景觀設(shè)計(jì)時(shí)間計(jì)劃表模板（景觀設(shè)計(jì)時(shí)間計(jì)劃表模板怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)時(shí)間計(jì)劃表模板的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、個(gè)人月計(jì)劃表格模板

• 2、景觀施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范？

• 3、如何確定現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的起始時(shí)間

• 4、景觀設(shè)計(jì)分析怎么寫

一、個(gè)人月計(jì)劃表格模板

人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，為此需要好好地寫一份 工作計(jì)劃 了。下面我為大家?guī)?lái)個(gè)人月計(jì)劃表格模板，希望大家喜歡!

個(gè)人月計(jì)劃表格模板1

一、數(shù)據(jù)分析：

1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;

2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;

二、_月份銷售業(yè)績(jī)分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;

2、實(shí)地 拜訪 客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議;

四、_月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

五、增長(zhǎng)點(diǎn)：

1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及 措施 ;

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改進(jìn)：

1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板2

一、業(yè)務(wù)開展的情況

在__一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說(shuō)，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

1、電話初次拜訪客戶75家。

2、電話有效客戶10家。

3、實(shí)地拜訪客戶5家。

4、要求試料客戶2家。

通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期，自己打電話的時(shí)候還是有很多問題的.存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來(lái)通過(guò)向老銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

二、工作中的問題和困難

1、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。

2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格，每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會(huì)不夠信任。

3、在商務(wù)方面，由于一直以來(lái)沒有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4、對(duì)工作的積極性很高。

但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)!

措施： 銷售技巧 方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

措施：對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí)，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下：

(1)了解產(chǎn)品，型號(hào)，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的知識(shí)，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。

(2)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施：通過(guò)培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。

4、加強(qiáng)自身的 時(shí)間管理 和勵(lì)志管理

措施：通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成，B類事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成，C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵(lì)志管理，保持對(duì)工作的熱情，利用對(duì)比激勵(lì)法，提高斗志!

四、目標(biāo)

20__.8~20 __ .9：順利通過(guò)公司對(duì)我的考核，真正成為__的一員。

20 __ .8~20 __ .9：能夠通過(guò)銷售工作的考核，擁有獨(dú)立完成銷售工作的能力!

20. __ 8~20 __ .9：能夠完成月度目標(biāo)，至少成交一家新客戶。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板3

一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)

根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，定期對(duì)31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃，對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查，做檢查巡視登記。

二、業(yè)務(wù)開通與處理

1、調(diào)通gw19至3樓31交換機(jī)2m2條;

2、配置東邵一csm;

3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及iptrunk開通;

4、嘉祥、魚臺(tái)網(wǎng)關(guān)割接及iptrunk開通;

5、梁山、汶上iptrunk開通;

6、小靈通漫游信令鏈路配置;

7、漫游業(yè)務(wù)局號(hào)、終端號(hào)配置;

8、漫游業(yè)務(wù)的測(cè)試，包括朗訊4地市、中興5地市;

9、處理電話信息中心傳來(lái)的氣象預(yù)定扣費(fèi);

10、開通鄒城589萬(wàn)群;

11、根據(jù)網(wǎng)管61號(hào)調(diào)單，開放616萬(wàn)群;

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一linkdown，經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常;

2、_月3日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處pdp出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常，gw各相關(guān)項(xiàng)檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對(duì)該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無(wú)效，硬阻斷/恢復(fù)仍無(wú)效，通知馮殿營(yíng)在對(duì)端重起電路后恢復(fù)正常;

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起;

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無(wú)法打電話，檢查為第一個(gè)2m不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù);

5、小靈通自動(dòng)停開機(jī)吊死，重起isap進(jìn)程恢復(fù);

6、處理魚臺(tái)小靈通gw1至魚臺(tái)ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復(fù);

7、魚臺(tái)預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù);

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網(wǎng)管正常，但無(wú)法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù);

9、處理嘉祥csc14-34、csc14-38兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù);

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

11、魚臺(tái)部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致;

12、魚臺(tái)控制器csc1-4出現(xiàn)不能連接故障，為gw2m端口故障，硬阻再解除后恢復(fù);

13、pcjig不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號(hào)，重啟dbcache后恢復(fù)正常;

14、oss營(yíng)業(yè)界面無(wú)法營(yíng)業(yè)受理，重起apache進(jìn)程恢復(fù);

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無(wú)效后通知對(duì)端，由對(duì)端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過(guò)多次類似事件后，由對(duì)端更換端口后恢復(fù)正常;

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機(jī)2各2m，至鄒城s1240一個(gè)2m阻塞故障，本端測(cè)試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失;

17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動(dòng)。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無(wú)線市話維護(hù)規(guī)程——指標(biāo)體系完稿;

2、汶上、魚臺(tái)復(fù)接線拆除;

3、根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來(lái)顯推銷;

4、靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，及相關(guān)問題的處理;

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺(tái)、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常;

2、回復(fù)微山分公司反映的兩個(gè)問題;

3、制作微山特殊計(jì)費(fèi)需求及測(cè)試;

4、20日，規(guī)范微山cscip地址分配與實(shí)施;

5、21日，規(guī)范曲阜cscip地址分配與實(shí)施;

6、22日，規(guī)范泗水cscip地址分配與實(shí)施;

7、23日，規(guī)范魚臺(tái)cscip地址分配與實(shí)施;

七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

1、建設(shè)北路信號(hào)測(cè)試，定點(diǎn)5處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份;

2、_月14日勘點(diǎn)6處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份，發(fā)展來(lái)顯一部;

3、_月20日勘點(diǎn)3處，簽訂協(xié)議2份。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板4

通過(guò)近段時(shí)間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問題，針對(duì)目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做。下面便是我8月份的工作計(jì)劃：

8月份的工作計(jì)劃：

1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。

3、培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)。

4、協(xié)助營(yíng)銷部做_____相關(guān)活動(dòng)的接待工作。

5、月中旬將全面貫徹部門的 規(guī)章制度 ，計(jì)劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌。

6、月下旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板5

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融;

3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

二、對(duì)銷售工作的提高：

1、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一 總結(jié) ;不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和 愛好 )，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6、對(duì)__省、__省、__省、__省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

7、提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤：

1、___市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

2、__、__、__、__各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3、__市公路局、_縣公路段、__縣公路段、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、__市政管理處的姚科長(zhǎng);

以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!

個(gè)人月計(jì)劃表格模板6

在過(guò)去的日子里，對(duì)剛成立二年多的____有限公司__分公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本，不輕易諾客戶，的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意，

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，

個(gè)人月計(jì)劃表格模板7

6月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲。為了以后有更好地收獲，現(xiàn)把下個(gè)月度的工作計(jì)劃如下：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板8

一、教學(xué)方面。多媒體投影儀仍在維修中，損壞、維修至今已2月余了，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難上，學(xué)生學(xué)的吃力，老師教的吃力，今天公開課，把他們帶到隔壁班的教室，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆，心里感覺怪怪的，想，原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課，一堂是上海教研員老師上的，一堂是安陽(yáng)實(shí)小的胡利盛老師上的，領(lǐng)略了風(fēng)采，雖然以我的水平。 教學(xué) 工作總結(jié) 還很難從他們身上汲取到多少，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是，兩位男語(yǔ)文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力，讓我有所感悟，他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采，我從他們身上學(xué)到了，男語(yǔ)文老師，特別是小學(xué)男語(yǔ)文老師，對(duì)課堂肢體語(yǔ)言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語(yǔ)言爆發(fā)力。

二、班主任德育工作。班主任德育工作是 教育 內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬(wàn)緒的一件事，作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少。我個(gè)人感覺，一切德育為先，只要德上來(lái)了，所謂智、體、美、勞都不是問題，德，很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面，是失敗的， 經(jīng)驗(yàn) 不足，缺乏心理學(xué)素養(yǎng)，缺少系統(tǒng)的管理辦法，缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。

三、其他工作。金校長(zhǎng)讓我和陳老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭，在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下，文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來(lái)，下階段工作是著手召開成立大會(huì)，布置文學(xué)社專欄，組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺年輕人的世界，不止狹隘于教育和教學(xué)，應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情，這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來(lái)、弄好的。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板9

1、每天根據(jù)訂單與庫(kù)存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。

2、針對(duì)本月前期產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會(huì)議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強(qiáng)化并細(xì)化了加班工作。

3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請(qǐng)假缺崗造成工作不暢，達(dá)到平衡效果，避免員工攀比心理。

4、嚴(yán)格了請(qǐng)假制度，本車間當(dāng)月應(yīng)出勤341天，實(shí)際出勤333.5天，出勤率達(dá)到97.8%。強(qiáng)化了加班任務(wù)，部門員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。

5、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。

6、在3月27日針對(duì)年后開工以來(lái)，本車間出現(xiàn)的問題，與員工利用晚上開會(huì)討論，找出幾個(gè)生產(chǎn)出現(xiàn)問題較多的節(jié)點(diǎn)①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點(diǎn)。②壞貨的退回與 修理 不及時(shí)。③所用木板更換不及時(shí)，出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象。④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產(chǎn)品配套擺放比較混亂。⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好，致使降低勞動(dòng)效率。針對(duì)這些問題，由易到難開始進(jìn)行調(diào)整，并計(jì)劃4月末徹底改善。

7、在尹經(jīng)理推動(dòng)下，進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)——彩鍍的開發(fā)，并親自完成了90_230系列十個(gè)畫面，各兩種色調(diào)的實(shí)驗(yàn)性樣品。

8、針對(duì)塑料字質(zhì)量不如以前的批評(píng)，不斷做出對(duì)比試驗(yàn)，并與供貨商進(jìn)行溝通，改進(jìn)了工藝，最后達(dá)到了效果。

9、對(duì)部分變形產(chǎn)品(如八馬、花開)做了溫度測(cè)試，得到了實(shí)用數(shù)據(jù)，為改變變形找到了辦法。

10、對(duì)66_156及80_200系列17種新產(chǎn)品畫面，親自做了粘貼路徑設(shè)計(jì)，并開始量產(chǎn)。對(duì)兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤，進(jìn)行了價(jià)格的初步擬定。

11、針對(duì)客戶反映八馬顏色偏黃問題，對(duì)珠光粉的色調(diào)，進(jìn)行了4次實(shí)驗(yàn)性調(diào)整，并得到配比數(shù)據(jù)，現(xiàn)已開始量產(chǎn)。

12、重點(diǎn)培養(yǎng)了年后新進(jìn)員工的染色工作，針對(duì)出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導(dǎo)改正，現(xiàn)都能完全獨(dú)立工作。

13、改變了以前鍍膜工序老是一個(gè)班兩個(gè)員工常年夜班的問題，培養(yǎng)出三個(gè)新員工，分成兩班，進(jìn)行白天與晚上的工作互換，穩(wěn)定了員工，也培養(yǎng)了后備力量，現(xiàn)都已能獨(dú)立操作。

14、維修鍍金設(shè)備電爐盤兩次，溝通劉經(jīng)理購(gòu)回螺桿更換，清洗設(shè)備一次。

個(gè)人月計(jì)劃表格模板10

一、全年目標(biāo)

1、工亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大機(jī)損事故為零。

4、重大環(huán)境污染事故為零。

5、重傷指標(biāo)為零。

6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

二、指導(dǎo)思想

以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn) 根本好轉(zhuǎn)。

三、主要工作措施和安排

1、開展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在 安全教育 的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用，對(duì)油罐筒身時(shí)候的安全操作。

3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，特別是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立。

4、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。

7、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

8、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

9、每周開一次安全例會(huì)。

10、宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

11、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。

12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

13、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

14、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。

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二、景觀施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范？

下面是中達(dá)咨詢給大家?guī)?lái)關(guān)于景觀施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。

一、總則1、工作目標(biāo)1.1規(guī)范化――有效提高設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量；1.2標(biāo)準(zhǔn)化――提高設(shè)計(jì)的工作效率；1.3網(wǎng)絡(luò)化――便于網(wǎng)絡(luò)上規(guī)范化管理和成果的共享。2、工作范圍本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)建筑CAD制圖的統(tǒng)一規(guī)則，適用于我公司建筑工程和景觀工程及相關(guān)領(lǐng)域中的CAD制圖。3、工作風(fēng)格本標(biāo)準(zhǔn)為形成公司CAD繪圖表達(dá)的風(fēng)格的統(tǒng)一，不提倡個(gè)人繪圖表達(dá)風(fēng)格。CAD制圖的表達(dá)應(yīng)清晰、完整、統(tǒng)一。

二、制圖1、制圖規(guī)范工程制圖嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)建筑制圖規(guī)范制圖，要求所有圖面的表達(dá)方式均保持一致。2、圖紙目錄各個(gè)專業(yè)圖紙目錄參照下列順序編制：封面圖紙目錄景觀專業(yè)：景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明；總圖；豎向圖；放線圖；索引圖；分區(qū)圖；節(jié)電詳圖；鋪裝詳圖。建筑專業(yè)：建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明；室內(nèi)裝飾一覽表；建筑構(gòu)造作法一覽表；建筑定位圖；平面圖；立面圖；[wiki]剖[/wiki]面圖；樓梯；部分平面；建筑詳圖；門窗表；門窗圖。結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明；樁位圖；基礎(chǔ)圖；基礎(chǔ)詳圖；地下室結(jié)構(gòu)圖；（人防圖紙）；地下室結(jié)構(gòu)詳圖；樓面結(jié)構(gòu)布置；樓面配筋圖；梁、柱、板、樓梯詳圖；結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖。電氣專業(yè)：電氣設(shè)計(jì)說(shuō)明；主要設(shè)備材料表；平面圖；詳圖；系統(tǒng)圖；控制線路圖。大型工程應(yīng)按強(qiáng)電、弱電、火災(zāi)報(bào)警及其智能系統(tǒng)分別設(shè)置目錄。給排水專業(yè)：給排水設(shè)計(jì)說(shuō)明；總圖；平面圖（自下而上）；詳圖；給水、消防、排水、雨水系統(tǒng)圖。暖通空調(diào)專業(yè)：暖通設(shè)計(jì)說(shuō)明；主要設(shè)備材料表，平面圖；剖面圖；詳圖；系統(tǒng)圖。綠化專業(yè)：綠化設(shè)計(jì)說(shuō)明；苗木材料表；總圖；[wiki]喬木[/wiki]種植圖；[wiki]灌木[/wiki]種植圖；地被種植圖；3、圖紙深度工程圖紙除應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定深度外，尚須滿足業(yè)主提供例圖深度及特殊要求。4、圖紙字體除投標(biāo)及其特殊情況外，均應(yīng)采取以下字體文件，盡量不使用TureType字體，以加快圖形的顯示，縮小圖形文件。同一圖形文件內(nèi)字型數(shù)目不要超過(guò)四種。以下字體形文件為標(biāo)準(zhǔn)字體，將其放置在CAD軟件的FONTS目錄中即可。Romans.shx(西文花體)、romand.shx（西文花體）、bold.shx（西文黑體）、txt.shx（西文單線體）、simpelx(西文單線體)、st64f.shx（漢字宋體）、ht64f.shx（漢字黑體）、kt64f.shx（漢字楷體）、fs64f.shx（漢字仿宋）、hztxt.shx（漢字單線）。漢字字型優(yōu)先考慮采用hztxt.shx和hzst.shx；西文優(yōu)先考慮romans.shx和simplex或txt.shx。所有中英文之標(biāo)注宜按下表執(zhí)行常用字型表表1用途字型字高寬高比比圖紙名稱中文St64f.shx10mm0.8說(shuō)明文字標(biāo)題中文St64f.shx5.0mm0.8標(biāo)注文字中文Hztxt.shx3.5mm0.8說(shuō)明文字中文Hztxt.shx3.5mm0.8總說(shuō)明中文St64f.shx5.0mm0.8標(biāo)注尺寸西文Simpelx.shx3.0mm0.8注：中西文比例設(shè)置為1：0.7，說(shuō)明文字一般應(yīng)位于圖面右側(cè)。字高為打印出圖后的高度。5、圖紙版本及修改標(biāo)記5.1圖紙版本5.1.1施工圖版本號(hào)第一次出圖版本號(hào)為0第二次修改圖版本號(hào)為1第三次修改圖版本號(hào)為25.1.2方案圖或報(bào)批圖等非施工用圖版本號(hào)第一次圖版本號(hào)為A第二次圖版本號(hào)為B第三次圖版本號(hào)為C5.2圖面修改標(biāo)記圖紙修改可以以版本號(hào)區(qū)分，每次修改必須在修改處做出標(biāo)記，并注明版本號(hào)。簡(jiǎn)單或單一修改盡量使用變更通知單。6、圖紙幅面6.1圖紙圖幅采用A0、A1、A2、A3四種標(biāo)準(zhǔn)，以A1圖紙為主。圖紙尺寸規(guī)格表2圖紙種類圖紙寬度（mm）圖紙高度(mm)備注A01189841A1841594A2594420A3420297A4297210主要用于目錄、變更、修改等6.2特殊需要可采用按長(zhǎng)邊1/8模數(shù)加長(zhǎng)尺寸(按房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))。6.3一個(gè)專業(yè)所用的圖紙，不宜多于兩種幅面(目錄及表格所用A4幅面除外)。6.4圖紙比例常用圖紙如下，同一張圖紙中，不宜出現(xiàn)三種以上的比例。常用比例表表3常用比例1:1,1:2;1:5,1:10,1:20,1:50,1:100,1:200,1:500,1:1000可用比例1:3,1:15,1:25;1:30,1:150,1:250,1:300,1:15007、[wiki]圖層[/wiki]及文件交換格式7.1采用圖層的目的是用于組織、管理和交換CAD圖形的實(shí)體數(shù)據(jù)以及控制實(shí)體的屏幕顯示和打印輸出。圖層具有顏色、線形、狀態(tài)等屬性。7.2圖層組織根據(jù)不同的用途、階段、實(shí)體屬性和使用對(duì)象可采取不同為加強(qiáng)設(shè)計(jì)制圖的規(guī)范化管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化研究所的精品意識(shí)，根據(jù)現(xiàn)階段裝飾行業(yè)的實(shí)際情況，遵循建筑制圖規(guī)范的原則，特制定本圖紙規(guī)范。一、圖紙內(nèi)容要求（一）圖紙排列順序?yàn)榱耸乖O(shè)計(jì)師能夠較好地向甲方表達(dá)其設(shè)計(jì)意圖，又使施工者有較完整的施工依據(jù)，減少施工中的變更、拆改項(xiàng)目，提高有效工作時(shí)間，因此要求設(shè)計(jì)師必須圖紙齊全，排列有序（按以下順序排列）。⑴封面（按設(shè)計(jì)院統(tǒng)一制作的模板打印）⑵目錄（按設(shè)計(jì)院統(tǒng)一制作的模板打?。枪こ谈艣r⑷設(shè)計(jì)說(shuō)明⑸裝飾工程項(xiàng)目表（按設(shè)計(jì)院統(tǒng)一制作的模板打?。适┕D紙（總平面圖、總天花平面圖、平面、天花、立面、大樣詳圖等）（二）圖紙的內(nèi)容要求利用正投影原理所繪制的平面、立面、剖面圖是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖與其現(xiàn)場(chǎng)施工交流的語(yǔ)言。設(shè)計(jì)師要將自己的設(shè)計(jì)意圖充分的表達(dá)給客戶及施工人員，設(shè)計(jì)師就必須掌握設(shè)計(jì)的圖紙規(guī)范；正投影制圖要求使用專業(yè)的繪圖軟件工具，在圖紙上作的線條必須粗細(xì)均勻、光滑整潔、交接清楚。因?yàn)檫@類圖紙是以明確的線條，描繪建筑內(nèi)部或者外部裝飾空間的形體輪廓線來(lái)表達(dá)設(shè)計(jì)意圖的，所以嚴(yán)格的線條繪制和嚴(yán)格的制圖規(guī)范是它的主要特征。1.封面（按設(shè)計(jì)院統(tǒng)一制作的模板打?。?.圖紙目錄圖紙目錄必須標(biāo)有正投影圖的圖號(hào)、圖名及備注。圖名是按圖紙編排順序，從第一頁(yè)施工圖開始編號(hào)。3.工程概況工程概況內(nèi)容應(yīng)反映出建筑工地的大體格局、工程地址、設(shè)計(jì)部門、工藝級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格等。4.設(shè)計(jì)說(shuō)明5.裝飾工程項(xiàng)目表必須標(biāo)明裝飾工程涉及的每個(gè)空間的頂面、墻面、地面、家具、踢腳、門窗、及套和裝飾工程的外部裝飾的材質(zhì)、品牌、規(guī)格、顏色，以便甲方及觀者對(duì)裝飾工程的主材及建議的色彩、配飾思路更清晰。6.施工圖紙：（1）平面布置圖A.平面圖應(yīng)在建筑物的門、窗洞口處，水平剖切俯視。圖內(nèi)應(yīng)包括剖切面及投影方向可見的構(gòu)造。B.平面圖須注清立面標(biāo)識(shí)、房間名稱、地面材料（包括材料尺寸、規(guī)格，邊長(zhǎng)≥450的材料應(yīng)畫準(zhǔn)排磚位置）、主要家具及家電平面布置圖（電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等）。（2）天花平面圖A.天花平面圖為實(shí)際施工后的鏡像。B.必須標(biāo)有天花的細(xì)部尺寸、[wiki]標(biāo)高[/wiki]及所使用的材料名稱。C.要在圖上標(biāo)明燈具的位置，并標(biāo)明燈的名稱或燈具圖例。D.木做及復(fù)雜造型頂或其他復(fù)雜造型，應(yīng)有剖切圖，并標(biāo)明剖切位置。（3）立面圖A.各種立面圖應(yīng)按正投影原理所繪制。B.立面圖應(yīng)包括投影方向可見的建筑、家具、家電等的外輪廓線和構(gòu)造圖、墻面做法、材料做法及細(xì)部尺寸。C.各種立面圖尚不能表達(dá)清楚的要做剖切圖。剖切圖的剖切位，應(yīng)根據(jù)圖紙的用途或設(shè)計(jì)的深度選擇能反映全貌特征以及有代表性的部位剖切。D.剖切圖包括剖切面和投影方向可見的施工構(gòu)造、材料及尺寸標(biāo)注。（4）電位圖A.電位走線只需標(biāo)明開關(guān)與燈位的控制關(guān)系，線型宜用細(xì)圓弧線（也可適當(dāng)用中圓弧線），各種強(qiáng)弱電的插座走線不需標(biāo)明；B.要有詳細(xì)的開關(guān)（一聯(lián)、二聯(lián)、多聯(lián)）、電源插座、電話插座、電視插座、空調(diào)插座、寬帶網(wǎng)插座、配電箱等圖標(biāo)及位置（插座高度未注明的一律距地面300mm，有特殊要求的要在插座旁注明標(biāo)高）。（5）裝飾詳圖及大樣A.門窗、家具等制作部分的平、立、剖面圖。B.家具圖制作部分必須有平、立、剖面圖，家具立面圖要有拉手位置示意圖。C.圖樣中某一部分或構(gòu)造，需要重點(diǎn)索引節(jié)點(diǎn)詳圖；踢腳板、埡口、門窗套等可看情況適當(dāng)有剖切圖。（三）圖紙具體要求1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必須符合施工規(guī)范要求，必須具有可施工性。2.所有施工圖必須標(biāo)明比例。3.利用正投影原理繪制的圖紙嚴(yán)禁鉛筆和徒手繪圖。4.手寫的說(shuō)明性文字需要使用仿宋體或標(biāo)宋字。二、圖紙規(guī)范要求（一）圖幅大小：有A0、A1、A2、A3、A4、五種。（二）比例：平面1：100（1：150），大樣1：20（1：30）樓梯1：50（1：60），單元平面1：50，節(jié)點(diǎn)大樣1：20（1：30）等，其他可視情況而定。（三）線型、寬度及各種線型的運(yùn)用：1.粗實(shí)線：A2（0.4―0.5mm）；A3（0.3―0.4mm）；A4（0.25―0.3mm）；用于平、立、剖面圖及詳圖中被剖切墻體的主要結(jié)構(gòu)輪廓線；立面圖的外輪廓線、剖切符號(hào)、詳圖符號(hào)、圖面標(biāo)志及標(biāo)志等（地平線依次用0.6mm、0.4mm、0.3mm粗實(shí)線）。2.中實(shí)線：A2（0.35mm）；A3（0.25mm）；A4（0.25mm）；用于平、立、剖面圖及詳圖中物體的主要結(jié)構(gòu)輪廓。3.細(xì)實(shí)線：A2（0.20mm）；A3（0.15mm）；A4（0.15mm）；用于平、立、剖面圖中可見的次要結(jié)構(gòu)輪廓線，標(biāo)注尺寸線、折斷線（不需畫全的斷開界限）、引出線（用于對(duì)各種需要說(shuō)明的部位詳細(xì)說(shuō)明）、圖例線、索引圖標(biāo)、標(biāo)高圖標(biāo)等。4.細(xì)虛線：A2（0.15mm）；A3（0.1mm）；A4（0.1mm）；家具圖中不可見的隔板，門窗的開啟方式及圖例線等。5.點(diǎn)劃線A2（0.15mm）；A3（0.1mm）；A4（0.1mm）；用于中心線、對(duì)稱線、定位軸線；6.輔助實(shí)線A2（0.05mm）；A3（0.03mm）；A4（0.03mm）；用于地面填充、玻璃紋理填充等。（四）文字：1.圖紙中總說(shuō)明文字，字高600mm，寬0.8，用仿宋體；圖名字體為仿宋，字體高500-700mm，寬0.9；2.文字標(biāo)注用仿宋體，字高350mm，寬0.7，不放在引線的橫線上方；3.數(shù)字標(biāo)注用Tssdeng.shx英文或仿宋字體；4．圖形下圖名字高550mm，圖內(nèi)文字注釋字高350mm；5．圖框內(nèi)圖紙名稱字高500mm，項(xiàng)目名稱、工程名稱等字高400mm，設(shè)計(jì)人、校對(duì)人等文字字高350mm。（五）尺寸標(biāo)注：1.尺寸線及尺寸界限應(yīng)以細(xì)實(shí)線繪制，尺寸起止符號(hào)的斜短線應(yīng)以中粗線繪制，長(zhǎng)度為200-300mm，并與尺寸線右方向成45度角；2.尺寸線應(yīng)與被標(biāo)注長(zhǎng)度平行，兩端不宜超出尺寸界限，尺寸界限應(yīng)與尺寸線垂直；3.尺寸數(shù)字應(yīng)注寫在尺寸線讀數(shù)上方的中部，數(shù)字間不要有逗號(hào)，相鄰的尺寸線數(shù)字如注寫位置不夠，可錯(cuò)開或引出注寫；4.標(biāo)注數(shù)字以毫米為單位，標(biāo)注精度為整數(shù)。5.尺寸標(biāo)注與標(biāo)高標(biāo)注在不同的方向位置，不允許交叉表示。（六）標(biāo)高表示方法：1.標(biāo)高以室內(nèi)地面作正負(fù)零位置，用于天花圖中不同吊頂表面距地面高度的表示，用于平面圖中室內(nèi)地臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、廚衛(wèi)地面等不同高度的表示；2.標(biāo)高以米為單位，其數(shù)字的小數(shù)點(diǎn)后保留3位數(shù)。（七）詳圖索引標(biāo)志：1.索引圖、索引剖切圖圖標(biāo)、定位軸線的圓用粗實(shí)線，直徑800-1000mm；2.索引詳圖：圓用粗實(shí)線，直徑1200mm，圓內(nèi)橫線用細(xì)實(shí)線繪制，索引詳圖圓內(nèi)文字字高350―400mm。（八）引出線：1.對(duì)圖形表達(dá)不完善的部位需要引出說(shuō)明的線形。引出線應(yīng)采用細(xì)曲線，不應(yīng)用直線；2.索引詳圖的引出線，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)圓心；當(dāng)同時(shí)索引幾個(gè)相同部分時(shí)，各引出線應(yīng)保持平行；3.多層構(gòu)造引出線，必須通過(guò)被引的各層，并須保持垂直方向。被引注說(shuō)明的層次，需用小圓點(diǎn)（直徑≤100mm）表示。（九）其他：1.圖紙名稱的表示：應(yīng)有圖名、比例（字體高度是圖名的一半），圖名下面有粗實(shí)線（0.5mm）、細(xì)實(shí)線（0.2mm）兩道線，長(zhǎng)度與字體對(duì)齊，兩線相距150mm；2.平面圖中方向性圖標(biāo)：用于平面圖中各立面的標(biāo)識(shí)，放置在平面圖的左或右下方。注：1.此規(guī)范是在A2（1：100）的基礎(chǔ)定制，所有字高、有些距離均為圖內(nèi)實(shí)際尺寸，線型寬度為圖紙尺寸，望注意區(qū)分。2.其他圖幅輸出（例如A3的圖紙），不必另設(shè)圖層與線型，按圖紙空間縮放打印即可（正規(guī)圖紙不包括在內(nèi)）。

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三、如何確定現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的起始時(shí)間

確定現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的起始時(shí)間的方法如下：

1、了解景觀設(shè)計(jì)學(xué)科的定義和歷史背景。景觀設(shè)計(jì)是研究和規(guī)劃人類在環(huán)境中活動(dòng)的空間的學(xué)科，最初起源于古代園林設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃。在工業(yè)化和城市化的浪潮下，景觀設(shè)計(jì)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。20世紀(jì)初期，景觀設(shè)計(jì)進(jìn)入了現(xiàn)代化的階段，成為一門專門的學(xué)科。

2、了解現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的代表人物和影響因素。20世紀(jì)20年代和30年代，一批影響深遠(yuǎn)的景觀設(shè)計(jì)師出現(xiàn)了，如弗雷德里克·洛·奧姆斯特德、詹姆斯·羅斯和托馬斯·丹尼爾等人。他們倡導(dǎo)將城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合，以提高城市環(huán)境的質(zhì)量。他們注重人文主義和環(huán)保主義的理念，強(qiáng)調(diào)景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該服務(wù)于人類社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)。

3、結(jié)合以上信息，確定現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的起始時(shí)間?？梢缘贸鼋Y(jié)論，現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的起始時(shí)間可以追溯到20世紀(jì)20年代和30年代。在這個(gè)時(shí)期，景觀設(shè)計(jì)師們倡導(dǎo)了新的理念和設(shè)計(jì)方法，推動(dòng)了景觀設(shè)計(jì)學(xué)科的發(fā)展和成熟。

四、景觀設(shè)計(jì)分析怎么寫

問題一：園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫 10分 一、設(shè)計(jì)理念

人的生活離不開建筑，建筑組成居住小區(qū)，居住小區(qū)構(gòu)成了我們的環(huán)境，環(huán)境是構(gòu)成自然的主體,然 而人又是自然的產(chǎn)物。因此，在本規(guī)劃設(shè)計(jì)中主要考慮“人與自然”之間的和諧關(guān)系，堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)中以生態(tài)環(huán)境優(yōu)先為原則，充分體現(xiàn)對(duì)人的關(guān) 懷，堅(jiān)持以人為本，大處著眼，整體設(shè)計(jì)。在規(guī)劃的同時(shí)，輔以景觀設(shè)計(jì)，最大限度的體現(xiàn)居住區(qū)本身的底蘊(yùn)，設(shè)計(jì)中盡量保留居住區(qū)原有的積極元素，加上合諧親 切的人工造景，使居民樂居其中。

繼承傳統(tǒng)文化中的“天人合一”的建筑規(guī)劃理念，并卻盡可能的解決和完善了人們觀賞、娛樂、休閑、 *** 、居住、健康、工作、交流等之間的關(guān)系，從而達(dá)到“人與自然和諧統(tǒng)一”這一永恒的主題。

居住環(huán)境是人類最為重要的生存空間。居住與人類之間的密切關(guān)系世人皆知。在本規(guī)劃設(shè)計(jì)中注意與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，在內(nèi)部環(huán)境中強(qiáng)調(diào)生活、文化、景觀間的連接，以達(dá)到美化環(huán)境、方便生活之目的。因此，處理好“自然―住宅―人”的關(guān)系，就是小區(qū)規(guī)劃著重需要解決的問題。

二、設(shè)計(jì)構(gòu)想

構(gòu)想一：以“人”為本，為“人”服務(wù)為軸線。

⒈總平面布局：

在本規(guī)劃設(shè)計(jì)中采用的是周邊式布局方式，住宅共有五個(gè)組團(tuán)構(gòu)成主要圍繞著中心廣場(chǎng)區(qū)和中心水景區(qū)四周布置，以及南向沿街布置對(duì)外商業(yè)組團(tuán)。小區(qū)四周分散設(shè) 置了四個(gè)出入口，其中，主入口在西南角面向南朗河，有最佳的朝向和風(fēng)景，然后，北向、南向、東北向各有一個(gè)次入口。小區(qū)內(nèi)組團(tuán)之間由循環(huán)雙車道相貫通，組 團(tuán)內(nèi)側(cè)有單車道和盡端道路相連。小區(qū)主景觀為中心的水景區(qū)和廣場(chǎng)區(qū)，優(yōu)越的位置構(gòu)成了小區(qū)內(nèi)的主體環(huán)境，依山就水達(dá)到了良好的景觀效果。

2功能、結(jié)構(gòu)形式：

結(jié)構(gòu)分析

一軸兩中心――以東南向城市干道為軸；以城市發(fā)展方向?yàn)橹匦?

以服務(wù)規(guī)劃區(qū)為中心。將住宅區(qū)與城市中心有機(jī)的結(jié)合體現(xiàn)了發(fā)展伐服務(wù)共存的原則。

一帶一片――西向?yàn)槟侠屎友睾泳G化帶；東向?yàn)橐?guī)劃綠地片區(qū)。

做為兩個(gè)生態(tài)區(qū)域，它豐富了規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的自然環(huán)境，是不可缺少

的生態(tài)資源，在本規(guī)劃設(shè)計(jì)中得以的充分利用，更體現(xiàn)了當(dāng)今人與

自然和諧的主題。

兩 界――以縱向兩條道路為界。

規(guī)劃區(qū)南側(cè)為公共設(shè)施用地，則在南側(cè)考慮了對(duì)外商業(yè)價(jià)值，

將住宅與商業(yè)相結(jié)合，充分利用了該地段的商業(yè)價(jià)值，也體現(xiàn)了服務(wù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)的宗旨。

3.交通組織：

規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路分為五類：

主入口道路紅線寬度15m;

次入口道路紅線寬度14m;

小區(qū)內(nèi)道路（雙車道）紅線寬度12m;

小區(qū)內(nèi)道路（單車道）紅線寬度8m; 小區(qū)內(nèi)道路（宅前道）紅線寬度5m.

道路系統(tǒng)猶如人們的血液循環(huán)系統(tǒng)，可以將相關(guān)的器官、組織有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，然而，道路系統(tǒng)也可以將各個(gè)功能、性質(zhì)和用途不同的用地聯(lián)系起來(lái)。

小區(qū)內(nèi)部以雙車道為主，并形成回路，是連接各個(gè)組團(tuán)的主要交通;單車道是連接區(qū)內(nèi)各棟的直接交通；宅前道路是進(jìn)入各單元的交通。

區(qū)內(nèi)設(shè)置兩條相對(duì)獨(dú)立的機(jī)動(dòng)車道，中間設(shè)特殊通道相連，以保證南北片區(qū)的機(jī)動(dòng)車交通相對(duì)獨(dú)立，互不干擾。機(jī)動(dòng)車道和各地塊之間均有方便的聯(lián)系，各地塊設(shè)有獨(dú)立的機(jī)動(dòng)車出入口。

4.綠化景觀規(guī)劃：

在空間上以\點(diǎn)、線、面\的設(shè)計(jì)手法，并與水景、水系相結(jié)合

“點(diǎn)”狀綠化――院落綠化、節(jié)點(diǎn)綠化，分散布置。是接近人性，提供人們休閑、游戲空間。

“線”狀綠化――道路行道樹綠化，以及道路沿線灌木綠化所行成的帶狀綠化，將點(diǎn)狀綠化串連，形成綠化網(wǎng)絡(luò)，起了劃分空間的作用，延續(xù)空間的作用。

“面”狀......>>

問題二：園林景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)作及植物配置方面的分析報(bào)告怎么寫 你可以從以下幾個(gè)方面分析：基址分析、周邊環(huán)境分析、空間、視線、交通、人流量、大眾行為等方面去分析。植物配置方面可以從喬灌草的比例、針葉和闊葉比、彩葉樹種、林緣線和林冠線、植物圍和空間等方面寫。

問題三：景觀設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析主要分析哪些方面 學(xué)生本科階段的課程設(shè)計(jì)時(shí)主要畫3個(gè) 1個(gè)交通分析 1個(gè)節(jié)點(diǎn)分析也叫景點(diǎn)分析 1個(gè)功能分區(qū)， 但是如果區(qū)招投標(biāo)啊 參加實(shí)際項(xiàng)目就可能非常多，先調(diào)查分析在設(shè)計(jì)很重要，至少國(guó)外設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，是這樣做的，供參考的有區(qū)位分析，土壤分析，水文分析，植被分析，氣候，文化分析，交通，人流，需求分析，，，盡善盡美。

問題四：園林設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫 先點(diǎn)主題――在本規(guī)劃設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了當(dāng)今人與自然和諧的主題。

一軸兩中心――以“人”為本，為“人”服務(wù)為軸線,以城市發(fā)展方向?yàn)橹匦?

以營(yíng)造良好生態(tài)為中心。

3..本方案充分結(jié)合場(chǎng)地特征，合理利用高差，在空間上以\點(diǎn)、線、面\的設(shè)計(jì)手法，結(jié)合功能分 布活動(dòng)場(chǎng)地，道路，并與水景、水系相結(jié)合，充分利用植物營(yíng)造不同體驗(yàn)空間。

道路系統(tǒng)：充分結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，功能分布，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)一級(jí)道路，二級(jí)道路，在力求交通流 暢，分級(jí)明確基礎(chǔ)上，確保消防安全。

功能分區(qū)：充分考慮適用人群需要，合理規(guī)劃文化娛樂區(qū)，兒童娛樂區(qū)，康體活動(dòng)區(qū)，濱水娛樂 區(qū)，生態(tài)體驗(yàn)區(qū)，密林散步區(qū)，分布合理完善。

4.本方案功能分布合理，空間主次分明，道路等級(jí)明確。

先給你這個(gè)模板你自己根據(jù)你自己的設(shè)計(jì)往里面添加吧。自己在說(shuō)上幾句空大上的話。

問題五：園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫 設(shè)計(jì)說(shuō)明是有套路的，我給你展示一個(gè)套路以供參考。（設(shè)計(jì)說(shuō)明三段式）

第一段：分析基地概況

如：圍繞基址所處大環(huán)境進(jìn)行分析表明人流來(lái)向及周圍所需提供的活動(dòng)服務(wù)類型，并闡述針對(duì)基址內(nèi)部需要處理的問題提出的解決辦法，最后對(duì)場(chǎng)地的景觀環(huán)境的設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確的功能及性質(zhì)的定位。

第二段：羅列設(shè)計(jì)思想

如：設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想以(生態(tài)保護(hù)、文化傳播、美化環(huán)境、便民簡(jiǎn)潔)為主。充分發(fā)揮綠地效應(yīng)，堅(jiān)持“以人為本”體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型設(shè)計(jì)思想。

1：本設(shè)計(jì)分為五大功能區(qū)・・・・・

2：本設(shè)計(jì)設(shè)置四個(gè)入口，主入口為・・・・次入口為・・・

3：植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主，疏密恰當(dāng)，高低錯(cuò)落，形成一定的層次感。色彩豐富，主要以常綠樹種背景，各色花灌木搭配等等。

4：特色景點(diǎn)描述

第三段：展望未來(lái)

如：通過(guò)設(shè)計(jì)，滿足・・・的需求，打造一個(gè)城市新的休閑地帶・・・

問題六：景觀設(shè)計(jì)里這種分析圖怎么畫 可以用XMind、MindNode這類思維導(dǎo)圖軟件非常快地生成的。如果在一份圖中這樣的分析圖的量不大的話，用AI來(lái)繪制可能會(huì)有較好的效果。要較為精準(zhǔn)地控制節(jié)點(diǎn)的位置、間距的方法是使用網(wǎng)格。在「首選項(xiàng)」(Ctrl-K)中，將網(wǎng)格的間距設(shè)定為合適的值。然后，在菜單欄的「視圖」中顯示網(wǎng)格(Ctrl-')，并且開啟「吸附到網(wǎng)格」――這樣，在繪制圖形或是移動(dòng)圖形的時(shí)候，就會(huì)以網(wǎng)格為參照來(lái)進(jìn)行。然后，先以直線形式繪制每個(gè)線段，再用錨點(diǎn)轉(zhuǎn)換工具(Shift-C)來(lái)拖拽控制點(diǎn)，使之變成曲線，線段首尾垂直拖拽的距離相同、且同一層級(jí)每一組線段的修改程度相同，就容易出比較自然的效果了。處理重合的端點(diǎn)時(shí)，配合雙擊路徑進(jìn)入隔離模式這個(gè)功能會(huì)比較方便。

問題七：園林景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫啊 這個(gè)要按你自己的設(shè)計(jì)方案來(lái)寫吧，沒有統(tǒng)一的框架的，把你為什么要設(shè)計(jì)這個(gè)園林景觀的原因?qū)懗鰜?lái)，

問題八：景觀設(shè)計(jì)里這種分析圖怎么畫 設(shè)計(jì)上是要根據(jù)設(shè)計(jì)思路走 手法上用ppt ps id等都可以做到

如果不知道怎么下手可以搜一些模板參考下

以上就是關(guān)于景觀設(shè)計(jì)時(shí)間計(jì)劃表模板相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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