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    營(yíng)銷管理的含義及任務(wù)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 12:41:38     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 657        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷管理的含義及任務(wù)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營(yíng)銷管理的含義及任務(wù)

    一、營(yíng)銷管理的意義

    在企業(yè)中,完善的機(jī)制,合理的管理,有效的營(yíng)銷渠道,構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè),發(fā)揮企業(yè)的管理職能,在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷中舉足輕重,有了管理,營(yíng)銷會(huì)變得井然有序,各個(gè)部門之間的配合也會(huì)非常默契。不言而喻,工作效率也會(huì)提高。

    1 有利于人員的合理配置

    企業(yè)營(yíng)銷中,管理者應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的能力,進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷組織調(diào)整。人力資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,已成為一種不可或缺的市場(chǎng)營(yíng)銷要素。

    2 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

    在企業(yè)營(yíng)銷的過(guò)程中,不斷要進(jìn)行總結(jié),不斷地進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,只有經(jīng)過(guò)良好的調(diào)整,企業(yè)的才能適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    3 有利于企業(yè)的市場(chǎng)開拓

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大特點(diǎn)就是高科技成為市場(chǎng)的主宰力量,市場(chǎng)需求不僅潛力無(wú)限,而且逐步涉及各行各業(yè),具有極大的市場(chǎng)拓展空間。

    綜上所述,企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下利于不敗之地,必須要和市場(chǎng)的發(fā)展緊密起來(lái),只有不斷地實(shí)踐,不斷地總結(jié),不斷地創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定長(zhǎng)久。

    營(yíng)銷管理的含義及任務(wù)

    二、市場(chǎng)營(yíng)銷的概念是什么

    概念具體如下:市場(chǎng)營(yíng)銷又稱為市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)。是指?jìng)€(gè)人或集體通過(guò)交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,以獲得所需之物,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過(guò)程。它包含兩種含義,一種是動(dòng)詞理解,指企業(yè)的具體活動(dòng)或行為,這時(shí)稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);另一種是名詞理解,指研究企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或行為的學(xué)科,稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、營(yíng)銷學(xué)或市場(chǎng)學(xué)等。

    市場(chǎng)營(yíng)銷的概念包含兩種含義:

    1、動(dòng)詞理解,指企業(yè)的具體活動(dòng)或行為,這時(shí)稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);

    2、名詞理解,指研究企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或行為的學(xué)科,稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、營(yíng)銷學(xué)或市場(chǎng)學(xué)等。

    三、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷管理?

    1.市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程,也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過(guò)程。更具體地說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程包括如下步驟:(1)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì);(2)細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng);(3)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算;(4)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

    2.所謂潛在的市場(chǎng),就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰(shuí),容量有多大,消費(fèi)者的心理、經(jīng)濟(jì)承受力如何,市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,等等;要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),除了充分了解當(dāng)前的情況以外,還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員可采取以下方法來(lái)尋找、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì):(1)廣泛搜集市場(chǎng)信息;(2)借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣;(3)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。?

    3.市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員不僅要善于尋找、發(fā)現(xiàn)有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且要善于對(duì)所發(fā)現(xiàn)的各種市場(chǎng)機(jī)會(huì)加以評(píng)價(jià),要看這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)與本企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、資源條件等是否相一致,要選擇那些比其潛在競(jìng)爭(zhēng)者有更大的優(yōu)勢(shì)、能享有更大的“差別利益”的市場(chǎng)機(jī)會(huì)作為本企業(yè)的企業(yè)機(jī)會(huì)。?

    4.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,即企業(yè)識(shí)別各個(gè)不同的購(gòu)買者群,選擇其中一個(gè)或幾個(gè)作為目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷組合,集中力量為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù),滿足目標(biāo)市場(chǎng)需要。目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷由三個(gè)步驟組成:一是市場(chǎng)細(xì)分;二是目標(biāo)市場(chǎng)選擇;三是市場(chǎng)定位。?

    5.市場(chǎng)細(xì)分的利益:首先,市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)最好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高市場(chǎng)占有率;其次,市場(chǎng)細(xì)分還可以使企業(yè)用最少的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用取得最大的經(jīng)營(yíng)效益。?

    6.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù):?

    (1)地理細(xì)分,就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在的地理位置以及其他地理變量(包括城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)龋﹣?lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。地理細(xì)分的主要理論依據(jù)是:處在不同地理位置的消費(fèi)者,他們對(duì)企業(yè)所采取的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格、分銷渠道、廣告宣傳等市場(chǎng)營(yíng)銷措施也各有不同的反應(yīng)。?

    (2)人口細(xì)分,就是企業(yè)按照人口變量(包括年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、宗教、種族、國(guó)籍等)來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。?

    (3)心理細(xì)分,就是按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。?

    (4)行為細(xì)分,就是企業(yè)按照消費(fèi)者購(gòu)買或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對(duì)品牌(或商店)的忠誠(chéng)程度、消費(fèi)者待購(gòu)階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。?

    7.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù):?

    (1)最終用戶。在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上,不同的最終用戶對(duì)同一種產(chǎn)業(yè)用品的市場(chǎng)營(yíng)銷組合往往有不同的要求。?

    (2)顧客規(guī)模。顧客規(guī)模也是細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)重要變量。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中,許多公司建立適當(dāng)?shù)闹贫葋?lái)分別與大顧客和小顧客打交道。?

    (3)其他變量。許多公司實(shí)際上不是用一個(gè)變量,而是用幾個(gè)變量,甚至用一系列變量來(lái)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。?

    8.市場(chǎng)細(xì)分的有效標(biāo)志。?

    市場(chǎng)細(xì)分的有效標(biāo)志主要有:(1)可測(cè)量性,即各子市場(chǎng)的購(gòu)買力能夠被測(cè)量;(2)可進(jìn)入性, 即企業(yè)有能力進(jìn)入所選定的子市場(chǎng);(3)可贏利性,即企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后所選定的子市場(chǎng)的規(guī)模足以使企業(yè)有利可圖。?

    9.目標(biāo)市場(chǎng),就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場(chǎng)部分,也就是企業(yè)擬投其所好,為之服務(wù)的那個(gè)顧客群(這個(gè)顧客群有頗為相似的需要)。確定目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略時(shí),有三種選擇:?

    (1)無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷。?

    無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,不考慮各子市場(chǎng)的特性,而只注重子市場(chǎng)的共性,決定只推出單一產(chǎn)品,運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、款式簡(jiǎn)單,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),有利于降低生產(chǎn)、存貨、運(yùn)輸、研究、促銷等成本費(fèi)用。其主要缺點(diǎn)是單一產(chǎn)品要以同樣的方式廣泛銷售并受到所有購(gòu)買者的歡迎,這幾乎是不可能的。?

    (2)差異市場(chǎng)營(yíng)銷。?

    差異市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,并在渠道、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。有些企業(yè)曾實(shí)行了“超細(xì)分戰(zhàn)略”,即許多市場(chǎng)被過(guò)分地細(xì)化,而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格不斷增加,影響產(chǎn)銷數(shù)量和利潤(rùn)。于是,一種叫做“反市場(chǎng)細(xì)分”的戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。反細(xì)分戰(zhàn)略并不反對(duì)市場(chǎng)細(xì)分,而是將許多過(guò)于狹小的子市場(chǎng)組合起來(lái),以便能以較低的價(jià)格去滿足這一市場(chǎng)的需求。?

    (3)集中市場(chǎng)營(yíng)銷。?

    集中市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)集中所有力量,以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),試圖在較少的子市場(chǎng)上占較大的市場(chǎng)占有率。?

    上述三種目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略各有利弊,企業(yè)在選擇時(shí)需要考慮五方面的主要因素,即企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場(chǎng)同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命周期階段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略等。?

    (1)企業(yè)資源。?

    如果企業(yè)資源雄厚,可以考慮實(shí)行差異市場(chǎng)營(yíng)銷;否則,最好實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷或集中市場(chǎng)營(yíng)銷。?

    (2)產(chǎn)品同質(zhì)性。?

    對(duì)于同質(zhì)產(chǎn)品或需求上共性較大的產(chǎn)品,一般宜實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷;對(duì)于異質(zhì)產(chǎn)品,則應(yīng)實(shí)行差異市場(chǎng)營(yíng)銷或集中市場(chǎng)營(yíng)銷。?

    (3)市場(chǎng)同質(zhì)性。?

    同質(zhì)市場(chǎng),宜實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷;異質(zhì)市場(chǎng),宜采用差異市場(chǎng)營(yíng)銷或集中市場(chǎng)營(yíng)銷。?

    (4)產(chǎn)品生命周期階段。?

    處在介紹期或成長(zhǎng)期的新產(chǎn)品,市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)是啟發(fā)和鞏固消費(fèi)者的偏好,最好實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷或針對(duì)某一特定子市場(chǎng)實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷;當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者需求日益多樣化,可改用差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以開拓新市場(chǎng),滿足新需求,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

    (5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。?

    一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)別,反其道而行之。?

    10.企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路,要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場(chǎng)形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛(ài)。這就是市場(chǎng)定位。?

    市場(chǎng)定位的主要方法有:根據(jù)屬性和利益定位,根據(jù)價(jià)格和質(zhì)量定位,根據(jù)用途定位,根據(jù)使用者定位,根據(jù)產(chǎn)品檔次定位,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)定位,以及各種方法組合定位等。?

    企業(yè)在重新定位前,尚需考慮兩個(gè)主要因素:一是企業(yè)將自己的品牌定位從一個(gè)子市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)子市場(chǎng)時(shí)的全部費(fèi)用;二是企業(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少。?

    11.市場(chǎng)營(yíng)銷組合,即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì),選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。?

    市場(chǎng)營(yíng)銷組合是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中的一個(gè)重要概念。市場(chǎng)營(yíng)銷組合中所包含的可控制的變量很多,可以概括為四個(gè)基本變量,即產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷。?

    12.“大市場(chǎng)營(yíng)銷”(Megamarketing)。?

    除了市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P`s”之外,再加上兩個(gè)“P”,即“權(quán)利”(Power)與“公共關(guān)系”(Public Relations),成為“6P`s”。這就是說(shuō),要運(yùn)用政治力量和公共關(guān)系,打破國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的貿(mào)易壁壘,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷開辟道路。?

    13.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。?

    (1)年度計(jì)劃控制。?

    所謂年度計(jì)劃控制,是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,檢查實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃之間是否有偏差,并采取改進(jìn)措施,以確保市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成。?

    (2)贏利能力控制。?

    運(yùn)用贏利能力控制來(lái)測(cè)定不同產(chǎn)品、不同銷售區(qū)域、不同顧客群體、不同渠道以及不同訂貨規(guī)模的贏利能力。?

    (3)效率控制。?

    高效率的方式來(lái)管理銷售人員、廣告、銷售促進(jìn)及分銷。?

    (4)戰(zhàn)略控制。?

    戰(zhàn)略控制是指市場(chǎng)營(yíng)銷管理者采取一系列行動(dòng),使實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作與原規(guī)劃盡可能一致,在控制中通過(guò)不斷評(píng)審和信息反饋,對(duì)戰(zhàn)略不斷修正。?

    14.市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì),是對(duì)一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、方法、程序和業(yè)務(wù)等做綜合的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期性的核查,以便確定困難所在和各項(xiàng)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)計(jì)劃的建議,改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理效果。?

    四、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?五個(gè)步驟是什么?

    市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過(guò)程。

    市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程有以下幾個(gè)步驟:

    (1)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì);

    (2)細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng);

    (3)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算;

    (4)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

    市場(chǎng)營(yíng)銷作為管理過(guò)程是一個(gè)計(jì)劃與實(shí)施的過(guò)程,具體包括產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷、分銷和交換等,以達(dá)到個(gè)人和組織的目標(biāo)。

    以上就是小編對(duì)于營(yíng)銷管理的含義及任務(wù)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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