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中國最牛的銷售是誰(中國最牛的銷售是誰呀)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于中國最牛的銷售是誰(中國最牛的銷售是誰呀)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一誰知道中國誰銷售厲害的?說的都是有用的話。。我看了很多銷售大神的視頻大多都是在吹牛!他多牛逼什么的
這個簡單,“馬云”,直接百度就行了!
二、銷售激勵大師中國有哪幾個?
01、 葉茂中:葉茂中營銷策劃機構(gòu)董事長
著名廣告人、資深營銷策劃人和品牌管理專家,曾服務(wù)過大紅鷹、白沙、金六福酒、柒牌男裝、北極絨內(nèi)衣、海王金樽、雅客、珍奧核酸、蟻力神、長城潤滑油、真功夫快餐等。在策劃界素有"鬼才"之稱,極其擅長企業(yè)整體的營銷策劃和廣告運動策劃,慣于從沒有"市"的地方"造市",從沒有"路"的地方"拓路"。曾被評為中國企業(yè)十大策劃家、中國營銷十大風(fēng)云人物、中國廣告十大風(fēng)云人物、中國十大廣告公司經(jīng)理人,入選《中國創(chuàng)意50人》。著有《廣告人手記》、《圣象品牌整合策劃紀實》、《轉(zhuǎn)身看策劃》、《新策劃理念》、《創(chuàng)意就是權(quán)力》。
02、 路長全:北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長
知名營銷實戰(zhàn)專家,曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、(意)贊邦集團中國區(qū)營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總,為數(shù)百家企業(yè)和機構(gòu)進行營銷咨詢和管理服務(wù),創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。兼任北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、清華大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等。
成功運作過著名的跨國公司、非常本土化的國內(nèi)企業(yè),行業(yè)和規(guī)模也各不相同,路長全憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握,通過理性但大膽的運作,幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境,走向發(fā)展之路。專著《營銷運作潛規(guī)則》,《解決》,《軟戰(zhàn)爭》等。中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師,形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)。形成"產(chǎn)品基點"、"競爭支點"、"渠道勢能"、"切割營銷"等獨特的運作方法,提出著名的"駱駝和兔子"管理誤區(qū)觀點和理論體系。
03、 余明陽:上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長
著名品牌管理專家,1979年起先后攻讀并獲浙江大學(xué)哲學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后、北京大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后。
聯(lián)合國國際信息科學(xué)院( IIA)院士、中國市場學(xué)會品牌戰(zhàn)略委員會主任、中國公關(guān)協(xié)會學(xué)術(shù)委員會副主任、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員、深圳市政協(xié)委員。
『突出成績』中國高校第一個品牌傳播研究所的所長(華中科技大學(xué), 2000),也是中國高校第一個品牌戰(zhàn)略研究所所長(上海交通大學(xué),2005)。 余明陽 教授的學(xué)術(shù)觀點與課題指導(dǎo)曾被幾百家媒體報道,被媒體譽為"中國品牌博士第一人"和"中國公關(guān)少帥"。
04、 袁岳:北京零點研究集團董事長
有12年專業(yè)市場與社會研究經(jīng)驗,發(fā)表有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和法學(xué)方面的論述約900余萬字。在組織管理、高級談判、市場營銷、品牌管理、政策分析方法、社會群體研究方面有相當(dāng)研究,擔(dān)任多家重要媒體和企業(yè)的長期管理顧問。
北京大學(xué)社會學(xué)博士,哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院 MPA,西南政法大學(xué)法學(xué)碩士,1988-1992年 國家司法部工作;1992年創(chuàng)辦零點調(diào)查公司,并親自領(lǐng)導(dǎo)旗下新創(chuàng)的前進策略咨詢和指標(biāo)數(shù)據(jù)網(wǎng);2000年創(chuàng)辦前進策略和指標(biāo)數(shù)據(jù)公司,2003年創(chuàng)辦遠景投資公司,任董事長。中國信息協(xié)會市場研究業(yè)分會副會長,北京科技咨詢業(yè)協(xié)會理事長,世界專業(yè)研究人士協(xié)會(ESOMAR )中國區(qū)代表,國際管理咨詢機構(gòu)協(xié)會(AMCF)中國區(qū)代表,北京留學(xué)生商會副會長,哈佛校友會副會長。清華大學(xué)、南開大學(xué)、西南交大、中國傳媒大學(xué)等高校管理學(xué)兼職教授、 MBA/MPA兼職導(dǎo)師。
05、 高建華:匯智咨詢公司董事長
著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家,在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰(zhàn)略管理工作超過17年,于1990年進入跨國公司管理層,是國內(nèi)最早進入跨國公司管理層的本地員工之一,先后在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔(dān)任市場總監(jiān),2001年以后在中國惠普公司擔(dān)任助理總裁、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),華北區(qū)總經(jīng)理、助理總裁、首席知識官(CKO)、公司決策委員會(EC)成員?,F(xiàn)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院教授。國內(nèi)最知名的營銷戰(zhàn)略專家。
自1998年3月開始,擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委組織的1000家大型國有企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班的教學(xué)工作。主講市場營銷戰(zhàn)略,競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。到目前為止已經(jīng)講過60 多場,聽眾超過10000人。在2001年出版了營銷專著《不戰(zhàn)而勝》,被營銷界人士譽為含金量最高的"營銷戰(zhàn)略科普讀物"。被評為《經(jīng)濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業(yè)家。
06、 朱玉童:深圳采納營銷策劃公司總經(jīng)理
2005年被南方都市報、中央電視臺、新浪財經(jīng)等媒體評選為"2005年度中國十大營銷專家"。出版專著《曝光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰(zhàn)中國營銷8大新難題》。
從業(yè)十三年創(chuàng)造了�D�DTCL手機"中國手機新形象"、益生堂三蛇膽"戰(zhàn)痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動"接受短信接受愛"、長城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的,美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經(jīng)典之作。擔(dān)任《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導(dǎo)報》理事、《市場周刊》雜志顧問、中國經(jīng)營報》專家顧問、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師。
07、 丁邦清:廣東省廣告公司副董事長
本土最大廣告公司創(chuàng)意領(lǐng)軍人,中國十大創(chuàng)意總監(jiān),廣東商學(xué)院特約教授、廣東省外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)十佳青年,第六屆全國廣告優(yōu)秀作品展金獎獲得者、中央電視臺廣告創(chuàng)意排行榜評委、廣東省優(yōu)秀廣告作品展評委、廣州市4A年青人創(chuàng)意大評委、《中國廣告50人》、第六屆全國廣告優(yōu)秀作品展金獎獲得者。成功策劃春蘭、廣州本田、廣東水井坊、健力寶第5季茶飲料等廣告創(chuàng)意。
08、 孔繁任:中國奇正企業(yè)咨詢機構(gòu)總裁
《銷售與市場》總策劃。中國杰出營銷人"金鼎獎"活動暨中國營銷論壇總策劃及執(zhí)行委員會主任,被評為中國十大策劃人、影響中國策劃業(yè)的21個人物、21世紀中國不可忽視的十大企業(yè)人物、最具影響力的十大營銷風(fēng)云人物。24歲即創(chuàng)辦杭州創(chuàng)造學(xué)研究會,后任杭州南洋企業(yè)形象傳播公司、浙江日報新意達廣告公司、浙江奇正國際商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理兼總企劃人。在此期間主持了紅桃K集團、長城汽車公司等上百家企業(yè)的營銷、CIS企劃業(yè)務(wù),其中為中國電度表龍頭企業(yè)華立集團策劃的太一工程獲第二屆中國最佳公關(guān)案例大賽公關(guān)營銷類唯一金獎。
09、孫路弘:路可(中國)商務(wù)顧問有限公司首席顧問
科特勒集團的高級營銷顧問,具有國內(nèi)外實際的營銷、銷售經(jīng)驗,同時對國際化的營銷、銷售行為理論有著獨到的研究和探索。是美國科特勒營銷集團中國區(qū)高級營銷顧問,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASID)資深會員,營銷及銷售行為專家。
獲得澳大利亞格力菲斯大學(xué)信息系統(tǒng)碩士學(xué)位。專長企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制訂與實施、營銷規(guī)劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施等。不僅涉及到電信領(lǐng)域,設(shè)備領(lǐng)域,礦石領(lǐng)域,也涉及到快銷品,渠道銷售策略,銷售競爭等方面。尤其在工業(yè)產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)銷售中有獨到的造詣,為工業(yè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)銷售的多家企業(yè)提供了切實可行的、提升業(yè)績的銷售培訓(xùn)和營銷策略方案。曾多次代表科特勒集團以專家身份被中央電視臺的《對話》、《商界名家》等欄目邀請出席2005年獲評南方都市報"中國十大營銷專家" 2004年獲評《銷售與市場》"十佳作者"2002年獲評中國經(jīng)營報"十佳企業(yè)培訓(xùn)師"。著有《用腦拿訂單》、《汽車銷售的第一本書》、《企業(yè)的狼性》、《企業(yè)的羊性》、《企業(yè)的蟲性》、《企業(yè)核心競爭力》等系列有聲書。
10、 羅振宇:原中央電視臺《對話》制片人
中國傳媒大學(xué)博士。此前曾擔(dān)任央視《中國房產(chǎn)報道》《商務(wù)電視》《經(jīng)濟與法》節(jié)目制片人。碩士師從于鳳凰衛(wèi)視中文臺臺長王紀言,博士師從于前中央電視臺臺長楊偉光。羅振宇,通過他"立足一流 媒體、著眼一流企業(yè)"的長期思考,將為我們今天面對的很多營銷難題提供一個破解的角度。"整合戰(zhàn)略公關(guān)"不僅僅是公關(guān),它是一套從中國本土市場環(huán)境中發(fā)育出來的企業(yè)戰(zhàn)略思維;它試圖說明,從西方市場環(huán)境中發(fā)育出來的整個媒體營銷方法不能解決中國市場的獨特問題;"整合戰(zhàn)略公關(guān)"不是一套空洞的口號,它從戰(zhàn)略出發(fā),以具體的、可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)為終點,拉出了一條繞過諸多當(dāng)前困境的完整曲線。
三、平安保險最牛的銷售員
平安在整個電銷行業(yè)中,是號碼最多,優(yōu)質(zhì)號碼最多的。因為平安擁有的保單數(shù)量是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍,每年的銷售業(yè)績是很多小保險公司幾近百倍。
野草號碼本,能接通的很少,銷售比是千分之二三。野草號碼本平安公司有很多,因為當(dāng)年贈險特別多,正確概率也高一些。在銷售過程中,一個好的網(wǎng)銷是千分之4左右。其他公司很多都沒有。
網(wǎng)絡(luò)贈險的電話本情況要比野草電話本好不少,通常成功率在百分之二三。
車險理賠號碼本,成功率非常高。有車一般都有閑錢,剛剛理賠就是剛剛享受到保險的好處,同時又剛剛與意外擦身而過。車險號碼本,同時可以知道,車險買了多少,給多少錢的車買的,出的什么樣的交通事故,理賠了多少,是否對理賠滿意等。一個好的業(yè)務(wù)員可以做到百分之二十甚至更高。通常是百分十左右。
平安保險電銷的工作相比較于其他公司,在培訓(xùn)方面,
更注重了解保險,講述保險的真實內(nèi)容,真是結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
其他公司更注重銷售技巧和話術(shù)演練。
在試播方面,平安公司可以給每個人拿出幾百個野草名單訓(xùn)練。
其他公司很少有野草名單,有野草名單也是只有很少的名單
講師方面,平安喜歡用正在做銷售的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員做講師。
其它保險公司沒有那么強的師資力量,
收費方面,平安也是行業(yè)內(nèi)最便宜的。
課程結(jié)果,因為平安一次培訓(xùn)的人比較多,通常是一百人左右。其他小保險公司一般是30到40人,認真聽課的話,平安培訓(xùn)的更全面更完善。更像是在培訓(xùn)大學(xué)生,在大學(xué)里面上課,結(jié)業(yè)時會對優(yōu)秀學(xué)員發(fā)獎勵。其他小保險公司感覺是在高二上課。課程密而且比較枯燥。
平安的培訓(xùn)方向是更注重品質(zhì)和全面能力,其他小保險公司更注重銷售能力和崗位能力。
工作方面,平安公司富有大公司的特點。大公司特點就是人多,層級多,人才多,混日子的人也度,相對沒有那么活躍。但想問什么問題,想要什么輔助,平安會很快拿出來。其他小公司人員少,管理層級就少,想要的輔助會很難。
但最后公司的晉升都是很公平的,用業(yè)績說話。但是大公司業(yè)績好的人也多,晉升空間就受到限制,小公司人少,很容易脫穎而出。
電銷的產(chǎn)品一般都是意外傷害險,重大疾病險,住院津貼。一般情況下都是給付型保險。目前沒有養(yǎng)老和理財保險在電銷銷售。其解釋為,養(yǎng)老保險因利益獲得計算方式復(fù)雜等不方便在電銷銷售。對所有的電銷壽險產(chǎn)品來說,平安的產(chǎn)品沒有特別有特色的地方?;蛘呙總€公司的產(chǎn)品都有自己的特色。電銷產(chǎn)品比較單一,一般情況下與行銷個險等其他渠道產(chǎn)品不重疊。
中國平安里的電話銷售怎么樣?這同樣是一個有歧義的問題。指的和誰相對?和整個壽險相比?還是整個平安財險,壽險相比?還是涵蓋了平安證券,平安銀行,平安保險三大塊同時相比?比的是什么?是工作環(huán)境?還是薪資待遇?還是創(chuàng)造價值?還是其他的一些什么。
電話行銷相對個險,工作環(huán)境和內(nèi)勤一樣,幾乎不用出門,如果做得好,銷售的多(無論是從單量還是保費),甚至不用整點打卡??己俗兊煤屯馇谝粯?。薪資待遇也和內(nèi)勤一樣,有五險一金。在創(chuàng)造價值上來講,很一般。在與其他渠道相比,簡直就是累贅。辦公投入成本特別高,因為需要電腦,需要支付話費,需要前期鋪墊,場地費,電費都要遠遠超于個險行銷。在不出單的情況下,一個電銷銷售員工是一個個險行銷的五倍左右。
但是在理賠方面,電銷往往因為見不到業(yè)務(wù)員,無法接到業(yè)務(wù)員的指導(dǎo),在細節(jié)地方出現(xiàn)紕漏,而理賠困難。雖然都是電銷理賠部在做,但是電銷的理賠案件較少。
電銷的意義實際上是在于占領(lǐng)電銷市場,任何一家公司的電銷整體上都不是在賺錢的。因為現(xiàn)在能見面的業(yè)務(wù)員哪都能見到。平安還有APP,可以呼叫離自己最近的業(yè)務(wù)員。而且很多業(yè)務(wù)員會在投保人購買的時候,針對投保人的情況、投保人需求,投保人現(xiàn)在家庭情況,需求,將來發(fā)展等進行考量。而電銷產(chǎn)品單一,并不能充分的計算到這些事情。
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四、王兆鋒是中國營銷策劃里面最牛的大師級人物,非常厲害?
很多世界500強公司都請他做營銷顧問,他給非常多著名企業(yè)做過營銷策劃方案,直接創(chuàng)造了數(shù)千億的營銷結(jié)果。
以上就是小編對于中國最牛的銷售是誰(中國最牛的銷售是誰呀)問題和相關(guān)問題的解答了,中國最牛的銷售是誰(中國最牛的銷售是誰呀)的問題希望對你有用!
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