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    推廣(推廣軟件)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 07:00:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1449        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于推廣的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    推廣(推廣軟件)

    一、推廣是什么意思

    擴(kuò)大應(yīng)用或施行范圍

    推廣,換句話就是做廣告。

    把自己的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、文化、事跡等等通過傳統(tǒng)的四大媒體(報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò))廣告讓更多的人和組織機(jī)構(gòu)等了解、接受,從而達(dá)到宣傳、普及的目的。

    在互聯(lián)網(wǎng)上,我們往往采用seo的方式來推廣網(wǎng)站,店鋪等。

    常見的推廣

    二、網(wǎng)絡(luò)推廣方法

    網(wǎng)絡(luò)推廣的方法有:

    1.搜索引擎優(yōu)化。大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)使用某些搜索引擎來獲取他們能聯(lián)系到的品牌的相關(guān)信息,以獲取他們所需要的信息。所以,企業(yè)一定要注意自己在每個(gè)搜索引擎上的具體排名,這樣才能更好,讓內(nèi)容更有競(jìng)爭(zhēng)力。試想,如果消費(fèi)者在可靠的搜索引擎上知道某一品牌,他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)很少的信息,而其中大部分都是負(fù)面的。那么,消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)放棄對(duì)購(gòu)買該產(chǎn)品沒有興趣。

    2.新媒體銷售。當(dāng)今最受歡迎的新媒體只是一兩款手機(jī)社交軟件。尤其是,不能忽略某些帳戶。商家可通過一些優(yōu)質(zhì)公眾號(hào)發(fā)布一些短文,也可自行開通相關(guān)公眾號(hào)。提高產(chǎn)品用戶間的黏性,雖然過程很簡(jiǎn)單,但后期的網(wǎng)絡(luò)推廣維護(hù)需要大量的思考。

    3.郵件數(shù)量。發(fā)送郵件。到各種分類信息網(wǎng)站上公布相關(guān)的產(chǎn)品信息,推廣產(chǎn)品。第三種方法明顯不如前兩種方法,但是這兩種方法都流行起來之后才開始流行起來。第三種方法被廣泛使用?;蚍Q其為網(wǎng)絡(luò)推廣的開端。

    三、網(wǎng)絡(luò)推廣方式有哪些?

    網(wǎng)絡(luò)推廣的方法有:

    1.搜索引擎優(yōu)化。大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)使用某些搜索引擎來獲取他們能聯(lián)系到的品牌的相關(guān)信息,以獲取他們所需要的信息。所以,企業(yè)一定要注意自己在每個(gè)搜索引擎上的具體排名,這樣才能更好,讓內(nèi)容更有競(jìng)爭(zhēng)力。試想,如果消費(fèi)者在可靠的搜索引擎上知道某一品牌,他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)很少的信息,而其中大部分都是負(fù)面的。那么,消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)放棄對(duì)購(gòu)買該產(chǎn)品沒有興趣。

    2.新媒體銷售。當(dāng)今最受歡迎的新媒體只是一兩款手機(jī)社交軟件。尤其是,不能忽略某些帳戶。商家可通過一些優(yōu)質(zhì)公眾號(hào)發(fā)布一些短文,也可自行開通相關(guān)公眾號(hào)。提高產(chǎn)品用戶間的黏性,雖然過程很簡(jiǎn)單,但后期的網(wǎng)絡(luò)推廣維護(hù)需要大量的思考。

    3.郵件數(shù)量。發(fā)送郵件。到各種分類信息網(wǎng)站上公布相關(guān)的產(chǎn)品信息,推廣產(chǎn)品。第三種方法明顯不如前兩種方法,但是這兩種方法都流行起來之后才開始流行起來。第三種方法被廣泛使用?;蚍Q其為網(wǎng)絡(luò)推廣的開端。

    四、推廣方案怎么寫?

    寫營(yíng)銷方案總共有八大步驟:

    一、了解現(xiàn)狀。

    1、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

    2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量、利潤(rùn)等。

    3、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道等。

    4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

    5、宏觀環(huán)境的變化。

    二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

    1、通過機(jī)會(huì)、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

    2、通過優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況。

    3、通過以上分析,確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分。

    三、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

    四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

    1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源、力量。

    2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷。

    3、營(yíng)銷預(yù)算。

    五、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

    六、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。

    七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

    八、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括:

    1、前言。

    2、綱要(目錄)。

    3、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等。

    4、附件。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等。

    以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

    營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

    一、封面

    二、目錄

    三、方案內(nèi)容

    (一)企劃客體環(huán)境

    1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

    2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

    3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

    (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

    1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過往銷售情況、市場(chǎng)占有率、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    2、銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。

    3、策劃項(xiàng)目概況。

    (三)市場(chǎng)分析

    1、市場(chǎng)調(diào)查

    2、市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。

    3、市場(chǎng)規(guī)劃。

    4、市場(chǎng)特性。

    5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù))。

    6、競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。

    7、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    8、本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

    9、周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。

    10、周邊同類企劃客體分布圖

    11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。

    12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域。)

    13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

    (四)項(xiàng)目定位

    1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

    2、項(xiàng)目訴求及理論支持

    (五)市場(chǎng)定位

    1、主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

    2、副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

    (六)業(yè)主情況

    1、業(yè)主分類/分布。

    2、業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)

    3、有多少業(yè)主?

    4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

    5、裝修誘因的設(shè)置。

    (七)營(yíng)銷活動(dòng)的開展

    1、營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。

    2、目標(biāo)市場(chǎng)。

    3、面臨問題。

    4、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力。

    5、營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。

    (八)營(yíng)銷策略

    1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。

    2、價(jià)格策略:(1)定價(jià)思路與價(jià)格確定方法;(2)價(jià)格政策;(3)價(jià)格體系的管理。

    3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設(shè)/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

    4、促銷策略:

    (1)促銷總體思路;

    (2)促銷手段/方法選擇;

    (3)促銷概念與主題;

    (4)促銷對(duì)象‘

    (5)促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本;

    (6)促銷活動(dòng)過程;

    (7)促銷活動(dòng)效果;

    (8)促銷費(fèi)用。

    5、企劃活動(dòng)開展策略(1)活動(dòng)時(shí)機(jī)(2)應(yīng)對(duì)措施(3)效果預(yù)測(cè)

    (九)營(yíng)銷/銷售管理

    1、營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

    2、營(yíng)銷/銷售組織管理:

    (1)組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序;

    (2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬;

    (3)銷售區(qū)域管理;

    (4)營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

    3、營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:

    (1)財(cái)務(wù)控制;

    (2)商品控制;

    (3)人員控制;

    (4)營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;

    (5)營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格。

    (十)銷售服務(wù)1、服務(wù)理念、口號(hào)、方針、目標(biāo)。2、服務(wù)承諾、措施。3、服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程、資源)。4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。 

    (十一)總體費(fèi)用預(yù)算。

    (十二)效果評(píng)估。

    以上就是小編對(duì)于推廣問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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