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招商活動方案策劃書（招商活動方案策劃書范文）

發(fā)布時間：2023-03-03 13:17:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1650 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于招商活動方案策劃書的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、大學(xué)社團活動招商策劃書怎么寫
2、連鎖加盟企業(yè)的招商方案如何制定？
3、關(guān)于餐飲招商意向書范文
4、招商策劃內(nèi)容有什么？

招商活動方案策劃書（招商活動方案策劃書范文）

一、大學(xué)社團活動招商策劃書怎么寫

策劃書是什么：策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。

分類：策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。我們現(xiàn)在要要寫的策劃基本上都是活動策劃。

策劃書的基本格式

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標活動概況

活動主題，組織單位，活動地點，活動時間，活動形式，參與人權(quán)構(gòu)成，特邀嘉賓等

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。最好是表格的形式，這樣更直觀。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。砸場子，節(jié)目不夠，冷場，雨天，晚會不讓辦，無法聯(lián)系上，經(jīng)費不足。

需要注意的事項：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；但排版一定要有條理，要整齊。序號要有規(guī)律。

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設(shè)計的徽標做頁眉，圖文并茂等；策劃書，就是一本書一樣，頁眉，頁碼都是必須的。水印你可以加自己喜歡的，但是也要淡。

3、如有附件可以附于策劃書后面，作為附錄，也可單獨裝訂；

4、活動策劃最后要列出權(quán)責(zé)清單和活動具體執(zhí)行表。權(quán)責(zé)清單要有聯(lián)系方式和職位，執(zhí)行表要以時間為推進點。

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

你看這個還行么

二、連鎖加盟企業(yè)的招商方案如何制定？

一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標，包括通過這次招商策劃要達成什么目的？這樣才能圍繞目標進行后期的一切工作，包括圍繞定下的目標收集各類資料，制定各類的方案，最后再檢查目標是不是能實現(xiàn)？

二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息，收集信息對于招商的工作來說起著很大的作用，換個角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機會，反之如果沒有進行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時，也不要注意信息的廣泛性，有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯(lián)網(wǎng)時代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時不要忘記更新方式方法；最后信息收集很重要，但是對于收集到的信息也要及時加工處理，因為無論什么信息都是有時效性的，要知道過時的信息一分不值。

招商活動方案策劃書（招商活動方案策劃書范文）

三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果，因此招商方案是非常重要的一個環(huán)節(jié)；在進行招商策劃方案制定時要注意：一、方案的可行性，也就說方案一定要切合實際，制定的目標能夠?qū)崿F(xiàn)，不能不顧實際憑空想象；二、可選擇性就是要同時制定各類方案，因為方案制定與實施之間會有時間差，在這個時間里可能由于政策、市場或者某種因素的變化致使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，因此如果同時制定多種方案，就能不會出現(xiàn)招商活動無法實施的狀態(tài)。

四、招商方案制定完成之后就要面臨實施，在實施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法，不能隨意變更，因為，能夠確定實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過嚴格篩選和充分論證的，是可行可靠的方案，在整個招商活動期內(nèi)，盡可能的組織更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。

招商活動方案策劃書（招商活動方案策劃書范文）

五、方案實施之后并不表示招商活動的結(jié)束，想要更圓滿的完成整個策劃工作，還有一個非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴大招商的結(jié)果，反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動收集他方對于整個招商方案的意見，這樣對于以后類似的招商活動能有所借鑒；二、對于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，對于有意向的加盟商要創(chuàng)造條件盡快簽約；三、已經(jīng)簽約的項目加快立項報批，促使外資盡快到賬；四、對于跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。

連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過程系統(tǒng)并且繁瑣，對于沒有招商經(jīng)驗的企業(yè)來說可能將會面臨很大的困難，因為在招商活動過程中會出現(xiàn)不可避免的變數(shù)，這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時進行策略調(diào)整，因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術(shù)支持，并取得很好的成效，獲得一眾好評。

此外，您可以通過專業(yè)的加盟平臺進行招商推廣，中國加盟網(wǎng)于2004年正式上線，歷時15年沉淀，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺。

中國加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創(chuàng)業(yè)者信任，已幫助1.2萬+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。

2020年，我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命，通過“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營銷、征信服務(wù)、展會服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù)，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

三、關(guān)于餐飲招商意向書范文

招商可以簡單詮釋成人與人之間的關(guān)系，它是一項選擇，也是一項替選。那么你知道餐飲招商意向書范文怎么寫的嗎?下面是我為你整理的餐飲招商意向書范文，希望對你有用!

關(guān)于餐飲招商意向書

一、餐飲市場調(diào)查與分析

隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務(wù)消費市場中越來越重要的促進力量。未來幾年里，餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上，將進一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。20XX年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調(diào)整策略，實行大眾化和個性化經(jīng)營，才能擴大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案，如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習(xí)慣以及消費水平存在差異，以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的CI策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積，并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊(僅是我個人所知)。在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標識。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計，因不是很了解，我暫時沒有發(fā)言權(quán)。

二、加盟招商方案

在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號!

三、推廣計劃

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3D動畫，企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。

四、經(jīng)營模式

可根據(jù)加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應(yīng)，橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。

策劃單位：XXXXXXXXXXX

策劃人：XXX

20XX年12月9日

餐飲招商意向書

“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即，XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢將隨著時間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟社會發(fā)展，XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營的大型購物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營造XX商貿(mào)城經(jīng)濟生態(tài)圈，大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

第一部分招商前期分析

一、招商環(huán)境：

1、XX商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處;

2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達);

3、泊車便利，有1500個停車位;

4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

1、正餐(目的性強，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費人群);

2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);

3、快餐(聚集、帶動人流，形成業(yè)態(tài)互動);

4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍，目的性消費場所);

5、外賣(活躍人流)。

備注：根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域，營業(yè)時間長)，餐飲招商不適合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作;

方案B：散租，引進特色商家，獨立運營 ;

方案C：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企。

2、方案闡述：

方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。

方案B：項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機構(gòu)(或委托給專業(yè)的管理公司)，引進各地名優(yōu)特色餐飲。

方案C：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動。

3、方案相關(guān)指標的評估

方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險低，主動性差;

方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險大，主動性差;

方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險大，主動性好。

4、方案銷售影響

招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。

四、方案優(yōu)選

從綜合方面及市場前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟指數(shù)提升，以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。

五、招商政策

1、免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);

2、合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(需設(shè)定年限);②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成)

第二部分招商準備工作

一、招商主體

以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。

二、招商對象及范圍

中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

三、招商物料準備

招商手冊、招商DM單招商邀請函詳實的廣告主題，XX商貿(mào)城概況，招商條件和日期

四、招商架構(gòu)

本案以項目工作組形式，設(shè)兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。

五、現(xiàn)場管理

招商人員上崗前培訓(xùn)，進入現(xiàn)場做招商前準備;每周召開項目例會，向開發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報開發(fā)商;定期提交周例會紀要、招商周、月總結(jié)。

第三部分招商計劃及實施

美食城招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發(fā)布，把美食城準確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。

餐飲招商意向書范文

民以食為天。

而美食更是旅游休閑不可或缺的重要組成部分。

美景會留在腦海中，而美味同樣會成為讓人希望一再體驗的動力。

漯河是一個特色鮮明、享譽四方的食品名城。

“十二五”時期，中國將實施《國民旅游休閑綱要》，休閑旅游業(yè)納入了國家發(fā)展戰(zhàn)略，休閑旅游產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展的黃金時期。緊緊圍繞“旅游興市”的戰(zhàn)略目標，大力發(fā)展文化旅游和都市休閑旅游，重點培育以許慎文化為代表的歷史文化游和以沙澧河景觀帶為代表的城市休閑游。指導(dǎo)沙澧河旅游開發(fā)公司加快“夢幻沙澧河”旅游項目和鳳凰島生態(tài)旅游度假區(qū)等水上文化娛樂旅游項目建設(shè)。

為配合沙澧河建設(shè)計劃，漯河市將于中原沙灘音樂節(jié)同期舉辦中原沙灘啤酒美食節(jié)系列活動，為了使本次活動成為漯河沙澧河旅游的特色項目之一，弘揚漯河綠色美食文化，提高我市優(yōu)秀旅游城市的知名度，促進經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)提出如下方案：

一、活動目的

為弘揚地方文化，活躍餐飲市場，豐富我市美食文化生活，為廣大市民提供一套高品位的文化美食大餐，20XX年8月19日—8月28日期間舉辦“20XX中原(漯河)沙灘啤酒美食節(jié)”，活動旨在通過系列美食文化主題活動，營造一種健康向上的融休閑娛樂為一體的充滿歡樂與祥和的氛圍，以啤酒美食節(jié)為平臺，沙澧河沙灘公園為載體，更大的展示水上文化娛樂旅游氛圍，擴大城市的影響，打造高品位啤酒美食文化節(jié)名片，提升沙澧河沙灘公園的品牌價值。

二、活動主題

20XX中原(漯河)沙灘啤酒美食文化節(jié)

三、活動總體概括

活動地點：漯河沙澧河公園人造沙灘

主辦單位：河南省旅游局、漯河市人民政府

協(xié)辦單位：漯河電視臺、東方今報

執(zhí)行承辦：浙江DBP、河南唐風(fēng)漢格旅游發(fā)展有限公司

活動時間： 20XX年8月19日 -- 20XX年8月28日 (每天16：00至22：00)

布展時間：20XX年8月17-18日

交易時間：20XX年8月19-28日交易范圍及規(guī)模：

招商規(guī)模及品種：擬定50個美食展位，其他區(qū)30-50個。實際以現(xiàn)場布置為準;制作工藝：油炸、蒸、滾、炒、堡、烘、燉、燴、烙、烤等

臺灣特色小吃、食品水果(含旅游食品、特色小吃及民間風(fēng)味較典型的食品)

特色餐飲、甜品、臺灣特色小吃、大陸美食

參展證件標準

1、臺灣美食展位(臺胞證復(fù)印件、健康證)

2、國內(nèi)美食展位(健康證衛(wèi)生許可證)

著裝標準：統(tǒng)一著裝--廚師帽、口罩、袖套、手套等其它要求：按照國家食品衛(wèi)生部門要求進行(具體相關(guān)要求以參布展須知為準)。

區(qū)域劃分: 美食區(qū)、民間藝術(shù)區(qū)、游戲嘉年華、演藝區(qū)、啤酒區(qū)、小商品集市、售賣點;

VIP貴賓區(qū)：2000元/桌/天(一張桌子、4張椅子、啤酒無限量飲用)

攤位價格：美食區(qū)3*2.5米標準攤位4500元/展期

小商品集市地攤每個收費1500元/展期

民間藝術(shù)區(qū)收費待定

游戲區(qū)每項收費待定

房產(chǎn)商贊助、啤酒商贊助或會頭承包(待定)

露營區(qū)：提供帳篷租賃 15元/個/天(供驢友自駕游宿營用)

四、相關(guān)活動

四、招商策劃內(nèi)容有什么？

第一部分：項目定位。即招商項目在業(yè)界處于什么樣的檔次，具有什么樣的地位，主要消費群體的消費能力，項目的發(fā)展目標，項目引進的店鋪層次、店鋪的種類等等。

第二部分：項目具體的招商策略、招商計劃。招商策略指項目招商過程中采取的指導(dǎo)思想、運作模式、采用怎樣的設(shè)計理念、從宏觀上把握項目的招商需求；招商計劃是指招商過程中招商的階段劃分，每一個招商階段的時間安排，商場各層的布局，整體的結(jié)構(gòu)。計劃書中涉及到招商項目人員的組成，說明各級員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項和招商有關(guān)的招商文件和資料，包括宣傳手冊、招商規(guī)定、招募對象之間的合同文書等。下一步會說明招商方式以及招商項目的宣傳方式、路徑、時間表等。最后會說明招商費用預(yù)算及租金建議方案,評估在招商過程中產(chǎn)生的費用和預(yù)估。

第三部分主要包括附件及其他資料。

以上就是小編對于招商活動方案策劃書問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。