項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)ppt案例（項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)ppt案例怎么寫(xiě)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)ppt案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、如何做好商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt

• 2、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

• 3、商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT怎么做？——主要框架

• 4、商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt怎么制作，模板怎么用？

一、如何做好商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt

商業(yè)計(jì)劃書(shū)它可以幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫(huà)事業(yè)藍(lán)圖，安排公司運(yùn)作，進(jìn)行招商或融資。當(dāng)我們?cè)陧?xiàng)目路演的時(shí)候，商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT就是用來(lái)輔助你向投資人講故事的道具，一般來(lái)講，PPT內(nèi)容上只需要取精華部分就可以了，多加贅述反而不好；另外，商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT在視覺(jué)設(shè)計(jì)上，要注意用視覺(jué)語(yǔ)言吸引注意力，因?yàn)楹玫陌婷嬖O(shè)計(jì)也會(huì)為你的項(xiàng)目增色不少。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT制作框架可如下：

商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt模板參考：（一下素材來(lái)源辦公資源網(wǎng)）

二、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的范文

關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的范文，在工作的時(shí)候我們要做什么的時(shí)候都要寫(xiě)計(jì)劃書(shū)提交給上司才可以執(zhí)行，特別是開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的時(shí)候，那么關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)應(yīng)該要怎么寫(xiě)呢？一起來(lái)看看關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的范文吧。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1

一、項(xiàng)目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來(lái)自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個(gè)廚房四臺(tái)灶，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^，成本低?？赡茈S時(shí)沒(méi)模仿，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

它的管理模式很簡(jiǎn)單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

快來(lái)大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧!

二、公司簡(jiǎn)介

1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái)，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11：00-2：00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)_7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ)，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題，若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒(méi)有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫(huà)，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

三、組織人員管理制度

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙，或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提前預(yù)約，無(wú)廚師配備。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和大學(xué)生廚房的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2

一：“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的'時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、常客、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開(kāi)店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無(wú)。

二：新都周邊的市場(chǎng)調(diào)查

從周圍餐館的分析：

1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)，一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。

兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。

3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。

三：“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃

現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)，“餐”“飲”“樂(lè)”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開(kāi)一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，

在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。

四：店鋪主要策劃

1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。

2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。

3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺(jué)，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺(jué)，先是吸引視覺(jué)，后是味覺(jué)，最后綜合成感覺(jué)。

4、在為開(kāi)張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說(shuō)，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門(mén)口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過(guò)時(shí)不過(guò)效果好很實(shí)惠。

5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

6、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的，

7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來(lái)，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰分明不管誰(shuí)做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。

8、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)吸引更多的顧客。

三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT怎么做？——主要框架

上一節(jié)我們說(shuō)了，商業(yè)計(jì)劃書(shū)中都包塊那些方面，這一節(jié)我們來(lái)聊聊這些內(nèi)容該按照一個(gè)什么樣的框架來(lái)編排呢？

首先要明確，我們這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是要在短時(shí)間內(nèi)讓投資人了解你做了一個(gè)什么樣的項(xiàng)目。這就要求我們的PPT短小精悍，頁(yè)數(shù)不能過(guò)多同時(shí)必要的信息都要包含進(jìn)去。

其實(shí)呢，商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是圍繞三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行說(shuō)明——事、人、錢(qián)

其中，AB部分（項(xiàng)目定位、提出問(wèn)題、解決方案、市場(chǎng)分析、進(jìn)入策略、競(jìng)爭(zhēng)有數(shù)）屬于“事”、C（核心團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行現(xiàn)狀、計(jì)劃目標(biāo)）屬于“人”，D（商業(yè)模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)、支出規(guī)劃）屬于“錢(qián)”。我們就分別來(lái)說(shuō)明。

1、項(xiàng)目定位

通過(guò)一句話簡(jiǎn)明扼要地介紹你們做了一件什么事情，項(xiàng)目定位通常是在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的首頁(yè)。比如皇太吉“打造煎餅果子為核心的中式時(shí)尚快餐連鎖品牌”。

2、提出問(wèn)題

提出問(wèn)題也可說(shuō)書(shū)市場(chǎng)痛點(diǎn)?，F(xiàn)有的市場(chǎng)有哪些需求是沒(méi)被滿足的？比如最后一公里的交通痛點(diǎn)。

3、解決方案

解決方案其實(shí)就是要介紹我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。要確保的你提供的解決方案是可信服的，能真正地解決痛點(diǎn)。

4、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析要證明市場(chǎng)上卻是存在這個(gè)需求，以及這個(gè)需求的市場(chǎng)容量到底有多大。

5、進(jìn)入策略

進(jìn)入策略就是項(xiàng)目從無(wú)到有，如何啟動(dòng)?也就是我們我說(shuō)的如何從0到1。

6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是要我們?nèi)シ治鲂袠I(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?有什么是別人做不到的，比如專利、技術(shù)等。

7、核心團(tuán)隊(duì)

核心團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)是要表明為什么我們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情，有什么獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。另外還有目前團(tuán)隊(duì)的分工情況，并且有效說(shuō)明你們團(tuán)隊(duì)的配置適合干這件事情。

8、執(zhí)行現(xiàn)狀

執(zhí)行現(xiàn)狀就是在什么時(shí)間做來(lái)什么樣的事情，需要對(duì)已經(jīng)做得事情做個(gè)說(shuō)明，也需要對(duì)接下來(lái)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃和里程碑進(jìn)行說(shuō)明。

9、計(jì)劃目標(biāo)

未來(lái)目標(biāo)不是去假設(shè)很多不切實(shí)際的事，而是模擬未來(lái)可能發(fā)生的事，讓未來(lái)事情發(fā)生時(shí)，有更好的對(duì)策。

10、商業(yè)模式

商業(yè)模式就是怎么賺錢(qián)的問(wèn)題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡。

11、股權(quán)結(jié)構(gòu)

股權(quán)結(jié)構(gòu)就是一個(gè)怎么分錢(qián)的問(wèn)題。創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

12、融資計(jì)劃

融資計(jì)劃就是我需要多少錢(qián)干這個(gè)事情。

四、商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt怎么制作，模板怎么用？

首先理出項(xiàng)目整體思路，包括我是誰(shuí)，我要做什么，商業(yè)模式，發(fā)展規(guī)劃，我們的優(yōu)勢(shì)，融資計(jì)劃。

其次，選擇一個(gè)適合項(xiàng)目主題風(fēng)格的PPT，注意色彩和排版要協(xié)調(diào)。

再次，根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的思路進(jìn)行PPT編輯排版，這個(gè)順序可以按照路演人的演講風(fēng)格來(lái)確定。

最后，完成PPT編輯后，試著播放下，看下動(dòng)畫(huà)效果，邊播放邊演講，把控路演時(shí)間，并看看模板是否有播放問(wèn)題。

以上就是小編對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)ppt案例問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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