(yè)的能力，其發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備經(jīng)常組織黨員、先進(jìn)積極分子以及部分群眾集中培訓(xùn)30余場，并且做到了學(xué)前認(rèn)真?zhèn)湔n、學(xué)中耐心講解、學(xué)后組織討論，通過多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該村黨員的綜合素質(zhì)有了顯著提高。 二是積極參與新農(nóng)村建設(shè)工作。 利用在學(xué)校學(xué)到的知識經(jīng)常向村兩委建言獻(xiàn)策。比如，針對村中心道路兩側(cè)排水渠道影響衛(wèi)生城市創(chuàng)建的現(xiàn)象，該同志提出了排水渠道“明改暗”的建議，并提交了改造方案，被村“兩委”采納落實后，減少了污染，美化了環(huán)境，拓寬了路面，使交通更加便捷合理，大大提升了花園口新農(nóng)村建設(shè)的形象。 三是認(rèn)真做好村里的安全和旅游工作。 為了搞好安全工作，他深入農(nóng)戶，哪家蓋房、哪家修屋、哪家出遠(yuǎn)門、哪家來生人都做到了及時掌握，且多次組織黨員、村組干部、群眾代表進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高安全防患意識。近一年花園口村無一起安全事故發(fā)生。其負(fù)責(zé)的旅游工作也在原來的基礎(chǔ)上錦上添花，花園口村被區(qū)旅游局評為旅游工作先進(jìn)村，并給予5萬元的資金獎勵；其經(jīng)營的“黃河人家”2007年被XX市旅游局評為全市五家“農(nóng)家樂示范點”之一，2007年8月代表XX市“農(nóng)家樂”承擔(dān)了世界旅游小組與河南省書畫協(xié)會聯(lián)誼活動的接待工作，有力推介宣傳了XX市花園口綠色餐飲品牌。

“個人致富不算富，群眾共富才叫富”，李廣勝在自己創(chuàng)業(yè)致富的同時，積極帶領(lǐng)群眾共同致富。經(jīng)過反復(fù)考察探討，他決定將黃河花園口景區(qū)周邊打造成以餐飲為帶動，集觀光、娛樂、休閑為一體的旅游產(chǎn)業(yè)帶，帶領(lǐng)更多群眾走上致富之路。在鎮(zhèn)黨委、政府和村“兩委”的大力支持下，他向群眾宣傳政府開展“農(nóng)家樂”的政策，多次組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，協(xié)助群眾辦理營業(yè)證照、信用貸款等，動員鼓勵黨員群眾積極興辦“農(nóng)家樂”。在他的鼓勵及“黃河人家”的示范帶動下，花園口村建起了“新農(nóng)村飯莊”、“天水農(nóng)莊”、“老漁夫”、“農(nóng)家院”、“大黃河”等20余家旅游休閑觀光餐飲項目，基本形成了“農(nóng)家樂”一條街，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已初具雛形，規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，花園口村的農(nóng)家樂項目安排群眾就業(yè)300余人，月營業(yè)額達(dá)200多萬元，納稅近20萬元。

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三、重慶“共富十二條”的具體內(nèi)容是什么？？？

12項舉措

1、 鼓勵創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)，新增330萬個就業(yè)崗位，發(fā)展微型企業(yè)15萬個、個體工商戶增加到150萬個，有效增加普通勞動者收入。

2、 積極穩(wěn)妥地實施戶籍制度改革，實現(xiàn)農(nóng)民工等轉(zhuǎn)戶進(jìn)城500萬人，戶籍城鎮(zhèn)化率達(dá)到50%。

3、 發(fā)展農(nóng)村新型股份合作社2000個，實現(xiàn)農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資1000億元以上。

4、 按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，建成2500個農(nóng)民新村，利用“地票”交易制度等辦法盤活農(nóng)村資源。

5、 大力推進(jìn)生態(tài)移民和扶貧移民，2年消除絕對貧困，3年實現(xiàn)2000個貧困村整村脫貧，5年50%的貧困區(qū)縣脫貧摘帽。

6 、實施兩大“關(guān)愛行動”，使130萬留守兒童健康成長、200萬農(nóng)村空巢老人老有所養(yǎng)。

7、 發(fā)揮公有經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)共同富裕中的基礎(chǔ)性作用，確保國有資本收益的30%用于民生。

8、 建成4000萬平方米公租房，改善中低收入群體的住房條件，大幅減少住房支出。

9 、加強收入分配調(diào)節(jié)，將居民收入占國民收入比例由目前的43%提高到50%以上。

10、 實行最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和價格上漲“雙聯(lián)動”，使全市220萬困難群眾生活水平隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提高，不因物價上漲而下降。

11 、加大經(jīng)費投入力度，5年投入3000億元，促進(jìn)公共服務(wù)均等化，實現(xiàn)人人享有基本社會保障。

12、 把31個遠(yuǎn)郊區(qū)縣城打造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，建設(shè)500個現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，盡快縮小“一圈”、“兩翼”間的差距。

四、共同富裕先進(jìn)個人推薦理由

擔(dān)當(dāng)作為“領(lǐng)頭雁” 共同富?！皫ь^人” ——“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好支書”風(fēng)采（一）

發(fā)布時間：2021-10-20 08:51瀏覽次數(shù)：1506信息來源： 麗水網(wǎng)

為進(jìn)一步激勵全省廣大基層黨員干部在新百年新征程上奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，省委日前表彰了306名“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好支書”，麗水共有18人獲此殊榮。

他們是擔(dān)當(dāng)作為的“領(lǐng)頭雁”、共同富裕的“帶頭人”。他們政治過硬、擔(dān)當(dāng)實干、善抓黨建、嚴(yán)于律己，在重大任務(wù)中沖鋒在前、開拓創(chuàng)新、爭先有為，立足本職崗位做出突出成績。

榜樣引領(lǐng)，見賢思齊。為營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，本報今起分批展示我市“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好支書”風(fēng)采，不斷激發(fā)廣大黨員干部高揚“麗水之干”行動奮斗旗幟，在建設(shè)共同富裕美好社會山區(qū)樣板中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。

商艷：服務(wù)群眾的貼心人

職務(wù)：蓮都區(qū)紫金街道東銀苑社區(qū)黨委書記、居委會主任

感言：增強社區(qū)黨組織的統(tǒng)合力，以黨建凝聚各方資源，引領(lǐng)多元共治，共建幸福家園。

“社區(qū)在我心中，我在群眾之中，做群眾最關(guān)心的事，當(dāng)群眾最貼心的人，用真情把服務(wù)暖到居民心坎里去?！弊鳛橐幻鐓^(qū)黨委書記，商艷始終把“勤勤懇懇工作、清清白白做人、規(guī)規(guī)矩矩做事”作為為人處事的信條，當(dāng)好社區(qū)和諧的“領(lǐng)頭雁”、爭做服務(wù)群眾的貼心人、躬身力行創(chuàng)新的實踐者。

商艷深知解決群眾的需求是社區(qū)工作努力的方向，歷經(jīng)2個月，她與網(wǎng)格員走訪1500戶居民，深入了解居民所需，隨后創(chuàng)建兒童之家、社區(qū)閱覽室，開辦老年培訓(xùn)班等，累計參與居民達(dá)400多人。

商艷積極謀劃辦好轄區(qū)居民吃、住、行等方面的民生實事，社區(qū)加裝電梯4部、路燈損壞重裝7處、路面破損修補6處等與居民生活密切相關(guān)的實事一一落地。面對東銀苑社區(qū)這個老小區(qū)一直未通天然氣的問題，她帶領(lǐng)社區(qū)干部們走巷入戶，一個月十余次入戶調(diào)解、與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，解決了天然氣入戶難題，有效推動了社區(qū)和諧治理。

值得一提的是，商艷還以黨建引領(lǐng)為“圓心”，貼心服務(wù)為“半徑”，著力打造“黨員同管、黨群同心、資源同步、志愿同頻、成果同享”的“五同互融”黨建品牌，成立了陽光商居愛心聯(lián)盟，為轄區(qū)的商家搭建平臺，共組織活動4次。去年組建了以教師為主的銀輝志愿隊，組織社區(qū)志愿服務(wù)35次，激發(fā)社區(qū)黨建活力，提升居民幸福指數(shù)，形成“黨建有特色、服務(wù)入人心、群眾有口碑”的品牌效應(yīng)。

項世平：黨建引領(lǐng)建強戰(zhàn)斗堡壘

職務(wù)：浙江恒祥玩具有限公司黨支部書記

感言：黨建就是生產(chǎn)力，堅持黨建引領(lǐng)，用心發(fā)展企業(yè)，助推企業(yè)雙強爭先。

項世平出生在龍泉市安仁鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村新建村，因家庭條件差，16歲便輟學(xué)當(dāng)木工學(xué)徒。2000年，不滿足于現(xiàn)狀的他，借了1萬元錢和朋友到云和合伙辦了一家玩具加工廠，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

秉持誠信經(jīng)營的理念和過硬的技術(shù)，公司規(guī)模逐步壯大。2010年初，為響應(yīng)龍泉市委、市政府招商引資號召，項世平選擇回鄉(xiāng)投資，在安仁鎮(zhèn)溪西工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了浙江恒祥玩具有限公司，注冊資金500萬元，總資產(chǎn)達(dá)2500多萬元。

在項世平心中，黨建工作是一種看不見的力量，是企業(yè)文化建設(shè)的重頭戲。2011年5月，公司成立黨支部，作為支部書記，他處處身先士卒做好表率，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2014年11月，項世平又專門騰出700多平方米辦公用房，用于建設(shè)企業(yè)黨群活動服務(wù)中心，充分利用“六小”活動，凝聚職工人心人力，激發(fā)黨員和員工更大的工作熱情，推動企業(yè)更好發(fā)展。如今，公司黨員數(shù)量從最早的4名發(fā)展到如今15名，黨支部獲評麗水市“百佳”兩新黨組織。

企業(yè)做大做強后，項世平義不容辭反哺鄉(xiāng)民回報社會。他積極謀劃將安仁粗加工坊納入恒祥生產(chǎn)線，建立了安仁村民“家門口”的生產(chǎn)基地，實現(xiàn)每年400多名下山脫貧的農(nóng)民在家門口就業(yè)。同時，他還非常重視和支持社會福利事業(yè)，在捐資助學(xué)和公益事業(yè)面前慷慨解囊，建立“鄉(xiāng)村玩具小屋”項目。自2001年起，各類捐款、捐物合計人民幣達(dá)80多萬元。

陳蘇云：黨心匯僑心聚民心

職務(wù)：青田縣仁莊鎮(zhèn)應(yīng)莊垟村黨支部書記、村委會主任

感言：堅定走好新時代黨的群眾路線，以黨心匯僑心聚民心，讓黨員始終與群眾想在一起、干在一起。

陳蘇云十三年如一日扎根基層，帶領(lǐng)黨員群眾心往一處想、勁往一處使，讓一個人才外流的華僑村搖身變?yōu)樾∮忻麣獾穆糜未濉?/p>

當(dāng)選村支部書記后，陳蘇云只身前往意大利，逐個拜訪青田籍華僑，籌集了200多萬元資金，修建了第一條通村大橋。路通了只是第一步，面對產(chǎn)業(yè)空白，她又帶頭啟動了“七彩威尼斯”洋家樂項目，引進(jìn)旅意華僑經(jīng)營魚水謠休閑山莊，通過套養(yǎng)泥鰍、田螺，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品市場。

在陳蘇云的帶領(lǐng)下，應(yīng)莊垟積極盤活葉山馱貴油茶基地600畝，推出一條黨建文化與稻魚文化、歐式建筑與農(nóng)耕文化深度融合的精品旅游線路。去年，村集體從13年前的零收入，一舉突破到年收入20多萬元。

應(yīng)莊垟是一個名副其實的華僑村，有旅外經(jīng)歷的陳蘇云深知華僑的不易，及時建立了“一周一聯(lián)系、一月一走訪、一年一評估”的僑眷聯(lián)系制度關(guān)愛孤寡、留守老人。她很快成了村里50多名留守老人共享的“好兒女”，為在外經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的應(yīng)莊垟村民吃下一顆“定心丸”。

平日里，村里的大事小事麻煩事，陳蘇云事事都關(guān)心。身為支部書記的她，不僅自己帶頭走家串戶，還制定了“村事管家”制度，讓5名年輕黨員承擔(dān)起基本服務(wù)、化解矛盾糾紛、收集動態(tài)信息等諸多“管家”職責(zé)。同時，還牽頭組建了“村發(fā)展咨詢理事會”，利用微信群架起海內(nèi)外應(yīng)莊垟村華僑溝通橋梁，為在外華僑解決關(guān)心的小事實事200多件。

季永勇：推動黨建與中心工作互促并進(jìn)

職務(wù)：麗水青田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)黨支部書記、總工程師

感言：當(dāng)好“紅色根脈”筑基者，不斷跑出“雙招雙引”和工業(yè)平臺“二次創(chuàng)業(yè)”加速度，奮力交出基層趕考新答卷。

季永勇始終堅持以黨建為引領(lǐng)，切實履行機關(guān)支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，務(wù)實奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，推動黨建與中心工作互促并進(jìn)，為生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

他是重大項目落地的有力“推動者”。帶頭發(fā)揮“支部+黨員+項目”作用，牽頭建立支部黨員和專班同志一對一、一對多聯(lián)系項目制度，作為招引工作專班重要成員，多次赴天津、河南等地，對接談判項目落地工作，牽頭出臺招商政策，為推動總投資40億元的愛瑪科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目成功落地青田發(fā)揮突出作用。

他是平臺拓展的堅定“執(zhí)行員”。發(fā)揮開發(fā)區(qū)牽頭協(xié)調(diào)作用，牽頭謀劃全縣“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平臺，規(guī)劃14個、總用地17000多畝“雙招雙引”項目落地“主平臺”，推動實施“黨建+軍令狀”模式，推進(jìn)涉工鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年內(nèi)完成征地1300多畝，形成了“項目等地”招商優(yōu)勢。

他是為企服務(wù)的優(yōu)秀“店小二”。牽頭開展“入企走訪、紓困解難”活動，帶領(lǐng)支部10名黨員，半年來走訪縣域內(nèi)外工業(yè)企業(yè)1500多家；在全市率先建立《助企審批“快跑服務(wù)”機制》，帶領(lǐng)團(tuán)隊在生態(tài)工業(yè)項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)等工作中全程跟蹤服務(wù)，今年以來牽頭幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決堵點、難點問題150多個。

金建忠：“新村之路”的引路人

職務(wù)：云和縣浮云街道莊前村黨支部書記、村委會主任

感言：從企業(yè)到鄉(xiāng)村，始終沖在第一線、站在最難處，為實現(xiàn)共同富裕而接續(xù)奮斗。

金建忠是一位奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興一線的“斗士”。莊前村原下轄十多個自然村，村民居住分散，生產(chǎn)生活條件差，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，在他的“新村之路”引領(lǐng)下，莊前實現(xiàn)興村發(fā)展。

原來的莊前村交通不便，偏遠(yuǎn)自然村通不上公路，進(jìn)村靠雙腳、運輸靠人力，要發(fā)展十分困難，這些金建忠一直都看在眼里、記在心里。他放棄了在杭州的生意，毅然回村當(dāng)起村干部，全身心投入安置新村建設(shè)。

金建忠夢想有一天讓全村人都住上新房，他白天跑部門、晚上訪農(nóng)戶，踏破門檻、磨破嘴皮，先后破除了轉(zhuǎn)移搬遷政策落實、村民不愿拆除舊房難題等新村建設(shè)的最大障礙，歷時十年先后建成莊前少數(shù)民族新村、梅家源新村、幸福村等下山移民小區(qū)，面積超6.5萬平方米，讓全村98%村民住進(jìn)了新小區(qū)大樓房，實現(xiàn)下山轉(zhuǎn)移安居夢。

村民住進(jìn)下山移民小區(qū)后，金建忠又開始謀劃完善小區(qū)設(shè)施。他帶領(lǐng)黨員干部拆菇棚、整環(huán)境，先后建成了便民服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、避災(zāi)中心、文化禮堂，完工新村道路拓寬、太陽能路燈安裝、戶外體育健身器材等一大批民生項目。

在帶領(lǐng)村民共奔致富路上，金建忠積極做好產(chǎn)業(yè)謀劃。看到小區(qū)屋頂光伏資源后，立即帶著兩委班子逐戶征求意見，僅用兩個月時間在莊前三期新村聯(lián)建6000多平方米屋頂光伏項目，實現(xiàn)村集體年經(jīng)營性收入24萬元。積累成功經(jīng)驗后，他在新村文化禮堂、幸福小區(qū)繼續(xù)實施屋頂光伏項目，每年為村集體增收10余萬元，徹底解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的困境。

劉燕：打造黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理共同體

職務(wù)：云和縣白龍山街道大坪社區(qū)黨委書記、居委會主任

感言：堅持以系統(tǒng)思維抓基層組織新形態(tài)，聚焦街鄉(xiāng)共治村社黨建聯(lián)盟，推動未來社區(qū)幸福家園建設(shè)。

劉燕從事社區(qū)工作17年，一直把“服務(wù)好居民、讓群眾滿意”作為工作目標(biāo)，不斷適應(yīng)社區(qū)工作新形勢新要求，在社區(qū)黨組織書記崗位上作用發(fā)揮明顯，打造黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理共同體，社區(qū)工作經(jīng)驗好、好做法多次在市縣社區(qū)工作經(jīng)驗交流會上交流分享。

在探索推進(jìn)街鄉(xiāng)共治上，劉燕準(zhǔn)確把握“城鄉(xiāng)融合發(fā)展、村民融入市民”的新型社區(qū)特點，做好鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)、“街鄉(xiāng)共治”建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理建設(shè)等省市級試點工作，先后牽頭成立景寧流動黨員服務(wù)黨支部、霧溪片區(qū)黨員服務(wù)黨支部等6個黨組織，把黨組織建在“網(wǎng)格上、股東中、鄉(xiāng)親里”。

在創(chuàng)新推行社區(qū)微治理上，建立黨員“一聯(lián)十”先鋒網(wǎng)格，開辟“鄉(xiāng)事城辦”“先鋒網(wǎng)格”“議事大家談”等服務(wù)治理平臺，建立鄰里互治“和樓道”65個，覆蓋居民超千戶。創(chuàng)新“和治紅盟”村社黨建聯(lián)盟，定期開展“社區(qū)協(xié)商議事會”，提高居民社區(qū)治理參與度和社區(qū)家園歸屬感。

在整合資源共建共治上，探索“鄉(xiāng)賢+社會治理”模式，吸收23位鄉(xiāng)賢參與社區(qū)事務(wù)管理和監(jiān)督，提出社區(qū)治理問題建議30余個，牽頭調(diào)處矛盾7個、化解信訪問題3個，得到居民一致好評。整合社企資源，發(fā)揮大坪民族同心共建會、盆景產(chǎn)業(yè)協(xié)會等社會組織共建共治作用。積極幫帶社區(qū)青年干部，與霧溪等村開展村社黨建聯(lián)盟共建，提升服務(wù)新市民、服務(wù)進(jìn)城黨員質(zhì)效。

張繼榮：變廢為寶孕育富民產(chǎn)業(yè)

職務(wù)：慶元縣張村鄉(xiāng)湖山村黨支部書記、村委會主任

感言：當(dāng)好致富帶頭人和發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，打造偏遠(yuǎn)山區(qū)黨建引領(lǐng)共同富裕的示范樣板。

在擔(dān)任村黨支部書記3000多個日日夜夜里，張繼榮時刻將家鄉(xiāng)群眾的安危冷暖放在心中，不斷探索強村富民新思路。

湖山村地處高山小盆地，海拔800米左右。隨著“空心化”的趨勢日益明顯，村集體經(jīng)濟(jì)與低收入農(nóng)戶增收難題逐步顯現(xiàn)。在張繼榮的帶領(lǐng)下，依托優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，通過種植香榧、錐栗和白芨等珍稀中藥材，變荒廢的土地為寶，孕育出了千萬產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)。

2017年，在經(jīng)過長期考察后，張繼榮發(fā)現(xiàn)香榧種植大有前景。在鄉(xiāng)政府的支持下，他把家鄉(xiāng)大面積拋荒土地全部流轉(zhuǎn)過來，將全部精力放在種植香榧上，由在外創(chuàng)業(yè)的能人徹底轉(zhuǎn)型變成回村創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民主體。

通過一年多的努力，張繼榮以注冊榮森家庭農(nóng)場為主體，積極發(fā)展香榧、錐栗和稀缺中草藥產(chǎn)業(yè)，并完成山地流轉(zhuǎn)面積1500多畝，種植香榧150畝、錐栗林撫育180畝，林下種植稀缺中草藥白芨近200畝，初步建成了一個慶元東部山區(qū)的“企業(yè)型”基地。

與此同時，張繼榮通過實行“村集體+農(nóng)場+農(nóng)戶”利益共贏共享共建，以規(guī)?；?、精細(xì)化管理香榧山場實現(xiàn)分紅的理念，很大程度上做實了偏遠(yuǎn)山區(qū)黨建促進(jìn)村集體“雙增”示范模板，更為周邊4村40余戶困難群眾提供了戶均增收3000元的機會。

2018年以來，張繼榮以“星期天工程師”與浙江乾寧醫(yī)藥集團(tuán)帶來的1.78億元的發(fā)展資金為契機，計劃近幾年將基地擴(kuò)建成萬畝規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。目前，已帶動40多戶群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)，160多戶群眾增加了山地流轉(zhuǎn)租金收入，發(fā)放勞務(wù)工資近500萬元，村集體山地流轉(zhuǎn)收入20多萬元。

樓干強：新時代鄉(xiāng)村振興忠實踐行人

職務(wù)：縉云縣壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)豐村黨總支書記、村委會主任

感言：當(dāng)好帶頭致富、帶領(lǐng)創(chuàng)富、帶動共富的“領(lǐng)頭雁”，以實際行動守護(hù)民心，做好“紅色根脈”的堅強守護(hù)者。

從原先的“臟亂差”，到如今的“白富美”；從村集體負(fù)債一百多萬元，到如今僅花?？ǘ≤図椖烤腿站找嬉蝗f多元……作為新時代鄉(xiāng)村振興的忠實踐行人，樓干強帶領(lǐng)聯(lián)豐村實現(xiàn)村莊環(huán)境“顏值”變經(jīng)濟(jì)“價值”，成為遠(yuǎn)近聞名的美麗經(jīng)濟(jì)示范村。

2017年4月，樓干強當(dāng)選為聯(lián)豐村黨總支書記。當(dāng)時的聯(lián)豐村村容村貌臟亂差，所有人都不看好村莊發(fā)展。他上任時，村黨組織戰(zhàn)斗力十分薄弱，黨員缺少示范引領(lǐng)意識，村民也對村兩委干部缺少信心和期望。

樓干強意識到，思想是行動的先導(dǎo)，要想改變現(xiàn)狀，就得從基層黨建抓起！經(jīng)過一段時間的努力，全村黨員的素質(zhì)有了明顯的提高，“事不關(guān)己，高高掛起”的現(xiàn)象少了，“聽黨話，跟黨走”的實際行動多了。

當(dāng)黨員樹立起帶頭作用之后，村民對于村黨組織工作的信任及配合有了明顯的提升。他發(fā)動村雙委、黨員、民兵連代表、退休干部參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，并以個人名義貸款400萬元用于整治，組織最美家庭評比，吸引112戶家庭參加，形成了具有鄉(xiāng)土風(fēng)情的紅色單元。

2020年，“花滿壺鎮(zhèn)”建設(shè)如火如荼，聯(lián)豐村也迎來了發(fā)展新機遇。為了讓“古城新顏”更具獨特魅力，樓干強勇于探索和創(chuàng)新，結(jié)合村落顏值高、生態(tài)好但是缺失體驗性、互動性項目的基本情況，謀劃建立了40多畝的“萬蓮花海、卡丁樂園”項目。目前，已為當(dāng)?shù)匚慰?萬余人次，帶來村集體增收100多萬元，提供了36個就業(yè)崗位，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和名氣效益“雙豐收”。

林姚辰：在奮斗中彰顯青年黨員擔(dān)當(dāng)

職務(wù)：浙江金馬遜機械有限公司黨支部書記、總經(jīng)理

感言：強黨建才能強企業(yè)，打造“黨建紅+航空藍(lán)”融合發(fā)展的黨建品牌，真正激活企業(yè)創(chuàng)新源動力。

出生于1992年的林姚辰，是一名新生代企業(yè)家。她將黨建融于公司發(fā)展中，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，帶領(lǐng)公司實現(xiàn)了“黨建強、發(fā)展強”目標(biāo)。她經(jīng)常說的一句話是：”黨員當(dāng)啃最硬的骨頭！要做好引領(lǐng)，做好表率，做好服務(wù)?！?/p>

小到公司值班，大到項目技術(shù)攻堅，作為黨支部書記的林姚辰，帶領(lǐng)公司黨員示范帶頭奮戰(zhàn)在一線，不斷提升內(nèi)部凝聚力和外部競爭力。為研究矩形薄壁金屬管冷繞彎成型分析及改進(jìn)設(shè)計，她帶頭攻堅，經(jīng)過一個多月的奮戰(zhàn)，終于取得了新突破，團(tuán)隊一同提出一種新型的基于阿基米德螺線的芯頭結(jié)構(gòu)設(shè)計，對提高彎管質(zhì)量具有重要意義。

這些年，林姚辰帶領(lǐng)團(tuán)隊先后成功突破橢圓度、減薄率、褶皺度、殘余應(yīng)力、回彈補償?shù)?項行業(yè)共性技術(shù)難題，打破國外壟斷和封鎖，成功擺脫了航空航天高端金屬導(dǎo)管塑性成形技術(shù)領(lǐng)域的“卡脖子”問題。在她的帶領(lǐng)下，黨建工作真正成為了推動企業(yè)發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”，濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍將科研的“天”頂?shù)酶€(wěn)、應(yīng)用的“地”踩得更堅。

林姚辰在公司廣泛建立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，深化“紅色車間”，開展“亮身份、樹形象、做表率”活動，注重發(fā)揮黨員示范作用，不斷增強凝聚力。同時，還非常重視黨員培養(yǎng)，積極動員公司骨干力量入黨，主動吸納優(yōu)秀員工列席支部活動，讓其提前感受組織生活，多方位提升團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)個人與企業(yè)共發(fā)展。

來源：麗水日報 記者 鐘根清

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