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提升園區(qū)整體形象（提升園區(qū)整體形象專業(yè)化管理）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-03 05:59:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1364 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于提升園區(qū)整體形象的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、管理辦法調(diào)研報(bào)告
2、智慧園區(qū)解決方案（PPT全文可下載）
3、您對(duì)開發(fā)區(qū)幾點(diǎn)建議及意見
4、跨境電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

提升園區(qū)整體形象（提升園區(qū)整體形象專業(yè)化管理）

一、管理辦法調(diào)研報(bào)告

管理辦法調(diào)研報(bào)告

在我們平凡的日常里，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是我為大家收集的管理辦法調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

提升園區(qū)整體形象（提升園區(qū)整體形象專業(yè)化管理）

根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，由xx主任帶隊(duì)、七個(gè)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加的《全省重點(diǎn)園區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》考察組，于7月5日～11日，赴浙江省進(jìn)行了專題調(diào)研。聽取了浙江省經(jīng)信委的相關(guān)情況介紹，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、如何加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，特別是企業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)集聚等方面的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛深入的座談;考察了杭州蕭山工業(yè)園(臨江新城)、寧波化學(xué)工業(yè)區(qū)等國(guó)家和省重點(diǎn)園區(qū);參觀了聯(lián)源重工水力、核能發(fā)電裝備、東風(fēng)裕隆新能源、東方電氣、吉利集團(tuán)研發(fā)總部、鎮(zhèn)海煉化、臺(tái)塑石化、寧波萬(wàn)華mdi等骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。

整個(gè)考察過程圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)，涉及裝備(汽車)、石化、機(jī)械、冶金、輕紡、新能源、新材料等十多個(gè)產(chǎn)業(yè)門類，團(tuán)組成員從不同的角度獵取了浙江工業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，共同感到不虛此行，受益匪淺。現(xiàn)將考察調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、浙江省工業(yè)園區(qū)基本情況

浙江省的塊狀經(jīng)濟(jì)量大面廣，是形成產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)，工業(yè)園區(qū)是塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體。去年全省共有年銷售收入10億以上的塊狀經(jīng)濟(jì)312個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.81萬(wàn)億，出口交貨值6122億元，從業(yè)人員831萬(wàn)人，分別占全省工業(yè)總量的54%、62%和56%。在年銷售收入超過200億元的26個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)單位超過1萬(wàn)個(gè)的有義烏小商品、長(zhǎng)興紡織、諸暨襪業(yè)和永康五金;從業(yè)人員在10萬(wàn)人以上的有蕭山紡織等6個(gè)，其中義烏小商品40萬(wàn)人左右。

計(jì)劃到20xx年，全省形成10個(gè)銷售收入超1000億元、20個(gè)300～1000億元、60個(gè)100～300億元的產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)形成功能完善的專業(yè)化分工協(xié)作體系、產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)和支撐體系，創(chuàng)建一批知名度高的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌。

產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展的主要特點(diǎn)：

(一)從經(jīng)濟(jì)規(guī)模看，塊狀經(jīng)濟(jì)占全省工業(yè)半壁江山

塊狀經(jīng)濟(jì)的大量存在，是浙江工業(yè)的最突出特點(diǎn)之一，反映出市場(chǎng)在資源配置中起到基礎(chǔ)性作用，是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要載體和先天優(yōu)勢(shì)。在312個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)中，年銷售收入在50億元以下的有176個(gè)，占總數(shù)的56.4%;銷售收入在50～100億元的64個(gè)，占總數(shù)的20.5%;銷售收入超百億的有72個(gè)，占總數(shù)的23.1%，其中銷售收入100～200億元的有46個(gè)，200～500億元的有19個(gè)，超過500億元的有7個(gè)。

(二)從區(qū)域布局看，主要分布在環(huán)杭州灣和溫臺(tái)沿海地區(qū)

在全省11個(gè)地級(jí)市中，塊狀經(jīng)濟(jì)個(gè)數(shù)排名前5位的為臺(tái)州市(45個(gè))、溫州市41個(gè)、寧波市39個(gè)、杭州市36個(gè)、嘉興市32個(gè)。

(三)從空間結(jié)構(gòu)看，工業(yè)園區(qū)已成為塊狀經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)極。目前，全省117家省級(jí)以上開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值3528.8億元，增長(zhǎng)16.3%，占全省工業(yè)的34.1%，占全省規(guī)模以上工業(yè)的43.7%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額850.1億美元，增長(zhǎng)20.5%，占全省的40.3%;工業(yè)企業(yè)上交稅收544.8億元，增長(zhǎng)9.8%，占全省財(cái)政地方一般預(yù)算總收入的28.2%。

二、工作思路、做法和主要經(jīng)驗(yàn)

(一)工作思路

1、加強(qiáng)戰(zhàn)略籌劃。以政府為主導(dǎo) ，龍頭骨干企業(yè)為主體，聯(lián)合科研院校、行業(yè)協(xié)會(huì)等力量，以國(guó)際化視野，從全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈整合提升的高度，從工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化、信息化互動(dòng)的角度，把握產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行整體謀劃、科學(xué)規(guī)劃。

2、優(yōu)化空間布局。按照高水平開發(fā)、高強(qiáng)度投入、高密度產(chǎn)出的要求規(guī)劃建設(shè)好各類園區(qū)，使之成為塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心區(qū)，著力形成多層次、梯度式工業(yè)發(fā)展格局。對(duì)新開發(fā)和拓展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，尤其是一些新設(shè)立的沿海產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，深化園區(qū)集群培育和規(guī)劃布局。

3、培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育塊狀經(jīng)濟(jì)中關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)，發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)輻射、技術(shù)示范和銷售網(wǎng)絡(luò)中的引領(lǐng)作用。

4、加強(qiáng)專業(yè)化配套協(xié)作。發(fā)展專業(yè)化配套企業(yè)，提高企業(yè)間配套協(xié)作水平，形成一批企業(yè)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)顯著、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的“小型巨人”企業(yè)，構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)集群分工協(xié)作體系。大力發(fā)展研究開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、后勤保障等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)。在行業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃指導(dǎo)下，引進(jìn)一批市場(chǎng)前景好、對(duì)區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施一批區(qū)塊內(nèi)重大企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，打造一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

6、完善創(chuàng)新體系。加快以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)企業(yè)由委托加工向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新合作，構(gòu)建企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散效應(yīng)，逐步形成區(qū)域技術(shù)聯(lián)盟和創(chuàng)新體系。

7、構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)不同塊狀經(jīng)濟(jì)特征，共同推進(jìn)各領(lǐng)域、各層面公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)支持研發(fā)、檢測(cè)中心、信息中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，為塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好的支撐條件，鼓勵(lì)為塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)的各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。重點(diǎn)扶持管理咨詢、技術(shù)專利服務(wù)、人才教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、中小企業(yè)融資擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，為塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)部各企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理、品牌、人才、信息等各方面問題提供支持和服務(wù)。

8、提升集群品牌。引導(dǎo)和支持塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立品牌，實(shí)現(xiàn)從無(wú)牌、貼牌到有牌、自主品牌的轉(zhuǎn)變;推動(dòng)生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)流動(dòng)，形成集聚效應(yīng)，培育區(qū)域品牌;加大宣傳推介力度，積極探索不同產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域品牌建設(shè)的路徑和方式，著力將企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌升級(jí)為城市品牌。

9、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。通過清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約、污染治理和淘汰落后等手段，推廣節(jié)能減排共性技術(shù)，推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向資源節(jié)約集約和生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。全面建立項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)把好新上項(xiàng)目入口關(guān)、布局關(guān)。

浙江省的工業(yè)較多的源于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)育比較健全，政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)相對(duì)較少。但在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促其轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃戰(zhàn)略等方面的工作力度要比我們大得多。

(二)主要做法

1、加強(qiáng)省級(jí)政府的組織和協(xié)調(diào)作用。浙江組建了由省直18個(gè)部門參加的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱轉(zhuǎn)升辦)，作為省政府的工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各大園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，研究提出重大方針政策，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題。

2、推進(jìn)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重要抓手，有利于優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和稅收結(jié)構(gòu)，有利于推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，有利于促進(jìn)傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型提升，有利于制造業(yè)做精做強(qiáng)，對(duì)工業(yè)和服務(wù)業(yè)具有雙贏的意義。省級(jí)層面組建由經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、財(cái)政、地稅、國(guó)稅等部門組成的聯(lián)席會(huì)議制度，研究和審定企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的有關(guān)政策目標(biāo)、工作原則、重點(diǎn)方向等問題，加強(qiáng)部門間溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，全力推進(jìn)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)工作。

3、推進(jìn)省級(jí)工業(yè)園區(qū)組合。省級(jí)工業(yè)園區(qū)組合是指在新形勢(shì)下加快省級(jí)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一種新模式，在行政隸屬關(guān)系與財(cái)政稅收體制保持不變的前提下，以省級(jí)工業(yè)園區(qū)為依托，按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需要，以一個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)組合帶動(dòng)1～4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)為產(chǎn)業(yè)園，以充分發(fā)揮省級(jí)工業(yè)園區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)為產(chǎn)業(yè)園，以充分發(fā)揮省級(jí)工業(yè)園區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力，提升園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)施的過程中，由各市、縣經(jīng)委負(fù)責(zé)牽頭組織省級(jí)工業(yè)園區(qū)組合區(qū)的整合提升工作，省級(jí)創(chuàng)新型工業(yè)園區(qū)可以先走一步，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，將地理相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、規(guī)模較大、基礎(chǔ)設(shè)施較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)率先進(jìn)行組合;條件成熟的.也可以打破行政區(qū)劃界限，實(shí)行“飛地組合”。

人多地少的省情和濃厚的經(jīng)商傳統(tǒng)，催生了家庭工業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)，并逐漸形成了區(qū)域特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，特別是新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)使市場(chǎng)格局發(fā)生變化，政府的規(guī)劃引導(dǎo)和招商引資成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群形成發(fā)展的主要方式。

(三)主要經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的前瞻性研究

具體方法上要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由研究塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)部機(jī)理為主，轉(zhuǎn)向外部環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析為主;二是由單純研究制造業(yè)為主，轉(zhuǎn)向工業(yè)化、市場(chǎng)化、城市化互動(dòng)，構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群各種要素研究和創(chuàng)造的角度分析為主;三是由研究存量?jī)?yōu)化為主，轉(zhuǎn)向開放增量推動(dòng)分析為主，建立重大招商引資項(xiàng)目庫(kù)，實(shí)現(xiàn)一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，促進(jìn)招商引資、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目協(xié)調(diào)等體制機(jī)制創(chuàng)新。

2、空間形態(tài)形成多層次

一種是縣域型和鎮(zhèn)區(qū)型，這是傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的空間形態(tài)。第二種是跨縣域型，即塊狀經(jīng)濟(jì)跨縣域并向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如永康的五金產(chǎn)業(yè)，已形成了永康為核心，向縉云、武義、東陽(yáng)發(fā)展，在周邊數(shù)百公里的范圍形成區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)。第三種是市域型塊狀經(jīng)濟(jì)，即在市域范圍內(nèi)形成多核心分布，如寧波服裝、杭州裝備、衢州氟硅、舟山船舶等，反映了地級(jí)市產(chǎn)業(yè)集群的主要特征。

3、產(chǎn)業(yè)和資本流動(dòng)多向化

一類是產(chǎn)業(yè)和資本不斷流入，形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的集聚效應(yīng)。如杭州、寧波、嘉興、湖州等地，由于獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不僅集聚了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也有一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。第二類是傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定在原有塊狀經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，而與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基本往外流出。第三類是產(chǎn)業(yè)和資本均向外加速轉(zhuǎn)移。截止20xx年上半年，對(duì)外投資的高新技術(shù)項(xiàng)目約70億元，占對(duì)外投資總額11%，全市年銷售規(guī)模超10億元的85家工業(yè)企業(yè)中有50.6%企業(yè)有對(duì)外投資。

4、集群發(fā)展模式綜合化

塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)已不再局限于工業(yè)內(nèi)部，越來越多地體現(xiàn)為一個(gè)綜合和開放的創(chuàng)新體系。政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)、市場(chǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)等都是推動(dòng)傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體，既分工協(xié)作，又相互滲透;產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已從硬要素組合轉(zhuǎn)向軟要素支撐為主，社會(huì)資本和人才資源在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用更加明顯;產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越趨向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)融合化、新興產(chǎn)業(yè)集群化，產(chǎn)業(yè)融合成為一種常態(tài)。

管理辦法

1.為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園管理，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平，塑造管理有序、服務(wù)周到、優(yōu)質(zhì)整潔的園區(qū)形象，提供現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)，生活環(huán)境，提升園區(qū)檔次，按照服從發(fā)展與科學(xué)管理并重的原則，特制定本辦法。

2.本辦法適用于產(chǎn)業(yè)園內(nèi)各企業(yè)單位。

3.園區(qū)實(shí)行封閉式管理。為給入?yún)^(qū)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安心的生產(chǎn)環(huán)境，讓投資者更放心地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)主管部門服務(wù)職能的發(fā)揮，園區(qū)管委會(huì)實(shí)行代辦或陪同上門服務(wù)，各企業(yè)應(yīng)給與積極配合，對(duì)沒有管委會(huì)人員陪同的，企業(yè)有權(quán)拒絕檢查和收費(fèi)。(獨(dú)立執(zhí)法辦案部門除外)

工業(yè)園區(qū)公共設(shè)施

1.為確保園區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施完好，凡在園區(qū)內(nèi)企業(yè)建設(shè)工程施工單位在開工以前制定文明施工方案，將建筑材料堆放地點(diǎn)，建筑垃圾量及清運(yùn)方式等事項(xiàng)做詳細(xì)說明，報(bào)園區(qū)管委會(huì)核準(zhǔn)。按建筑面積0.5元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)，向園區(qū)繳納文明施工保證金，簽訂文明施工責(zé)任書。文明施工保證金待工程完工后再退還施工單位。

2.凡在施工及材料運(yùn)輸過程中，造成區(qū)內(nèi)設(shè)施損壞、道路污染的，應(yīng)由施工單位及時(shí)清理或恢復(fù)。逾期不清理或恢復(fù)的，園區(qū)組織統(tǒng)一清理恢復(fù)，發(fā)生的費(fèi)用從施工單位文明施工保證金中扣除。污染道路按50元/平方米扣除。遇有降雨降雪天氣一般不得向區(qū)內(nèi)運(yùn)送任何建筑材料。

3.園區(qū)內(nèi)工程嚴(yán)禁破壞道路結(jié)構(gòu)層施工，確需穿越道路的應(yīng)提交工程施工方案、圖紙等資料。報(bào)經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后，方可施工。以頂管方式解決。

4.項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)生產(chǎn)過程中需要臨時(shí)占用道路或公共場(chǎng)地的，應(yīng)提前向園區(qū)管委會(huì)提交申請(qǐng)，待園區(qū)管委會(huì)同意并繳納占道(場(chǎng)地)費(fèi)1元/平方米·日后，方可在審批的范圍和時(shí)間內(nèi)占用。并根據(jù)需要及時(shí)無(wú)條件停止占用，立即清理占道(場(chǎng)地)物資。未經(jīng)許可，擅自占用道路和公共場(chǎng)地，園區(qū)管委會(huì)將根據(jù)占用面積、占用時(shí)間和影響程度予以處罰。

5.園區(qū)內(nèi)企業(yè)開設(shè)上下水及污水管道接口，應(yīng)事先向園區(qū)管委會(huì)申請(qǐng)，提交設(shè)計(jì)資料，待報(bào)批準(zhǔn)后按規(guī)定請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍施工，工程竣工后，須向園區(qū)管委會(huì)提交工程竣工報(bào)告和竣工圖接受工程驗(yàn)收。擅自接口的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)園區(qū)管委會(huì)將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

6.園區(qū)內(nèi)企業(yè)開設(shè)路口，遷移或變動(dòng)路沿磚、路牌等公共設(shè)施，須報(bào)經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，按指定位置，指定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，費(fèi)用自負(fù)。

7.園區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施，按規(guī)定排污，維護(hù)好責(zé)任范圍內(nèi)的公共設(shè)施，保證公共設(shè)施完好并發(fā)揮功能。禁止私自拆改、破壞、盜竊公共設(shè)施。

工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

1.企業(yè)和個(gè)人有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施，尊重環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)，服從監(jiān)督管理的義務(wù);不得阻撓和妨礙環(huán)境衛(wèi)生工作人員執(zhí)行公務(wù)和作業(yè)人員的正常作業(yè)。

2.園區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，用于存放園區(qū)內(nèi)企業(yè)生活垃圾，由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運(yùn)，禁止亂潑亂倒，禁止向生活垃圾中傾倒建筑垃圾。園區(qū)內(nèi)企業(yè)要按時(shí)繳納垃圾清運(yùn)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按各企業(yè)占地面凈面積2角/平方米·年。

3.施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯標(biāo)志和護(hù)欄、擋板等安全防護(hù)措施。堆放材料和機(jī)具必須整齊，施工建筑廢渣必須及時(shí)清除，不得妨礙交通、行人的活動(dòng)。施工廢水應(yīng)設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方能排入下水道，不準(zhǔn)妨礙原有管道設(shè)施的暢通。

4.園區(qū)道路兩側(cè)企業(yè)的建筑物、構(gòu)筑物未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)破墻開店、搭設(shè)棚房，必須保持完好、整潔;新建的建筑物和公用設(shè)施，應(yīng)符合園區(qū)規(guī)定的規(guī)劃要求標(biāo)準(zhǔn)。

5.運(yùn)載建筑材料、廢土廢渣及生活垃圾等散裝物體和液體貨物的車輛，應(yīng)牢固捆扎、封蓋嚴(yán)密，不準(zhǔn)沿街灑落、飛揚(yáng)、泄漏。

6.園區(qū)內(nèi)各企業(yè)必須愛護(hù)公共環(huán)境設(shè)施，不準(zhǔn)毀壞、搬動(dòng)、拆除，確因建設(shè)需要拆遷的，建設(shè)單位須報(bào)經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后，按先建后拆的原則進(jìn)行拆遷。

7.園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置區(qū)內(nèi)戶外廣告牌，設(shè)置前應(yīng)將方案報(bào)園區(qū)管委會(huì)審批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。審批內(nèi)容包括：戶外廣告牌設(shè)置位置、內(nèi)容、尺寸、彩色效果圖。禁止在建筑紅線外搭建臨時(shí)建筑，影響園區(qū)整體形象，禁止在戶外張掛有礙形象的招牌、廣告、彩旗和雜物。

8.違反本規(guī)定，造成環(huán)境衛(wèi)生污染的單位和個(gè)人，有責(zé)任清除污染，排除危害，并賠償損失。

工業(yè)園區(qū)治安管理

1.為給園區(qū)企業(yè)一個(gè)良好治安秩序、安定的生產(chǎn)環(huán)境，有雙塘派出所抽調(diào)一名民警，入駐園區(qū)，搞好區(qū)內(nèi)的治安工作。

2.各企業(yè)要高度重視，要有專人負(fù)責(zé)，搞好對(duì)職工的宣傳教育工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工的治安管理。

3.節(jié)假日必須有單位領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)突發(fā)時(shí)間的處理，做好防火、放盜工作。

4.各企業(yè)財(cái)務(wù)室必須安裝防盜門窗，保險(xiǎn)柜內(nèi)現(xiàn)金不能隔夜。

5.搞好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)流程，各企業(yè)都要與管委會(huì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并實(shí)行重大安全事故報(bào)告制度。對(duì)企業(yè)的治安、安全事故，必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)園區(qū)管委會(huì)。

工業(yè)園區(qū)綠化美化

1.各有關(guān)單位和個(gè)人要自覺維護(hù)區(qū)內(nèi)公共綠地、綠化小區(qū)、行道樹。要及時(shí)除草、澆水，精心管理，確保綠化美化質(zhì)量。禁止私自砍伐、移栽樹木、隨意踐踏綠地、破壞綠化美化設(shè)施。禁止向綠化美化植物及周圍亂潑臟水。

2.逢重大節(jié)慶活動(dòng)，各企業(yè)及有關(guān)單位要積極配合園區(qū)管委會(huì)進(jìn)行區(qū)內(nèi)美化、亮化，按照統(tǒng)一要求布置有關(guān)設(shè)施，達(dá)到整體協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一。

工業(yè)園區(qū)用地建設(shè)

1.嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)管理辦法和控制性詳細(xì)規(guī)劃。

2.根據(jù)國(guó)家有關(guān)土地出讓政策，園區(qū)管委會(huì)與用地單位或個(gè)人簽訂《投資協(xié)議書》。

3.園區(qū)規(guī)劃建筑限制高度：生產(chǎn)性建筑物高度限制在6米以上;建筑容積率控制在≥0.8;建筑密度≥40%。

4.綠地率控制：企業(yè)內(nèi)部一般不得安排綠地，但因生產(chǎn)工藝等特殊要求需要安排一定比例綠地的，綠地率不得超過20%。

5.投資強(qiáng)度：一畝地固定資產(chǎn)投入內(nèi)資不得少于150萬(wàn)元，外資不得低于30萬(wàn)美元;納稅貢獻(xiàn)：畝凈地不低于10萬(wàn)元。

6.圍墻的要求：圍墻必須做透視圍墻，并種植綠色抓墻植物，圍墻基礎(chǔ)高出地平部分的高度與主路基點(diǎn)相平，圍墻鐵藝高度1.8米，以黑色調(diào)為主，圍墻建設(shè)必須報(bào)服務(wù)部審批，批準(zhǔn)后方可施工;門的要求：電動(dòng)推拉門。

7.建筑物外檐：要求做混水墻或鋼結(jié)構(gòu)并涂外檐涂料，顏色以亮灰色為主色調(diào)，建筑物屋頂為平頂。

8.退線要求：按規(guī)劃局出具的規(guī)劃條件執(zhí)行;建筑物之間的距離應(yīng)按防火及采光要求設(shè)計(jì);控制標(biāo)高：廠房基礎(chǔ)標(biāo)高與主路基點(diǎn)相平，院落低于基礎(chǔ)30公分。

9.項(xiàng)目所需行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積不得超過工業(yè)項(xiàng)目總用地面積的7%。嚴(yán)禁在項(xiàng)目用地范圍內(nèi)建設(shè)成套住宅、專家樓、招待所和培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。

10.入?yún)^(qū)企業(yè)環(huán)保要求

①企業(yè)生產(chǎn)工藝要符合園區(qū)和企業(yè)環(huán)評(píng)要求。

②企業(yè)污水排放要達(dá)到三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后入主管網(wǎng)。廢氣排放達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

③企業(yè)建筑設(shè)計(jì)及施工必須按園區(qū)規(guī)劃及報(bào)建要求實(shí)施。

入?yún)^(qū)企業(yè)違反協(xié)議的約定，有下列情形之一的，可以認(rèn)定為閑置土地，按規(guī)定收取相當(dāng)于土地出讓金20%的土地閑置費(fèi)，并責(zé)令限期完工。

①供地后滿一年未動(dòng)工的。

②供地后滿一年建設(shè)面積不足出讓面積三分之一的。

③供地后滿一年的實(shí)際投資額占應(yīng)投資額不足25%的。

對(duì)有下列情形之一的，依法收回土地使用權(quán)

①供地后二年未動(dòng)工的。

②供地后二年建設(shè)面積不足三分之一的。

③未經(jīng)依法批準(zhǔn)，改變土地用途的。

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二、智慧園區(qū)解決方案（PPT全文可下載）

通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息手段，感知園區(qū)各類信息、全方位實(shí)現(xiàn)企業(yè)園區(qū)的智能化管理，為園區(qū)的企業(yè)及企業(yè)員工打造安全、便捷、規(guī)范的工作環(huán)境，為企業(yè)管理者提供高效、可靠、綜合的管理手段，從整體上提高園區(qū)形象，增加園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)共享中心，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理，精準(zhǔn)招商，企業(yè)運(yùn)行、能耗等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，列明重點(diǎn)工作，展示充分有效信息、暴露問題癥結(jié)所在，實(shí)施精準(zhǔn)快速會(huì)商。為政府科學(xué)決策、園區(qū)智慧管理、政策精準(zhǔn)制定提供數(shù)據(jù)支撐。

掌握?qǐng)@區(qū)運(yùn)行態(tài)勢(shì) ：準(zhǔn)確反映園區(qū)工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、物聯(lián)網(wǎng)管理硬件運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；

研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ：根據(jù)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)建模，定期輸出數(shù)據(jù)分析結(jié)論，對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，有效輔助科學(xué)決策及招商；

挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值 ：以數(shù)據(jù)輔助開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析、精準(zhǔn)調(diào)度等工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的針對(duì)性服務(wù)，提高數(shù)據(jù)價(jià)值。

打造服務(wù)園區(qū)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，服務(wù)園企的核心入口，實(shí)現(xiàn)集約化高效管理，引領(lǐng)園區(qū)向智能產(chǎn)業(yè)協(xié)作示范邁進(jìn)，打造園區(qū) 產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)政、園、企多方共贏生態(tài)體系。

通過市政府或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與運(yùn)營(yíng)商簽訂“智慧園區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，采取市場(chǎng)運(yùn)作手段，引入重點(diǎn)合作伙伴建立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作小組或成立智能運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司，形成數(shù)據(jù)與服務(wù)的雙向互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)政策-數(shù)據(jù)-服務(wù)-發(fā)展的良性循環(huán)，創(chuàng)新園區(qū)綜合服務(wù)體系。

智慧園區(qū)平臺(tái)建設(shè)是作為園區(qū)轉(zhuǎn)向信息化發(fā)展的一個(gè)重要表現(xiàn)，通過平臺(tái)滿足園區(qū)及企業(yè)的管理服務(wù)IT化，可以通過平臺(tái)集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)為園區(qū)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，成為服務(wù)型管理部門。

科學(xué)決策 ：匯集數(shù)據(jù)，更加科學(xué)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析、預(yù)測(cè)和決策；

統(tǒng)一管理 ：一個(gè)中心實(shí)現(xiàn)跨部門、多層級(jí)、異地點(diǎn)的協(xié)同合作；

物聯(lián)互通 ：全面實(shí)現(xiàn)物與物、物與人、人與人的互聯(lián)互通，相互感知；

集約共享 ：更加高效處理園區(qū)部門、園與企的信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

1、提升園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力水平；

2、促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

3、實(shí)現(xiàn)園區(qū)集約高效管控；

4、打造園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系。

平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)雙平臺(tái)協(xié)作，將園區(qū)打造為一個(gè)智能、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)和管理，實(shí)現(xiàn)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，向智能產(chǎn)業(yè)協(xié)作邁進(jìn)。

【免責(zé)聲明】

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三、您對(duì)開發(fā)區(qū)幾點(diǎn)建議及意見

您對(duì)開發(fā)區(qū)幾點(diǎn)建議及意見篇一

一、*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程

+經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(原掇刀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))成立于1992年10月，是湖北省批準(zhǔn)成立的15家省級(jí)開發(fā)區(qū)之一，規(guī)劃面積25.11平方公里，即目前掇刀石街辦的規(guī)劃范圍。

開發(fā)區(qū)選址初衷是當(dāng)時(shí)正在爭(zhēng)取的荊門40萬(wàn)噸蠟油裂解工程擬選址在掇刀石街辦，該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展。后來由于各

種原因該項(xiàng)目前期工作取消。掇刀開發(fā)區(qū)成立后工業(yè)是一片空白，十分艱難，基礎(chǔ)設(shè)施條件很差，初期主要是以發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)為主，直到1999年，僅有3家很小的規(guī)模企業(yè)。

20xx年6月國(guó)家批準(zhǔn)荊門市成立掇刀區(qū)，轄掇刀石街辦、白廟街辦、麻城鎮(zhèn)、團(tuán)林鋪鎮(zhèn)，面積擴(kuò)大到616平方公里。但整個(gè)掇刀區(qū)規(guī)模企業(yè)尚不足10家。

20xx年11月，湖北省政府批準(zhǔn)成立荊門高新區(qū)，荊門高新區(qū)是全省13家省級(jí)高新區(qū)之一，規(guī)劃面積2.9平方公里，也就是目前高新區(qū)起步區(qū)范圍。高新區(qū)成立之初，僅有一家年銷售收入不足500萬(wàn)元的企業(yè)(火鳳凰耐火材料公司)。

從20xx年底開始，掇刀區(qū)與掇刀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、荊門高新區(qū)實(shí)行三塊牌子、一套班子。但截止20xx年底，掇刀區(qū)僅有13家規(guī)模企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值4.39億元，工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，先天不足造成荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一開始經(jīng)濟(jì)總量相差很大。

由于掇刀城區(qū)已納入市城市建設(shè)總體規(guī)劃，市里將工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在了現(xiàn)在的高新區(qū)。2003年8月，為加速發(fā)展高新區(qū)，市政府同意將高新區(qū)面積由2.9平方公里調(diào)整為10平方公里(但規(guī)劃一直未調(diào)整過來)。

經(jīng)過6年的發(fā)展，到2006年底，荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(掇刀區(qū)、高新區(qū))擁有規(guī)模企業(yè)73家，產(chǎn)值23.4億元，和20xx年比，企業(yè)數(shù)凈增60家，產(chǎn)值增長(zhǎng)433%，其中高新區(qū)擁有規(guī)模企業(yè)21家，工業(yè)產(chǎn)值5.3億元，稅收911萬(wàn)元。由于沒有工業(yè)基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，更缺乏大型骨干企業(yè)支撐，所以整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量比較小。沒有大型骨干企業(yè)是荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)差距大的一個(gè)主要原因。如宜昌開發(fā)區(qū)，湖北宜化產(chǎn)值稅收就占整個(gè)宜昌開發(fā)區(qū)50%以上，襄樊風(fēng)神、東風(fēng)兩家企業(yè)產(chǎn)值稅收占到襄樊開發(fā)區(qū)的70%以上。荊州恒隆、沙隆達(dá)兩家企業(yè)稅收占荊州開發(fā)區(qū)40%。但這些骨干企業(yè)實(shí)際上是這些城市存量大企業(yè)，而荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聚集的全部新辦企業(yè)。

2007年，市委、市政府對(duì)開發(fā)區(qū)管理體制進(jìn)行調(diào)整，將開發(fā)區(qū)、高新區(qū)與掇刀區(qū)分開，實(shí)行兩塊牌子、一套班子，規(guī)劃面積6平方公里。體制調(diào)整后開發(fā)區(qū)發(fā)展很快，到2007年底，開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達(dá)到32家，同比增長(zhǎng)50%;完成工業(yè)產(chǎn)值10.15億元，同比增長(zhǎng)91.5%;實(shí)現(xiàn)稅收2949.92萬(wàn)元，增長(zhǎng)223.8%。

管理體制調(diào)整后，為了不影響整個(gè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量在全省的位次，開發(fā)區(qū)管委會(huì)仍按過去的統(tǒng)計(jì)口徑上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括了掇刀區(qū)、荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及天茂、航特、東光三家市直企業(yè)。上報(bào)省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)由開發(fā)區(qū)通過網(wǎng)上直報(bào)，2007年，通過與市統(tǒng)計(jì)局協(xié)商，上報(bào)數(shù)據(jù)又增加了7家市直企業(yè)。省發(fā)改委考核開發(fā)區(qū)時(shí)，主要有兩項(xiàng)指標(biāo)，分別為稅收和固定資產(chǎn)投資，稅收數(shù)據(jù)由市國(guó)稅局、市地稅局提供，目前上報(bào)數(shù)據(jù)只包括了掇刀區(qū)(不含中省企業(yè))。固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)由市統(tǒng)計(jì)局提供，該數(shù)據(jù)包括了開發(fā)區(qū)和掇刀區(qū)的部分?jǐn)?shù)據(jù)。2007年底，荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(不含中省企業(yè))上繳稅收13255萬(wàn)元，在全省15個(gè)市州開發(fā)區(qū)中排名12位，增幅34.32%，在全省排名第10位;完成固定資產(chǎn)投資13.5億元，全省排名第10位，增幅66.04%，全省排名第7位。由于其他城市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本包含了市直的大部分乃至所有骨干企業(yè)，而我市數(shù)據(jù)只包括了掇刀區(qū)的部分?jǐn)?shù)據(jù)。稅收及固定資產(chǎn)投資總量在全省的位次仍然靠后。

二、20xx年開發(fā)區(qū)體制調(diào)整后的發(fā)展情況

1、建立了運(yùn)行新機(jī)制。一是建立新的工作機(jī)制。開發(fā)區(qū)管委會(huì)設(shè)置了“兩辦四局”，即“黨政綜合辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、招商局、建設(shè)環(huán)保局和財(cái)政局”。二是建章立制。針對(duì)開發(fā)區(qū)三大工作職能，建立了班子議事、人事任免、項(xiàng)目入?yún)^(qū)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)監(jiān)管等方面的20多項(xiàng)制度，細(xì)化工作流程，規(guī)范辦事程序，保障了工作高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。三是優(yōu)化人員配置。通過分流人員、公開招考、外部調(diào)入等方式，調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍，推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配置。

2、招商引資取得了新成績(jī)。2007年，開發(fā)區(qū)緊緊抓住國(guó)家實(shí)施東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快中部崛起機(jī)遇，緊緊盯住長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)狠抓招商引資。一是認(rèn)真做好招商引資基礎(chǔ)工作。精心編制了《承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商資料》和招商宣傳畫冊(cè);在市內(nèi)新聞媒體上公布招商引資電話，有償征集招商信息;對(duì)荊門籍在外成功人士進(jìn)行了全面摸底。

您對(duì)開發(fā)區(qū)幾點(diǎn)建議及意見篇二

街道作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南區(qū)的細(xì)胞之一，一貫將“一切為了開發(fā)區(qū)，一切服從開發(fā)區(qū)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“人、財(cái)、物”上全力向開發(fā)區(qū)傾斜，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。今年街道已完成XXX，413戶拆遷工作，土地流轉(zhuǎn)130.873畝，墳頭遷移40余座，砍伐樹木19860余棵，完成房屋征收近15.9萬(wàn)平方米，為園區(qū)提供良好發(fā)展環(huán)境。為能更好地協(xié)助開發(fā)區(qū)發(fā)展，街道近期專門就制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素作了調(diào)研和思考。

一、服務(wù)開發(fā)區(qū)中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難。

街道在服務(wù)開發(fā)區(qū)、幫辦企業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)開發(fā)區(qū)自身存在一些問題，這些問題已經(jīng)制約和束縛了開發(fā)區(qū)進(jìn)一步快速發(fā)展。一是開發(fā)區(qū)審批權(quán)限不夠。我們?cè)趲娃k企業(yè)時(shí)，幫辦人員要穿梭于供電、供水、供氣、工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門，手續(xù)繁瑣、審批工作繁雜，效率不高，直接影響了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。二是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)周邊有市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、XX區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等2家省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，資源爭(zhēng)奪分秒不讓，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)十分激烈，拉關(guān)系、拼政策、搶資源現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形成巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致部分客商流失到周邊開發(fā)區(qū)投資。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。開 - 1 -

發(fā)區(qū)園區(qū)內(nèi)道路、電力、給水、排污、能源管道建設(shè)不能跟進(jìn)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)需求，園區(qū)綠化和美化工程不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，影響了開發(fā)區(qū)的整體形象，不利于招商引資和對(duì)大項(xiàng)目的吸引。

隨著開發(fā)區(qū)的深入發(fā)展和區(qū)域社會(huì)化問題的出現(xiàn)，街道在幫辦服務(wù)開發(fā)區(qū)上，也遇到了一些新的困難和挑戰(zhàn)。

1、園區(qū)內(nèi)拆遷難度加大。今年街道完成開發(fā)區(qū)拆遷任務(wù)413戶，為xx等企業(yè)順利落實(shí)解決用地難題，但是隨著入園企業(yè)逐年增多，土地指標(biāo)越來越緊，征地難問題日漸凸顯，另一方面，地段較好的土地，少數(shù)農(nóng)民提出了一些不合理的賠償要求，使本來就已經(jīng)激化的征地價(jià)格矛盾越來越成為制約征地工作的瓶頸，為拆遷工作帶來了較大阻力。

2、服務(wù)企業(yè)用工存在不足。由于開發(fā)區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)性勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)性地位，存在用工需求量大，對(duì)人力資源的依賴性強(qiáng)等現(xiàn)象。針對(duì)這一問題，今年年初街道主動(dòng)到園區(qū)企業(yè)進(jìn)行用工調(diào)查登記，對(duì)企業(yè)招工信息進(jìn)行社區(qū)宣傳，組織1126人參加了市區(qū)企業(yè)招聘會(huì)，雖然超額完成了目標(biāo)任務(wù)，但是無(wú)法徹底解決開發(fā)區(qū)內(nèi)用工緊缺問題，特別是在一線熟練工人上的緊缺近期仍無(wú)法有效緩解。

3、信訪穩(wěn)定壓力增大。隨著開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)步伐不斷加快，失地農(nóng)民數(shù)量越來越多，失地農(nóng)民就業(yè)安置、生活保障問題日益凸現(xiàn)，并且群眾保護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)不斷增強(qiáng)等客觀原因?qū)е麻_發(fā)區(qū)信訪維穩(wěn)工作壓力越來越大。今

年街道共排查化解涉及開發(fā)區(qū)矛盾xx起，較去年同期增加20余起，雖然維持了開發(fā)區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展，但是社會(huì)矛盾數(shù)量逐年遞增趨勢(shì)明顯。

二、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。

1、完善開發(fā)區(qū)管理體制。建議管委會(huì)逐步完善園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、管理和工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，建議開發(fā)區(qū)管委會(huì)在征地拆遷安置、拆違控違等方面工作加強(qiáng)與街道的協(xié)調(diào)溝通，形成推進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展的合力。

2、積極發(fā)展南區(qū)三產(chǎn)行業(yè)。建議開發(fā)區(qū)依托南片區(qū)較為成熟的工業(yè)陣地、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)等有利條件，超前規(guī)劃建設(shè)中央商務(wù)區(qū)，進(jìn)一步培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、技術(shù)服務(wù)、廣告?zhèn)髅?、物流運(yùn)輸?shù)热a(chǎn)行業(yè)，與周邊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)形成優(yōu)勢(shì)錯(cuò)位與戰(zhàn)略互補(bǔ)，培育開發(fā)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建議開發(fā)區(qū)按照“適度超前”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配足配齊基礎(chǔ)設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)“六通一平兩配套”，加快南區(qū)的“亮化工程”和“綠化工程”，科學(xué)設(shè)計(jì)，豐富綠化景觀層次，提升園區(qū)品味，凝聚人氣商機(jī)。

三、為更好地支持開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展街道將采取以下措施。

1、繼續(xù)全力支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。街道將繼續(xù)從人力、物力、財(cái)力上傾盡全力，支持開發(fā)區(qū)南區(qū)建設(shè)。在人力上，

街道辦事處抽調(diào)精兵強(qiáng)專職做好開發(fā)區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)工作。在征地、拆遷上，入戶講解政策、化解矛盾、做好被拆遷農(nóng)民的思想工作，確保開發(fā)區(qū)征地任務(wù)順利完成。在物力、財(cái)力上上，急開發(fā)區(qū)所急，想開發(fā)區(qū)所想，幫助緩解開發(fā)區(qū)在人力、資金上的不足。

2、做好失地農(nóng)民的安置就業(yè)工作。街道將摸清群眾生活中的具體困難，了解到失地農(nóng)民的所思、所憂、所盼，積極和上級(jí)部門和開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取政策扶持，拓寬就業(yè)渠道，為廣大失地農(nóng)民搭建出“培訓(xùn)-就業(yè)-轉(zhuǎn)型”平臺(tái)，建議開發(fā)區(qū)能夠?yàn)榻值捞峁椭?，合理解決失地農(nóng)民出路問題，讓農(nóng)民在拆遷中得實(shí)惠、在轉(zhuǎn)型中得保障，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)順利進(jìn)行。

3、做好開發(fā)區(qū)維穩(wěn)工作。街道將加大綜治工作與平安創(chuàng)建工作力度，進(jìn)一步整合資源，充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處中心的作用，及時(shí)排查和化解各類社會(huì)矛盾，確保了開發(fā)區(qū)穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的信訪工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步改善工作方法，暢通群眾反映訴求的渠道，積極化解園區(qū)內(nèi)各類社會(huì)矛盾，為園區(qū)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

您對(duì)開發(fā)區(qū)幾點(diǎn)建議及意見篇三

按照省市關(guān)于加強(qiáng)和整治軟環(huán)境建設(shè)的總體要求，根據(jù)市軟環(huán)境辦的通知部署，為切實(shí)完成好軟環(huán)境評(píng)議中企業(yè)和群眾提出的問題、意見和建議的整改落實(shí)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想指導(dǎo)，以積極吸取企業(yè)和群眾提出的問題和意見建議，認(rèn)真努力整改落實(shí)為工作重心，以公平、公正、公開為原則，以企業(yè)、個(gè)體工商戶和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)建“重法則、講誠(chéng)信、高效率、優(yōu)服務(wù)”的投資軟環(huán)境，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。

二、實(shí)施范圍

軟環(huán)境評(píng)議中反映情況涉及的各局室、派駐分局。

三、主要內(nèi)容

圍繞軟環(huán)境評(píng)議中企業(yè)和群眾反映的問題意見建議，針對(duì)涉及的責(zé)任部門，通過召開會(huì)議部署、成立專題機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查等手段，進(jìn)一步規(guī)范各部門行政執(zhí)法行為，機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度和工作效率，從而全面提高開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。

四、方法步驟

1、分析準(zhǔn)備階段由開發(fā)區(qū)紀(jì)工委抽調(diào)專人負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)議中企業(yè)和群眾提出的問題、意見和建議逐條分析對(duì)照，歸納整理，明確責(zé)任單位。

2、動(dòng)員部署階段

開發(fā)區(qū)組織評(píng)議涉及單位召開專題會(huì)議，傳達(dá)市軟環(huán)境文件精神，下發(fā)軟環(huán)境建設(shè)整改通知，部署整改落實(shí)工作任務(wù)。會(huì)后，各單位要召開局務(wù)會(huì)，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，制定實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。

3、落實(shí)整改階段

各單位要按照專題會(huì)議的具體要求，對(duì)照整改通知中企業(yè)和群眾反應(yīng)的重點(diǎn)問題和提出的意見建議，對(duì)服務(wù)態(tài)度、工作效率、執(zhí)法行為進(jìn)行重新梳理和規(guī)范，積極吸取企業(yè)和群眾提出的意見和建議，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)存在的問題要及時(shí)整改，認(rèn)真總結(jié)，并將整改情況以書面形式報(bào)開發(fā)區(qū)軟環(huán)境辦公室。

4、督導(dǎo)檢查階段

開發(fā)區(qū)將組織紀(jì)檢監(jiān)察人員，采取明查暗訪的方式，依據(jù)評(píng)議中企業(yè)和群眾反映的`問題和提出的意見及建議，對(duì)落實(shí)整改的單位和部門是否真正整改落實(shí)到位的情況進(jìn)行檢查。

5、總結(jié)完善階段

召開全區(qū)軟環(huán)境評(píng)議中企業(yè)和群眾提出問題意見建議

整改落實(shí)工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)各責(zé)任單位整改落實(shí)情況，各部門負(fù)責(zé)人要分別就整改落實(shí)情況進(jìn)行情況匯報(bào)。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，各部門要把軟環(huán)境建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作常抓不懈，努力把“視百姓為衣食父母”“人人都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境”和“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”等服務(wù)觀念真正落實(shí)到為百姓和企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上。推動(dòng)開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)在上一個(gè)新臺(tái)階。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

全區(qū)軟環(huán)境評(píng)議中企業(yè)和群眾提出的問題意見建議落實(shí)整改工作，由開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立軟環(huán)境建設(shè)和整治領(lǐng)導(dǎo)小組，作為此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。

六、整改措施

(一)明確責(zé)任。各整改涉及部門要根據(jù)部門職能、權(quán)限，對(duì)涉及到的企業(yè)、工商戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、村屯進(jìn)行走訪。要建立包保責(zé)任制，定人定戶，包企業(yè)、包業(yè)主、包社區(qū)，一戶一戶的走，一家一家的訪，對(duì)企業(yè)，個(gè)體工商戶和群眾提出的意見建議進(jìn)行及時(shí)解答和反饋，幫助解決企業(yè)，個(gè)體工商戶和項(xiàng)目在建設(shè)中存在的困難和問題，針對(duì)評(píng)議中反映的意見向企業(yè)和群眾進(jìn)行宣傳，取得諒解，獲得共識(shí)，提升企業(yè)和群眾的滿意度。

(二)確定目標(biāo)。企業(yè)和群眾在評(píng)議時(shí)提出的問題意見

有具體的，有現(xiàn)象的，也有原則性的。對(duì)于這些問題意見，凡是涉及到的部門都要召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)企業(yè)和群眾所提的意見建議逐條、逐項(xiàng)研究剖析，逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)，要把整改走訪工作落到實(shí)處，體現(xiàn)效果。要認(rèn)真開展重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)包?；顒?dòng)，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題及時(shí)反饋，認(rèn)真解決。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督。各部門要在辦公的顯要位置公示軟環(huán)境辦的監(jiān)督舉報(bào)電話。軟環(huán)境辦對(duì)接到的舉報(bào)電話進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，凡是問題屬實(shí)的，對(duì)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，公開曝光，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，市軟環(huán)境辦不定期到各部門，到企業(yè)、個(gè)體工商戶暗訪，了解整改問題是否落實(shí)，涉軟宣傳是否到位，大廳及機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度是否端正;到相關(guān)職能局了解對(duì)整改問題是否知曉，是否采取具體措施整改等。在暗訪中如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違規(guī)行為，以及違反市委、市政府關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的相關(guān)規(guī)定的，市軟辦將依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，公開曝光。

(四)加大宣傳。要加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育，提高素質(zhì)，樹立形象。要加大軟環(huán)境建設(shè)宣傳力度。結(jié)合走訪，對(duì)部門職能、服務(wù)項(xiàng)目、審批流程、行政權(quán)限、政策法規(guī)，以及整改事項(xiàng)等內(nèi)容向社會(huì)宣傳，提高百姓的知情權(quán)。加大對(duì)整改工作的宣傳。各涉及部門要將整改情況通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)，以及召開部門會(huì)議、群眾座談會(huì)、設(shè)立整改工

作意見箱等方式進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)和群眾感受到整改的效果。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，取得實(shí)效。各責(zé)任部門要切實(shí)提高整改活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，要站在講政治、講大局的高度，站在維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的高度來認(rèn)識(shí)整改工作，要按照開發(fā)區(qū)總體部署認(rèn)真組織開會(huì)討論研究，把整改工作落實(shí)到個(gè)人，成立專題小組對(duì)整改工作進(jìn)行全程跟蹤，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告工作進(jìn)展情況，使整改工作不折不扣的落到實(shí)處。

2、定期調(diào)度，嚴(yán)格監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期調(diào)度各責(zé)任部門整改工作進(jìn)展情況，并進(jìn)行整改指導(dǎo)和工作督導(dǎo)，使整改工作有序高效運(yùn)行。對(duì)開展整改工作不按時(shí)限、工作敷衍搪塞走過場(chǎng)的部門，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

四、跨境電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

跨境電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用5篇）

在現(xiàn)在社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是我精心整理的跨境電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用5篇），歡迎大家分享。

提升園區(qū)整體形象（提升園區(qū)整體形象專業(yè)化管理）

跨境電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、建立完成的區(qū)域城市下用戶拓展合作伙伴;

2、完成市場(chǎng)開發(fā)、用戶覆蓋、營(yíng)收目標(biāo)，并對(duì)月度目標(biāo)達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé);

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合城市業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定城市整體精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，跟進(jìn)全流程，推動(dòng)當(dāng)?shù)赜脩艉蜆I(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，且對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

4、監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各部門資源，能敏銳捕捉業(yè)務(wù)提升點(diǎn)，通過線上線下的營(yíng)銷政策與活動(dòng)方案，不斷提升用戶量和活躍度，定期形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，及時(shí)調(diào)整方向和策略，并推動(dòng)落地;

5，關(guān)注行業(yè)競(jìng)對(duì)，及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程中用戶、業(yè)務(wù)部門的反饋進(jìn)行采集&分析，挖掘市場(chǎng)需求，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)規(guī)則、產(chǎn)品迭代及業(yè)務(wù)流程。