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    營銷策劃的核心

    發(fā)布時間:2023-03-03 12:10:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 480        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷策劃的核心的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷策劃的核心

    一、營銷策劃是什么?峰嵐營銷能告訴一下嗎?

    營銷策劃是什么?現(xiàn)如今的社會隨時都可以聽到營銷策劃這個詞,營銷策劃也被運用起來,一個活動的開展,都不離開營銷策劃,但是營銷策劃是什么,還是有很多的人不了解,下面峰嵐營銷的小編就帶大家一起看看吧!

    營銷策劃的核心

    峰嵐營銷:營銷策劃是什么

    一、營銷策劃理解

    1、營銷是大家理解市場的一個手段,所以很多的企業(yè)都會通過營銷策劃了解市場。

    2、營銷策劃是以市場和顧客為載體。

    二、營銷的核心

    我們在做營銷時,要知道營銷的核心是交換價值,它是創(chuàng)造交易來滿足個人或組織目的的過程。每個行業(yè)的價值點都不太一樣,但企業(yè)在做營銷時必須創(chuàng)造一種可能,讓企業(yè)的顧客覺得企業(yè)在幫他滿足欲望,這是營銷最重要的一個部分。

    三、營銷策劃的基本邏輯

    1、理解消費者

    我們在談營銷時一定要理解消費者,從理解消費者的角度來講,最重要的一件事就是不要去教育他。不要告知消費者,而是要理解消費者。不要教育消費者,而是企業(yè)要向消費者學(xué)習。當一個企業(yè)講一定要去教育誰,一定要如何做出改變,這絕對不是在做營銷。如果要理解消費者就必須回到市場,因為市場是一個載體:承載著消費者的期望,而不是行業(yè)的規(guī)則。

    2、營銷是并非概念而是行動。

    3、是從產(chǎn)品和市場的兩個方面理解消費者就是營銷。

    4、根據(jù)消費這的需求和社會的需求,做出符合條件的營銷策劃,滿足大總并帶來利益。

    以上就是峰嵐小編對營銷策劃的理解,營銷策劃使我們現(xiàn)代社會很多企業(yè)和公司都需要的一種理解社會需求的方式,所以營銷策劃也顯得格外重要,做好一個活動的發(fā)展,營銷策劃是很重要的,希望以上回答對大家有所幫助。

    二、王老吉營銷策劃是如何成功的.舉例說明營銷策劃的核心要素有哪些

    營銷策劃最核心的要素就是“定位”

    王老吉營銷策劃最成功的地方就是給了王老吉一個準確的定位“怕上火就喝王老吉”,給了顧客購買王老吉的一個理由,同時也與其它飲品區(qū)分開來。

    三、怎樣理解創(chuàng)新是市場營銷策劃的核心

    沒有創(chuàng)新,那豈不是所有的策劃公司所有的市場營銷方式都一樣了?只要有足夠的專業(yè)知識,誰都是策劃行業(yè)的領(lǐng)跑者了,企業(yè)找到策劃公司做市場營銷要的就是與眾不同,先人一步,只要有不斷地創(chuàng)新,市場營銷策劃才會發(fā)展下去,沒有創(chuàng)新做策劃的人沒幾年也就失業(yè)了,最后也就沒有這個行業(yè)了,創(chuàng)新不只是市場營銷策劃的核心,更加是企業(yè)的核心。

    四、做為策劃人員應(yīng)該具備哪些核心的營銷策劃思想

    策劃是一個智業(yè),智業(yè)體現(xiàn)價值的方式就是思想, 也就是說, 策劃的核心是思想。 這種思想,如本文一開始所述,不是毫無標準、海闊天空、想當然式的自由發(fā)揮,而是基于一定基礎(chǔ)和標準的思想與智慧結(jié)晶。具體來說,有以下八種標準:

    1、具備以統(tǒng)攬全局為基礎(chǔ)的思想; 策劃人必須具備要有以統(tǒng)攬全局為基礎(chǔ)的思想。策劃人要解決企業(yè)所面臨的不管是哪一個問題,首先必須要把所要解決的問題納入企業(yè)全局來考慮,納入系統(tǒng)來考慮,而不能只是頭痛醫(yī)痛,腳痛醫(yī)腳。站在全局的高度來思考解決問題的辦法、來提供解決的方案,才會更有高度,才更高明。很多剛?cè)胄械牟邉澣巳鄙俚恼沁@樣的一種高度, 腦海中沒有全局意識,所以總是有一種無從下手的感覺,不知道從哪開始解決問題,更不知道如何系統(tǒng)的去解決問題。策劃是一種科學(xué)、系統(tǒng)的工作方法,是一種策略之道,這種方法,這種道,其前提就是統(tǒng)攬全局。也就是說:腦中要裝下全國,腦中要裝下全公司,腦中要裝下整個年度,腦中要裝下整個過程。

    2、具備以實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的思想; 策劃界分理論派和實戰(zhàn)派之分, 理論派更多的是一種理論研究和探討, 可以把企業(yè)的問題和解決辦法用一套一套的理論講出來, 但實際操作的時候, 未必就能找到行之有效的解決辦法, 僅僅依靠理論指導(dǎo),這種實驗室里出來的東西不一定就能經(jīng)得起風風雨雨。 所以建議理論界 的專家們有機會也能多到實踐走走。策劃人必須要有實戰(zhàn)經(jīng)驗,實戰(zhàn)是基礎(chǔ),理論是升華。沒有理論的實戰(zhàn),只是一種經(jīng)驗,一大堆經(jīng)驗;而沒有實戰(zhàn)的理論,也只能是葉公好龍,紙上談兵。以實戰(zhàn)為基礎(chǔ)的思想,是對自己經(jīng)驗的一種總結(jié)和提升,這種思想,更具有指導(dǎo)意義和推廣價值。所以,一個合格的、優(yōu)秀的策劃人,必須有一定的實戰(zhàn)基礎(chǔ)。

    3、具備以專業(yè)知識為基礎(chǔ)的思想; 專業(yè)知識是策劃人必不可少的基礎(chǔ),尤其是對出身于實戰(zhàn)派的策劃人來講。學(xué)習、掌握豐富的專業(yè)知識和理論,有助于提升自己的理論研究水平,總結(jié)完善自己的知識體系,進一步提高自身的戰(zhàn)斗能力和策劃水平,這也是理論聯(lián)系實踐、實踐檢驗理論的一個過程。 剛才建議了理論派要多到實踐中走走,在這里同樣也要建議實戰(zhàn)派策劃人士, 也要多學(xué)學(xué)專 業(yè)理論知識。理論派理論多了會在實踐中玩出火來,實戰(zhàn)派缺乏理論會沒有高度。

    4、具備以解決問題為基礎(chǔ)的思想;能夠敏銳發(fā)現(xiàn)問題并有效的解決問題,達成目標,這是策劃人的立業(yè)之本,也才是真正的人才。為企業(yè)服務(wù),不需要花而不實的花架子;企業(yè)找策劃人服務(wù),也不是要花錢買來一大堆理論,一大堆教科書。要學(xué)理論,一本教科書足已,何必勞民傷財? 策劃人應(yīng)該始終把要達成的目標記在心頭,然后發(fā)揮一切經(jīng)驗和智慧找到達成目標需要解決 的問題,并分階段、分步驟、分重點的來實施解決辦法,策劃的源頭是起點,目標是終點,從起點到終點, 或者說是從一個高點到另一個高點的過程, 這就是策劃, 而達成的這個過程,始終是在解決著不同的問題。所以策劃也不是教給客戶掌握專業(yè)知識,學(xué)習營銷理念,而是解決問題,并遵循著一定的方法、步驟、理論和策略。

    5、具備以管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)的思想; 管理即策劃,也就是說,管理本身也是策劃,好的管理就是好的策劃,好的策劃也必須是好的管理,反過來,再好的策劃,如果沒有好的管理作保障和基礎(chǔ),執(zhí)行不到位,策劃同樣體 現(xiàn)不出效果,在“532”理論中,策劃只占到 20%的比例,執(zhí)行占到 30%,由此可見一般。 在服務(wù)過程中,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)問題,尋求策劃公司合作的根本原因,還是管理不到位,執(zhí)行不到位,所以,策劃人不僅要在策劃中設(shè)計良好的管理制度,還要協(xié)助企業(yè)主進行切實的執(zhí)行,協(xié)助企業(yè)提高自身管理水平和執(zhí)行能力。 6、具備以大膽創(chuàng)新為基礎(chǔ)的思想; 創(chuàng)新在策劃中無處不在,處處體現(xiàn),尤其是在解決問題的關(guān)鍵點上,比如:產(chǎn)品功能定位、差異化核心訴求點等,產(chǎn)品高度質(zhì)化的今天,沒有獨特的產(chǎn)品定位,沒有能充分激起消費者欲望的購買理由,光靠廣告或推廣,是很難在市場中站穩(wěn)腳跟的。作為策劃人,就是要從根本上解決企業(yè)在市場中所面臨的這些問題,而要解決這些問題,進 行大膽的創(chuàng)新就是必不可少的,而且至始至終都要把創(chuàng)新牢記心頭, 時時想盡一切辦法去激 發(fā)充滿無限智慧的大腦,用無限的創(chuàng)新之能來為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    7、具備以資源整合為基礎(chǔ)的思想; 策劃是一項整合資源的工作,整合企業(yè)的各種資源, 并進地優(yōu)化組合, 從而形成巨大的合力,凝聚力,創(chuàng)造價值,戰(zhàn)勝對手,贏得成功。這就要求我們策劃人要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資源,人力資源、人脈資源、市場資源、機會資源等等,并對這些優(yōu)勢資源進行放大,發(fā)揮潛在價值, 形成競爭優(yōu)勢,繼而達成目標。 人力資源浪費、廣告投入浪費、 產(chǎn)品賣點資源浪費、 公共關(guān)系資源浪費、 信息資源浪費等等,這些資源的浪費,導(dǎo)致了企業(yè)原本應(yīng)該達到的良好管理、效益沒有達到,甚至出現(xiàn)問題,陷入困境。所以策劃就必須把企業(yè)的各種有效資源進行合理組合和利用,為經(jīng)營服務(wù)。策劃為企業(yè)服務(wù)的過程,也是對企業(yè)有效資源進行最大化挖掘、全面整合利用,擴大影響和創(chuàng)造價 值的一個過程。

    8、具備以總結(jié)提升為基礎(chǔ)的思想; 一個優(yōu)秀的策劃人一定要具備總結(jié)經(jīng)驗,升華理論,形成自己獨特風格的基本能力和思想,化繁為簡,深入淺出,能把復(fù)雜的營銷問題用簡明扼要的話說清楚的能力的思想。無論是在客戶提案,還是在理論講解、方案設(shè)計中,要善于運作自己的智慧、用自己的理論體系來詮釋問題和思想,而不是簡單的生搬硬套??偨Y(jié)什么?三總結(jié):總結(jié)問題,總結(jié)原因,總結(jié)解 決之道。

    在總結(jié)中提升,在提升中不斷發(fā)展和提高,自身提高的同時,服務(wù)客戶質(zhì)量和水平也得到提 高。這樣的總結(jié),要不斷的進行,持續(xù)、深入的進行。

    以上就是小編對于營銷策劃的核心問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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