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新媒體代運營渠道有哪些（新媒體代運營渠道有哪些內(nèi)容）

發(fā)布時間：2023-03-19 22:30:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1472 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新媒體代運營渠道有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、什么是代運營？
2、新媒體變現(xiàn)的方式有哪些
3、新媒體代運營一般包括哪些？
4、（發(fā)360問答）哪家新媒體代運營可以？

一、什么是代運營？

企業(yè)基本都知道這是一個重要的營銷渠道跟營銷平臺，但不是所有公司都會花錢去建立一個運營團隊，因為這是一件浪費時間還浪費錢的事，除非后期回報率非常高。所以這個時候找一家代運營公司就顯得尤為重要。

代運營顧名思義是自己擁有一支專業(yè)做運營的團隊，幫甲方公司來運營，通過自己設(shè)置的套餐或是為甲方公司制定的運營套餐運營下去。這里面的運營不僅僅只是說通過發(fā)布視頻弄點流量那么簡單，這會涉及到前期腳本撰寫、中期拍攝和后期剪輯發(fā)布運營。而僅一個前期腳本撰寫就會涉及到調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、素材定位、演員選擇等一大堆的內(nèi)容，中期拍攝還得要材料場景、拍攝設(shè)備、拍攝人員等等事情，所以我們不可以低估里面任何一個環(huán)節(jié)。也正是每一個小環(huán)節(jié)那么重要，在選擇乙方公司的過程中，大家需要看準每一個抖音代運營公司的優(yōu)缺點，根據(jù)自身需求去做挑選哪家抖音代運營公司進行合作。

代運營的合作形式主要分兩種：

一種是從賬號注冊、賬號管理到內(nèi)容策劃、文案、視頻拍攝、編輯處理、發(fā)布、互動維護、引流全套由運營公司團隊操作，商家只負責承接流量、成交變現(xiàn)。另一種就是商家自己負責賬號管理、發(fā)布、互動維護，代運營團隊負責做運營策劃、內(nèi)容策劃、文案、視頻拍攝、剪輯處理。

兩種方式都可以，具體根據(jù)商家自己的資源情況和需求來定制方案。

二、新媒體變現(xiàn)的方式有哪些

但變現(xiàn)手段其實很多，羅列一下，大致有八種。

品牌模式

即成為某一領(lǐng)域的KOL，為自己的專業(yè)或本職工作背書。即便不通過自媒體賺錢，也能抬高自己的聲譽或身價。

比如“移動觀察”的運營者、觸控科技前戰(zhàn)略總監(jiān)曾航，“THE ONE @許維”的運營者、明道軟件副總裁，他們都出身于傳統(tǒng)媒體，卻憑借自媒體的影響力在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實現(xiàn)了職業(yè)生涯的跳躍。也許你未必能達到他們的高度，但只要肯專攻某一領(lǐng)域，也可以取得更好的offer，畢竟傳統(tǒng)行業(yè)普遍缺乏新媒體運營人才。

明星模式

跟品牌模式相像，明星自媒體人肯定是KOL，但未必局限于某一領(lǐng)域。

他們有著很強的個人魅力和龐大的粉絲群體，可以通過廣告、打賞、衍生品開發(fā)獲利。比如“三表龍門陣”、“槽邊往事”、“顧爺”、“吳曉波頻道”等等。假如你骨骼驚奇、體位獨特，不妨往這個方向發(fā)展一下，至少可以通過微信原創(chuàng)認證獲得粉絲的打賞。

寫手模式

很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運營能力，商業(yè)人脈也不是很廣，但確實能寫得一手好文章。

一方面，你可以在網(wǎng)易云閱讀、豆瓣閱讀等平臺上開辟付費專欄或出電子書進行銷售，并且也有機會被出版機構(gòu)發(fā)現(xiàn)。另一方面，你可以成為某些機構(gòu)的特約撰稿人，公關(guān)公司和商業(yè)機構(gòu)對有深度創(chuàng)作能力的寫手還是求賢若渴的，比如“小刀崔”的運營者小刀崔在多個閱讀平臺都有作品銷售，同時也是長江商學院EMBA的隨行記者。

渠道模式

只要粉絲量有一定基礎(chǔ)，并且能夠做出準確的消費者畫像，自媒體的渠道價值就立馬顯現(xiàn)。尤其是垂直號或區(qū)域號，有著很強的用戶粘性，轉(zhuǎn)化率有保證，是產(chǎn)品、服務(wù)推廣和銷售的絕佳渠道。

以《糖煙酒周刊》為例，其在2014年底通過旗下的幾個微信公眾號推銷酒鬼封印酒，一個月賣了近一個億。如果能對某一行業(yè)或區(qū)域精細習作，自然會有廣告主找上門來，價值變現(xiàn)不是難事。

產(chǎn)品模式

自媒體與用戶的連接無關(guān)乎三個層面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現(xiàn)在內(nèi)容上，利用則除了通過內(nèi)容，還可以通過產(chǎn)品來展現(xiàn)。

不滿足于僅給他人當廣告和營銷渠道，某些自媒體已經(jīng)開始推出自己的產(chǎn)品，有做內(nèi)容產(chǎn)品的，有做服務(wù)產(chǎn)品的，也有做實物產(chǎn)品的。比如“幻方秋葉PPT”的運營者秋葉推出了多個PPT培訓教程(這算是服務(wù)產(chǎn)品)，在網(wǎng)上取得了超過百萬的銷售。企業(yè)公眾號走的是從產(chǎn)品到內(nèi)容再到產(chǎn)品的路子，秋葉走的是從內(nèi)容到產(chǎn)品的路子，殊途同歸。

會員模式

會員模式的表面是粉絲和社群的運營，核心是能力和資源的套餐式、標準化輸出。

以“理財巴士”的運營者大巴為例，他曾是金融行業(yè)的從業(yè)者，在自媒體運作上高度模仿了“羅輯思維”的模式，招收了1500多個付費會員，靠的不是所謂的“人格魅力”，而是對市場需求的洞察和扎實的理財知識與實踐。如果你很專業(yè)，有足夠的能力和資源可以輸出，也有時間和恒心，不妨試試會員模式。

聯(lián)盟優(yōu)選模式

各類自媒體聯(lián)盟的出現(xiàn)，改變了自媒體人各自為戰(zhàn)的游擊隊模式，形成了與傳統(tǒng)商業(yè)媒體相抗衡的趨勢。

在廣告主、公關(guān)公司與自媒體的合作中，聯(lián)盟扮演了中介和經(jīng)紀人的角色，一定程度上加速了自媒體商業(yè)價值的變現(xiàn)。要想獲取更多的接單機會和收益，提升賬號的粉絲數(shù)是必然，樹立在某一領(lǐng)域的權(quán)威影響力更為重要，越垂直，越有價值。對于標簽明顯的賬號而言，加入聯(lián)盟應(yīng)該是不錯的選擇。

平臺交易模式

在數(shù)以百萬計的自媒體陣營中，KOL和粉絲大號終究只是個別，更多的賬號處于長尾的位置。根據(jù)80/20法則，這些賬號的個體價值似乎并不大，但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外，還有一些自媒體廣告營銷平臺，幫助長尾自媒體推銷，幫助中小廣告主采購，比如傳播易、一道網(wǎng)。聯(lián)盟好比精品店，產(chǎn)品(自媒體)數(shù)量相對有限，價格較高，趨向與高端客戶(大品牌)合作;平臺好比大賣場或淘寶，海量產(chǎn)品，價格相對便宜，中小客戶(廣告主)云集。如果能給到好的展位或推薦機會，自媒體在平臺上可以獲得比較多的接單機會。

問題是，平臺入駐賬號太多，又缺乏自媒體價值和信用的評估體系，容易造成廣告主的選擇障礙。據(jù)悉，一道網(wǎng)在交易的撮合機制上已開始往精準匹配方向努力，以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量，自己的接單能力有限，廣告營銷平臺亦可作為客戶拓展的重要渠道。

微信公眾號所掀起的自媒體風潮激發(fā)的是萬眾創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的勇氣，最終的勝出者也許只有20%或者更少，但明白活法，朝適合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝碼。未來趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，就是自媒體>自品牌>自商業(yè)，最終都將脫“自”，商業(yè)社會不可能單打獨斗，機構(gòu)化是必然，無論是成立公司，還是依附于自媒體聯(lián)盟或廣告交易平臺這樣的機構(gòu)。

三、新媒體代運營一般包括哪些？

算是一個小的賺錢渠道，個人感覺你的說其實不靠譜，能賺也是小的。我們這行如果做內(nèi)容不咋地，就做媒介變現(xiàn)吧。比如說我有抖音帶貨roi保底3以上的資源，你找到客戶跟我合作就能分成這種，變現(xiàn)速度會快很多的。

四、（發(fā)360問答）哪家新媒體代運營可以？

其實市面上正軌的新媒體代運營都是可以的，只要自己找到有資質(zhì)的機構(gòu)與豐富的營銷經(jīng)驗就可以。

現(xiàn)在新媒體代運營機構(gòu)大大小小很多，代運營這活說簡單，也簡單，如果你是找代運營機構(gòu)去做的話主要從三個方面出發(fā)：

第一個是平臺運營能力，如果經(jīng)常封號就算了，價值不大。

第二個就是撰稿能力，做新媒體不做寫稿子，基本沒啥用。

第三個就是策劃能力，需要對整個品牌有策劃運營能力，這個非常重要，需要將新媒體的優(yōu)勢與產(chǎn)品融合到一起。

而且現(xiàn)在例如百度、360問答、知乎、新浪等等平臺的閱讀量和傳播廣度也高出很多，所以閱讀量比粉絲更為重要。

以上就是關(guān)于新媒體代運營渠道有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。