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圖文店利潤一般多少

發(fā)布時間：2023-03-19 04:31:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1319 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于圖文店利潤一般多少的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、圖文店的利潤在哪啊??
2、開一家圖文快印店利潤怎么樣
3、開個圖文店利潤如何，大神詳織一下
4、現(xiàn)在開圖文快印店賺錢嗎？

圖文店利潤一般多少

一、圖文店的利潤在哪啊??

都是開書店，為什么有些書店會關閉，有些書店會成長？

在現(xiàn)行書店利潤非常一般的情況下，心態(tài)是第一關鍵。任何經營者都應該考慮到最壞的情況———當進的貨全部賣不出去的時候怎么辦？

考慮回報是至關重要的。這就要看經營者是如何把握你的供應商———出版社和你的客戶———讀者的

開書店絕對利潤非常一般

《共鳴》雜志在其2003年1月號上刊載文章，對國內行業(yè)進行了一次品評，并從中推出了“中國十大暴利行業(yè)”，其中出版業(yè)位居第二，僅次于房地產。

與出版業(yè)息脈相關的圖書零售業(yè)，這幾年來發(fā)展得如火如荼。繁榮的書市也在各個中心城市造就了一批說得出也記得住的名字：北京的席殊書屋、萬圣書園；上海的鹿鳴書店、季風書店、思考樂；還有臺灣的誠品書店、香港的三聯(lián)書店等。幾乎所有學校周邊地區(qū)、商務區(qū)都紛紛在開設書店。為了防止混亂競爭，政府有關部門還明令禁止“100米以內開出2家甚至2家以上的圖書零售店”。

但是縱觀20多年來中國書價的走勢，有多少讓人納悶。以文學名著為例，20世紀，80年代幾元錢，90年代初10余元到現(xiàn)在至少也要二三十元，一些精裝本經常會賣出百元高價。相比這些年的物價走勢，書價簡直是飛漲。

但是同時，越來越多的書店老板，都開始埋怨：書店的生意很難做，利潤也越來越低。

據(jù)業(yè)內人士介紹，圖書定價沒有絕對的標準，定價是在圖書成本的基礎上向上浮動30％。以定價10元的圖書為例，它的成本中印刷、紙張占3元，讓給書店的利潤占3元，作者稿酬占0.8元至1元，以及出版社的人員、管理開銷等占0.5元至1元，合計7元左右，再向上浮動30％的利潤，即是該書的定價。

據(jù)悉，目前市面上文學類書店銷售的書籍一般是按照書價的6.5折到7折進貨。除去人工、店面成本，基本上利潤被攤得很薄。

成熟經營模式建立中

任何在選擇一項投資并真正進入操作的人，都是相信自己會在這個項目中贏利的。但是正確的心態(tài)應該是懷著最好的目標，并作出最壞的打算。拿特許加盟作為例子。在中國，特許加盟這種經營模式可能比在任何發(fā)達國家都更考驗加盟者的心態(tài)?！皬膰栏褚饬x上講，搞特許加盟的，80都是騙子！”一位曾經有過加盟打算的經商人士說出了這樣激憤的話。

這句話或許有些偏激。但是在加盟之前，加盟者要考察加盟權的代價是否真正物有所值。很多加盟品牌加盟費動輒幾萬、幾十萬，甚至上百萬，是否在品牌經營權出售以后還會有相應的管理服務等值得考慮。另外，在選擇品牌的時候，加盟者要多考察該品牌的企業(yè)文化、管理、定位、經營模式以及該品牌不斷的修正過程。

對于書店的特許加盟而言，通常加盟經銷商會在自己的資金收益表中畫出一個非常好的餅，告訴加盟者投入多少、多少時間就會產出多少。但是通常這是在最好的情況下產生的業(yè)績。而最壞的情況，經銷商不會告訴加盟者。任何經營者都應該考慮到最壞的情況———當進的貨全部賣不出去的時候怎么辦？

特許加盟經銷商在自身素質上的參差不齊，使得經營者不得不多留一個心眼兒。那么，如果不去加盟任何其他人，索性自己創(chuàng)業(yè)，自己摸索經營思路，成功的把握又有幾何？估計承當?shù)娘L險也不會小。

圖書零售市場兩極分化

都是開書店，為什么有些書店會關閉，有些書店會成長？

業(yè)內人士分析，未來圖書零售市場會向兩極分化：以后，越大的書店會越做越好；專業(yè)的小書店也會做得很好，譬如烹飪書店、教育書店、文學書店等等；位于中間的中型書店則會遭遇危險，由于定位不明確，從而失去讀者群。

很多書店之所以能在競爭中生存下來，主要是對圖書品質和讀者層次有明確定位，并重視對顧客的服務。同時，書店經營者大部分是文人出身，但是也要在商言商。

20世紀90年代中期以后書業(yè)的競爭日趨激烈，書店面臨重新洗牌。有的書店由于加盟連鎖擴張過快，造成管理失控、資金周轉不靈而迅速倒閉。有的書店則是出于愛書人的精神向往，只在小小的店面銷售一些很小眾、很邊緣的圖書，本意不在贏利，最后也就萎縮了。

隨著國內圖書品種的猛增以及圖書的大量重復出版，圖書市場相對飽和，圖書銷售由賣方市場變?yōu)橘I方市場。書店現(xiàn)在普遍實行“寄銷制”，出版社與書店的關系整個倒了過來。這樣，圖書零售業(yè)已開始越來越多地影響并制約著出版社圖書的走向和選題。書店經營者的自身素質也成為書店經營成敗的關鍵因素。

行業(yè)“跟風”盛行

在這個“跟風”盛行的商品社會，誰要是站在“風頭”，誰就是最先的贏家。但是未必是最大和最后的贏家?！案L”有時候會拖垮先知先覺者。

經營者都知道，大學區(qū)是不適合開暢銷書店的。同樣，白領生活區(qū)也不適合開太學術化的書店。經營者也同樣不難知道，對面那家書店生意那么紅火是因為他們最近進了什么樣的新書?！案L”是非常容易且不冒什么風險的。但是這對所跟的對象而言，非常不公平，意味著他的智力產生的利潤被其他競爭者分食。而當他決策出現(xiàn)失誤時，卻沒有其他人分擔損失。

同樣，“跟風”對于“后知后覺”者也是存在很大風險的?！案L是跟不完的?！甭锅Q書店經營者顧振濤說，“如果經營專業(yè)書店，要對自己書店中書的品種進行管理。

另外，對書和作者要有一定的熟悉，對書中深層次的文化內涵要有把握，從而產生對新書的預判?！?/p>

看到很多單純開書店的朋友愁悶的很，今天有小時間，特來答復一下大家內心的問題，希望會對大家有幫助。

沒有特色的書店生存難，開零售書店的利潤不在書本身，否則，你最多只能算個溫飽，已經是很不錯了。

很多朋友抱著一書店的書，愁的額頭上多了好多火車道。這是死賣書。只把書當成一個商品進行銷售，完全拋棄了書的本質。

如果你是有心人，打開堆砌在書架和倉庫里的書，看看里的內容，也許你會有一個渙然一新的心情?；砣婚_朗這個詞語用在這里一點也不過分。

現(xiàn)在有一個現(xiàn)象在書店行業(yè)很流行，“賣書的不看書，看書不賣書”。包括一些批發(fā)級別的書商都只是追求作為載體的書，而非本質。更何況小小的零售店你如何生存，在整個圖書零售行業(yè)失去原來的輝煌后，你的生存的本錢在哪里。

扯遠了，今天談的是如何解決上述問題。我的建議是，打開你店里的書，是有用的書，而不是什么小說一類消遣的書籍。具體我這不說，自己慢慢想。如果想不到，那你只能維持現(xiàn)在的生活水平了。

簡單說，用書里的知識去創(chuàng)富，而不是讓一本本書在那睡大覺。你去實踐書中的財富指引，成功了回饋給你的顧客。進行專業(yè)化導購。不僅僅開拓你的財富管道，而且還可以幫助更多的人實現(xiàn)改變！……

做一個讀書的賣書人吧！

開始今天的工作了。今天就說到這。以后有空再來和大家交流。有需要交流的朋友也可以在旺旺留言，共同進步。

今天下午通過旺旺跟一位想開書店的朋友關于原文的內容聊了起來，由于事情多，沒有詳談就忙的不可開交了，后來回來的時候，那位朋友已經下線，追加發(fā)了一點內容給他。將原文沒有講到的一些，稍微具體點的內容在這簡要說一下，在這里大家共享。有點具體實施的味道，大家要留意啊。

后續(xù)1：

這樣說吧。如果現(xiàn)在單純靠守在書店里賣書，期待著財富的降臨那將是難上加難，否則也不會有那么多的小書店，關門大吉。要讓店中的書活起來。書可以為其他項目服務，同樣其他項目也可以為書店提供業(yè)務與支持，這一點非常重要。

比如我這里已經擺脫書店的概念，以前被人叫做書販子的時代已經過去，想想從前被人叫做書販子是個什么感受吧，書販子這個名詞應該還是算個進步后的詞匯，那些單純等書店養(yǎng)活自己的零售書店經營人好象連書販子也稱不上吧。具體操作方式：我們的經歷：利用書上的內容進行相關交流活動，例如投資類、經營類，等類別的書籍進行培訓和互動，因為首先你要做的是一個成功的實踐者，否則你自己都沒有嘗試過，憑什么去推薦給別人，憑什么去和別人交流，憑什么去擴展你的業(yè)務，使業(yè)務立體化。

例如：我店里出售的相關類的書籍是經過實踐中的總結，覺得書里的內容或一部分內容有用方可推薦出售。書和您從中實踐的項目是一個互補的關系。具有相互推動性。如果單純靠零售書籍，恐怕90%以上不賠錢開店就不錯了（當然不排除現(xiàn)階段仍然有能人大賺利潤，不過這樣的人應該算是國寶了吧。零售書店目前在大部分地區(qū)就是這個情況。另外我們所經營的項目（嘿嘿，我們這，現(xiàn)階段做的項目不適合大部分開書店的朋友，大家要找大家適合的項目擴展，具體是什么項目，嘿嘿，一不殺人，二不放火，三遵紀守法，呵呵。秘密?。＝涍^我們長期的市場培養(yǎng)，客人對相關書籍有一定需求，推動圖書生意。

很多人都知道教輔書，小說，這些好賣，但是大家可以到我們的小店看看，有沒有這類小說。聲明：有些現(xiàn)實題材的小說寫的非常有價值，建議大家不要對小說一竿子打死。要區(qū)別對待。很多網店的朋友追求的就是一個全，一進入他們店，我的天哪幾萬種書在架，天下真有那么多有價值的書？可能是追求的一個全，但是對大部分經營者不適合，茫茫書海中，顧客找本書基本就下去上不來了。呵呵。

個人書店，要關注自身的情況，應該追求一個專業(yè)性。記住，流水不腐，人要動起來，腦袋要動起來，書要活起來。

一天下來好累：）先去吃飯了。今天先寫到這：）

最后補充一句：很重要的提示！有的人通過經營書籍，順道開啟了服飾店，有的人通過書店開起了服務類行業(yè)，有的人通過書店開啟了餐館（開酒樓的至少我們沒聽說過，呵呵），還有的通過書店開啟了自己的投資事業(yè)（我和這個點沾邊吆。嘿嘿），還有的人通過書店開始了培訓事業(yè)。當然人家也沒有丟掉原來的書店，而且?guī)恿嗽瓉淼臅晟狻＿@就是上面說的互動性。

很多人問我具體怎么做，我不能說，因為沒個人的情況不同，也沒完全一樣的創(chuàng)業(yè)路（含二次創(chuàng)業(yè)），投資、創(chuàng)業(yè)，有風險，謹慎進入。我可以控制我的風險，你就不一定可以：）

二、開一家圖文快印店利潤怎么樣

利潤還可以，但是如果沒有業(yè)務，談利潤沒有什么用，開店最主要還是營銷，如何拉業(yè)務，這方面可以去快印客了解。

三、開個圖文店利潤如何，大神詳織一下

廣告圖文行業(yè)前景不錯，這個世界上除了人就是廣告。圖文無處不在，生意到處都有。主要做好服務，維持好客戶，政府單位學校醫(yī)院客戶公關，企業(yè)公司寫字樓客戶獲取，網絡營銷，電話銷售，線下跑業(yè)務并用。不在乎客戶有多少，有一兩個大戶，然后有點散單就不怕了。就算沒有人脈，多來點小客戶散單也不怕。線上線下銷售都要搞，建議不要搞什么廣告連鎖加盟，很多連鎖加盟都是賣設備忽悠加盟費的。剛開始也不建議搞個門面，裝修轉讓費一搞十幾萬就沒了，成本大，風險大。自己會圖文設計優(yōu)勢更大。一開始先不要買印刷打印設備。注冊個公司，接單，自己做圖，外發(fā)生產，安裝可以找臨時工。上幾萬塊錢就可以開始經營了。用最少的成本去開展自己的業(yè)務，再慢慢做大，做大之后什么都周轉開了。如果資金不是很緊張的話，選好位置直接搞門面。設計對于生手主要學會PS,CDR,AI（略懂就可以），辦公軟件，軟件學會后要學會套模板，有很多網站可以下載模板。

四、現(xiàn)在開圖文快印店賺錢嗎？

開圖文快印店的利潤與您當?shù)氐南M水平、是否有穩(wěn)定的客源、員工工資水平等有關，以實際經營利潤為準。

溫馨提示：以上信息僅供參考。投資有風險，選擇需謹慎。

應答時間：2021-01-06，最新業(yè)務變化請以平安銀行官網公布為準。

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以上就是關于圖文店利潤一般多少相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。