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    簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇(簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇包括)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-17 00:10:14     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1568        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇(簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇包括)

    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇

    為了成為合格的營(yíng)銷(xiāo)人員,就必須知道什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是如何運(yùn)作的,以及營(yíng)銷(xiāo)什么和誰(shuí)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

    1. 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就是識(shí)別并滿足人類(lèi)和社會(huì)需要。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最簡(jiǎn)潔的定義是“滿足別人并獲得利潤(rùn)”

    美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)造、傳播、交付和交換那些對(duì)顧客、客戶、合作伙伴和社會(huì)有價(jià)值的市場(chǎng)供應(yīng)物的活動(dòng)、制度和過(guò)程。

    營(yíng)銷(xiāo)管理(marketing management)是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合——選擇目標(biāo)市場(chǎng),并通過(guò)創(chuàng)造、交付和傳播優(yōu)質(zhì)的顧客價(jià)值來(lái)獲得顧客、挽留顧客和提升顧客的科學(xué)和藝術(shù)。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是這樣一個(gè)社會(huì)過(guò)程,就是個(gè)人和集體伙同他人共同創(chuàng)造、提供、自由交換有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)的方式以獲得自己的所需或所求。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推銷(xiāo)的區(qū)別:

    實(shí)際上,推銷(xiāo)只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)冰山上的一角而已。著名管理理論家一彼得•德魯克( Peter Drucker )先生曾經(jīng)指出:可以這樣說(shuō),推銷(xiāo)往往是需要的。然而,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的卻是使推銷(xiāo)成為多余。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的就在于深刻地認(rèn)識(shí)和了解顧客,從而使產(chǎn)品和服務(wù)完全適合特定顧客的需要,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自我銷(xiāo)售。因此,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該可以自動(dòng)生成想要購(gòu)買(mǎi)特定產(chǎn)品或服務(wù)的顧客,而剩下的工作就是如何使顧客可以購(gòu)買(mǎi)到這些產(chǎn)品或者服務(wù)。

    2. 營(yíng)銷(xiāo)什么?

    商品

    服務(wù)

    時(shí)間

    體驗(yàn)

    人物

    場(chǎng)所

    產(chǎn)權(quán)

    組織

    信息

    創(chuàng)意

    3. 誰(shuí)是營(yíng)銷(xiāo)者

    區(qū)分營(yíng)銷(xiāo)者marketer,潛在顧客prospect和市場(chǎng)market。

    營(yíng)銷(xiāo)者和潛在顧客營(yíng)銷(xiāo)者那里尋求響應(yīng)的人,如尋求他們的注意力、購(gòu)買(mǎi)行為、選票或捐贈(zèng)等。

    營(yíng)銷(xiāo)人員需要努力去影響需求的水平、時(shí)機(jī)和構(gòu)成,以便使其符合組織的目標(biāo)。一般而言,可能存在以下 八種需求:

    1. 負(fù)需求——消費(fèi)者對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡,甚至花錢(qián)去回避它。

    2. 無(wú)需求——消費(fèi)者對(duì)某個(gè)產(chǎn)品不了解或不感興趣。

    3. 潛在需求——消費(fèi)者可能對(duì)某個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生了強(qiáng)烈的需求,而現(xiàn)有產(chǎn)品又不能滿足其需求。

    4. 下降需求——消費(fèi)者逐漸減少或停止購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品。

    5. 不規(guī)則需求——消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)可能每個(gè)季節(jié)、每月、每周甚至每個(gè)小時(shí)都在發(fā)生變化。

    6. 充分需求——消費(fèi)者充分地購(gòu)買(mǎi)所有投放到市場(chǎng)中的產(chǎn)品。

    7. 過(guò)度需求——消費(fèi)者想要購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量超過(guò)了市場(chǎng)供應(yīng)的數(shù)量。

    8. 不健康需求——產(chǎn)品可能吸引消費(fèi)者,但卻會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不良后果。

    市場(chǎng)

    傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,市場(chǎng)是買(mǎi)方和賣(mài)方聚集在一起進(jìn)行交換的實(shí)地場(chǎng)所。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)家把市場(chǎng)定義為某一特定產(chǎn)品或一類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行交易的買(mǎi)方與賣(mài)方的集合。

    文獻(xiàn):菲利普•科特勒,凱文•萊恩•凱樂(lè). 營(yíng)銷(xiāo)管理.[M].14版.上海:格致出版社,2012.

    二、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析與探究

    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析與探究

    隨著服務(wù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將成為一種主流的營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用提高了面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的綜合素質(zhì),已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要保證。

    【摘要】 服務(wù)不僅是產(chǎn)品,更是一種過(guò)程,從而使得服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從一種營(yíng)銷(xiāo)方式或營(yíng)銷(xiāo)思想逐步演變成一種利用營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理理念。本文以服務(wù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的重要性為切入點(diǎn),分析了實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題,提出了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的提升策略。

       【關(guān)鍵詞】 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 策略

    一、服務(wù)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的重要性

    (一)服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。目前,不管是生產(chǎn)水平還是技術(shù)水平對(duì)各企業(yè)孰優(yōu)孰劣的影響幾乎微乎其微,而使各企業(yè)存在明顯差異性的卻是產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平[1]。

    (二)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是全面深入履行現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的有效方式之一?,F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念是從以生產(chǎn)產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)觀念到以推銷(xiāo)產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售觀念,最后發(fā)展到以滿足消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。

    (三)通過(guò)提供良好的服務(wù)可以使企業(yè)及時(shí)得到反饋的信息。

    (四)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的提出給企業(yè)帶來(lái)了巨大的組織變革。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立起與生產(chǎn)銷(xiāo)售等并列的部門(mén),同時(shí)服務(wù)的內(nèi)容要超出以往狹義的服務(wù)范疇,服務(wù)觀念應(yīng)貫徹到企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,也應(yīng)運(yùn)用到產(chǎn)品的生命周期策略中。

    二、實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

    (一)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念不夠深入,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足。從表面上看,很多服務(wù)企業(yè)都十分重視服務(wù)質(zhì)量,事實(shí)上,他們并沒(méi)有意識(shí)到服務(wù)的真諦,只是認(rèn)為服務(wù)是為產(chǎn)品而服務(wù)的,產(chǎn)品第一,服務(wù)次之。因長(zhǎng)期深受傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的束縛,他們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)淺嘗輒止,把“服務(wù)”束之高閣,并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、全面化的管理。

    (二)服務(wù)管理水平低下,對(duì)服務(wù)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不清,服務(wù)質(zhì)量控制不嚴(yán)。因?yàn)榉?wù)質(zhì)量無(wú)法進(jìn)行量化,所以只要消費(fèi)者認(rèn)可服務(wù)質(zhì)量,那么說(shuō)明企業(yè)就是成功的。我國(guó)很多企業(yè)都忽視對(duì)員工要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,結(jié)果員工服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)不到位、不規(guī)范,無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求,也無(wú)法“抓住”消費(fèi)者的心。

    (三)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)范圍有限,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)缺乏創(chuàng)新。目前,企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn)主要放在與產(chǎn)品交易有關(guān)的方面,如商品信息服務(wù)、售后服務(wù)等,而對(duì)購(gòu)物環(huán)境、便購(gòu)服務(wù)等熟視無(wú)睹,重視不夠,而且服務(wù)方式單調(diào)乏味,未能標(biāo)新立異,各服務(wù)企業(yè)趨同現(xiàn)象日益顯著。

    三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)。目前很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施都比較先進(jìn)齊全,相競(jìng)爭(zhēng)的商品質(zhì)量、價(jià)格都大致接近或差異性比較小,服務(wù)便成為顧客是否光顧企業(yè)、是否購(gòu)買(mǎi)企業(yè)商品的最重要的決定力量,而且營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)相對(duì)于商品、資金、經(jīng)營(yíng)設(shè)施等硬要素來(lái)講,是可控性和可塑性最強(qiáng)的。

    (一)核心服務(wù)策略與追加服務(wù)策略

    運(yùn)用核心服務(wù)策略的主要觀點(diǎn)是:在產(chǎn)品類(lèi)似、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,與其說(shuō)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品,還不如說(shuō)消費(fèi)者是來(lái)享受服務(wù)[3]。這時(shí),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的就是“服務(wù)”,服務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是有效用的?;诖?,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)就顯著格外重要,它是商品得以暢銷(xiāo)的前提性條件,也是滿足消費(fèi)者需求的決定性因素。由于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),市場(chǎng)規(guī)模與日俱增,而服務(wù)能以最少的成本為企業(yè)提供最多的市場(chǎng)信息,再經(jīng)過(guò)信息的加工處理,從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)制度的革新。因此,企業(yè)要把營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)放在重中之重的位置,打造一流的服務(wù)質(zhì)量,將服務(wù)理念深深地植根于每一位員工的心中,加快企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的.發(fā)展步伐。

    (二)一視同仁策略與區(qū)別對(duì)待策略

    針對(duì)許多推銷(xiāo)員、售貨員重視買(mǎi)貴重商品的顧客、身著西裝革履的顧客,而輕視購(gòu)買(mǎi)便宜商品的顧客和破衣襤裳顧客的不利情況,很多企業(yè)都提出了一視同仁的主張,并把它貫徹到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程。所謂一視同仁,就是不管顧客是誰(shuí),都同樣熱情對(duì)待。在實(shí)際操作中,還應(yīng)對(duì)買(mǎi)便宜物和衣衫樸素的顧客格外親切、客氣,這樣對(duì)購(gòu)買(mǎi)貴重商品和衣著華麗的顧客,無(wú)形中就會(huì)自然而然地做到客氣相待,很好地做到一視同仁。

    (三)服務(wù)過(guò)程策略

    服務(wù)過(guò)程是指三位一體的質(zhì)量提高,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。服務(wù)質(zhì)量的保證分三種類(lèi)型:第一種是預(yù)防性的服務(wù),比如需求信息的調(diào)查、消費(fèi)者的測(cè)評(píng)等;第二種是監(jiān)測(cè)性的服務(wù),比如產(chǎn)品的檢驗(yàn)、網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置等;第三種是補(bǔ)償性的服務(wù),像產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)、上門(mén)服務(wù)等。過(guò)去的服務(wù)理念看重的是補(bǔ)償性服務(wù),而現(xiàn)在的服務(wù)理念強(qiáng)調(diào)預(yù)防性服務(wù)、監(jiān)測(cè)性服務(wù)與補(bǔ)償性服務(wù)要并駕齊驅(qū),從而形成“三足鼎立”式的服務(wù)質(zhì)量保障體系。

    (四)品牌的確立策略

    品牌是企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象。品牌除了包含有產(chǎn)品質(zhì)量因素外,企業(yè)的服務(wù)質(zhì)素、對(duì)消費(fèi)者承諾的兌現(xiàn)情況、消費(fèi)者的滿意程度等因素也包括其中。企業(yè)的品牌策略是開(kāi)拓市場(chǎng)的最有效途徑之一。國(guó)內(nèi)大眾對(duì)雀巢咖啡的認(rèn)識(shí),也許大都是從它那句家喻戶曉的廣告語(yǔ)“味道好極了!”開(kāi)始的。其實(shí),很多業(yè)內(nèi)人士也熟悉它的一個(gè)經(jīng)典掌故,那就是雀巢咖啡在誕生之初,曾因過(guò)分強(qiáng)調(diào)其工藝上的突破帶來(lái)的便利性(速溶)而一度使銷(xiāo)售產(chǎn)生危機(jī)。原因在于,許多家庭主婦不愿意接受這種讓人覺(jué)得自己因?yàn)?ldquo;偷懶”而使用的產(chǎn)品。雀巢咖啡在意識(shí)到市場(chǎng)形式后開(kāi)始巧妙的運(yùn)用包裝和廣告來(lái)打開(kāi)了市場(chǎng),成為人們心目中的好咖啡。又如海爾打造的“五星級(jí)服務(wù)”形象,堅(jiān)實(shí)的售后服務(wù)制度是對(duì)產(chǎn)品最好的宣傳;沃爾瑪?shù)?ldquo;永遠(yuǎn)最低價(jià)”的超市營(yíng)銷(xiāo)模式,都是國(guó)人津津樂(lè)道的成功范例。在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念,可以有助于樹(shù)立品牌形象,讓企業(yè)深入人心。

    四、結(jié)論

    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理深化的內(nèi)在要求,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利的關(guān)鍵。隨著開(kāi)放程度的擴(kuò)大,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)面臨的沖擊將更加嚴(yán)重,服務(wù)企業(yè)要從整體努力,靈活利用各種策略來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

    參考文獻(xiàn):

    [1]菲利普·科特勒.營(yíng)銷(xiāo)管理[M].梅汝和,譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2001:85-90.

    [2]陳士偉.國(guó)際流行的10類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)形式[M].北京:中國(guó)廣播電視出版社,1996:120-122.

    [3]狄振鵬.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧[M].北京大學(xué)出版社,2006:89-95.

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    三、何為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),論述為什么要學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

    “服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”是一種通過(guò)關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)有利的交換的營(yíng)銷(xiāo)手段,作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié),“顧客關(guān)注”工作質(zhì)量的高低,將決定后續(xù)環(huán)節(jié)的成功與否,影響服務(wù)整體方案的效果。

    學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的原由

    現(xiàn)在的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)不僅要看產(chǎn)品本身的性能和質(zhì)量的好與壞,而且更加注重企業(yè)的服務(wù)態(tài)度好不好。所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)會(huì)更加注重考慮企業(yè)能否給他們帶來(lái)滿足,這就對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)能否滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到在真正的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,服務(wù)才是實(shí)質(zhì)的商品,而產(chǎn)品只是服務(wù)的附屬品。只有這樣才能使企業(yè)上下都對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)有一定程度上的認(rèn)識(shí),盡而不斷努力的提高企業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)。其次,服務(wù)不僅局限與企業(yè)的服務(wù)人員,企業(yè)的每一位員工都要成(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)為企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)代表”,都能在消費(fèi)者解決各種問(wèn)題,盡而在消費(fèi)者面前展示本企業(yè)的文化和實(shí)力。

    四、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念是

    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念是滿足顧客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的需求。

    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念包括服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意、顧客忠誠(chéng)、顧客價(jià)值,它們構(gòu)成服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的主體框架并遵循服務(wù)利潤(rùn)鏈的實(shí)踐邏輯。

    以上就是關(guān)于簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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