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創(chuàng)業(yè)書排行榜（比較好的創(chuàng)業(yè)書）

發(fā)布時間：2023-03-16 23:49:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 99 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于創(chuàng)業(yè)書排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

創(chuàng)業(yè)書排行榜（比較好的創(chuàng)業(yè)書）

一、創(chuàng)業(yè)經典書籍推薦？

創(chuàng)業(yè)經典書籍推薦：《史蒂夫·喬布斯傳》、《有序創(chuàng)業(yè)24步法：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》、《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》、《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》等。

二、好書推薦 | 關于創(chuàng)業(yè)要讀的20本書

最近一直在看創(chuàng)業(yè)方面的書籍，也一直在思考創(chuàng)業(yè)公司怎么樣才能存活下來的問題，根據目前的認知嘗試著回答一下：

對創(chuàng)業(yè)公司來說，找到自己的前100位客戶是關鍵，如何找到前100位客戶，你需要的是有競爭性的產品，以及精準的觸達手段和轉化成交方案。

1，公司存在的理由就是獨一無二的產品，而公司的創(chuàng)始人就是最大的產品經理。

2，至于圍繞產品做的行業(yè)分析，客戶畫像，解決方案，市場空間，團隊配置，商業(yè)模式等等，核心還是產品，往大了說就是選擇一個什么賽道，做一款什么樣的產品，解決了一個什么問題，配置了什么樣的團隊把產品做出來，最后怎么通過產品賺錢。

3，因此，過去看的那么多書，如《定位》,《從0到1》，《精益創(chuàng)業(yè)》，都是講這些事情。有的講的是如何選擇賽道，有的講如何做產品差異化，有的則是講怎么最小成本做產品及模式驗證，這些都是戰(zhàn)略之后的術的問題了。

對大公司來說：

1，盡管表面上更多的是經營方面戰(zhàn)略，包括提升利潤和銷售額，推升股票，或者是行業(yè)并購。但是支持這些東西的核心還是產品。因為公司掙錢主要還是靠賣產品給客戶。

2，典型的如手機公司，每年都需要推出旗艦產品占領市場，哪怕強如蘋果也不例外，也需要拳頭產品站穩(wěn)山頭。一旦產品推出不利，強如當年的諾基亞也是兵敗如山倒。

3，因此做大公司的高層其實也容易，你只需要盯緊和產品相關的東西，包括多貼近客戶了解客戶的聲音，保持對行業(yè)發(fā)展趨勢警覺，對內則抓緊新產品推出速度，嚴格按計劃交付產品，嚴格控制產品質量，做到這些，起碼不會是太差的高層。

于我來講，頓悟到產品是最核心的戰(zhàn)略之后，那么個人知識體系的搭建就更清晰和明了：

1，賽道選擇理論：《定位》, 《第二曲線》,《商業(yè)模式》

2，產品定義：《競品分析》，《定位》, 《從零到1》，《行業(yè)分析》,《單點突破》

3，產品實現(xiàn)：《精益創(chuàng)業(yè)》，《團隊搭建》，《新產品開發(fā)管理》，《IPD》

4，營銷：《產品營銷》，《視覺錘》，《增長黑客》，《引爆點》

5，客戶：《鎖定高端》，《大客戶戰(zhàn)略》，《大客戶經理》《銷售搶單》

最近也越發(fā)覺得讀書是一方面，更重要的一方面是實操，你需要不斷的去實踐書中所得的知識，形成快速的反饋之后才對你自己創(chuàng)業(yè)真正有幫助。

最近對流量也有了新的認知，通過優(yōu)質內容和通過投放來的流量，前者質量高但是見效緩慢，后者質量低但是數量龐大，每個人都想找流量多且質量高的渠道，but真有這么容易的事情，就沒有難做的業(yè)務了。

財大氣粗的可以去極致的追求投放的效果算ROI，預算不夠的還是要深耕自己的內容和渠道。

三、創(chuàng)業(yè)小白必讀的勵志書籍推薦？

創(chuàng)業(yè)小白必讀的勵志書籍有：《藍海戰(zhàn)略》，《卓有成效的管理者》，《基業(yè)長青》等。

四、想創(chuàng)業(yè)看什么書可以學習一下？

以下是一些關于創(chuàng)業(yè)的書籍推薦：

《創(chuàng)業(yè)維艱》(The Lean Startup)：作者是創(chuàng)業(yè)者Eric Ries，講述了如何通過精益創(chuàng)業(yè)方法來縮小創(chuàng)業(yè)風險，創(chuàng)造成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
《從0到1》(Zero to One)：作者是PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人Peter Thiel，講述了如何通過創(chuàng)新來創(chuàng)建壟斷企業(yè)，以及如何通過正確的思考和方法來成功創(chuàng)業(yè)。
《商業(yè)模式新生代》(Business Model Generation)：作者是商業(yè)模式創(chuàng)新顧問Alexander Osterwalder等人，講述了如何設計和優(yōu)化商業(yè)模式，從而實現(xiàn)成功的商業(yè)創(chuàng)新。
《精益創(chuàng)業(yè)》(Running Lean)：作者是創(chuàng)業(yè)者Ash Maurya，講述了如何通過精益創(chuàng)業(yè)方法來打造可持續(xù)、高增長的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
《創(chuàng)新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)：作者是管理學家Clayton Christensen，講述了為什么大型企業(yè)難以在創(chuàng)新領域獲得成功，以及如何通過創(chuàng)新來顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。
《創(chuàng)業(yè)革命》(The Startup Revolution)：作者是創(chuàng)業(yè)投資人Kevin Ready，講述了創(chuàng)業(yè)領域的趨勢和發(fā)展，以及如何通過創(chuàng)新和顛覆來創(chuàng)建成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

以上書籍涉及到創(chuàng)業(yè)的各個方面，從創(chuàng)業(yè)方法、商業(yè)模式設計、創(chuàng)新思維等多個角度來探討創(chuàng)業(yè)的本質和成功的要素。如果你想要進一步了解創(chuàng)業(yè)領域，這些書籍可以為你提供一些寶貴的經驗和啟示。

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