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    線上帶貨銷售怎么做(線上帶貨銷售怎么做的)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 02:46:01     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1471        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線上帶貨銷售怎么做的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    線上帶貨銷售怎么做(線上帶貨銷售怎么做的)

    一、企業(yè)如何進(jìn)行線上銷售?

    線上的銷售方式要根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)而定,一般的線上銷售有以下幾個(gè):

    1、分銷,可通過分銷方式進(jìn)行線上銷售,進(jìn)行線上裂變。

    2、新媒介推廣:抖音、快手、公眾號(hào)、微信朋友圈、微博等線上平臺(tái)進(jìn)行間接銷售。

    3、線上導(dǎo)購(gòu)形式進(jìn)行銷售。

    線上帶貨銷售怎么做(線上帶貨銷售怎么做的)

    擴(kuò)展資料:

    1、建立一個(gè)網(wǎng)站

    首先,企業(yè)要做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,建立一個(gè)網(wǎng)站是必須的,你可以根據(jù)你的業(yè)務(wù)建立自己的網(wǎng)站。網(wǎng)站就像一個(gè)店面,你在線下打開,展示你的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶更好的了解產(chǎn)品。

    也有很多技能在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),包括網(wǎng)站的布局,網(wǎng)站的風(fēng)格,特別是網(wǎng)站關(guān)鍵詞的設(shè)置,是特別重要的,這些細(xì)節(jié)在這里不再重復(fù),想知道更多合作伙伴可以在線咨詢顧問的小馬路上。

    2、建立品牌聲譽(yù)

    當(dāng)企業(yè)網(wǎng)站建立的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我們就需要通過一系列的措施來包裝品牌,在搜索引擎中搜索品牌詞,可以顯示更多的品牌信息,引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)我們的潛在客戶在后期足夠的信任,幫助后期產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。

    3、連續(xù)的網(wǎng)絡(luò)推廣

    如果沒有前兩步,無論投入多少網(wǎng)絡(luò)推廣,甚至廣告,都不會(huì)產(chǎn)生理想的效果,因?yàn)橄M(fèi)者無法充分了解企業(yè),也無法獲得有效的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)推廣和用戶引流將形成一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷閉環(huán)。當(dāng)然,每一步都有不同的方法和策略,不同的企業(yè)采用不同的方法,具體可以在后臺(tái)私下溝通。

    4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和渠道

    從流行的意義上說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的促銷活動(dòng)。本推廣活動(dòng)中使用的任何渲染方法都屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。這種方式越來越不可或缺,成為每個(gè)品牌溝通的唯一途徑。其主要特點(diǎn)是成本低、效率高、傳播廣、效果好、時(shí)效性強(qiáng)。

    二、如何在網(wǎng)上做直播帶貨???

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    三、線上營(yíng)銷怎么做?

    通過B2S2C模型構(gòu)建私域流量池的關(guān)鍵是給員工賦能,把每個(gè)員工打造成智能銷售員,這就需要把原來線下的銷售流程搬到線上來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售數(shù)字化營(yíng)銷,因此需要把公司的CRM、產(chǎn)品、客戶、宣傳內(nèi)容都交給他們。

    “7個(gè)在線”的實(shí)現(xiàn)要領(lǐng)傳統(tǒng)的銷售人員每天都在線下跑,每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)公文包,公文包里裝滿了輔助銷售的各種資料,如名片、宣傳冊(cè)、產(chǎn)品介紹、報(bào)價(jià)單、客戶案例等。銷售人員每天出去拜訪不同的客戶,需要記錄每個(gè)客戶的情況,回到公司后,把客戶的相關(guān)情況以及客戶的購(gòu)買意向、愛好、屬性等信息錄入系統(tǒng)。

    現(xiàn)在,因?yàn)樗械目蛻舳嫉搅司€上,因此可以通過“7個(gè)在線”為每個(gè)員工快速搭建一個(gè)店。對(duì)于員工而言,從拜訪到簽單,與客戶交流的所有環(huán)節(jié)都可以在這個(gè)店里進(jìn)行,而且完成銷售后能很方便地拿到提成;對(duì)老板而言,可以隨時(shí)隨地在手機(jī)上了解每個(gè)員工的銷售情況,以便于及時(shí)調(diào)整策略。此外,這個(gè)店與微信是打通的,員工可以隨時(shí)隨地在微信上進(jìn)行推廣和銷售。

    線上帶貨銷售怎么做(線上帶貨銷售怎么做的)

    1.員工在線

    員工在線是B2S2C模式里最核心的一環(huán)。只有員工上線了,才能通過產(chǎn)品和營(yíng)銷與消費(fèi)者建立連接,才能把流量匯聚到企業(yè)的私域流量池里。員工在線的關(guān)鍵在于企業(yè)要給員工配一個(gè)APP,員工可以通過這個(gè)APP將產(chǎn)品推廣給客戶,并在APP里對(duì)客戶、線索和訂單進(jìn)行管理。以前很難做到員工在線,主要有兩大障礙:

    ● 人機(jī)不能合一。在PC時(shí)代,零售行業(yè)人機(jī)分離,不可能為每個(gè)營(yíng)業(yè)員配臺(tái)電腦,更無法要求他們隨時(shí)打開電腦。但是,今天每個(gè)員工口袋里都有智能手機(jī),人機(jī)合一讓員工在線成為現(xiàn)實(shí)。

    ● 老板不在線。由于老板不在線,就缺少了監(jiān)督的角色,因此老板在線是員工在線的前提。

    2.老板在線

    如何讓老板在線呢?核心是要讓管理在線。很多公司的管理之所以落后或滯后,一個(gè)很大的原因是老板不在線。老板每天都很忙,很難及時(shí)了解業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)狀況。如果讓老板可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)上的APP從不同維度查看不同團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)和客戶畫像分析,甚至是每個(gè)員工的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),比如每個(gè)員工今天見了哪些客戶、獲得了哪些線索、有沒有執(zhí)行公司的推廣任務(wù),那老板有什么理由拒絕呢?通過APP,老板可以隨時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整公司的產(chǎn)品策略、推廣策略和銷售策略。

    3.管理在線

    管理在線指的是服務(wù)和監(jiān)督在線。通過管理在線賦能員工和老板,提升兩者的管理水平,員工可以更好地服務(wù)和管理他的客戶,老板也能更好地管理員工,以及整個(gè)公司的數(shù)字化營(yíng)銷進(jìn)度和所有的客戶資產(chǎn)等。

    通過管理在線,企業(yè)的所有產(chǎn)品、內(nèi)容和知識(shí)庫(kù)會(huì)自動(dòng)連接每個(gè)員工和每個(gè)客戶??蛻粲袉栴},員工能夠利用公司知識(shí)庫(kù)給予回答。給員工賦能體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

    ● 客戶的實(shí)時(shí)反饋分析,幫助員工進(jìn)行客戶建模,提供客戶管理工具。

    ● 賦予員工更多的知識(shí)和技能,降低員工對(duì)知識(shí)記憶的要求。

    當(dāng)然,管理在線除了賦能外,也必須有監(jiān)督。比如,客戶與員工的互動(dòng)記錄是可查的,這樣企業(yè)能夠更清楚地知道每個(gè)客戶被服務(wù)的情況,也能夠更清晰地了解員工的實(shí)時(shí)銷售狀態(tài)和服務(wù)質(zhì)量。通過這樣的實(shí)時(shí)管理,企業(yè)才能保證銷售和服務(wù)在線上和線下的統(tǒng)一性,通過動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)來提升對(duì)內(nèi)和對(duì)外的管理水平。

    4.產(chǎn)品在線

    員工和老板在線后就需要產(chǎn)品在線,產(chǎn)品在線相當(dāng)于公司為每個(gè)員工開了一個(gè)店,并把公司的產(chǎn)品裝進(jìn)了店里的虛擬貨架。通過這個(gè)虛擬貨架,員工可以隨身攜帶公司的所有產(chǎn)品,隨時(shí)隨地進(jìn)行推廣和銷售。

    5.營(yíng)銷在線

    開完店,配置好貨架,就一定能把商品賣出去嗎?答案顯然是否定的。試想一下,如果一家門店沒有任何促銷活動(dòng),進(jìn)店后冷冷清清,甚至連主推商品是啥都搞不清楚,消費(fèi)者還會(huì)有消費(fèi)欲望嗎?這時(shí)候就需要營(yíng)銷在線。

    如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷在線呢?企業(yè)可以為每個(gè)店的店長(zhǎng)配備一個(gè)營(yíng)銷百寶箱,里面有各種輔助銷售的營(yíng)銷素材,比如名片、公司介紹、公司動(dòng)態(tài)、宣傳冊(cè)、客戶案例、文件、視頻、客戶證言等。除營(yíng)銷素材外,這個(gè)百寶箱里還有各種營(yíng)銷玩法,比如拼團(tuán)、分銷、優(yōu)惠券、接龍、紅包等。有了豐富的營(yíng)銷素材和豐富的數(shù)字化營(yíng)銷玩法,企業(yè)不但給了每個(gè)員工一個(gè)店,而且把一整套門店活動(dòng)的玩法都給了員工。

    6.培訓(xùn)在線

    企業(yè)讓每個(gè)員工當(dāng)上了店長(zhǎng),并為他們配置好了貨架,還為他們準(zhǔn)備好了營(yíng)銷百寶箱,是不是意味著每個(gè)店長(zhǎng)就能把店開好呢?根據(jù)零售行業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,一個(gè)門店的業(yè)績(jī),50%以上取決于是否有一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)。然而,優(yōu)秀的店長(zhǎng)離不開系統(tǒng)化的培訓(xùn),因此來自總部的持續(xù)培訓(xùn)(特別是開店初期的培訓(xùn))尤為重要。所以,在員工把門店開起來以后,優(yōu)秀的總部會(huì)不斷向店長(zhǎng)下達(dá)各種指令,并監(jiān)督他們執(zhí)行。店長(zhǎng)執(zhí)行總部的指令一段時(shí)間后,可以加速學(xué)習(xí)和了解總部的產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷工具,融會(huì)貫通后,就可以根據(jù)自己門店的情況靈活運(yùn)用,從而成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)。

    7.客戶在線

    當(dāng)前面“6個(gè)在線”都實(shí)現(xiàn)后,客戶在線也自然而然實(shí)現(xiàn)了。在沒有實(shí)現(xiàn)員工在線和產(chǎn)品在線之前,客戶在線是不可能實(shí)現(xiàn)的??蛻羯暇€后要有員工服務(wù),而不是冷冰冰的公司服務(wù),員工能提供好的產(chǎn)品和服務(wù),客戶才愿意在線。

    客戶在意的有兩點(diǎn):首先是人。這里指的是店長(zhǎng),他們通過不同的營(yíng)銷手段,比如各種活動(dòng)物料和促銷活動(dòng),邀請(qǐng)客戶到店體驗(yàn)和消費(fèi)。其次是好的商品和服務(wù)??蛻舻搅说昀铮绻梢钥吹街幸獾纳唐?,服務(wù)也很到位,比如客戶可以隨時(shí)在線咨詢、預(yù)定、報(bào)名等,那么客戶不僅會(huì)很快成交,而且會(huì)幫助宣傳,帶來更多的客戶。

    “5個(gè)起來 ”的實(shí)現(xiàn)要領(lǐng)

    要實(shí)現(xiàn)“7個(gè)在線”,企業(yè)還需要有“5個(gè)起來”作為配套和保障,它們分別是:

    ● 虛擬大店搭起來:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在線和員工在線。

    ● 培訓(xùn)任務(wù)發(fā)起來:實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)在線和老板在線。

    ● 管理督導(dǎo)動(dòng)起來:實(shí)現(xiàn)管理在線和老板在線。

    ● 營(yíng)銷內(nèi)容推起來:實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷在線、員工在線、客戶在線。

    ● 跟進(jìn)成交做起來:實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷在線、員工在線、客戶在線。

    以上是企業(yè)構(gòu)建私域流量池的認(rèn)知基礎(chǔ),如果認(rèn)知跟不上,再好的工具和理念也無法在企業(yè)內(nèi)部落地。在基于B2S2C模式構(gòu)建私域流量池的方法論中,每個(gè)員工就好比一家連鎖門店的店長(zhǎng)。企業(yè)通過配置貨架,為每個(gè)店長(zhǎng)把虛擬店鋪搭起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上線;通過配置數(shù)字化營(yíng)銷工具箱,指導(dǎo)每個(gè)店長(zhǎng)把營(yíng)銷內(nèi)容推起來,把跟進(jìn)成交做起來,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷在線;然后通過發(fā)布培訓(xùn)任務(wù),快速教會(huì)店長(zhǎng)如何開店運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)在線;最后通過總部的數(shù)據(jù)后臺(tái),從每個(gè)門店和店長(zhǎng)的各維度的數(shù)據(jù)分析報(bào)表里,讓管理督導(dǎo)動(dòng)起來,督促店長(zhǎng)提升服務(wù)水準(zhǔn)。通過不同的門店進(jìn)來復(fù)購(gòu)的客戶,最終變成了這家企業(yè)的忠實(shí)會(huì)員。企業(yè)可以隨時(shí)通過店長(zhǎng)觸達(dá)這些會(huì)員,通知他們過來體驗(yàn)和消費(fèi)。而這些沉淀下來的會(huì)員,就進(jìn)了企業(yè)的私域流量池。

    四、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的營(yíng)銷策略有哪些?

    1、注重以人為本的“人格營(yíng)銷”和“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

    人格營(yíng)銷首先是要找準(zhǔn)定位,要找到自身獨(dú)特的特點(diǎn)并根據(jù)這種特點(diǎn)持續(xù)不斷地拍成短視頻并在MCN的輔助下吸引大量粉絲關(guān)注,在積累了大量粉絲之后,充分利用這種精準(zhǔn)的粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行直播帶貨變現(xiàn)。

    2、直播技術(shù)的升級(jí)換代與社交媒體的加持。

    基于社交媒體的裂變式傳播,能夠在短時(shí)間內(nèi)范圍廣速度快且精準(zhǔn)地喚醒因沉迷社交軟件而無暇顧及購(gòu)物的潛在用戶。

    3、滿足受眾需求的“刺激性”直播內(nèi)容。

    能夠促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)最重要的是能夠給予消費(fèi)者一定的“刺激”,刺激物為個(gè)體反應(yīng)設(shè)定了基本的框架。從產(chǎn)品到包裝到直播間主播對(duì)商品的介紹,這些對(duì)大腦信息處理的最終理解會(huì)產(chǎn)生重要影響。

    線上帶貨銷售怎么做(線上帶貨銷售怎么做的)

    產(chǎn)品策略

    在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,產(chǎn)品的整體概念可分為5個(gè)層次,相應(yīng)地有不同的策略:

    1、核心利益或服務(wù)層次。企業(yè)在設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品核心利益時(shí)要從顧客的角度出發(fā),要根據(jù)上次營(yíng)銷效果來制定本次產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。要注意的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全球性,企業(yè)在提供核心利益和服務(wù)時(shí)要針對(duì)全球性市場(chǎng)提供,如醫(yī)療服務(wù)可以借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程醫(yī)療。

    2、有形產(chǎn)品層次。對(duì)于物質(zhì)產(chǎn)品來說,必須保障品質(zhì)、注重產(chǎn)品的品牌、注意產(chǎn)品的包裝。在式樣和特征方面要根據(jù)不同地區(qū)的文化來進(jìn)行針對(duì)性加工。

    3、期望產(chǎn)品層次。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,顧客處主導(dǎo)地位,消費(fèi)呈現(xiàn)出個(gè)性化的特征,不同的消費(fèi)者可能對(duì)產(chǎn)品的要求不一樣,因此,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)必須滿足顧客這種個(gè)性化的消費(fèi)需求。

    4、延伸產(chǎn)品層次。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,對(duì)于物質(zhì)產(chǎn)品來說,延伸產(chǎn)品層次要注意提供滿意的售后服務(wù)、送貨、質(zhì)量保證等。

    5、潛在產(chǎn)品層次。在延伸產(chǎn)品層之外,由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品。

    以上就是小編對(duì)于線上帶貨銷售怎么做問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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