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    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 05:38:36     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 837        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    一、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的營(yíng)銷策略

    主要有四大策略就是就房地產(chǎn)的價(jià)格、檔次、類型把握好,進(jìn)行有針對(duì)性地銷售。首先對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品有正確的認(rèn)識(shí)。

    房地產(chǎn)商品是有別于其他經(jīng)濟(jì)物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,這種特殊性,歸納起來,主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:

    1.房地產(chǎn)商品的組合性

    組合性表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是土地與房屋的組合;二是不變性與多樣性的結(jié)合;三是消費(fèi)品與投資品的組合。

    2.位置固定性

    A、市場(chǎng)區(qū)域性強(qiáng),開發(fā)房地產(chǎn)要更加注重本地市場(chǎng)的研究。

    B、房地產(chǎn)產(chǎn)品在不同的市場(chǎng)上不可調(diào)劑余缺。

    3.房地產(chǎn)商品的異質(zhì)性,即個(gè)別性

    A、不可批量生產(chǎn)。為分期開發(fā)、滾動(dòng)開發(fā)創(chuàng)造了條件。

    B、沒有完全相同的房地產(chǎn):位置(鬧、靜、方便、環(huán)境)、建材、結(jié)構(gòu)等判斷困難。

    C、認(rèn)識(shí)檢測(cè)的專業(yè)性和復(fù)雜性。

    4.房地產(chǎn)商品價(jià)值的巨額性

    土地是稀有商品,房屋的建造費(fèi)用很高、使用年限很長(zhǎng),這兩方面造成了房地產(chǎn)這種商品價(jià)值量巨大。

    A、房地產(chǎn)銷售是件困難的工作;

    B、專業(yè)代理的重要性;

    C、發(fā)展二手市場(chǎng)和租賃市場(chǎng)的必要性。

    5.房地產(chǎn)開發(fā)政策限制性,開發(fā)周期長(zhǎng),相關(guān)行業(yè)多

    房地產(chǎn)商品與其他商品不同的地方還在于房地產(chǎn)商品更多地受到政府政策的限制。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不權(quán)受現(xiàn)行政策的影響,還會(huì)受未來政策的影響。

    A、對(duì)投資區(qū)域前景正確分析和預(yù)測(cè);

    B、對(duì)投資時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確判斷;

    C、對(duì)投資方式和投資種類的合理選擇;

    6.房地產(chǎn)使用的長(zhǎng)期性、耐用性

    房地產(chǎn)是相當(dāng)耐久的生活資料和生產(chǎn)要素,房地產(chǎn)具有兩種壽命周期,其自然壽命期限一般可達(dá)幾十年至上百年。但經(jīng)濟(jì)壽命卻很難確定。

    A、了解當(dāng)代人的需要。過去以臥室為主,現(xiàn)在是“三大一小”、雙衛(wèi)、雙廳、躍層。

    B、預(yù)測(cè)未來發(fā)展,注重房屋的可改造性。

    由于房地產(chǎn)商品有以上一些獨(dú)特的屬性,我們?cè)诖_定其營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定營(yíng)銷策略時(shí),必須考慮到上述特征,在實(shí)施過程中必須對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷方法和手段進(jìn)行舍取、突破和創(chuàng)新,使其適應(yīng)房地產(chǎn)這一特定行業(yè)的需要。

    2.房地產(chǎn)產(chǎn)品盈利點(diǎn)

    房地產(chǎn)這種產(chǎn)品,在營(yíng)銷策略上,可以將其剖析成四個(gè)不同的層次,每個(gè)層次對(duì)開發(fā)商來講都是些可撲捉的盈利點(diǎn)。

    1.核心產(chǎn)品是:房屋為人們提供的是使用空間和安全,這是實(shí)體,也是一切消費(fèi)和服務(wù)的載體。

    2.形式產(chǎn)品層:通常指產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、包裝、品牌、設(shè)計(jì),如住宅的套型、結(jié)構(gòu)、裝修等方面。

    3.延伸產(chǎn)品層:是指核心產(chǎn)品及形式產(chǎn)品以外,產(chǎn)品所提供的服務(wù)項(xiàng)目。如裝修、物業(yè)管理、安裝電視天線等。

    4.潛在產(chǎn)品層:由產(chǎn)品帶來的可發(fā)展的潛在性產(chǎn)品,如停車場(chǎng)、餐飲服務(wù)、特殊服務(wù)、娛樂服務(wù)等。

    3.產(chǎn)品策略的核心

    為誰服務(wù)(消費(fèi)者是誰):產(chǎn)品定位。進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位:解決為誰服務(wù)的問題。很多方面決定的,如產(chǎn)品差異(質(zhì)量、功能)、形象差異(名牌、大公司)、價(jià)格差異、位置差異等,總而言之,產(chǎn)品定位反映了公司或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。如勞力表總裁的回答。

    公司在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí),必須通過一切言行表明自己選擇的市場(chǎng)定位,堅(jiān)決避免以下三種可能出現(xiàn)的定位錯(cuò)誤:

    1.定位過低:定位如果過低,會(huì)使消費(fèi)對(duì)公司的定位印象模糊,看不出與其他公司有什么差別。

    2.定位過高:如果市場(chǎng)定位過高,使消費(fèi)者對(duì)公司的某一種特定的產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的印象,而忽略了對(duì)其他產(chǎn)品的關(guān)注,這時(shí),就有可能失去許多潛在的客戶。

    3.定位混亂:如果定位發(fā)生混亂,就會(huì)使消費(fèi)者以公司的形象和產(chǎn)品產(chǎn)生模梭兩可的認(rèn)識(shí),這時(shí),就會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生一種無所適從的感覺,從而喪失其購(gòu)買欲望。

    準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位離不開正確的市場(chǎng)分析。通過各種手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研作出的市場(chǎng)分析必須能夠回答以下5個(gè)問題:

    1.誰是消費(fèi)者

    2.消費(fèi)者買什么(樣)

    3.消費(fèi)者何時(shí)購(gòu)買

    4.消費(fèi)者購(gòu)買的目的是什么

    (5)消費(fèi)者如何購(gòu)買

    4.產(chǎn)品組合與優(yōu)化

    產(chǎn)品組合策略是根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)能力和市場(chǎng)環(huán)境作出的關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格及其生產(chǎn)比例方面的決策。一般是從產(chǎn)品組合的廣度、長(zhǎng)度、深度和粘度等方面作出決定。產(chǎn)品廣度是指產(chǎn)品的種類多少;產(chǎn)品長(zhǎng)度是指產(chǎn)品的某一類產(chǎn)品不同形式的總和(如住宅多層、高層、塔式、板式等);產(chǎn)品深度是指每種產(chǎn)品所提供的款式、建筑風(fēng)格的多少;產(chǎn)品粘度是指各產(chǎn)品之間在最終用途、開發(fā)建設(shè)條件、銷售渠道或其他方面的相互關(guān)聯(lián)程度。

    產(chǎn)品組合優(yōu)化就是一方面選擇最能適應(yīng)市場(chǎng)需要的、企業(yè)盈利又最好的企業(yè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),另一方面根據(jù)市場(chǎng)的變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品、整頓改進(jìn)老產(chǎn)品,使本企業(yè)的產(chǎn)品適銷對(duì)路。

    除此之外,產(chǎn)品命名也是產(chǎn)品策略的一部分內(nèi)容(略)。 1.定價(jià)策略

    在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中,價(jià)格是唯一能創(chuàng)造收益的因素,其他因素只影響成本。許多房地產(chǎn)公司未能妥善處理定價(jià)問題,最常見的弊病是:定價(jià)過于強(qiáng)調(diào)成本導(dǎo)向;不能經(jīng)常根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整價(jià)格;制定價(jià)格脫離了市場(chǎng)營(yíng)銷組合的其他因素,沒有將它作為市場(chǎng)定位策略的內(nèi)在要素;沒有根據(jù)不同的產(chǎn)品品種和細(xì)分市場(chǎng)調(diào)整價(jià)格。

    幾種常見的定價(jià)方法:

    1.以理論價(jià)為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)的供求狀況確定合理的房?jī)r(jià)。成本導(dǎo)向定價(jià)法。

    2.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。

    A、隨行就市定價(jià)法。這種方法風(fēng)險(xiǎn)較小,尤其對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè),由于競(jìng)爭(zhēng)能力有限,采取這種方法較為穩(wěn)妥。

    B、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法。是一種主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)方法,一般為實(shí)力雄厚或獨(dú)具特色的房地產(chǎn)企業(yè)所采用。定價(jià)時(shí)將競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格與估算價(jià)格進(jìn)行比較,分子高于、低于、一致三個(gè)層次,再將企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本費(fèi)用、產(chǎn)品服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行比較,分析造成價(jià)格差異的原因,從而找出產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì),根據(jù)定價(jià)目標(biāo),確定產(chǎn)品價(jià)格。

    幾種常見的定價(jià)策略:

    1.“試探性”定價(jià)策略。即以售看價(jià)的定價(jià)技巧。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在出售商品房時(shí),先以較低價(jià)售出少量商品房,如果買房的人多,就可以把價(jià)格提高一些;如果提價(jià)后仍供不應(yīng)求,以后還可以把價(jià)格再提高。

    2.折扣策略。房地產(chǎn)開發(fā)商為了加速資金回籠,往往會(huì)給予客戶一定的價(jià)格優(yōu)惠,它是通過不同的付款方式來實(shí)現(xiàn)的。如購(gòu)買數(shù)套房?jī)?yōu)惠、首購(gòu)優(yōu)惠、購(gòu)房抽獎(jiǎng)、一次性付款優(yōu)惠等等。

    3.差別定價(jià)策略。對(duì)不同的顧客群規(guī)定不同的價(jià)格;對(duì)不同用途規(guī)定不同的價(jià)格;對(duì)不同時(shí)間規(guī)定不同的價(jià)格。

    4.心理定價(jià)策略。尾數(shù)策略;整數(shù)策略;品牌定價(jià)策略等。

    幾種常見的調(diào)價(jià)方法

    1.采用延續(xù)報(bào)價(jià)定價(jià)。公司決定到產(chǎn)品制成或交貨時(shí)才制定最終價(jià)格,這對(duì)生產(chǎn)周期長(zhǎng)的建筑業(yè)來說相當(dāng)普遍。

    2.使用價(jià)格自動(dòng)調(diào)整條款,公司要求顧客按當(dāng)前價(jià)格付款,并且支付交貨前由于通貨膨脹引起增長(zhǎng)的全部或部分費(fèi)用。在施工較長(zhǎng)期的工程中,許多合同里都有價(jià)格自動(dòng)調(diào)整條款。

    3.減少折扣,統(tǒng)一調(diào)價(jià)。公司減少房屋銷售是常用的現(xiàn)金和數(shù)量折扣,指示其銷售人員不可為了兜攬生意不按目錄價(jià)格報(bào)價(jià)定價(jià)。

    2.價(jià)格控制

    房地產(chǎn)營(yíng)銷最實(shí)質(zhì)的內(nèi)容是價(jià)格控制。

    價(jià)格的有序設(shè)置應(yīng)預(yù)先慎重安排。一般的方案是設(shè)置這四個(gè)價(jià)格:開盤價(jià)、封頂價(jià)、竣工價(jià)和入住價(jià),并設(shè)置與此價(jià)格相適應(yīng)的銷售比例。

    價(jià)格的基本原則為:逐步漸進(jìn)提高和留有升值空間。

    價(jià)格控制上有三種情況應(yīng)嚴(yán)格避免:第一種情況是價(jià)格下調(diào);第二種情況是價(jià)格做空;第三種情況是升值太快缺少價(jià)格空間。 房地產(chǎn)促銷的目的是通過詳細(xì)的介紹、生動(dòng)的描述來塑造產(chǎn)品的形象,刺激顧客的購(gòu)買欲。目前我國(guó)常用的促銷方法有三種:

    一是廣告。廣告是房產(chǎn)促銷手段中用得最多、富有成效的一種方法。房地產(chǎn)廣告一般要求猛烈而集中,起到立竿見影的效果,因而實(shí)施廣告策略時(shí)可考慮路牌廣告、電視廣告、報(bào)刊雜志廣告等同時(shí)傳播或輪番出現(xiàn),以加強(qiáng)效果。

    房地產(chǎn)廣告從內(nèi)容上分有三種:

    其一是商譽(yù)廣告。它強(qiáng)調(diào)樹立開發(fā)商或代理商的形象。

    其二是項(xiàng)目廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項(xiàng)目的信譽(yù)。

    其三是產(chǎn)品廣告。它是為某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的推銷而做的廣告。

    此外,還有樣品房,這是一種實(shí)體的,看得見摸得著的廣告。

    二是房地產(chǎn)展銷會(huì)。這也是一種促銷手段。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽,設(shè)計(jì)圖紙的介紹,散發(fā)宣傳小冊(cè)子等方法,引起客戶的興趣,刺激客戶的購(gòu)買欲。

    三是人員推銷。這能使推銷員面對(duì)面地了解客戶的需求,解答客戶的問題,有針對(duì)性地是行推銷。由于房地產(chǎn)商品集土地、開發(fā)、建筑、金融等知識(shí)為一身,是一種特殊商品,所以這類推銷人員常由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、代理商或現(xiàn)場(chǎng)銷售接待員等內(nèi)行擔(dān)任。

    另外,優(yōu)秀的管理和周到的服務(wù)是一種無形的廣告,對(duì)銷售一定會(huì)起到促進(jìn)作用。 從商品房銷售的方式來看,主要分為開發(fā)商自行銷售和委托銷代理兩種。

    1.開發(fā)商自行銷售

    由于委托銷售代理要支付一定的代理手續(xù)費(fèi),有時(shí)開發(fā)商為了節(jié)省這筆代理費(fèi)愿意自行銷售。一般在以下三種情況下開發(fā)商可以考慮自行銷售:

    1.大型房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)過多年的開發(fā)遠(yuǎn)作,他們有自己專門的市場(chǎng)推銷隊(duì)伍,有地區(qū)性的、全國(guó)性的甚至世界性的銷售網(wǎng)絡(luò),他們對(duì)自己所開發(fā)的項(xiàng)目有十分豐富的推廣經(jīng)驗(yàn)。

    2.房地產(chǎn)市場(chǎng)上揚(yáng),開發(fā)商所開發(fā)的項(xiàng)目很受投資者和置業(yè)者的歡迎,而且開發(fā)商預(yù)計(jì)在項(xiàng)目竣工后,很快便能租售出售。如目前在全國(guó)價(jià)格中的微利商品房;在大城市中供不應(yīng)求的寫字樓和鋪面房,工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)中的廠房和倉(cāng)庫(kù)用房等。這些商品房應(yīng)不同的需求范圍,市場(chǎng)看好,在這種情況下,銷售相對(duì)容易,開發(fā)公司要自行銷售。

    3.當(dāng)開發(fā)商所發(fā)展的項(xiàng)目已有較明確的銷售對(duì)象時(shí),也無需再委托租售代理。

    2.委托銷售代理

    銷售是專業(yè)性工作,有效的促銷活動(dòng)主要為開發(fā)商帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于為此所支付的費(fèi)用如售價(jià)提高、出售期短,經(jīng)濟(jì)效益是可觀的。

    房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)通常熟悉市場(chǎng)情況,具有信息優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、銷售渠道多的優(yōu)勢(shì)、專職銷售人員多的優(yōu)勢(shì),是買賣雙方都愿意光顧的地方。尤其是成熟、優(yōu)秀的代理商,他們對(duì)市場(chǎng)脈波的把握對(duì)消費(fèi)者心理的知識(shí),可以通過策劃,有限度地制造熱點(diǎn)、引導(dǎo)消費(fèi),也可給開發(fā)商提供一些有益的建議,往往促銷效果很好。

    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃課程

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃主要包括三部分:

    市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位;市場(chǎng)推廣策劃;項(xiàng)目銷售策劃。

    一、市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位

    根據(jù)前期市場(chǎng)分析,確定項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位,并確定目標(biāo)客戶群定位,進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析,在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求,協(xié)助確定符合市場(chǎng)需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念,最終完成產(chǎn)品定位。

    具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位;目標(biāo)人群定位;項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議;組團(tuán)規(guī)劃建議;交通道路規(guī)劃建議;戶型設(shè)計(jì)建議;整體風(fēng)格建議;外立面設(shè)計(jì)建議 園林景觀規(guī)劃建議;社區(qū)配套設(shè)施;會(huì)所建議;樓宇配套建議;建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議;裝飾材料建議;物業(yè)管理建議。

    二、市場(chǎng)推廣策劃

    根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求,制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。

    內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略;營(yíng)銷策略;銷售策略;市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì));廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作;媒體投放;公關(guān)活動(dòng)策劃等。

    具體內(nèi)容是:

    (1)市場(chǎng)推廣主題定位:市場(chǎng)推廣主題,市場(chǎng)推廣概念;

    (2)項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉。

    (3)項(xiàng)目案名建議。

    (4)銷售策略:開盤時(shí)機(jī)選擇,定價(jià)方法,付款方式,銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制。

    (5)廣告策略 :廣告推廣階段計(jì)劃,廣告推廣目標(biāo),訴求人群 項(xiàng)目訴求重點(diǎn),各類廣告創(chuàng)意(報(bào)紙,戶外,電播等)。

    (6)媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預(yù)算,媒體計(jì)劃,媒體排期。 (7)公關(guān)策略:媒體公關(guān),軟文撰寫,公關(guān)活動(dòng)策劃,協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行。

    三、項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)

    制定銷售計(jì)劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現(xiàn)場(chǎng)管理以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。

    具體內(nèi)容包括:

    1、開盤時(shí)機(jī)選擇,回款計(jì)劃,回款方式,定價(jià)方法,付款方式。

    2、銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制,銷售流程,統(tǒng)一說辭。

    3、銷售培訓(xùn),銷售制度,銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略,樣板間策略。

    4、布開營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),讓訪客變?yōu)闃I(yè)主。

    5、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,客戶資料管理,客戶服務(wù)跟蹤,促銷計(jì)劃。

    6、促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤。

    7、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析,深度賣點(diǎn)挖掘,價(jià)格策略調(diào)整,銷售策略調(diào)整。

    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    三、2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全的詳細(xì)內(nèi)容

    包含以下22個(gè)分類的內(nèi)容:

    編號(hào):01 《房地產(chǎn)名企案例》2010版:內(nèi)容包含:世聯(lián) 中原 萬科 合富輝煌 易居 偉業(yè) 戴德梁行 同致行 金地 保利 博思堂 中海 思源 凌峻 德思勤 策源 黑狐 星彥 華潤(rùn) 龍湖 綠地 順馳 合生……

    編號(hào):02 《住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃》2010版:內(nèi)容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業(yè)態(tài),涉及項(xiàng)目定位、競(jìng)標(biāo)提案、全程策劃、定價(jià)、營(yíng)銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報(bào)告等……

    編號(hào):03 《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃》2010版:內(nèi)容整合寫字樓、商鋪、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、綜合體、酒店、零售購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等多種業(yè)態(tài),包括項(xiàng)目整合營(yíng)銷、定位、招商策略、運(yùn)營(yíng)管理、推廣計(jì)劃……

    編號(hào):04 《最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告》2010版:內(nèi)容包含最新全國(guó)各大城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目研究、最新房地產(chǎn)行業(yè)分析、走勢(shì)、預(yù)測(cè)以及全國(guó)各地區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、投資可行性研究報(bào)告……

    編號(hào):05 《房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理》2010版:內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全管理、工程招標(biāo)、投標(biāo)、工程監(jiān)理、土地開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程等……

    編號(hào):06 《房地產(chǎn)物業(yè)管理》2010版:內(nèi)容包括物業(yè)公司管理制度/業(yè)主公約/物業(yè)公司內(nèi)部培訓(xùn)/管理案例/作業(yè)指導(dǎo)/入伙指導(dǎo)/保安培訓(xùn)/清潔指導(dǎo)/應(yīng)急管理/電梯/門房/草坪……等全系列物業(yè)管理資料

    編號(hào):07 《房地產(chǎn)企業(yè)管理》2010版:內(nèi)容包括標(biāo)桿房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理表格/制度/崗位說明/績(jī)效薪酬/考核制度/財(cái)務(wù)控制/管控模式/房地產(chǎn)企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理/企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告等……

    編號(hào):08 《房地產(chǎn)樓書文案》2010版:包含樓書/VI/報(bào)版/LOGO/單張/折頁/戶型圖/報(bào)廣/戶外/墻體/展板(Word/PPT/PDF/JPG)

    編號(hào):09 《房地產(chǎn)銷售管理》2010版:內(nèi)容包括房地產(chǎn)銷售踩盤、活動(dòng)方案、現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)管理、銷售方案、銷售管理、銷售計(jì)劃、銷售培訓(xùn)、售樓人員業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)提成分成等……

    編號(hào):10 《房地產(chǎn)經(jīng)理人視頻講座》:《中海地產(chǎn)的零庫(kù)存銷售秘訣》《樓盤熱賣強(qiáng)力營(yíng)銷模式解析》《光大集團(tuán)光大花園操盤過程》《跨地域經(jīng)營(yíng)》……

    編號(hào):11 《2010房產(chǎn)大師案例集》:在地產(chǎn)廣告日新月異的今天,我們立足本土,延伸國(guó)際,借鑒各個(gè)領(lǐng)域,包羅萬象,試圖揭開中國(guó)地產(chǎn)廣告新的篇章。將地產(chǎn)廣告推向一個(gè)新的高度,是地產(chǎn)策劃公司、設(shè)計(jì)工作室、地產(chǎn)設(shè)計(jì)師不可多得的學(xué)習(xí)珍藏品!2010影響無數(shù)設(shè)計(jì)師的經(jīng)典之作……

    編號(hào):12 《地產(chǎn)風(fēng)云(PSD素材)》:1,文字,圖片,背景完全分層(PSD格式),可隨意提取元素。 2,單幅圖片300DPI高分辨率,平均25cmX35cm的寬大尺寸完全符合實(shí)際印刷要求。

    編號(hào):13 《2010最新房地產(chǎn)檔案集》:2010年,我們精選了各大房產(chǎn)廣告公司經(jīng)典案例源文件,收錄了近百名頂尖設(shè)計(jì)師的精華設(shè)計(jì)源文件,完全矢量化CDR格式及高質(zhì)量PSD源文件,能夠滿足于任何形式下的印刷、噴繪要求,整套素材其內(nèi)容豐富、品種之多,應(yīng)有盡有,涉及到房地產(chǎn)設(shè)計(jì)的方方面面

    編號(hào):14 《2009地產(chǎn)總監(jiān)》:精選了近百名頂尖北京,上海,香港,深圳等等商業(yè)設(shè)計(jì)師的精華設(shè)計(jì)源文件! 完全矢量化CDR格式,高質(zhì)量源文件,張張為經(jīng)典之作! 內(nèi)容豐富、針對(duì)性高.是造型與色彩都設(shè)計(jì)得新穎、震撼、大方! 是地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域廣告創(chuàng)意公司、設(shè)計(jì)工作室、設(shè)計(jì)師不可多得的學(xué)習(xí)珍藏品!

    編號(hào):15 《2008年中國(guó)房地產(chǎn)廣告年鑒》:2008年中國(guó)房地產(chǎn)廣告年鑒

    編號(hào):16 《房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集》:內(nèi)容涉及景觀設(shè)計(jì)多個(gè)方面:住宅、商城、城鎮(zhèn)、廣場(chǎng)、旅游風(fēng)景區(qū)、濱水區(qū)、院校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、景觀實(shí)拍、電腦效果圖、動(dòng)畫、手繪、景觀文本、全套景觀設(shè)計(jì)、施工圖、獲獎(jiǎng)作品、畢設(shè)、夏威夷 DGH、貝爾高林、香港BCA、加拿大ALD、EDAW泛亞易道、新加坡雅克筑景……

    編號(hào):17 《2010最佳企業(yè)PPT模板》:內(nèi)含1000多個(gè)企業(yè)級(jí)經(jīng)典PPT模版以及若干PPT設(shè)計(jì)素材

    編號(hào):18 《萬科的秘密》:萬科——中國(guó)房地產(chǎn)第一標(biāo)桿企業(yè),本DVD從萬科的廣告(樓書、報(bào)廣、DM、物料等)、策劃(定位、推廣、銷售)、產(chǎn)品(園林景觀、建筑外立面、氛圍導(dǎo)示等)進(jìn)行深度揭密,所有文件均為原始文件。PSD、CDR、PPT、PDF格式。所有素材均為出界正稿高精素材,實(shí)屬難得!

    編號(hào):19 《房地產(chǎn)商業(yè)寶典》:全新【商業(yè)寶典】在原有的基礎(chǔ)上新增加了VI部份、報(bào)廣、樓書等一系列房產(chǎn)源文件,達(dá)到了12DVD,新增加的2DVD全部為矢量格式,可隨意編輯!精選圖片,PSD高精度分層格式,并配有400多張商業(yè)配圖,精度均高達(dá)300DPI以上,原大尺寸,可直接用于實(shí)際印刷。

    編號(hào):20 《2008房地產(chǎn)PSD分層園林配景》:內(nèi)容包含:2008新整理出來的最新園林景觀圖庫(kù),全部是PSD分層源文件840多個(gè),尺寸都很大,全部3000上。適合各種設(shè)計(jì)需要……

    編號(hào):21 《別墅設(shè)計(jì)圖紙及效果圖大全》:內(nèi)容包含:1000余套別墅設(shè)計(jì)方案,包括別墅效果圖和cad格式施工圖(可直接修改或者出圖),內(nèi)含多套新農(nóng)村建設(shè)房屋方案……

    編號(hào):22 《2010中國(guó)房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)年鑒》:2010中國(guó)房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)年鑒

    鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

    四、企業(yè)在河南,想找一家鄭州營(yíng)銷策劃公司?

    中寰創(chuàng)世---河南地區(qū)整體指數(shù)排名第一

    中寰創(chuàng)世(鄭州)營(yíng)銷策劃有限公司——河南地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力綜合智力服務(wù)商

    【立足河南,深耕中原】

    「中寰創(chuàng)世」通過多年的沉淀與積累,已發(fā)展壯大成一家集市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、品牌設(shè)計(jì)與推廣、整合營(yíng)銷傳播、管理咨詢、營(yíng)銷診斷、廣告創(chuàng)意、代理執(zhí)行等于一身的綜合性實(shí)戰(zhàn)派策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。是一個(gè)極具戰(zhàn)略高度與廣度的商業(yè)智慧精英團(tuán)隊(duì),同時(shí)擁有深度及精細(xì)化的本土服務(wù)和超強(qiáng)的策略執(zhí)行能力,為中原地區(qū)企業(yè)提供更多的全程智力支持,幫助河南企業(yè)打造更多的市場(chǎng)一線品牌,協(xié)助國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌開拓中原市場(chǎng)。

    【合作寄語】

    中寰創(chuàng)世多年來一直致力于幫助更多的河南企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)立知名品牌;協(xié)助更多的國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌開拓中原市場(chǎng)。用智力創(chuàng)造商業(yè)價(jià) 值,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)河南智力行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。中寰創(chuàng)世愿為所有河南本土企業(yè)及已經(jīng)進(jìn)軍和準(zhǔn)備進(jìn)軍中原市場(chǎng)的企業(yè)提供更多的商業(yè)智慧,用我們的智力聯(lián)合所 有企業(yè)及企業(yè)家創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任!

    以上就是小編對(duì)于鄭州深度房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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