杭州社交電商(杭州社交電商平臺(tái)有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州社交電商的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、什么是S2B2C模式???最近看淘小鋪刷到的這個(gè)
s2b2c模式其實(shí)就是社交電商模式。
先來說為什么電商模式會(huì)過渡到社交電商?
第一:社交電商就是阿里巴巴在2016年杭州云棲大會(huì)上提出的一種新零售的概念。馬云也曾經(jīng)講過將來的電商不再是淘寶,天貓之類的垂直電商,而是s2b2c的新零售模式。為什么會(huì)是s2b2c 的模式呢?一是因?yàn)閟2b2c模式解決了垂直電商的弊端問題,淘寶是C2c模式,這里前面的C代表的是個(gè)體,后面的c代表的是客戶,淘寶屬于個(gè)體對(duì)客戶,這種模式難免會(huì)有假貨出現(xiàn),后來阿里巴巴為了解決這個(gè)問題,上線了天貓,天貓是B2c模式,這里的B代表的是企業(yè),天貓直接就是企業(yè)公司對(duì)接客戶,企業(yè)一般都有資質(zhì)而且有品牌,相對(duì)于個(gè)體賣家來說就具有信服力了,而且每一個(gè)企業(yè)入駐到天貓都是需要繳納保證金的。這樣就解決了假貨的問題,但是隨著運(yùn)營的過程天貓的弊端也逐步的顯露了出來,b2c的模式容易造成一家獨(dú)大,你想想你上天貓買東西會(huì)翻到第3頁之后嗎?最多頁就是翻到第3頁,所以后邊的企業(yè)就不得不去找一些刷客往前刷排名,但是阿里又開始打擊刷單,最終天貓上的很多企業(yè)就開始尋找個(gè)人去推廣,從而放出一些優(yōu)惠券來,這也是早期淘寶客形成的原因。所以B2c的模式不利于整個(gè)阿里生態(tài)的發(fā)展,隨之應(yīng)運(yùn)而生的便是s2b2c的模式,那什么是s2b2c呢?
這里的s代表的就是有優(yōu)質(zhì)供貨商的平臺(tái),b代表的就是渠道商家,c代表的自然還是客戶,這里的s端要整合上游優(yōu)質(zhì)供貨商,并提供給b各種技術(shù),數(shù)據(jù)以及服務(wù)的支持,輔助渠道商b完成對(duì)c端客戶的服務(wù),b端渠道商也就是我們每一個(gè)人,我們負(fù)責(zé)一對(duì)一給到我們客戶服務(wù),并且可以發(fā)現(xiàn)客戶的需求并反饋給s端去尋找更多的優(yōu)質(zhì)供貨商。
這種模式的好處是絕對(duì)不會(huì)又假貨,因?yàn)樗猩唐啡慷际怯蓅端審核后上架到平臺(tái)的,也不會(huì)造成一家獨(dú)大的情況,我們每個(gè)人都是渠道商,我們會(huì)將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品分享給身邊的朋友,親戚和粉絲。
第二:社交電商是未來的趨勢。那么為什么電商模式會(huì)推向社交電商呢?因?yàn)榱髁康娜肟诎l(fā)生了變化,過去的流量是中心化的,你在線上想要獲取流量賺錢不得不從淘寶,天貓等中心平臺(tái)去獲取流量,線下也不得不從萬達(dá)這些中心領(lǐng)域去獲取流量,但是微信的出現(xiàn)改變了這一切,微信的出現(xiàn)使得每一個(gè)人都成為了流量的入口,每一個(gè)人都可以輕松創(chuàng)業(yè)。社交流量的出現(xiàn)使得電商模式不得不轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃浑娚?。這對(duì)于我們每一個(gè)個(gè)體來說是一次絕佳的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)生意,傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)你必須得有大量的資金去租房,裝修,招聘員工等,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也一定是會(huì)推廣會(huì)引流的人才能賺到錢。但是今天一切都變了,每個(gè)普通個(gè)體都有機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)也變得越來越簡單。不再拼學(xué)歷,拼的是眼光和速度,因?yàn)樯缃涣髁恳猿蔀橹髁?,全民?chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)開啟。
那為什么阿里沒有在2016年的時(shí)候就開始先做社交電商呢?概念也是阿里提出來的,又作為電商的老大,它不先做的原因是什么?而且上邊也提到已經(jīng)有很多的社交電商平臺(tái)都在運(yùn)營。這其實(shí)就是阿里的布局,一個(gè)新概念剛剛出來的時(shí)候人們是很難接受的,但是有了前邊一群社交電商平臺(tái)的推廣,讓很多人都有了社交電商的概念,阿里省去了很多推廣概念的費(fèi)用,2003年非典淘寶崛起,2020年阿里又推出了淘小鋪,歷史總是驚人的相似。這是因?yàn)榘⒗飸?zhàn)略的布局,因?yàn)榘⒗锾岢龅纳缃浑娚谈拍?,阿里最懂社交電商。因?yàn)樯缃浑娚逃袃纱箅y題是其他小平臺(tái)解決不了的。
第一就是供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈也就是s端,這是社交電商的立足之本,因?yàn)槲覀兪且ㄟ^社交軟件去進(jìn)行分享商品的,所以商品一定要是品牌正品,而且還要價(jià)格便宜,阿里巴巴擁有全球最大的供應(yīng)鏈這是品牌正品的保障,再者淘小鋪商品由廠家直接到客戶,省去了很多的中間商,價(jià)格自然要比其他電商平臺(tái)低的多,這是阿里20年的積淀,也是淘小鋪的優(yōu)勢所在,任何社交電商平臺(tái)都無法比擬。
第二就是用戶的消費(fèi)習(xí)慣。用戶已經(jīng)養(yǎng)成了在淘寶,天貓購物的習(xí)慣,其他小的社交電商平臺(tái)每推廣一個(gè)用戶就需要解決一次信任背書的問題,用戶購買商品需要重新下載APP,而且還要進(jìn)行綁卡認(rèn)證,很多用戶都不愿意的。但是阿里巴巴的淘小鋪已經(jīng)打通了淘寶的數(shù)據(jù)庫,掌柜可以使用淘寶賬號(hào)登錄,消費(fèi)者通過掌柜的分享鏈接直接在淘寶上完成交易,不需要改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
那么淘小鋪怎么開通團(tuán)隊(duì)模式呢?
每一個(gè)人進(jìn)入淘小鋪都是一樣的,只需要從你推薦人那里通過推薦人的分享口令購買專屬的高傭產(chǎn)品就可以成為阿里巴巴淘小鋪的掌柜。自己下載的是體驗(yàn)掌柜,一定要有邀請人的口令,不要私自操作,流程錯(cuò)了就進(jìn)不了團(tuán)隊(duì)體系了。
淘寶現(xiàn)在有8億用戶,但是幾乎所有的用戶都只不過是一個(gè)消費(fèi)者,可能又很多人會(huì)提到優(yōu)惠券平臺(tái),像什么好省啊,玖省啊,高傭聯(lián)盟啊等等,那么淘小鋪和優(yōu)惠券平臺(tái)又有什么區(qū)別呢?淘小鋪是社交電商模式,每一個(gè)掌柜不需要囤貨,發(fā)貨,就可以售賣上萬種品牌商品,優(yōu)惠券平臺(tái)只不過是天貓的導(dǎo)購平臺(tái)而已,上邊我也說到了,因?yàn)樘熵埬J皆斐闪艘患要?dú)大,很多企業(yè)不得不去放出一些優(yōu)惠券來吸引顧客提高在天貓上的排名,但是你想一下真正優(yōu)質(zhì)的品牌商品需要優(yōu)惠券嗎?答案是肯定的,所有優(yōu)惠券上的商品在品質(zhì)上還是差一截的。只不過是一個(gè)導(dǎo)購平臺(tái)而已,況且現(xiàn)在阿里巴巴推出了自己的社交電商平臺(tái),優(yōu)惠券的時(shí)代也即將過去。因?yàn)閮?yōu)惠券只可以讓用戶省錢,但是淘小鋪卻可以讓用戶賺錢,省錢會(huì)打敗花錢,賺錢也一定會(huì)打敗省錢。所以我們做淘小鋪只需要將現(xiàn)有的8億淘寶用戶轉(zhuǎn)化為淘小鋪掌柜就可以,你想一下,之前在淘寶上只是消費(fèi)者,現(xiàn)在加入淘小鋪我們不需要優(yōu)惠券就可以自購省錢,分享出去還可以賺錢,有什么理由會(huì)拒絕呢?
有很多人會(huì)說我沒有從事過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),我也不會(huì)引流,不會(huì)建立團(tuán)隊(duì),怎么做啊。這一點(diǎn)你可以完全放心,因?yàn)槲艺f新零售創(chuàng)業(yè)不同傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不會(huì)引流,不會(huì)建立團(tuán)隊(duì),不會(huì)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),不會(huì)賣貨都不要緊,加入我們團(tuán)隊(duì)我們從引流-打造團(tuán)隊(duì)-培訓(xùn)-賣貨全部都會(huì)一對(duì)一的幫助你。前提是你要有眼光看懂淘小鋪這份事業(yè)。
二、有知道輕創(chuàng)業(yè)+省錢平臺(tái)是哪個(gè)?請推薦下,謝謝?
隨著網(wǎng)購的發(fā)展,電商創(chuàng)業(yè)是必然的趨勢,提前搶占平臺(tái)投資創(chuàng)業(yè),是不錯(cuò)的選擇。選定電商平臺(tái)創(chuàng)業(yè),如果需要資金支持,都可以通過小額貸款的方式來解決。
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三、喵掌折扣可信嗎?是不是傳銷?
喵掌折扣是一個(gè)既能省錢又能賺錢的移動(dòng)社交電商導(dǎo)購平臺(tái),平臺(tái)匯聚全網(wǎng)折扣商品,以折扣為核心競爭力,致力于打造一個(gè)以消費(fèi)商為主導(dǎo)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái),是可信的,并不是傳銷。
1、喵掌折扣隸屬于杭州驥騰科技有限公司,誕生于2016年11月[1] ,是一個(gè)既能省錢又能賺錢的移動(dòng)社交電商導(dǎo)購平臺(tái),平臺(tái)匯聚全網(wǎng)折扣商品,以折扣為核心競爭力,致力于打造一個(gè)以消費(fèi)商為主導(dǎo)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。
2、杭州驥騰科技有限公司成立于2012年8月,是一家提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)孵化的科技公司,已服務(wù)超過500多家企業(yè)及單位
四、良品鋪?zhàn)幽陥?bào)出爐:2020年?duì)I收凈利雙增長 社交電商布局效果顯現(xiàn)
2020年,良品鋪?zhàn)釉诂F(xiàn)有的門店和線上渠道上堅(jiān)持做實(shí)良品鋪?zhàn)痈叨肆闶车钠放贫ㄎ?,?nèi)部積極調(diào)整經(jīng)營策略,在全渠道協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)上開拓“門店+”、社交電商業(yè)務(wù),重點(diǎn)布局針對(duì)細(xì)分市場子品牌策略,加大研發(fā)投入力度,助力細(xì)分市場產(chǎn)品創(chuàng)新,同時(shí)修煉內(nèi)功夯實(shí)供應(yīng)鏈體系,交出了一份不錯(cuò)的成績單。
全渠道均衡布局 線下門店穩(wěn)步拓展
根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),2020年良品鋪?zhàn)又鳡I業(yè)務(wù)收入78.6億元,其中線上收入40.01億元,同比增長8.35%,受疫情影響,公司線下收入36.85億元,同比下降5.69%,線上收入占比上升2.82個(gè)百分點(diǎn)至50.68%,全渠道布局進(jìn)一步提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
后疫情時(shí)期,良品鋪?zhàn)泳€下渠道逐步擺脫疫情影響,一到四季度銷售增長率分別為-12.19%,-10.03%,-2.60%,1.67%,第四季度銷售額實(shí)現(xiàn)正增長。因疫情客觀原因,除華中地區(qū)外,全年公司其余區(qū)域營業(yè)收入均呈現(xiàn)增長趨勢。其中,華南同比增長20.79%,華東同比增長17.10%,西南同比增長10.37%,其他地區(qū)同比增長23.71%。
從門店分布來看,良品鋪?zhàn)訉?duì)線下門店實(shí)施精細(xì)化開發(fā)管理,加速門店全國化布局。截至2020年末公司線下門店數(shù)量達(dá)到2701家,相較2019年凈增加285家,覆蓋了全國21個(gè)省/自治區(qū)/直轄市。同時(shí),加快拓展華東、華南區(qū)域,其中江蘇和廣東門店凈增數(shù)量最多,分別凈增59家和38家。未來,公司將繼續(xù)深耕華中、夯實(shí)華南,穩(wěn)步推進(jìn)華東、華北、西南、西北市場布局。
2020年,良品鋪?zhàn)舆M(jìn)一步鞏固提升數(shù)字化全渠道優(yōu)勢,從經(jīng)營渠道和經(jīng)營商品向經(jīng)營用戶轉(zhuǎn)型。隨著顧客線上購物趨勢加快,良品鋪?zhàn)涌焖俚卮罅Πl(fā)展門店+企微、門店+小程序、門店+公眾號(hào)、門店+外賣、門店+社群、門店+直播等“門店+”業(yè)務(wù)。
目前,良品鋪?zhàn)右研纬扇蟆伴T店+”交互:一是基于每個(gè)單店構(gòu)建周邊小區(qū)社群網(wǎng),二是基于各大互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)O2O網(wǎng),三是基于阿里新零售構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能導(dǎo)購網(wǎng)。疫情期間,良品鋪?zhàn)釉谔熵埰炫灥暝鲈O(shè)“附近門店”按鈕,提供線上下單、門店自提服務(wù),同時(shí)與餓了么、美團(tuán)合作,支持顧客預(yù)約配送,實(shí)現(xiàn)無接觸配送模式等。
良品鋪?zhàn)印伴T店+”業(yè)務(wù)還將門店作為主陣地打造企業(yè)私域流量池,使門店成為公域流量轉(zhuǎn)入企業(yè)私域流量池的主要通路。年內(nèi)良品鋪?zhàn)右淹瓿砷T店+私域流量運(yùn)營平臺(tái)的建設(shè),并沉淀企業(yè)微信客戶超1000萬人。其中,公司歷時(shí)26天搭建良品鋪?zhàn)幼约旱乃接蜻\(yùn)營系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)私域直播,在首場直播中,以近乎為0的流量成本實(shí)現(xiàn)曝光人數(shù)超40萬,銷售目標(biāo)達(dá)成率107%。
布局社交電商等新興渠道全年直播超4000場
在平臺(tái)電商渠道,良品鋪?zhàn)映掷m(xù)優(yōu)化單店精細(xì)化運(yùn)營能力,帶動(dòng)線上業(yè)務(wù)收入毛利率提升0.88個(gè)百分點(diǎn)至29.99%。
在經(jīng)營舉措上,通過應(yīng)用數(shù)字化精準(zhǔn)營銷,推廣兒童營養(yǎng)零食、健身零食等細(xì)分市場產(chǎn)品,良品鋪?zhàn)哟蠓嵘烁叨丝腿赫急?,天貓旗艦店的?huì)員訪客占比、會(huì)員購買占比均位列天貓平臺(tái)行業(yè)第一,客單價(jià)同比增長8%;京東自營平臺(tái)都市中產(chǎn)、都市家庭等優(yōu)質(zhì)用戶的占比逐步擴(kuò)大,銷售收入同比增長50%。
同時(shí),良品鋪?zhàn)臃€(wěn)站風(fēng)口,全面開啟直播內(nèi)容營銷,在天貓、京東二大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直播銷售額2.5億元。通過大單品打造策略,良品鋪?zhàn)泳€上全年孵化9個(gè)千萬級(jí)別爆款新品。
2020年渠道去中心化趨勢明顯,社區(qū)團(tuán)購、直播電商等新型渠道蓬勃發(fā)展,以消費(fèi)者為中心的全渠道數(shù)字化零售生態(tài)初步形成。疫情之下,良品鋪?zhàn)用翡J捕捉社交電商發(fā)展趨勢,發(fā)力直播帶貨。
面對(duì)短視頻、直播電商的興起,2020年3月良品鋪?zhàn)映闪⑸缃浑娚淌聵I(yè)部,針對(duì)社交電商渠道用戶的需求單獨(dú)研發(fā)了新的產(chǎn)品陣容及產(chǎn)品包裝形式,包括“幸運(yùn)的小豆柴”“傲嬌的小野喵”“花束大禮包”等產(chǎn)品備受社交電商渠道用戶喜愛,如定制禮包“傲嬌小野喵”成功出圈,累計(jì)銷售達(dá)到3000萬元。2020年,公司社交電商全渠道營業(yè)收入1.23億元。
針對(duì)細(xì)分人群受眾及消費(fèi)場景,良品鋪?zhàn)舆€構(gòu)建了一系列賬號(hào)矩陣、達(dá)人主播資源矩陣及自播主播矩陣,形成了規(guī)?;B接達(dá)人主播進(jìn)行直播及自播精細(xì)化運(yùn)營的能力。公司在抖音、快手的社交平臺(tái)打造了良三口,吃貨少女嚶,少掌柜良妹,呼叫營養(yǎng)師等短視頻賬號(hào)矩陣,并與超150位頭部明星達(dá)人主播深度合作,全年完成了近4000場次直播。今年3月27日,良品鋪?zhàn)釉诤贾菥疟ら_啟首個(gè)電商直播基地,為主播提供一站式服務(wù)。
兒童零食零售額2.23億元凈利潤2540萬元
近年來,良品鋪?zhàn)映掷m(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,2020年研發(fā)費(fèi)用3372萬元,同比增長23.22%。公司加大研發(fā)及技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn),成立了良品營養(yǎng) 健康 研究院和良品研發(fā)事業(yè)部,目前公司從事產(chǎn)品研發(fā)、食品營養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人員226人,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)碩博學(xué)位人才占比達(dá)92%。
在構(gòu)建核心技術(shù)壁壘方面,2020年良品鋪?zhàn)油黄屏藟翰钆蚧?、植物肉生產(chǎn)、果蔬保鮮保脆、果脯果汁減糖、三重控糖、中溫滅菌、微囊等先進(jìn)食品營養(yǎng) 健康 技術(shù),并將其應(yīng)用或試用到具體產(chǎn)品創(chuàng)新上。在研發(fā)方向上,良品鋪?zhàn)釉谑袌龆床熘醒芯考?xì)分用戶對(duì)不同營養(yǎng) 健康 、不同購買任務(wù)、不同使用場景的需求,進(jìn)而有針對(duì)性地選擇細(xì)分的品類納入年度研發(fā)規(guī)劃中。
財(cái)報(bào)顯示,截至2020年末,良品鋪?zhàn)尤繱KU有1256個(gè),全年新品留存率達(dá)73%。公司全年全渠道終端零售額超過1000萬元的SKU有275個(gè),覆蓋13個(gè)物理品類,其中新品SKU有38個(gè)。此外,從良品鋪?zhàn)臃矫娅@悉,2020年公司年新品收入12.71億元,同比去年增長188.81%。
2020年,良品鋪?zhàn)永^續(xù)深化細(xì)分市場領(lǐng)域布局,針對(duì)幼齡兒童、健身人群、愛美少女、白領(lǐng)上班族、企事業(yè)單位等客群推出了兒童零食、健身輕零食、膠原糖果、早餐代餐、節(jié)慶送禮等多類產(chǎn)品,著手打造良品鋪?zhàn)悠放凭仃嚒?/p>
其中,良品鋪?zhàn)佑谌ツ?月推出兒童零食品牌良品小食仙,作為主要起草單位參與制定了《兒童零食通用要求》(T/CFCA 0015——2020)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制食品添加劑等多項(xiàng)高要求,致力滿足于3-12歲兒童 健康 成長需求。2020年良品鋪?zhàn)尤耆懒闶垲~達(dá)到2.23億元,銷售凈利潤2,540.98萬元,明星產(chǎn)品包括芝麻夾心海苔全年銷量3044萬元,小兔山楂棒全年銷量2724萬元,益生菌酸奶豆全年銷量1040萬元,公司兒童零食在細(xì)分市場中已處于銷量領(lǐng)先地位。
去年8月,良品鋪?zhàn)油瞥鼋∩砹闶场傲计凤w揚(yáng)”,定位為“專注營養(yǎng)科學(xué)的健身零食專家”,通過輕碳水、少脂肪、高蛋白、控能量的產(chǎn)品核心特性,為泛健身人群提供體重管理的解決方案。上市4月,公司健身零食共計(jì)上市21款新品,全年全渠道終端銷售額1.08億元,其中低脂雞胸肉全年終端銷售額1768萬元,蛋白代餐奶昔全年終端銷售額1371萬元,蛋白代餐奶昔的“三重控糖”國家專利技術(shù)以及低脂雞胸肉的中溫滅菌工藝及良品風(fēng)味調(diào)味料獨(dú)家專利實(shí)現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)。
高質(zhì)量發(fā)展賦能供應(yīng)商 數(shù)字化驅(qū)動(dòng)質(zhì)量管理體系
在供應(yīng)鏈體體系,2020年良品鋪?zhàn)訃@質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、高效協(xié)同,推動(dòng)行業(yè)上下游協(xié)同方面持續(xù)發(fā)力。一是“工廠+質(zhì)量”賦能供應(yīng)商,全面提升產(chǎn)品品質(zhì);二是“工廠+研發(fā)”賦能供應(yīng)商,打造柔性快反供應(yīng)鏈;三是“工廠+效率”賦能供應(yīng)商,讓產(chǎn)品更快、更有效觸達(dá)消費(fèi)者。
通過優(yōu)化供應(yīng)鏈柔性反應(yīng)速度、賦能供應(yīng)商精益生產(chǎn),良品鋪?zhàn)硬粩嗵嵘\(yùn)營效率。據(jù)了解,2020年公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為52.92天,同比減少5.6天,庫存商品期末余額為6.18億元,同比下降36.33%,有效加快了存貨庫存周轉(zhuǎn)水平。
據(jù)了解,目前良品鋪?zhàn)訐碛腥蚬?yīng)商285家,成立至今,帶動(dòng)109家供應(yīng)商獲得跨越式成長,每年供應(yīng)商產(chǎn)品工藝升級(jí)案例超過50余例,產(chǎn)品配方升級(jí)案例40余次,帶動(dòng)供應(yīng)商年銷售增長30%以上。截至2020年,良品鋪?zhàn)右研纬?207份產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)書,1256個(gè)SKU的產(chǎn)品全覆蓋。
同時(shí),基于數(shù)字化驅(qū)動(dòng),良品鋪?zhàn)訕?gòu)建面向消費(fèi)者的數(shù)字化管理、覆蓋關(guān)鍵質(zhì)量流程的管理中臺(tái)、實(shí)施基于質(zhì)量提升的精益管理。從精選好原料、研發(fā) 健康 營養(yǎng)配方、優(yōu)化加工技術(shù)和工藝、縮短物流周轉(zhuǎn)期限等多個(gè)方面系統(tǒng)性地提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客體驗(yàn),努力做實(shí)產(chǎn)品的高端品質(zhì)。
武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長程虹認(rèn)為,在制造業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)普遍感到轉(zhuǎn)型乏力的時(shí)代,良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展模式顯得恰逢其時(shí)。更重要的是,良品鋪?zhàn)拥钠脚_(tái)化質(zhì)量管理模式,能為中國成長型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供發(fā)展參考。
頭豹研究院報(bào)告分析指出,“高端零食”戰(zhàn)略已經(jīng)初步奠定了良品鋪?zhàn)拥母叨似放苾?yōu)勢,未來,消費(fèi)升級(jí)和 健康 趨勢將繼續(xù)推動(dòng)差異化產(chǎn)品市場滲透率提升。作為高端休閑零食龍頭,品類擴(kuò)張和渠道變革助力突圍,產(chǎn)品矩陣完善,供應(yīng)鏈優(yōu)勢顯著,良品鋪?zhàn)游磥砜善凇?
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