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    營銷成功的品牌_1

    發(fā)布時間:2023-03-03 07:55:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 740        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷成功的品牌的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷成功的品牌_1

    一、營銷成功的餐飲品牌

    大先生。

    大先生是河南小亨餐飲管理有限公司成都分公司旗下知名品牌,是一家專業(yè)從事餐飲管理、開發(fā)、研究、推廣為一體的創(chuàng)新型企業(yè),公司旗下還擁有其他多個外賣連鎖品牌。

    二、百達(dá)翡麗憑什么能成為表中世界第一?

    “沒人能擁有百達(dá)翡麗,只不過為下一代保管而已。” ——百達(dá)翡麗經(jīng)典廣告語

    從這句自信霸氣的廣告語中可以看出百達(dá)翡麗對自身品牌與產(chǎn)品的自信, 為什么世界名表眾多品牌中百達(dá)翡麗能成為世界第一呢?

    首先,要從百達(dá)翡麗悠久的品牌 歷史 說起;

    作為瑞士僅存的真正的獨立制表商之一,百達(dá)翡麗制表已超過180年的悠久 歷史 !其品牌名稱來源于手表設(shè)計師百達(dá)先生和手表制作師翡麗先生。該品牌至今已由Stern家族領(lǐng)導(dǎo)80多年,如今已是第四代家族。百達(dá)翡麗為訓(xùn)練一名制表師往往需要花費超過10年時間,其每一款腕表從頭至尾都是自己生產(chǎn),難能可貴的是這些制表工藝和技術(shù)得到了世代傳承!

    第二,經(jīng)久不衰的價值;

    不論是新表市場還是二手回收市場,百達(dá)翡麗手表的價格都是遙遙領(lǐng)先于市場的。百達(dá)翡麗是唯一一家全部機(jī)芯獲得“日內(nèi)瓦優(yōu)質(zhì)印記”的品牌。通常購買一塊入門級百達(dá)翡麗腕表就需要花費10萬元以上的價格,但購買者無需擔(dān)心他所購買產(chǎn)品的保值率,因為該品牌腕表即使將來轉(zhuǎn)手也不會蒙受任何損失!

    從歷次拍賣行行情來看,最貴的腕表基本都是被百達(dá)翡麗所斬獲!如2015年在瑞士每2年舉辦一次的ONLY WATCH拍賣會,由50多個頂級鐘表品牌組成的這場超級盛典上,百達(dá)翡麗5016A-010以730萬瑞郎(人民幣4600萬)的天價成交。

    第三,精品哲學(xué);

    百達(dá)翡麗雖然沒有特定的限量款,但是每個款式亦都是限量款。其品牌成立至今總產(chǎn)量都可能抵不上一支 時尚 表的年產(chǎn)量,這是與百達(dá)翡麗信奉精益求精的工匠精神是分不開的。無論是工藝還是設(shè)計款式,其制作過程中的每一塊腕表手工裝飾質(zhì)量都是絕對頂級!如琺瑯繪畫、雕刻、寶石鑲嵌等無一不詮釋著頂級制表大師的藝術(shù)杰作!

    第四,成功的品牌營銷

    一個成功的世界品牌離不開良好的營銷手段,百達(dá)翡麗也不例外。百達(dá)翡麗成功的營銷手段主要有兩點:一是在自身技術(shù)受制于規(guī)模的情況下,每一款百達(dá)翡麗腕表幾乎都是限量版,為了保證每一只腕表都是精品的前提,每年的總產(chǎn)量都較低。第二,以拍賣行為市場突破口提升自身品牌價值。在上個世紀(jì)八九十年代百達(dá)翡麗就非常重視與幾大拍賣行的合作。尤其是在與安帝古倫拍賣行的合作過程中,發(fā)掘出一批百達(dá)翡麗古董級藝術(shù)作品,最知名的要數(shù)亨利·格雷夫斯Henry Graves懷表,曾拍出了驚人的1100萬美金天價!

    該表是由20世紀(jì)30年代銀行家亨利·格雷夫斯定制的全手工雙面表盤金懷表,前后耗時5年時間制作,表盤上刻有亨利·格雷夫斯的名字。這是一塊功能超級復(fù)雜的懷表,能精確走時至2100年,它包括有萬年歷、三問、計時、西敏寺鐘聲、月相、恒星時、動力儲備顯示、日出時間、日落時間在內(nèi)的24項復(fù)雜功能,甚至能展示曼哈頓的夜空變化,并且每十五分鐘會響起威斯敏斯特鐘聲作為報時。

    三、電信手機(jī)營銷成功案例3個

    研究電信行業(yè)的體驗營銷可以幫助運營商明確體驗營銷的內(nèi)在本質(zhì),了解不同細(xì)分用戶群體驗偏好的差異、同一細(xì)分用戶群在不同場景體驗偏好的差異等,幫助運營商建立體驗營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、體驗設(shè)計、 實施方案 、實施辦法、實施步驟實施評估以及流程改進(jìn)的完整體系,從而以適合的體驗方式和內(nèi)容滿足不同細(xì)分客戶群的體驗需求,最終達(dá)到提升客戶滿意度和忠誠度、形成電信產(chǎn)品品牌偏好的目的。以下是我分享給大家的關(guān)于電信手機(jī)營銷成功案例,歡迎大家前來閱讀!

    電信手機(jī)營銷成功案例篇1:

    背景:一個非常有名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地,這時一個電信運營商T已經(jīng)和客戶達(dá)成了協(xié)議,準(zhǔn)備安裝T公司的電話,另一電信運營商N也看上了這塊肥肉。

    角色:N運營商的客戶經(jīng)理L、副總ZVP,M公司的副總KVP。

    2004年的春天,N運營商的客戶經(jīng)理L得知國內(nèi)非常著名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地,正在為企業(yè)尋找通訊方案,他就準(zhǔn)備了一套完整的解決方案,提交給M公司主管該項目的IT部門G工。

    由于M公司原來就是T公司的客戶,結(jié)果G工早就接到了另一T電信運營商的方案,而且準(zhǔn)備采用T的方案,根本就不見N公司的客戶經(jīng)理L。

    沒有辦法,如何能將即將成交的競爭對手的訂單給干掉,將方案換成自己的方案呢?L經(jīng)理想盡一切辦法接近G工,結(jié)果都是徒勞。

    這時客戶經(jīng)理L準(zhǔn)備直接去找客戶主管IT的副總KVP??墒侨绾谓咏麷VP呢? 客戶經(jīng)理L直接撥通了KVP副總的電話,講:“KVP總,您好,我知道M公司是非常有名的空調(diào)制造商,我希望采購1000臺空調(diào),送給我們在Z地區(qū)的大客戶”。KVP總聽了以后,很高興。大訂單來了,所以很快同意見面的時間。見面以后,KVP總在心理已經(jīng)佩服了N公司,在這樣一個小地方竟然有1000個大客戶,看來,N公司的大客戶也許會成為自己的大客戶。 客戶經(jīng)理L“順便”對KVP總講:“你們的電話真難打,我打了20多遍,總是占線,這真耽誤生意呀。”KVP聽后講“是的,我們的電話線不夠,最近正在擴(kuò)容”??蛻艚?jīng)理L聽了很高興,給KVP老總講了自己公司為M公司做的解決方案,為客戶實現(xiàn)無限通業(yè)務(wù)。這樣可以在兩個總部F和Z之間實現(xiàn)互通,而且不會按照長途計算,只是公司內(nèi)部的通話,這樣既可以節(jié)約成本,又可以增加任意多條線。KVP總聽了,覺得方案非??尚校R上讓L經(jīng)理提交一個詳細(xì)的解決方案。

    L馬上將早就準(zhǔn)備好的方案提交給了KVP老總。老總非常高興講,看來你們的產(chǎn)品真不錯,明天進(jìn)行一次交流吧,并且將主管該項目的G工叫來馬上安排第二天的交流。

    交流的方案做的非常充分,講了整體方案、實施的規(guī)劃和項目的投入產(chǎn)出分析。交流之后,客戶就決定采取N公司的方案。KVP老總讓G工負(fù)責(zé)談判。由于G工和競爭對手有著不一般的關(guān)系,就開始阻撓該項目的順利實施。他提出來兩個非??量痰囊?,一是保留原來的號碼; 二是在一個月內(nèi)完工??蛻艚?jīng)理L不得不回來和自己的老板商量,結(jié)果答應(yīng)了客戶的要求。 保留號碼可以采用呼叫轉(zhuǎn)移,但是一個月完工相當(dāng)困難,M公司在Z市的郊區(qū),離市區(qū)還有近7公里的路程,在一個月內(nèi)如何將光纜鋪設(shè)到客戶的公司呢,壓力非常大。

    他們加緊工程的進(jìn)度,24小時挑燈夜戰(zhàn),天下著大雨,也從不間斷,讓客戶看到都十分感動。但是時間快到了還是不能完成任務(wù),沒有辦法,他們只好采取了一個下下招,先將客戶端的電話線甩好,讓客戶看到電話線已經(jīng)拉到了客戶的機(jī)房,還在調(diào)試階段。

    由于每天在公路邊上挖溝鋪光纜,競爭對手發(fā)現(xiàn)了,知道自己的競爭對手N可能已經(jīng)和M公司簽了合同,就開始搗亂。L經(jīng)理得知后,開始采取辦法將客戶關(guān)系穩(wěn)固下來,這時無意中得知,KVP總在華南理工大學(xué)念的MBA。進(jìn)一步了解得知KVP和自己公司的副總ZVP是同學(xué),他通過兩位老同學(xué)的會面堅固了雙方合作的關(guān)系。

    終于在一個月后項目上線了,但是,問題又出來了,無限通相當(dāng)?shù)牟诲e,可是在電話轉(zhuǎn)接時凡是男同胞一拍電話就斷了,女同胞就沒有問題,客戶經(jīng)理L就專門為客戶組織了一次培訓(xùn),解決了問題。

    現(xiàn)在這個客戶每個月的貢獻(xiàn)度也大于3萬元,變成了N公司的大客戶。不但拿下了M這個很有影響的客戶,和M公司打交道的上下游也在M的影響下變成了N公司的忠誠客戶。在整個Z市N公司的市場占有率也大大超過了T公司。

    電信手機(jī)營銷成功案例篇2:

    實施范圍:全國

    核心策略:無線營銷策略

    創(chuàng) 新 點:采用無線推廣方式,更具有易傳播性,易接受性及實時性等優(yōu)勢

    天翼的無線營銷策略,融合了無線媒體的諸多特性。相較于傳統(tǒng)媒體,無線媒體更具有易傳播性,易接受性及實時性等優(yōu)勢。幾代國人期盼的3G時代,此時終于實現(xiàn)。

    天翼3G 3G天意

    ——“中國電信天翼”品牌無線營銷實戰(zhàn)

    北京空中網(wǎng)公司 廣告 部

    前言

    國人期盼的中國3G時代已經(jīng)到來。天翼,作為中國電信主推的3G業(yè)務(wù),已經(jīng)看到了無線營銷對于目標(biāo)群體巨大的促進(jìn)作用。正如我們想傳達(dá)的信念:3G時代,天意就是天翼。

    3G時代的到來引發(fā)三大3G品牌大戰(zhàn)

    2009年1月7日,工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放了3張第三代移動通信(3G)牌照,標(biāo)志著3G時代的真正到來。隨著三大品牌的陸續(xù)推出,營銷戰(zhàn)火愈演愈烈。中國電信的“天翼”之路是從一場驚艷的品牌塑造開始的,鄧超手中的手機(jī)如此無所不能。電視TVC、戶外站牌廣告等鋪天蓋地的密集宣傳,也使我們早對天翼品牌名稱印象深刻了,為此當(dāng)?shù)弥覀儗樘煲砥放浦贫o線營銷策略時,都非常興奮。但隨著雙方進(jìn)一步的溝通了解,對天翼產(chǎn)品的研讀以及天翼品牌在傳統(tǒng)媒體上推廣的深入研究,才發(fā)覺并非那么簡單。

    洞察與分析

    天翼目標(biāo)用戶群體的鎖定

    天翼的目標(biāo)客戶是中高端企業(yè)、家庭及個人客戶群。但從價值需求來看,目前中高端群體里沒有手機(jī)的幾乎為零,那就意味著,中國電信要在其他運營商手中“搶奪”客戶。面對幾億擁有手機(jī)的廣大用戶群體,將品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)越性傳遞至每一個人無疑是項艱巨的任務(wù)。所以關(guān)鍵在于如何將目標(biāo)用戶從茫茫人海中挖掘出來,以最高性價比的方式來取得最佳的傳播效果?這一直是我們思考的問題。3G品牌產(chǎn)品的最突出競爭力是手機(jī)的飛速上網(wǎng)功能。而作為中國第一手機(jī)門戶的空中網(wǎng),在短短幾年的運營時間就積累了一大批粘性高的上網(wǎng)用戶,而在NBA手機(jī)官網(wǎng)上,人氣更為火爆。這些在2.5G時代積累起來并熱衷于豐富上網(wǎng)體驗的人群,對手機(jī)上網(wǎng)速度和品質(zhì)也是有較高要求的。而3G產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群也能清晰的鎖定。

    天翼產(chǎn)品的深入解讀

    天翼戶外廣告,電視TVC的大力宣傳,明星代言的強(qiáng)大號召力使得將品牌名稱推廣得無人不知、無人不曉。但競爭對手依舊強(qiáng)大的宣傳架勢也促使3家3G品牌的名聲同樣響亮。目標(biāo)用戶群體對產(chǎn)品卻并不能深入了解,而只是單純的理解成為3G也就代表著快速上網(wǎng),查收郵件,娛樂體驗等。用戶也并不能詳細(xì)比較3家3G品牌的優(yōu)劣,這樣促使用戶出于對品牌的熱衷度來選擇產(chǎn)品。這對于沒有雄厚客戶基礎(chǔ)的中國電信天翼品牌顯然是很不利的。促使用戶深入了解產(chǎn)品功能、資費等信息,才能和其他對手比較出優(yōu)劣,搶占用戶。短信、手機(jī)報、手機(jī)上網(wǎng)看新聞等新的資訊體驗方式也使得人們養(yǎng)成了手機(jī)閱讀的習(xí)慣。手機(jī)終端的幾英寸小小屏幕更能有效獲得用戶的高關(guān)注度,在這一方天地中閱讀產(chǎn)品資訊更能使用戶了解產(chǎn)品。

    攻克難點之后,我們便開始著手無線營銷的具體表現(xiàn)形式。思想的碰撞才能爆發(fā)出亮點,在策劃組同事聚集幾次頭腦風(fēng)暴過后,有了以下一些想法。

    策略實施

    3G體驗館

    有了3G我能做什么?這是每個處于2.5G的用戶們心中都存在的問題。想要體驗天翼3G所帶來的豐富精彩嗎?打破常規(guī)的體驗方式,在2.5G中進(jìn)行3G的體驗。用你的2.5G手機(jī)進(jìn)入天翼為你特設(shè)的3G體驗館,即可在線體驗觀看NBA的在線直播,不再將自己局限于文字直播間中。真正開始了NBA帶來的視覺系 籃球 盛宴,摒棄那種文字直播所帶來的大腦聯(lián)想賽事的觀看球賽方式。NBA的精彩集錦視頻也可瞬間下載,讓一切精彩隨身,這也就是3G天翼帶來的豐富體驗。

    3G生活暢想

    針對廣大手機(jī)用戶朋友,不管你目前是否使用3G,都不妨礙你對3G生活的無限可能來大大暢想一番。每期打造一個如“接到老板的3G電話”“最不可思義的上網(wǎng)方式”等事件處理的懸念 故事 來激活白領(lǐng)人群對故事結(jié)局的暢想,實現(xiàn)內(nèi)部口碑傳播。趣味的話題討論互動方式更能激起用戶的關(guān)注度及參與熱情。有別于傳統(tǒng)媒體的單向傳播的劣勢,用戶與品牌間的互動更能促使廣告效果實現(xiàn)最大化。

    3G天翼商務(wù)生活自由掌控

    我們根據(jù)不同的目標(biāo)人群將3G天翼的產(chǎn)品功能劃分為商務(wù)和生活兩大部分。自由駕馭你的世界,輕松享受生活,從容馳騁商務(wù)這也就是天翼所突出的產(chǎn)品功能。在頁面設(shè)計方面,也可謂是充滿時代感與現(xiàn)代感。在傳統(tǒng)設(shè)計版面橫向Banner的基礎(chǔ)上設(shè)計出方形按鈕模式,仿照時下流行的觸摸手機(jī)采用的weight界面,帶來整齊排列的功能圖標(biāo)。也使用戶能簡單明朗的了解3G功能。而商務(wù)和生活兩大部分版塊的刷屏切換方式也更增加了wapsite的時尚感。

    精明算盤-3G推薦器

    為凸顯天翼在資費方面所具備的競爭力,我們也在wapsite中內(nèi)置3G推薦器,通過對目標(biāo)用戶進(jìn)行3G體驗度的調(diào)查,根據(jù)用戶答案選擇的不同,給出相應(yīng)的反饋意見。當(dāng)用戶對3G有一定熱衷度時,我們將指引用戶前往電信營業(yè)廳辦理3G業(yè)務(wù),以促使業(yè)務(wù)量的上升。當(dāng)用戶的選擇反映其對3G關(guān)注度不高時,則指引用戶前往3G生活暢想版塊,看看故事主人公如何暢享他的3G生活,來調(diào)動用戶對3G的關(guān)注度與興趣。

    推廣策略

    當(dāng)無線推廣的策略思路清晰在顯露出時,如何將想法變?yōu)楝F(xiàn)實,需要的就是堅定的執(zhí)行力。在專業(yè)團(tuán)隊的工作下,設(shè)計頁面、搭建頁面直至wapsite的完善,都在有條不紊的進(jìn)行。

    在項目的推廣投放上,根據(jù)以往的運營 經(jīng)驗 ,整合空中網(wǎng)的優(yōu)勢資源。選取了文字直播間進(jìn)行投放。在人氣聚集的文字直播間中,插播廣告介紹天翼3G的特點,并在直播間上方設(shè)置天翼wapsite入口,指引用戶前往品牌專區(qū)了解更詳細(xì)的資訊。文字直播間的廣告投放有效鎖定目標(biāo)用戶,帶來了較好的宣傳推廣效果。

    如在手機(jī)NBA官網(wǎng)首頁,作為NBA官方中文手機(jī)網(wǎng)站(cn.nba.com)。

    自2008賽季以來,訪問用戶數(shù)次超過1億PV/日,積累了一批忠實用戶,隨時關(guān)注NBA的各類資訊.由于他們在線觀看比賽視頻的特殊性,使得他們成為3G的第一批潛在用戶,因此NBA官網(wǎng)推廣非常重要。

    同時鎖定空中網(wǎng)用戶的必經(jīng)之地,將廣告投放至空中網(wǎng)首頁icon,空中網(wǎng)特有的創(chuàng)新形式為天翼的推廣推波助瀾,高曝光度也為天翼品牌專區(qū)帶來了巨大的關(guān)注度。

    結(jié)果

    我們對天翼的無線營銷策略,融合了無線媒體的諸多特性。與傳統(tǒng)媒體,如電視、報紙相比,無線媒體更具有易傳播性,易接受性及實時性等優(yōu)勢。幾代國人期盼的3G時代,此時終于實現(xiàn)。天翼,作為通信領(lǐng)域巨頭電信主推的3G領(lǐng)域品牌,其本身具有堅實的技術(shù)基礎(chǔ)與廣闊的市場應(yīng)用前景。我們的策略完全符合天翼的品牌理念,并且達(dá)到了預(yù)期的營銷效果。天翼的無線推廣完善了產(chǎn)品營銷策略的同時,有效的拓展了產(chǎn)品推廣平面,更為發(fā)掘潛在用戶提供了強(qiáng)有力的支持。

    電信手機(jī)營3:

    1. 案例介紹

    目前,IT業(yè)和通信產(chǎn)品逐步趨向“整合思維”,隨著市場的需求的變化,寬帶運行商和制造商的關(guān)系更加密切。三門峽電信充分利用這一趨勢,創(chuàng)新寬帶銷售模式,自2011年3月開始積極開展“寬帶捆綁電腦”業(yè)務(wù)營銷活動,受到了廣大客用戶的普遍關(guān)注。截止7月底活動結(jié)束,河南鄭州、洛陽、三門峽、盧氏等地已有18余萬戶通過安裝電信寬帶而成為臺灣宏基電腦的客戶,獲得了理想的 市場營銷 效果。

    (1) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手出新招

    “寬帶捆綁電腦”業(yè)務(wù)營銷活動是三門峽電信與宏基電腦股份有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推出的。其主要的優(yōu)惠方式有兩種:一種是凡是一次性付完一年費用的,一年內(nèi)無限時間上網(wǎng),送調(diào)制解調(diào)器一臺。另一種是凡是連續(xù)用三年中國電信上網(wǎng)者送手機(jī)999元智能的一部。

    (2)電信營銷的春天

    作為在電信行業(yè)具有豐富解決方案設(shè)計和實施經(jīng)驗的國際廠商,宏基在對中國光纖到戶業(yè)的務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計并實施了一套具備高可用性、高穩(wěn)定性和高可擴(kuò)展性的業(yè)務(wù),這套開放、靈活、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠周密、可靠地連接和管理各類程序、資源,拓廣客戶經(jīng)驗,為電信部提供了一個具備價值持久性的解決方案。“寬帶捆綁電腦”業(yè)務(wù)作為電信的營銷的一種產(chǎn)品,越來越受到了廣大客戶新的歡迎與青睞!這種終端捆綁業(yè)務(wù)的銷售模式可以給企業(yè)帶來新的客戶,可以迅速的擴(kuò)大市場的占有率,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,同時也曾加了電腦供應(yīng)商的銷售量,從而增加了寬帶的用戶量,又增加了電信運營商的收益,這無疑是雙贏的促銷策略和 方法 。值得一提的是寬帶捆綁后,所有的電腦都是從廠商直接劃給電信部門,大大的減少或取消了經(jīng)營商從中賺取的差價。

    2分析與點評

    根據(jù)近幾年電信業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,宏基對中國電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量預(yù)測如下:用戶可以享有4M的寬帶。在對數(shù)據(jù)量現(xiàn)狀作出估算的基礎(chǔ)上,電信局現(xiàn)有的客戶可以處理這樣大的數(shù)據(jù)量。而且,電信與各省業(yè)務(wù)處理中心連接時,可以用來FTP文件傳輸協(xié)議。

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    四、哪個戰(zhàn)略品牌營銷咨詢公司成功的案例比較多?

    現(xiàn)在有很多品牌營銷成功的案例,比如現(xiàn)在火爆的花西子就是其中之一,他們合作的營銷公司是智旗,這個公司的實力是很強(qiáng)的,服務(wù)了100多家中國企業(yè),實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富,百度上就有相關(guān)的資料。

    以上就是小編對于營銷成功的品牌問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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