正文

中國漫畫雜志排行榜（中國漫畫雜志排行榜2010）

發(fā)布時間：2023-03-16 22:41:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 59 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于中國漫畫雜志排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、中國漫畫雜志有幾種？
2、國內(nèi)漫畫雜志社有哪些？最權(quán)威的又有哪些？
3、國內(nèi)有哪些動漫雜志
4、國內(nèi)有那些漫畫雜志？（要國產(chǎn)的！）

中國漫畫雜志排行榜（中國漫畫雜志排行榜2010）

一、中國漫畫雜志有幾種？

1.資訊志：《動漫販》、《最動漫》（動新、動基不算因為那些是動畫資訊志）

2.綜合志：《漫友·漫畫100》、《漫友·可愛100》等

3.純漫畫連載志：《幽默大師》、《漫畫Party》、《龍漫少年星期天》

4.同人志：《戰(zhàn)網(wǎng)魔》、《上海絕戀》等

二、國內(nèi)漫畫雜志社有哪些？最權(quán)威的又有哪些？

親你好

比較知名的有《漫友》《漫畫世界》《動漫前線》《動漫販》《動感新勢力》等等

除此之外耽美的比較知名的就是《耽美季節(jié)》《最愛》《阿多尼斯》《菠蘿志》《彼女801》如果親不萌之類的話就直接跳過好啦

對于中國大陸來說，《漫友》算是最權(quán)威的了《漫友》是旗下?lián)碛袊鴥?nèi)知名漫畫家最多的動漫企業(yè) 《漫畫100》《動畫100》《可愛100》《新蕾》和《少年S》《漫畫世界》《親小說》都屬于漫友公司占據(jù)國內(nèi)漫畫產(chǎn)業(yè)大部分市場

中國動漫第一獎的“金龍獎”漫友也是主辦方之一

BENJAMIN、阮筠庭、姚非拉、豬樂桃、寂地、客心、丁冰、SHEL、王小洋、于彥舒、韓露、朱斌、十九番、CHRY等超人氣漫畫家均是由漫友挖掘出來的

我只是簡略概述了一下希望可以幫到親你

三、國內(nèi)有哪些動漫雜志

動感新勢力

《動感新勢力》是2003年初基于《電子游戲軟件》雜志社出版的《電玩新勢力》熱賣的基礎(chǔ)上，以動畫為對象出版的全新型動畫影像讀物。《動感新勢力》與以往的動漫資訊書籍最大的不同之處，是對于動畫不但有圖片和文字的介紹，還配有影像和音樂，從而使讀者對所需了解的動畫有直接的感性認識。

鑒于對動畫市場的分析，《動感新勢力》將辦刊的方針定位于導(dǎo)購資訊和精華短篇欣賞。讀者通過《動感新勢力》可以了解到時下最經(jīng)典與最流行的動畫節(jié)目與產(chǎn)品，不但可以把握時尚動畫的脈搏，更可為選購動畫產(chǎn)品提供最有效的參考與借鑒。影像欣賞為部分讀者網(wǎng)羅最難購買到的動畫影像，還配有編輯特別剪輯的動畫MTV等獨家欄目，從而極大程度上提高了《動感新勢力》的欣賞性與收藏性。而作為主題的動畫特輯更是集介紹、回顧、評選與欣賞于一身，成為每輯的高潮部分。

經(jīng)過近一年的調(diào)整，《動感新勢力》的影像部分基本由新作速遞、動畫作品介紹、動畫MTV、動畫特輯，音樂欣賞以及特別典藏等幾個板塊組成。其中動畫作品介紹、動畫MTV、動畫特輯，特典是比較固定的板塊。導(dǎo)讀手冊除了對影像介紹進行補充以外，還開設(shè)了DVD鑒定團，動畫銷售與排行、動心一刻等特有欄目。

在以后的時間里，為了進化到讀者最喜愛的形式，《動感新勢力》還將進行很多嘗試和調(diào)整，請繼續(xù)期待每月《動新》為大家?guī)淼膭有摹?/p>

《動感新勢力》分兩個版本，一個是普通版，定價是9.8元，采用VCD光碟+CD光碟；還有一個是豪華版，定價是15元，采用DVD+CD光碟。豪華版比起普通版容量大，通?！秳痈行聞萘Α贩舛夸浿袠擞蠨VD標識的節(jié)目只有豪華版可以看，因為普通版的容量小，裝不下。

策劃：AKIRA

責任編輯: 酷酷小狼

制作總監(jiān)：凌華

文字編輯：雪拉

酷酷小狼

視頻剪輯：AKIRA

塞爾修

視頻特效：AYA

美術(shù)編輯：AKIRA

翻譯：ARCHER

錄音 : 雪拉

酷酷小狼

《漫友》雜志創(chuàng)刊于2002年5月，是中國大陸地區(qū)，尤其是南方影響度較高的漫畫雜志，也是大陸目前漫畫半月刊之一。

《漫友》雜志在每月上中下旬分別出刊《漫友·漫畫100》、《漫友·動畫100》.《漫友·可愛100》。相對應(yīng)的，分別介紹漫畫、動畫方面的最新動態(tài)和優(yōu)秀作品?！堵选た蓯?00》大部分多為國內(nèi)原創(chuàng)少女漫畫

漫友官方網(wǎng)站http://www.comicfans.net/

《漫友·動畫100》，《漫友·漫畫100》，《漫友·可愛100》，每期8．8元，增刊價格不定。

漫友文化是1997年建立的，最先出版的雜志為《時代動漫》，1999年開始出版《漫友》（舊版），2002年改版成為目前的《漫友》

以下為引用：

《漫友》雜志以其特有的產(chǎn)業(yè)化思路，努力地整合著行業(yè)資源，在以動漫和青春文學(xué)為主體的青少年閱讀領(lǐng)域中，一環(huán)緊扣一環(huán)地實踐著自己的產(chǎn)業(yè)延伸之路，在全球期刊市場逐年萎縮的宏觀形式下，踏踏實實地創(chuàng)造著自己的社會價值和商業(yè)價值。據(jù)最新一期權(quán)威報刊發(fā)行研究專業(yè)機構(gòu)市場調(diào)查報告顯示，《漫友》雜志列市場綜合排名（以發(fā)行為主要收入類別）第12位，同期全國出版品零售調(diào)查中，《漫友》雜志在《十城市總體排行榜》期刊類中進入前30強。

作為該刊的創(chuàng)辦人，我介紹一下《漫友》雜志近年來所走過的路程，以及未來發(fā)展規(guī)劃，籍期望為中國動漫和期刊出版事業(yè)發(fā)展起到參考作用。

內(nèi)容為王，渠道制勝——期刊發(fā)展的先決條件

作為“動漫”概念的提出者，《漫友》雜志創(chuàng)刊之初，即通過強調(diào)故事性和趣味點，全力打造最具娛樂性的動漫閱讀載體，創(chuàng)造性地把資訊與原創(chuàng)加以融合，以海外資訊帶動國內(nèi)原創(chuàng)，并輔以“雙重稿酬”等激勵原創(chuàng)手段，整合原創(chuàng)作品資源，推出了多位漫畫新人，徹底改觀了當時國內(nèi)同類雜志中，要么是以低水準的原創(chuàng)內(nèi)容為主，要么將雜志整體資訊化的不成文定式。立足于自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫原創(chuàng)，探索可持續(xù)發(fā)展的路徑，為《漫友》雜志日后產(chǎn)業(yè)化發(fā)展埋下良好的種子。

此外，多年的市場拓展與培育，《漫友》雜志已經(jīng)構(gòu)建了龐大的青少年流行文化產(chǎn)品發(fā)行渠道，擁有覆蓋全國31個省、自治區(qū)、直轄市在內(nèi)的300余家專業(yè)發(fā)行代理商。《漫友》雜志還通過有廣泛市場認同的暢銷圖書產(chǎn)品以及有獎訂閱活動等針對終端的營銷活動，積極拓展新華書店以及郵發(fā)等渠道，并開發(fā)了網(wǎng)上訂購、校網(wǎng)直銷、超市、便利店等特殊渠道。建立了系統(tǒng)而完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，提供產(chǎn)品覆蓋各個市場層面的基礎(chǔ)平臺，這也是雜志發(fā)展的先決條件。

明星編輯——期刊漂亮的眼睛

創(chuàng)意工業(yè)的核心是人的頭腦，因此人才戰(zhàn)略的實施，已經(jīng)遠不止“選、育、留”那么簡單。為人才成長提供跨地域、跨平臺的優(yōu)越條件，這是《漫友》雜志人才激勵機制中最具價值的舉措，不但創(chuàng)造了暢銷的產(chǎn)品，亦成就了期刊的品牌。部分在漫友文化發(fā)展成熟的編輯作為人才輸出，成為行業(yè)單位的精英和頂梁柱，一定程度上也加快了中國動漫產(chǎn)業(yè)人才的職業(yè)化進程。有人說：在某種意義上來說，《漫友》就是中國動漫的“黃埔軍?！?。那么，漫友文化究竟是如何實現(xiàn)人才價值的呢？

目前，中國動漫編輯與日本的漫畫編輯的崗位定位和工作內(nèi)涵不可同日而語。《漫友》認識到行業(yè)自身人才的匱乏與差距，致力于提供開放的平臺培育專業(yè)動漫策劃與出版人才，打造明星編輯?！堵选冯s志的資深編輯張澍，今年二十幾歲，就已被業(yè)內(nèi)人士冠以“首席動漫策劃編輯”的美譽。由她包裝策劃的《一天》、《記得》、《我的路》《80℃》、《繪羽》等本土原創(chuàng)漫畫圖書深受讀者喜愛，不僅質(zhì)量優(yōu)良，同時在市場上長期暢銷，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。《漫友》雜志另外一位明星編輯落落，已經(jīng)推出兩本自己的小說，成為國內(nèi)當紅的新生代文學(xué)代言人。在落落的新書《那些生命中溫暖而美好的事情》全國巡回簽售活動中，漫友文化隨機進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，將近70%的讀者是通過《漫友》和漫友文化旗下的其他雜志認識了落落并成為她的忠實讀者?？梢赃@樣說，落落的成功是建立在《漫友》所擁有的龐大讀者群基礎(chǔ)之上。

在市場經(jīng)濟條件下對人力資源做以人性化規(guī)劃，逐步鍛造一支職業(yè)化編輯隊伍，從而達成整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，這是《漫友》雜志用心打造“明星編輯”的思維理念，已經(jīng)成為期刊產(chǎn)業(yè)化進程中的核心競爭優(yōu)勢之一。進入2006年，《漫友》雜志出臺了新的激勵措施，鼓勵編輯主動獲取各類圖書出版資源，利用期刊資源與平臺的高度開放優(yōu)勢，去開拓圖書發(fā)行市場，實現(xiàn)人才價值的最大化。

產(chǎn)業(yè)鏈第一環(huán)——以刊帶書

通過期刊連載，發(fā)現(xiàn)有市場價值的潛在圖書出版資源，為出版圖書做有針對性的第一手市場調(diào)研，并自然而順利地將期刊消費群轉(zhuǎn)化為圖書產(chǎn)品的消費群。同時利用期刊對圖書產(chǎn)品做后續(xù)的市場與品牌維護和服務(wù)，以及對發(fā)行渠道等資源優(yōu)勢進行整合，降低市場風險，提高發(fā)行數(shù)量，延伸品牌價值。通過整合營銷，充分發(fā)揮期刊作為圖書出版的試金石和宣傳推廣媒介等多項功能。

以此模式，《漫友》雜志在三年內(nèi)成功策劃出品圖書近200個品種，其中包括《

80°C》、《風箏傳說》、《我的路》等一系列暢銷圖書以及《烏龍院》、《四大名捕》、《天使迷夢》、《花好月圓》等優(yōu)秀港臺漫畫，成功打造了港臺漫畫登陸內(nèi)地的優(yōu)勢平臺。其中的《烏龍院》系列漫畫共計出版圖書70余冊，銷量千萬，幾年來成為中國漫畫市場的經(jīng)典品牌，暢銷不衰。而這一成績的取得，有兩個決定性的因素是建立在《漫友》期刊優(yōu)勢基礎(chǔ)上的。一是搭車于《漫友》雜志的成熟發(fā)行渠道，使《烏龍院》直接面向核心讀者群體進行有針對性的銷售；二是充分利用了《漫友》媒體平臺和品牌優(yōu)勢，對《烏龍院》進行立體化大規(guī)模的企劃和推廣，不斷提升作者和產(chǎn)品的知名度，并且對產(chǎn)品進行持續(xù)的后期維護與服務(wù)延伸。

以期刊帶動圖書的運作模式，是《漫友》成功打造“幽默漫畫系列”、“劇情漫畫系列”、“繪本/畫集系列”、“工具讀物系列”和“青春文學(xué)系列”五大暢銷圖書板塊的重要基石，奠定了《漫友》雜志在競爭激烈的出版市場中穩(wěn)步發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，并確立了其不同于傳統(tǒng)意義上的出版社，而是帶有“傳媒”概念的出品機構(gòu)的鮮明而獨特的市場形象。

新創(chuàng)期刊的孵化器

憑借多年來對青少年流行文化市場的研究以及經(jīng)驗積累，《漫友》發(fā)揮動漫優(yōu)勢資源，將潮流動漫與青春文學(xué)進行有機結(jié)合，于2003年成功登陸青春文學(xué)領(lǐng)域，推出了《漫友》雜志月末版——《漫友．STORY100》。由于定位準確，內(nèi)容過硬，該刊短期內(nèi)取得了成功。但《漫友》雜志的特有“動漫”屬性，卻也同時阻礙了它的健康成長，致使這個新生胎兒難以長成文學(xué)的棟梁之材。為此，在時機成熟之時，《漫友》雜志及時“金蟬脫殼”，把“STORY100”分立為獨立的青春文學(xué)品牌。目前，新的品牌《新蕾．STORY100》長勢迅猛，已成為國內(nèi)發(fā)行量最大的青春文學(xué)期刊，并于2005年底成功延伸了它的下半月刊——《新蕾．STORY101》。

《新蕾》半月刊的崛起，使《漫友》雜志意識到其在文學(xué)以及更寬廣的商業(yè)文化領(lǐng)域所蘊涵的巨大潛力。對成功期刊進行周邊開發(fā)，必將很好地拓展品牌的潛在價值，并滿足市場的多樣化需求。2005年底，《漫友》雜志迅速策劃并推出力捧新人落落小說集《那些生命中溫暖而美好的事情》，一經(jīng)上市，立即躋身全國5大地區(qū)暢銷書排行榜前十位，獲得成功。

突破雜志的有形空間

雜志空間是有形的，而市場空間則是無限的。為突破出版品自身的局限，使雜志進一步向外延空間拓展，《漫友》雜志企劃并實施了一系列大型活動，其中之一是由《漫友》雜志聯(lián)合多家文化藝術(shù)和傳媒機構(gòu)，共同主辦的第一屆和第二屆“金龍獎（OACC）華語原創(chuàng)動畫漫畫藝術(shù)大賽”以及“北京動漫嘉年華”、“廣州動漫嘉年華”等數(shù)場展會活動。系列活動挖掘了大批動漫新秀，鼓舞了中國原創(chuàng)動漫群體的信心，給中國動漫行業(yè)增添了姿彩和朝氣。每年一屆的金龍獎，在為《漫友》雜志贏得良好公眾形象，令期刊品牌進一步提升的同時，也確立了作為華語原創(chuàng)動漫領(lǐng)域最具影響力的權(quán)威賽事——“金龍獎”，其自身的品牌價值。

《漫友》雜志借勢金龍獎，實現(xiàn)了良好的社會價值和商業(yè)價值，其主要體現(xiàn)在如下各方面：

1、利用高額獎勵加海內(nèi)外大規(guī)模的宣傳推廣活動，超常規(guī)、跨越式地網(wǎng)羅了一大批原創(chuàng)作者人才，實現(xiàn)了出版資源最大化，為事業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)的縱深開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、通過宣傳造勢，整合行業(yè)資源以及媒介關(guān)系資源，促進了品牌價值的提升，進一步鞏固了《漫友》雜志作為華語動漫出版領(lǐng)域領(lǐng)先品牌的地位，提升了刊物的美譽度，加大了讀者以及作者對刊物的信任度。

3、金龍獎活動一方面會通過商業(yè)性合作與企業(yè)或產(chǎn)品進行有效嫁接，實現(xiàn)金龍獎自身的商業(yè)價值，同時會通過金龍獎參賽和獲獎作品的市場開發(fā)和運作，使產(chǎn)品獲得良好的市場回報。目前第一屆、第二屆活動所推出獲獎作品圖書包括《記得》、《我的路》、《瑪塔》以及《漫友大畫集》、《漫友短篇漫畫集》等產(chǎn)品，發(fā)行數(shù)量穩(wěn)定，市場持續(xù)熱銷。

4、金龍獎活動作為《漫友》雜志附屬品牌，其未來延伸空間極為寬廣，其與社會資源的對接，或可創(chuàng)造商業(yè)奇跡。

分層開發(fā)同心圓業(yè)務(wù)

在日本，每年要推出近10億本動漫出版品，一些發(fā)行量好的漫畫雜志，如《少年JUMP》每期有超過300萬冊的龐大發(fā)行量。這一驚人的數(shù)字是與日本漫畫出版品低廉的售價有直接聯(lián)系；另一方面，我國動漫資源還遠沒豐富到能滿足龐大社會需求的程度。因此，對出版資源進行細化開發(fā)，提高資源的利用率具有重要的戰(zhàn)略意義。

通過對核心消費群進行調(diào)研，分析青少年消費特點，《漫友》雜志進行多種不同形式的開

發(fā)，實現(xiàn)對同一資源的多次銷售。比如《漫友》雜志推出的《漫友大畫集》、《漫友．COSPLAY100》、《豪華特集》等多種增刊項目，就是利用雜志已有出版資源，進行全新企劃而開發(fā)，不僅使產(chǎn)品種類得到豐富，同時創(chuàng)立了具有較高附加值的盈利模式。再比如《漫友》雜志即將推出的口袋版，不是簡單改變雜志規(guī)格，而是在內(nèi)容、包裝以及營銷企劃方面都有所創(chuàng)新的延伸產(chǎn)品，期望能進一步滿足不同層次消費者對動漫雜志的閱讀需求，提高雜志的市場占有率。而其低廉的價位更有望進一步打開二、三級城市及農(nóng)村等龐大市場。

中國出版科學(xué)研究所調(diào)查顯示，我國上網(wǎng)讀者年均增長78.9％。面對讀者閱讀網(wǎng)絡(luò)化愈加明顯的趨勢，《漫友》雜志結(jié)合傳統(tǒng)出版優(yōu)勢，投身電子出版及電子商務(wù)開發(fā)，挖掘同心圓業(yè)務(wù)的巨大潛力?！堵选方Y(jié)合動漫特點，針對不同消費需求，將陸續(xù)推出如平面掃描版、動態(tài)電子版等網(wǎng)絡(luò)電子書和雜志，現(xiàn)已經(jīng)進入前期市場測試階段。而根據(jù)青少年追求時尚、求新求變的消費特點，《漫友》雜志還將同步開發(fā)手機版電子書等無線增值業(yè)務(wù)，并擬利用所屬網(wǎng)絡(luò)拓展特色主題網(wǎng)上商城，進一步開發(fā)手機無線增值服務(wù)種類，開通掌上商城等利用雜志資源的同心圓業(yè)務(wù)。

通過雜志、圖書、網(wǎng)絡(luò)、手機等不同載體將創(chuàng)意資源打包，進行深度開發(fā)，實現(xiàn)一種內(nèi)容多種形式多次銷售，最終實現(xiàn)媒體資源高度整合發(fā)展的目標，使《漫友》雜志產(chǎn)業(yè)化進程逐層推進。

超越平面局限，進軍主流商業(yè)

《漫友》及其姐妹刊物月總發(fā)行量超過150萬冊，除這些期刊自身延展的虛擬卡通形象之外，還擁有眾多國內(nèi)外知名漫畫家授權(quán)開發(fā)的卡通形象300余個。針對這些寶貴的動漫資源，漫友文化正穩(wěn)健地進行相關(guān)衍生產(chǎn)品的市場企劃。目前，通過品牌授權(quán)、委托代理、獨立加工等多種商業(yè)操作模式，漫友文化已實驗性地開發(fā)并推出含蓋家居、精品、服裝、玩具、文具等五大類周邊產(chǎn)品，共計上百個品種，如卡通手表、紀念T恤、精品書包、造型公仔、文具套裝等；影視制作、電子音像等系列周邊也在研制中，其中的104集長篇劇情動畫片《烏龍院》的制作已經(jīng)著手進行，其試片已經(jīng)陸續(xù)在部分電視欄目和網(wǎng)絡(luò)中播出；以趕超《武林外傳》為目標的《烏龍院》同名百集武俠情景喜劇，授權(quán)投拍事宜正與國內(nèi)著名影視制作機構(gòu)進行意向性協(xié)商。

《漫友》吉祥物“小飛人”的立體開發(fā)已為讀者所熟知；關(guān)聯(lián)刊物《漫畫世界》吉祥物“無賴熊貓”也已進入實施階段；為配合市場企劃，相關(guān)“吉祥物征集大賽”、“吉祥物有獎投票”等品牌營銷活動已先期啟動，為日后品牌的推廣以及消費拉動打下基礎(chǔ)。

周邊衍生產(chǎn)品市場的巨大商機，使《漫友》雜志加快了進軍連鎖品牌開發(fā)的步伐，冀希望于廣泛吸引各種跨行業(yè)社會資源，以點帶面，打造動漫產(chǎn)品流通鏈條，形成規(guī)?；慕K端銷售平臺。2005年年中，《漫友》雜志率先在寸土寸金的廣州市北京路商業(yè)步行街開設(shè)了一間產(chǎn)品展銷專門店，作為《漫友》品牌專賣的前期試驗，該店經(jīng)營狀況喜人?！堵选冯s志計劃2006年把該店的經(jīng)營理念復(fù)制到總投資規(guī)模達6億元人民幣的廣州地鐵樞紐商業(yè)項目“動漫星城”之中，搶占市場制高點，爭做產(chǎn)業(yè)急先鋒。

隨著中國城市化進程的不斷加快以及動漫文化消費的日益普及，《漫友》雜志有意將文化與商業(yè)進行更廣泛嫁接，計劃在北京、上海、廣州、成都、杭州等5大城市通過授權(quán)招商、合作分紅等方式，開辦10間《漫友》品牌專賣的旗艦店，以及不少于50間品牌連鎖專賣店；在武漢、長沙、西安等近15個次一級動漫消費城市開辦不少于100家《漫友》品牌連鎖專賣店；在二、三級城市及地區(qū)，也將通過與零售商授權(quán)合作等模式，設(shè)立《漫友》品牌專柜。有專家預(yù)言，未來世界將呈現(xiàn)以服務(wù)業(yè)為主體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)?；谝詣勇橹黝}的咖啡廳、特色餐飲、KTV等生活娛樂消費模式所擁有的龐大市場空間，以及動漫主題的鮮活特性，因此，《漫友》雜志擬向服務(wù)領(lǐng)域延伸和拓展。相信以動漫文化資源優(yōu)勢與之進行嫁接，將會起到相輔相成互為促進的作用，產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

2005年，發(fā)展動漫等文化產(chǎn)業(yè)的目標已正式列入國家“十一五”規(guī)劃之中，各級政府對發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)制定了一系列扶持政策。動漫將不再是一個文化概念，它將滲透到各個行業(yè)，并帶來可觀的商業(yè)效益。未來，《漫友》雜志計劃結(jié)合地方政策和相關(guān)社會資本的投入，企劃或參與興建中國首座動漫商務(wù)中心——“動漫之家”?！皠勇摇倍ㄎ挥诖蛟烊珖鴦勇?chuàng)作、研發(fā)、交流、展示、培訓(xùn)為一體的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)平臺，利用現(xiàn)代化、多功能的主題商業(yè)中心及配套星級酒店，展示、發(fā)布、宣傳、體驗、互動、娛樂、銷售動漫產(chǎn)品，推廣動漫文化。

經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢給出版業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。當部門經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟與整個社會經(jīng)濟的發(fā)展日趨緊密

地形成相互影響、相互融和的一體化態(tài)勢，期刊出版業(yè)也進入了大資源整合時期。立足于自身優(yōu)勢，開發(fā)出有效資源，從而建立起形象鮮明的初級產(chǎn)業(yè)鏈，《漫友》雜志的一小步，希望對中國動漫產(chǎn)業(yè)乃至期刊出版事業(yè)產(chǎn)生積極的影響。希望未來的十年、二十年之后，有關(guān)這本雜志和它的延伸之路的話題，還將精彩地繼續(xù)下去……

（本文作者為《漫友》雜志社社長兼總編輯，漫友文化傳播機構(gòu)創(chuàng)辦人此文為漫友雜志社社長兼總編輯金城于4月1日-3日在大連參加“首屆動漫游產(chǎn)業(yè)高峰論壇”的演講稿）

漫友文化傳播機構(gòu)創(chuàng)立于1997年，擁有一流的動漫專業(yè)人才和管理技術(shù)，多年來致力于動漫及青春文學(xué)雜志、圖書的編輯、出版、發(fā)行及國內(nèi)外版權(quán)的輸出與引進，取得了令業(yè)界矚目的成績。“漫友文化”已成為華人動漫及青春文學(xué)領(lǐng)域最具知名度與美譽度的強勢品牌之一。

作為全球發(fā)行量最大的華語動漫雜志，《漫友》（半月刊）秉持“內(nèi)容為王、讀者第一”的辦刊理念，立足本土，扶持原創(chuàng)，已成為涵蓋動漫及青少年流行文化的權(quán)威載體；旗下《新蕾·STORY100》、《新蕾·STORY101》、《漫畫世界》（半月刊）、《科幻畫報》（月刊）等雜志交相輝映，風頭強勁。

漫友文化近年來成功引進日本漫畫之父手冢治蟲作品《孫悟空》及其他海外名家名作多部。其中引進中國臺灣著名漫畫家敖幼祥系列作品，至今已推出七十余冊，進行了成功的市場嫁接與品牌運作，代表作《烏龍院》一舉成名，連續(xù)四年穩(wěn)居內(nèi)地漫畫市場發(fā)行量之首，總發(fā)行量達千萬冊之巨，顯示了漫友文化對原創(chuàng)作品運作的膽識、智慧和雄心。2006年，漫友文化傾力打造了敖幼祥全新長篇漫畫巨著——《烏龍院大長篇漫畫》系列，使《烏龍院》的品牌影響力進一步擴大，更加深入人心。

近期，漫友文化依托中國青春文學(xué)第一刊——《新蕾》文學(xué)雜志的品牌效應(yīng)和市場號召力，推出了新生代青春文學(xué)作家落落的《那些生命中溫暖而美好的事情》，一舉成功，該書甫一上市，立即躋身全國五大地區(qū)暢銷書排行榜前十位，銷量不斷向上攀升。

漫友文化聯(lián)合海內(nèi)外多家權(quán)威動漫機構(gòu)及主流媒體，打造了面向全球華語原創(chuàng)動漫的“金龍獎”，該活動2006年已進入第三屆，意義重大，影響深遠，被媒體譽為“中國動漫第一獎”，為中國動漫事業(yè)注入了無限生機與活力。

漫友文化傳播機構(gòu)以動漫為資源，以文化為載體，以創(chuàng)意為精髓，以戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以人才、技術(shù)、管理為保障，正全力推動中國動漫的產(chǎn)業(yè)化進程，向國際化目標邁進。

四、國內(nèi)有那些漫畫雜志？（要國產(chǎn)的！）

老牌的還是上半月漫畫100,下半月動畫100

8.8元一期,半月刊

這個中學(xué)生看得多一點.內(nèi)容也非常主流,都是當紅的東西,排版非常成熟老練,總之就是特別成熟商業(yè)化的雜志.漫畫那邊中國原創(chuàng)連載占了比較大的內(nèi)容.

旗下出的,半月刊,以漫畫連載劇情介紹為主,也有評論,同人和短篇.

6.8元

這個很多人都買,贈品五花八門,非常豐富.

與他大概同時出的還有現(xiàn)在分成了漫畫類的半月,咨詢?yōu)橹?也有短篇和評論.以及小說類的一月一本.定價也是8.8元

但個人覺得做的沒有上邊的好,感覺越來越亂.