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有趣的logo及含義（有趣 logo）_1
發(fā)布時間：2023-03-03 12:02:05
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問大家
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于有趣的logo及含義的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目錄:
一、必勝客標志設計含義?
必勝客的品牌LOGO
必勝客Pizza Hut披薩標志設計在必勝客字母設計上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設計風格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點。在配色上不管是那個版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運用了全球化國際化的標志設計言語。
必勝客店設計的理念？？？ 5分
提供,肯德基，必勝客，東方既白所償運營管理資料，包括設備使用維護方法，產品制作手冊，運營管理手冊，服務員培訓手，訓練員培訓手冊，餐廳管理人員從助理到餐廳經理階段學習手冊，肯德基，必勝客外送系統(tǒng)以及他們所有原料供應商聯(lián)系方式，肯德基餐廳所有產品，服務，培訓光盤，詳細見我的百度空間
那些知名品牌 商標有何深意
耐克
耐克標志的本意是“嗖”的一聲。1971年28歲的平面設計專業(yè)學生卡羅琳·戴維森設計了這個標志，它代表希臘神話中勝利女神奈基的翅膀。
現在，耐克標志甚至已經成為設計行業(yè)術語：這樣的弧形線條代表著動感和速度。而卡羅琳·戴維森當時僅得到35美元報酬。
星巴克
星巴克的標志可能是咖啡行業(yè)中最知名的商標。商標上的女子是希臘神話中的海妖。根據傳說，海妖通過嫵媚的身姿和迷人的歌聲引誘過往船只上的水手，然后將他們殺掉。成立于西雅圖的星巴克公司認為海妖是將咖啡海運歷史與西雅圖海港完美結合的理想主題。
在星巴克的40多年歷史上，其商標有過幾次改動。最開始海妖有 *** 的 *** 并將兩條腿抱在手中。后來，海妖的 *** 被長發(fā)遮擋，但仍露出肚臍。直到1992年公司上市，商標才變成現在的樣子。
蘋果
平面設計師羅布·亞諾夫顯然很容易就找到了設計靈感。他于1977年為剛剛成立的蘋果公司設計了商標。
但為什么這家公司取名為蘋果，至今沒有官方解釋。流傳的說法有兩種：第一種認為麥金塔電腦的共同開發(fā)者杰夫·拉斯金最喜歡的蘋果品種是麥金塔。他不僅用它命名了所開發(fā)的電腦，也將其用于公司名稱。第二種說法是，史蒂夫·喬布斯在蘋果公司成立前是果食主義者，即只吃水果。當時為新公司起名已經拖延了3個月，因此喬布斯威脅說，如果當天沒人能給出好建議，公司干脆就起名為“蘋果”。顯然好建議最終也沒出現，因此公司被命名為蘋果。
對商標上的蘋果為何被“咬掉”一口的解釋很明確：設計師只是為了避免人們將蘋果和櫻桃混淆。此外還有微妙的文字游戲：“咬”的英語說法為“bite”，與計算機術語中的單位“byte”(字節(jié))發(fā)音相同。
奔馳
奔馳的三叉星標志被認為是世界最知名商標之一。它的三個尖角分別象征水、陸、空的機械化。這也是戴姆勒追求的目標：為汽車、船舶和飛機制造發(fā)動機。
過去，幾乎所有梅賽德斯車型的引擎蓋上都立有這一可摺疊標志。而如今，只有少數豪華轎車和旅行車仍立有三叉星，因為它們經常被人折斷。
德意志銀行
德意志銀行支付給商標設計者的酬金遠高于耐克的35美元。1974年，來自斯圖加特的通信設計師安東·斯坦科夫斯基獲得了10萬馬克報酬，因為他畫了“5條線”。不過斯坦科夫斯基為設計這一標志卻花了兩年時間。
正方形代表安全，中間的斜線代表富有活力地向上發(fā)展。因此該標志是對德意志銀行口號的一對一再現：“在穩(wěn)定環(huán)境下增長?！?/p>
推特
社交網絡平臺推特也追求增長。其“小鳥”標志代表傳播。畢竟小鳥通過啾啾的叫聲相互交流，而“啾啾地叫”在口語里也是“傳話”的另一種表達方式。
盡管公司成立時間不長，但“小鳥”標志已經有過一些改動。最大的變化可能是：從2012年開始，藍色小鳥不再是水平飛翔，而是向右上方飛——對公司增長目標的又一比喻。
亞馬遜
亞馬遜是全球最大的互聯(lián)網公司之一——或許也得益于一個容易記住的標志。
不過亞馬遜商標成功的秘密并不在于黑色拼寫的字母“amazon”，而是下方的黃色箭頭。箭頭從字母a指向字母z，代表的含義是：亞馬遜提供從a到z的全品類商品。因為亞馬遜網站上沒有的東西，也沒有地方可以買到——至少亞馬遜的目標是如此。
谷歌
谷歌公司也使用簡單的字母拼寫作為公司標志。商標設計者、斯坦福大學教授露絲·凱達爾選擇彩虹色作為字母的底色。前三個字母的顏色順序是藍色、紅色和黃色，但之后的字母l使用了綠色，而非黃色。這一“意外改變”要帶給人們這樣一種感覺，即在谷歌一切皆有可能發(fā)生——公司不會墨守成規(guī)。
麥當勞
麥當勞公司的“金色m”早已成為與眾不同的標志。但最初這個“m”其實根本不存在：上世紀60年代，這家漢堡快餐店的所有分店都長得一......>>
誰能告訴我必勝客的一些詳情呢大神們幫幫忙
以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)。在遍布世界各地九十多個國家和地區(qū), 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬名, 每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已經在營業(yè)額和餐廳數量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界上最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌 *** 的領導者。 必勝客，正如它的名字，從1990年在北京開出中國第一家餐廳以來，就以“必勝”的信念贏得了中國消費者的喜愛。到2006年9月底，必勝客已在中國50多個城市擁有了超過230家連鎖餐廳，共有10,000多名員工，無疑已成為國內最大的比薩專賣品牌。同時，必勝客在中國率先倡導的“歡樂休閑”用餐理念也受到消費者的高度歡迎，必勝客也由此成為休閑餐飲業(yè)的第一品牌。 “吃比薩就去必勝客”早已成為中國都市人群的消費時尚。必勝客讓中國人第一次認識了風靡世界的比薩美食。15年來，品嘗過必勝客美味比薩的消費者超過一億人次。圍繞“歡樂餐廳” 品牌定位，必勝客每年都推出“環(huán)宇搜奇”、“繽紛異國行”和“華夏精選”等主題系列新品，無論從產品開發(fā)還是服務模式上都力求帶給消費者更多的歡樂體驗。除了比薩，必勝客更著力于西式餐飲所獨有的全餐享受，開發(fā)研制了一系列膾炙人口的沙拉、小吃、湯品和飲料，其中“自助沙拉吧”和“濃情香雞翼”已經和“比薩”一樣，成為了必勝客的代名詞。 勝客歡樂餐廳緊緊圍繞“歡樂、休閑、時尚、情趣、品位”的主題，以悅目的裝潢、舒適的設計、訓練有素的服務人員、再加上風味迥異、營養(yǎng)豐富的比薩、意大利面、誘人小吃和新鮮沙拉等美食招待喜愛它的顧客。必勝客歡樂餐廳是一個適合朋友、家人聚會，讓人盡享舒適快樂時光的理想場所。 比薩小屋的故事 1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位，象“小屋”（HUT）一樣的比薩餐廳開創(chuàng)了必勝客。47年后的今天，必勝客已發(fā)展成為世界上最大、最好的比薩連鎖餐飲體系，在全球90多個國家和地區(qū)擁有13,500多家分店，雇傭250,000多名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。
介紹幾本關于必勝客或肯德基管理的書？
戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一門必修課
現代戰(zhàn)略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細分市場、選擇目標市場和產品(或服務)定位。也叫目標市場營銷戰(zhàn)略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。
首先，要對行業(yè)進行充分的分析與研究。其次將企業(yè)內部存在的優(yōu)勢、劣勢和外部存在的機會和威脅進行細致的分析。第三步，即確定一個適合企業(yè)的目標市場是至關重要的。
百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定后，隨后的各項操作將都會圍繞著這個定位進行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內的環(huán)境布置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費者能對這個定位有充分的了解。
強化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團希望消費者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業(yè)將贏得市場。
東方運嘉管理顧問
必勝客標志坐上火箭升天
雖然必勝客標志升天是其全球戰(zhàn)略一部分，但卻不得不首先交代一下，因為它對人類的想象力是一個不小的考驗。
7月21日，在哈薩克斯坦航天基地，高達200英尺、世界上最大的質子火箭發(fā)射成功。高達9米的必勝客全新標志，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發(fā)射現場，全球估計有5億觀眾通過電視實況轉播觀看了這一盛況，據說，這在航空史上還是第一次?！斑@一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方”。
另一個有趣的情節(jié)是，今年晚些時候，在由該火箭發(fā)射升空的太空服務艙內，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯(lián)歡會，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位“太空廚師”合作創(chuàng)制一種新式太空比薩。
以上內容僅僅是必勝客龐大的全球更換標識的一部分，“發(fā)射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標志卻是一大步?！北貏倏蜎Q定在未來的5年內，投資5億美元，在全球范圍內實現新標志的統(tǒng)一。
在位于珠市口的必勝客華北區(qū)總部內，記者見到了新標志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業(yè)的迷惘、*********和智慧。
必勝客和肯德基是什么關系
做過營運經理的必勝客華北區(qū)總經理陳文山像剝洋蔥一樣，一點點稀釋著人們的疑問。
在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認為“都是和肯德基一樣的‘洋快餐’”。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數、經營指標都絲毫不遜于肯德基。
1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設了第一家必勝客比薩餐廳。到現在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)，在遍布世界90多個國家和地區(qū)，擁有12300多間餐廳。
更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風味餅)同屬于百事集團所屬的百事餐飲集團。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。
在這種多品牌戰(zhàn)略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產那么多牌子的洗發(fā)水，但功能和特點都不同，海飛絲“去屑了無痕”、飄柔是“又飄又柔”。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程式服務，幽雅的格調，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。
不過，多品牌戰(zhàn)略中各個品牌協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢不容忽視，尤其是在應對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發(fā)水一字排開，競爭對手進入市場的機率就小一些。同屬一個集團的必勝......>>
必勝客網上訂餐怎么撤銷啊
剛剛在網上取消了一個訂餐訂單，可以點他們的網上客服，報預留的手機號碼就可以取消訂單了~
全球最貴的LOGO設計是哪個，費用多少，設計師是誰？
最貴的是：英國石油公司（BP）
世界上最大的石油和石化集團公司之一，由前英國石油（British Petroleum）、阿莫科（Amoco）、阿科（ARCO）和嘉實多（Castrol）等公司整合重組形成。
標志名叫“Helios太陽花”標志共有三層，每層友十八塊花瓣圖案組合而成。此標志出自Landor（朗濤設計）。
設計費用約1.7億歐元。
目前朗濤在全球擁有23間辦公室，700多名員工，在香港、上海、北京都有辦公室。他們在中國主要負責工商銀行，海爾，王府井百貨等，國際客戶包括BP中國、寶潔，百事可樂等跨國公司。
主要客戶：新加坡交易所、恒生銀行、中信嘉華銀行、國泰航空、美的集團、LG集團、利是Frito-Lay、淘大、朗訊科技、通用集團、凱悅酒店、安捷倫科技、必勝客、新加坡電訊、微軟、肯德基、聯(lián)邦快遞、惠普、加德士石油、新加坡郵政、希爾頓酒店、EVERLAND游樂天地、澳門電訊、加拿大航空、韓亞航空、施樂、世界自然基金會、百事公司、麥當勞、柯達、英國石油(BP)、香港品牌、杜邦化工、通用集團、法國電訊、摩根士丹利、紐約股票交易所、奧林匹克運動會、寶潔、卡夫食品、網景、蘇黎世保險等。
畢勝客品牌的由來。 70分
必勝客是比薩專賣連鎖企業(yè)之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在1958年，憑著由母親借來的600美元于美國堪薩斯州威奇托創(chuàng)立首間必勝客餐廳。它的標識特點是把屋頂作為餐廳外觀顯著標志。必勝客Pizza Hut披薩標志設計在必勝客字母設計上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設計風格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點。在配色上不管是那個版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運用了全球化國際化的標志設計言語。
二、奧林匹克運動會圖案 含義
奧林匹克五環(huán)標志，它由5個奧林匹克環(huán)套接組成，由藍、黑、紅、黃、綠5種顏色。五環(huán)的含義是象征五大洲的團結以及全世界的運動員以公正、坦率的比賽和友好的精神在奧林匹克運動會上相見。
《奧林匹克憲章》規(guī)定，奧林匹克標志、奧林匹克會旗、奧林匹克格言和奧林匹克會歌的產權屬于國際奧委會專有。國際奧委會可采取一切適當措施使奧林匹克標志、旗、格言和會歌在各國和國際上獲得法律保護。
三、雪佛蘭標志的含義?
雪佛蘭雪佛蘭商標表示了圖案化了的蝴蝶結，Chevrolet是瑞士的賽車手、工程師路易斯·雪佛蘭的名字。象征雪佛蘭轎車的大方、氣派和風度。
掛在了它的各種品牌車身上。時隔近百年后的2011年，在歷經9次的細微變動后，領結標志將正式迎來它的第十次調整--和2004年開始啟用的第9代標志相比，它金屬邊夸張外延，LOGO金屬面隱約似乎能看到對折的痕跡，這樣的搭配，更容易和車身融為一體。
1908年，通用汽車創(chuàng)始人威廉·杜蘭特(William Durant)在一次環(huán)球旅行途中，在一家法國旅館的墻紙上發(fā)現了一個有趣的圖案，他認為這個圖案可以作為汽車的標志。后來，這個"金領結"圖案果然演變成為了暢銷全球的雪佛蘭汽車的標志。
而也正是威廉·杜蘭特改變了雪佛蘭產品的設計，賦予雪佛蘭新的定義，使雪佛蘭獲得了巨大的成功。
1909年的夏天，威廉·杜蘭特先生邀請聲譽卓著的瑞士賽車手兼工程師路易斯·雪佛蘭(Louis Chevrolet)幫助他設計一款面向大眾的汽車。但路易斯·雪佛蘭制造的汽車車身寬大、價格昂貴，類似歐洲款的賽車，銷售不佳。
威廉·杜蘭特認識到他們需要與低價車相競爭，提高銷量，于是改用了更簡潔和經濟的設計。但是他保留了雪佛蘭的名字，因為他喜歡"雪佛蘭"讀起來悅耳的聲音。
1912年，第一輛雪佛蘭轎車Little Four在底特律問世。1917年，定價490美元的"490"小轎車成功幫助雪佛蘭公司將銷售量提高到19萬輛。
1927年，雪佛蘭成長為美國本土年度銷量超過100萬部的汽車品牌之一。1965年，雪佛蘭成為了美國第一家年產量超過300萬輛的汽車公司。
而雪佛蘭的第1億輛汽車誕生在1979年。這期間，雪佛蘭曾經創(chuàng)下了"每隔40秒鐘賣出一輛新車"的業(yè)界神話。
2004年，雪佛蘭全球銷售超過360萬部新車，占全球汽車當年銷售總量的5%。也就是說，在當年銷售的每16部新車中就有一輛雪佛蘭。
雪佛蘭擁有如此驕人的成績絕大部分要歸功于其產品包含的價值和世界尖端技術。許多當代汽車運用的技術都源自那時雪佛蘭的首創(chuàng)。
如最早采用電子點火，最早配備了車載收音機以及自動變速箱。其創(chuàng)新的設計還包括:電動剎車、電動窗、電動座椅、先進的高功率V8發(fā)動機、安全氣囊等等。
不僅如此，雪佛蘭最富創(chuàng)新精神的產品理念和品牌文化已經深深地融入到美國人的生活中。在美國，雪佛蘭轎車被人們親切地稱作"CHEVY"，而"CHEVY"在英文中有"追逐"的意思，她讓美國人感受到了親切、溫馨并且值得信賴的感覺。
"CHEVY"和棒球、熱狗、蘋果派一樣成為美國人的最愛。雪佛蘭不但讓他們輕松享受生活，還能讓他們以雪佛蘭為自豪。
時至今日，雪佛蘭的品牌個性已經凝結成為一種文化情結。這種獨特的雪佛蘭"情結"，在世界各地都因成功地融入當地文化中而得到張揚，成功地實現了品牌的當地化和國際化的統(tǒng)一。
在90多年漫長的歷程中，雪佛蘭始終保持著這種風格，至今其市場足跡已遍及70個國家。雪佛蘭的傳奇，為各個時代普通人的生活增添了無盡的色彩。
雪佛蘭作為通用汽車集團下最大的品牌，按迄今為止的累積汽車生產量計算，雪佛蘭能算得上是世界上最成功的汽車品牌。它在美國銷售排行榜上位居第一。
它的車型品種非常廣泛，從小型轎車到大型4門轎車，從廂式車到大型皮卡，甚至從越野車到跑車，消費者所需要的任何一種車型，都可以在雪佛蘭中找到一款相應的車型。自1912年推出第一部產品以來至今銷量總量已超過1億輛。
其市場覆蓋到70個國家，曾經創(chuàng)下每7.2秒銷售一部新車的記錄。2004年雪佛蘭全球銷量超過360萬部新車，占全球汽車當年銷量總量的5%。作為通用汽車旗下最為國際化和大眾化的品牌，雪佛蘭擁有強大的技術和市場資源。
從2005年2月起，從前的韓國大宇車型在歐洲也換上了雪佛蘭的金領結，這家韓國汽車制造商也已經歸屬通用汽車，在它旗下有馬蒂茲(Matiz)、卡羅斯(Kalos)、Lacetti、旅行家(Nubira)等一系列暢銷車型。
其中一些車型在中國亦深受歡迎，比如Matiz--在中國的名字為Spark，Kalos--在中國的名字為樂騁(aveo)。2010年1月11日新賽歐上市，6月1日雪佛蘭新賽歐兩廂上市，"賽歐"這個經典的品牌獲得了完美的新生。
在100多年漫長的歷程中，雪佛蘭一直都保持著全球最富創(chuàng)新精神的汽車品牌這一殊榮，并將業(yè)務從美國擴展到了包括中國在內的世界各地。雪佛蘭這一閃亮名字所傳達的精神--創(chuàng)新、承諾、質量和價值--多年來經受住了時間的考驗。
今天，作為通用汽車對中國消費者的一貫承諾，更作為通用汽車中國本土化戰(zhàn)略的明證，通用汽車將旗下全球暢銷的更多新車型引入中國，全力拓展更豐富的雪佛蘭產品系列。
憑借可靠性、多用性以及優(yōu)良的性價比，相信新世紀的雪佛蘭在中國會有更長遠的發(fā)展，隨著不斷豐富的產品組合以及將會逐步擴大的網絡，雪佛蘭將為自信、務實、積極向上、期待未來美好生活的中國消費者帶來更物超所值的選擇和生活享受。
1910年，通用汽車公司(GM)的創(chuàng)始人威廉·杜蘭特(William Durant)先生邀請聲譽卓著的瑞士賽車手兼工程師路易斯·雪佛蘭(Louis Chevrolet)幫助他設計一款面向大眾的汽車。
而當時的通用汽車公司還只不過是一個新建立的小企業(yè)，距離成為全球規(guī)模最大的汽車制造商還有幾十年。
"雪佛蘭"的名稱便取自這位瑞士賽手三兄弟之姓，即路易斯·雪佛蘭(老大)、亞瑟·雪佛蘭(老二)、蓋斯頓·雪佛蘭(老三)。而它的圖形商標是抽象化了的蝴蝶領結，象征雪佛蘭車的大方、氣派和風度。
1911年11月3日，雪佛蘭汽車公司誕生了。第一輛雪佛蘭汽車--classic six--于1912年在底特律面市。這是一款具備諸多標準配置的五乘員旅行小轎車。
它甚至還專門配備了一個工具箱。其缺點在于價位過高，即2,150美元，這在當時可是不小的數目，只有富翁們才買得起。盡管如此，雪佛蘭公司在1912年仍售出了2,999輛classic six汽車。部分車型
1914年，雪佛蘭公司推出第一款四缸汽車--雪佛蘭Fours，并迅速在美國駕車族中流行。而定價490美元的490小轎車更成功幫助雪佛蘭公司將1917年的汽車銷售量提高到19萬輛。
從此以后，雪佛蘭公司一直保持強勁的發(fā)展勢頭，并且很快就在美國四座城市建立了工廠，并在全國范圍內建立了零售商體系。
1918年，在被通用汽車公司(GM)并購后的第一年，雪佛蘭汽車的銷售量就超過了所有其他GM品牌的汽車，并在20世紀的多數時間內保持了這樣的優(yōu)勢。
1918年，雪佛蘭公司開始制造卡車，第一個產品是在490汽車平臺上設計的一款輕型卡車。
到1920年，雪佛蘭公司銷售量達到150,000輛，占到GM銷售總量的39%。在20年代中，雪佛蘭公司在若干概念方面走在了前面。
例如，可允許用戶選擇車體類型，每年改變一次車型，并在常規(guī)黑色基礎上增加其他顏色。實際上，黑色最終被棄用，而藍色和綠色成為主流顏色。越來越多的企業(yè)開始依靠這些堅固耐用的汽車，并引發(fā)了美國卡車生產的一個高潮。
1927年，雪佛蘭公司終于在銷售量上超過了其競爭對手福特汽車公司。一年后，雪佛蘭公司銷售量首次超過100萬輛。
1934年，雪佛蘭公司成為率先推出獨立前懸掛系統(tǒng)的汽車制造商，該系統(tǒng)可極大地改進行駛和操縱性能，并可極大地降低輪胎磨損。
因為當時的道路大多仍崎嶇不平，所以消費者非常喜歡這種新技術。同時在30年代推出了具備創(chuàng)新技術的Suburban Carryall車型，該款汽車就是今天的全尺寸SUV汽車的前身。到30年代末期，雪佛蘭公司已經做到"每天每隔40秒種就會有人購買一臺雪佛蘭汽車"。
擴展資料
雪佛蘭始創(chuàng)于1911年11月1日，是美國汽車保有量最大的汽車品牌之一。作為一個值得信賴，年輕活力的國際汽車品牌,雪佛蘭始終以值得信賴、自信睿智、樂于表現、年輕活力的品牌個性，致力于將優(yōu)秀的產品和專業(yè)高效的服務，為中國的消費者帶來駕駛者的快樂與驕傲。
這是很多需求者的選擇之一。
雪佛蘭作為通用汽車集團下最大的品牌，按迄今為止的累積汽車生產量計算，雪佛蘭能算得上是世界上最成功的汽車品牌。它在美國銷售排行榜上位居第一。它的車型品種非常廣泛，從小型轎車到大型4門轎車，從廂式車到大型皮卡，甚至從越野車到跑車，消費者所需要的任何一種車型，都可以在雪佛蘭中找到一款相應的車型。
自1912年推出第一部產品以來至今銷量總量已超過1億輛。其市場覆蓋到70個國家，曾經創(chuàng)下每7.2秒銷售一部新車的記錄。2004年雪佛蘭全球銷量超過360萬部新車，占全球汽車當年銷量總量的5%。作為通用汽車旗下最為國際化和大眾化的品牌，雪佛蘭擁有強大的技術和市場資源。
1911年11月3日，杜蘭特與雪佛蘭合伙成立了以設計師名字命名的"雪佛蘭汽車公司"。1912年初，雪佛蘭的第一批6款經典車型順利地駛出了底特律車廠。
可惜好景不長。路易斯·雪佛蘭一直夢想著生產高品質的跑車，而杜蘭特卻很早就認識到了汽車大眾化的必然發(fā)展趨勢，他堅持公司走廉價汽車路線。
結果雙方互不讓步，在經營戰(zhàn)略上的矛盾逐漸激化。1913年，路易斯·雪佛蘭不得不離開了自己的公司。但是他的名字"雪佛蘭"卻永遠的保留了下來。
在商業(yè)奇才杜蘭特的經營下，雪佛蘭發(fā)展迅速，很快就成為了美國的著名汽車品牌。而路易斯也堅守著自己的理想并于1914年創(chuàng)立了專門生產高級跑車的Frontenac汽車公司。
起初，Frontenac生產的跑車技術含量很高，使用了大量的鋁，甚至應用了后軸差速鎖技術。路易斯·雪佛蘭與Stutz汽車公司合作，制造出了第一款Frontenac量產汽車，該車成為了1920年代美國汽車工業(yè)的代表作。
路易斯的興趣漸漸轉向了工業(yè)設計領域，創(chuàng)辦了"雪佛蘭航空汽車公司"。后又幾經周折反復，卻最終又回到了底特律的雪佛蘭汽車廠。這一次，路易斯從事起他年少時夢想的職業(yè)--機械師。
參考資料：雪佛蘭的百度百科
四、可口可樂標志的含義
可口可樂標志的含義取決于糖漿的兩種成分：古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實。
為了整齊劃一，可口可樂公司的會計師弗蘭克·羅賓遜便將Kola的K改C，然后在兩個詞中間加一橫，于是著名品牌Coca-Cola標識便誕生了。
另一種說法是1886年在美國喬治亞州亞特蘭大市的一家藥店里，一位名叫約翰·彭伯頓的藥劑師偶然發(fā)明了一種味道神奇的咖啡色液體，他想把這種有色液體開發(fā)成為飲料。
但苦于沒有資金，就找到當地一個識字不多的大財主魯賓遜，商議兩人合伙開發(fā)這一飲料的可行性。當談妥合作條件后，彭伯頓為了借助魯賓遜的財力，便把為新飲料命名的權力讓給魯賓遜。
魯賓遜一口應承下來，但思索一段時間后卻感到給這一飲料起名并不那么容易，他把字典翻了一遍，也沒有找到滿意的名稱。一天下來，由于腦袋昏昏沉沉，吃過晚飯后竟坐在書房的椅子上睡著了，等他一覺醒來時，已經是深夜2點多鐘了，此時他想按飲料的性質起個名字。
飲料是清涼的，用clod來代表“冷”的含義，可冷字不能成為名字，必須再加上一個字，他又開始翻字典。結果還是一無所獲，他把字典又丟在了一旁。
恰巧，這時公雞打鳴了，他一下子跳了起來， “對了，就用公雞這個名字吧”!可是“公雞冷的”或“冷的公雞”都不能當飲料的名字，想著想著他走到院子里，看到天空中一顆流星閃過，這又引起他的靈感：把“公雞”和“冷的”單詞換個字母不就行了嗎?
于是魯賓遜把Cock(公雞)，與Cold(冷)中的k與d都換成了a，這樣就變成了COcacola(可口可樂)。
擴展資料：
1915年，可口可樂瓶裝公司向全美的玻璃制造公司下“戰(zhàn)書”，要求設計一款絕無僅有的玻璃瓶，獨特到“在黑暗中僅憑觸覺即能辨認，甚至摔碎在地也能一眼識別”。
最終，印第安納州泰瑞豪特的魯特玻璃公司（Root Glass Company）的設計脫穎而出。這個從可可豆的形狀和輪廓中汲取靈感的設計概念，獲得裝瓶商和可口可樂高管們的一致青睞。由此，獨一無二的可口可樂弧形瓶橫空出世。
出于對弧形瓶設計的保密，專利申請書上并沒有添加可口可樂的商標。為了紀念公司的發(fā)祥地喬治亞州，可口可樂特別選用“喬治亞綠”作為玻璃瓶的顏色。
1949年的一項調查顯示，超過99%的美國人僅憑包裝的外形就能辨認出可口可樂。一年后的1950年，可口可樂弧形瓶登上美國《時代周刊》封面，成為首個出現在該雜志封面的商業(yè)產品，由此奠定了可口可樂國際品牌的地位。
參考資料來源：百度百科-可口可樂
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