盈利的27種方法有哪些（27種盈利模式）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于盈利的27種方法有哪些的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、48種簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)賺錢方法

• 2、自媒體的盈利模式有哪些

• 3、自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式

• 4、什么叫盈利模式？有哪幾種？

一、48種簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)賺錢方法

你們覺得，這個(gè)世界上有哪些致富商機(jī)可以幫助我們賺錢呢?以下是我給大家?guī)斫榻B48種簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)賺錢方法，以供參閱。

48種簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)賺錢方法(1-10)

1、老人用品店

自20世紀(jì)80年代，我國(guó)開始了老齡化的過程。2000年，我國(guó)60歲以上的老年人有1.3億，占人口總數(shù)的10.2%。我國(guó)已經(jīng)正式進(jìn)入老年型國(guó)家的行列。

據(jù)預(yù)測(cè)，2050年，60歲以上老年人數(shù)達(dá)到4.68億(其中80歲以上人口數(shù)達(dá)成億)，占人口總數(shù)的27.71%。經(jīng)營(yíng)種類：老年人用品最暢銷的是保健用品，如保健器械、急救藥箱、助聽器、拐杖、助行架等;其次是休閑健身用品，如垂釣用品、氣排球、門球等;以及在市場(chǎng)上不易買到的老年人服飾等。一家營(yíng)業(yè)面積為15平方米的店鋪月租為1500元左右，店面裝修費(fèi)用為5000元，首次進(jìn)貨可采用抵押代銷的方式，押金為1萬元，共計(jì)2萬元。只要商品適銷對(duì)路，一般老年用品的利潤(rùn)率可達(dá)30%以上，月羸利為2000-3000元。

2、跑腿公司

徐先生想到自己有多年信貸工作經(jīng)驗(yàn)，過去與房產(chǎn)評(píng)估、保險(xiǎn)等部門我有聯(lián)系，對(duì)貸款手續(xù)以及各種竅門也都了如指掌，如果能夠利用自己的這一資源，專門為貸款人"跑腿"，辦理他們認(rèn)為頭疼的各種手續(xù)，豈不是一件對(duì)客戶、銀行和自己都有利的好事!每到繳納車輛保養(yǎng)費(fèi)、駕駛證年審的時(shí)節(jié)，許多車主往往要排長(zhǎng)隊(duì)辦理，有時(shí)耗上幾個(gè)小時(shí)還辦不完。如果您有這方面的經(jīng)驗(yàn)，可以專門代理與車輛有關(guān)的"跑腿"業(yè)務(wù)，包括提供車輛落戶、掛牌、年審、繳費(fèi)等服務(wù)。隨著私人轎車的逐漸增多，此項(xiàng)業(yè)務(wù)的前景應(yīng)當(dāng)非常廣闊。一般大醫(yī)院規(guī)矩很多，從掛號(hào)、候診、看病、抽血驗(yàn)?zāi)?、交費(fèi)、取藥…沒有經(jīng)驗(yàn)的人，樓上樓下忙得暈頭轉(zhuǎn)向，半天也看不了個(gè)病。如果成立一家"醫(yī)院跑腿"公司，提前把預(yù)約大夫、預(yù)約化驗(yàn)等事情安排好，病人來到醫(yī)院后，您按計(jì)劃有條不紊地帶其就診，必須會(huì)節(jié)省時(shí)間，提高就診效率。除前面所說的幾項(xiàng)外，替客戶購(gòu)買車、船、機(jī)票，代辦房地產(chǎn)過戶，去郵局送信取包裹，甚至接送孩子等等都可以成為業(yè)務(wù)范圍。總之，從小事做起，逐漸形成自己的特色，"跑腿"公司的前景一定會(huì)很廣闊。

3、早點(diǎn)專遞業(yè)

早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費(fèi)。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。

4、便利店

便利店主要是面向社區(qū)居民，消費(fèi)目標(biāo)群較穩(wěn)定。 銷售各類日用品、冷熱飲料食品;代銷彩票、演唱會(huì)飄、旅游車票;代銷報(bào)紙、雜志;代沖膠卷、擴(kuò)印;設(shè)立公用電話;代售郵票;電話送貨上門;提供家政服務(wù);免費(fèi)打氣;醫(yī)用藥箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等，這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場(chǎng)、學(xué)校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年為8000元左右;購(gòu)買各種貨物大致在2-2.5萬元左右;此外，配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當(dāng)中，貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。便利店采取薄利多銷的原則，以準(zhǔn)確、到位、快速及主動(dòng)有效的服務(wù)羸得市場(chǎng)。按投資與收益比例計(jì)算，一年毛收入大致為2-2.6萬元。

5、小說出租店

選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個(gè)種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡(jiǎn)單快速，營(yíng)業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營(yíng)業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費(fèi)單價(jià)，往往復(fù)合多種營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;

3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目并非漫畫小說出租，僅為提供此項(xiàng)附加性服務(wù)，希望借此提升本店競(jìng)爭(zhēng)度。

6、打工神話

城市人忙著賺錢，家庭成員簡(jiǎn)單，沒有時(shí)間采購(gòu)菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，這種按主人要求送菜上門的服務(wù)，投入小，利潤(rùn)不薄，操作性較強(qiáng)。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)找到一個(gè)菜販子老鄉(xiāng)，討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，然后帶著10名員工，手持公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，上午10點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中，為了趕點(diǎn)，高軍和員工凌晨?jī)牲c(diǎn)就要起床，先是到批發(fā)市

場(chǎng)批菜，然后是整理、清洗、分類、打包，然后安排員工騎單車出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范：送菜上門超過客戶指定的時(shí)間，賠償菜金的20%;實(shí)行包退包換，退換的品種1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊……良好的口碑和信譽(yù)，使公司快速發(fā)展進(jìn)入前所未有的態(tài)勢(shì)。

7、開個(gè)洗車行

洗車業(yè)是一個(gè)投資少，見效快的行業(yè)，只要2-3萬元的資金便可啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)，而且由于洗車的技術(shù)要求低，設(shè)備也不復(fù)雜，只要有吃苦耐勞的精神，很快就能進(jìn)入狀態(tài)，無疑是普通市民投資和下崗人員創(chuàng)業(yè)的一條理想途徑。所選營(yíng)業(yè)地點(diǎn)周邊不要有同行業(yè)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)業(yè)地點(diǎn)交通一定要便利，四通八達(dá)，直來直往，應(yīng)選址在車族密集的地區(qū)，如：加油站、停車場(chǎng)中高檔小區(qū)等。周圍環(huán)境和設(shè)施也很重要，如經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的合法性、電力來源、下水管道、消防安全、停車空間等。相應(yīng)的清洗設(shè)備：一般情況下，2支噴槍，2-3個(gè)人，1天起碼能洗20多輛車，按照洗車的行情，大貨車25元1輛、轎車和面包車10元1輛、摩托車5元1輛，除去房租、工資、用水和設(shè)備折舊等費(fèi)用，效益是明顯的。清洗設(shè)備的價(jià)格相差很大，一套自動(dòng)洗車線所用資金約在10多萬元左右，高壓泵水槍有3000元即可拿下，至于購(gòu)置哪種，完全看你的需要而定。至于臟水和污泥處理措施的投入，也同樣相差甚大，你可購(gòu)置8000元左右一套的污水處理設(shè)施和沉淀過濾循環(huán)使用設(shè)施，也可只使用一個(gè)專用污泥盛放工具。粗略計(jì)算，大致最少投入在3000元以上，最多的投入應(yīng)該達(dá)15萬元。

8、竹炭制品

竹炭是天然的環(huán)保保健產(chǎn)品，利用其超強(qiáng)的吸附性、釋放紅外線及負(fù)離子研制發(fā)出100多種產(chǎn)品，竹炭在日本被稱之為"黑鉆石"是居家必備品，風(fēng)行日本、泰國(guó)、新加坡等東南亞國(guó)家多年，竹炭在中國(guó)也被列入星火計(jì)劃在全國(guó)出現(xiàn)燎原之勢(shì)。用竹炭作燃料，它散發(fā)的清香可使?jié)M室芬芳，聞之令人神清氣爽。竹炭不僅易于燃燒，而且用量節(jié)省。除作燃料外，竹香炭還可廣泛應(yīng)用于食品烹調(diào)、烘烤、儲(chǔ)藏及保鮮，烹制米飯時(shí)置入一塊竹香炭，可保護(hù)其營(yíng)養(yǎng)成分不易損失，米飯更是香軟可口;將竹炭放入冰箱內(nèi)，可去除異味，防止食物變質(zhì)，延長(zhǎng)食物保鮮期;油炸食物時(shí)，放入少許竹炭，不但可以省油，而且能保證油質(zhì)不變;用其燉煮食物，可使食物迅速酥軟。用竹炭浸泡自來水，可去除水中的漂白粉氣味以及各類有害雜質(zhì)，且水中污物不易粘附衛(wèi)生潔具;將竹炭置入衛(wèi)生間或衣櫥內(nèi)，可去除異味，防止衣物霉駐;置于魚缸中，可使水質(zhì)更為干凈，魚類不易受病菌侵害。由于用途廣泛，功能多樣，竹炭越來越深受各國(guó)消費(fèi)者的喜愛，如此廣闊的市場(chǎng)，不妨開一家竹炭制品專賣店。開這么一家竹炭制品店的投資不大，主要就是店面租金、裝修費(fèi)用、員工工資和流動(dòng)資金幾大塊，店面只要十幾平方米即

可，員工1名，總投資計(jì)5萬元左右。竹炭制品的利潤(rùn)率為50%，日均營(yíng)業(yè)額差不多600元左右，半年的毛利可突破10萬元，可收回全年的全部投資，凈利近2萬元。

9、方便袋

塑料方便袋是我國(guó)最廣泛、最普通、最大量的一次性消費(fèi)品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān)，無論是到超市購(gòu)物，還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié)，還是日常生活、衣食住行無處不用。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每人每天至少消耗1只，一個(gè)集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場(chǎng)巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌，投資小，回報(bào)快，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。以市場(chǎng)最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料，每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè)，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為每百個(gè)0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢，材料為2.0-2.5元/斤，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個(gè)計(jì)算，則日利潤(rùn)為300-600元，袋子越大，越高檔，利潤(rùn)越高。

10、回收電腦

每當(dāng)有新的電腦面世，總有一批舊的電腦被淘汰。首先，挑出那些還有利用價(jià)值的機(jī)器，折價(jià)后再次投放市場(chǎng)或是捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu);其次，對(duì)于那些找不到二手市場(chǎng)再次出售的機(jī)器對(duì)其進(jìn)行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣給廢品收購(gòu)站，將非貴重金屬賣給金屬回收商，貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會(huì)被運(yùn)送到貴金屬精煉廠，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標(biāo)簽以便再出售。

48種簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)賺錢方法(11-20)

11、防盜

X智能防盜手機(jī)套外觀和普通手機(jī)套完全一樣，手機(jī)在被盜前會(huì)自動(dòng)報(bào)警，提醒主機(jī)和周圍群眾，并嚇跑小偷，而主人自己打開則不報(bào)警。功能包括：聲音、振動(dòng)、聲音與振動(dòng)交替報(bào)警、同時(shí)報(bào)警、音樂報(bào)警等?？钍接行蓍e型、尖角型、圓角型、油邊型、折邊型等，分為純皮系列和仿皮系列兩大種類，高、中、低檔100多種。產(chǎn)品一出籠即刻引爆小商品市場(chǎng)，一時(shí)間防盜手機(jī)套熱賣全國(guó)。

12、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人

我們通常所講的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人，主要是指在技術(shù)交易過程中，往來于賣方、買方之間，進(jìn)行撮合、聯(lián)系、促成技術(shù)交易的中間商。經(jīng)紀(jì)人如何發(fā)掘和尋找客戶：1)通過報(bào)刊、雜志、電視、廣播等上面可以得到許多有關(guān)客房的信息和資料;

2)通過同學(xué)、朋友等關(guān)系結(jié)識(shí)新朋友，發(fā)掘潛在客戶;3)通過老客戶的介紹和推薦結(jié)識(shí)新客戶;4)參加交易會(huì)、博覽會(huì)、展覽會(huì)、發(fā)布會(huì)等結(jié)識(shí)新客戶;5)加入有關(guān)交流或協(xié)作組織;6)利用一定手段和形式對(duì)自己的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

13、昆蟲視食品

昆蟲活性蛋白被譽(yù)為21世紀(jì)人類的全新營(yíng)養(yǎng)食品!用黃粉蟲做出的食品，

味道鮮、營(yíng)養(yǎng)高，將其制作成營(yíng)養(yǎng)保健品，可提高人體免疫力、抗疲勞、延緩衰老、降低血脂、抗癌等功效。其還可作為名貴珍禽、動(dòng)物、特種養(yǎng)殖的鮮活飼料，而且是人工養(yǎng)殖的主體飼料。蟲糞做飼料成分，飼喂效果甚好;蟲糞做高效生物有機(jī)肥，具有良好的市場(chǎng)前景。黃粉蟲規(guī)?；B(yǎng)殖及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目是全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收計(jì)劃重點(diǎn)資助項(xiàng)目，被列為"十五"計(jì)劃項(xiàng)目。昆蟲蛹菜作為新興菜品已經(jīng)走上了大眾餐桌，即將跟吃海鮮一樣，成為一種時(shí)尚飲食消費(fèi)。黃粉蟲整個(gè)生長(zhǎng)周期為45-65天，適應(yīng)能力很強(qiáng)，以麥麩、玉米面、農(nóng)作物秸桿、青菜、秧蔓等為食，每5-7天投喂1次。它具有經(jīng)濟(jì)效益高、飼料來源廣、飼養(yǎng)設(shè)施簡(jiǎn)單，好飼養(yǎng)、易管理、無疫病、家家戶戶都能養(yǎng)的特點(diǎn)。黃粉蟲含蛋白質(zhì)61.5%,脂肪29.3%，碳水化合物26.2%，已通過國(guó)家權(quán)威部門檢測(cè)。利用農(nóng)村廢棄的農(nóng)作物秸桿飼養(yǎng)黃蟲粉，幾乎不花什么成本，生產(chǎn)條件要求不高，年獲利16萬元以上。

14、友誼卡片

明信片等友誼卡片的設(shè)計(jì)、制作和營(yíng)銷既復(fù)雜又簡(jiǎn)單，如下為最佳人選：至少愛好并從事過業(yè)余繪畫的人;裝潢、裱框方面的能手;具有文學(xué)家的稟賦，至少愛好文學(xué)、音樂并從事過業(yè)余創(chuàng)作;從事過攝影工作，至少是攝影愛好者;志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學(xué)、繪畫、攝影、音樂等藝術(shù)的能力;能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。

15、婚禮公司

創(chuàng)辦婚禮公司，前景非常樂觀，不管是有錢人還是沒錢人，如不是由于可惡的世俗之風(fēng)，都愿意禮儀周全，組織有序，既省錢又不受別人議論地將婚禮辦完。創(chuàng)辦這樣的婚禮公司，可謂迎合時(shí)勢(shì)：選擇優(yōu)勢(shì)地理位置，最好是政治、文化、經(jīng)濟(jì)極為密集區(qū)域;設(shè)計(jì)精美、豪華，服務(wù)設(shè)施俱全的結(jié)婚禮堂;設(shè)計(jì)適合中國(guó)當(dāng)代年輕人都易于接受的婚禮進(jìn)行程序、服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);招聘、培訓(xùn)精明能干的禮儀先生和禮儀小姐。婚禮公司進(jìn)行的各類服務(wù)大致如下：攝像拍照服務(wù);餐飲煙酒服務(wù);賓客住宿服務(wù)與接送服務(wù);新郎新娘蜜月旅行服務(wù)。業(yè)務(wù)方式可采取如下步驟：進(jìn)行必要的廣告宣傳，使這一事業(yè)深入人心，形成時(shí)尚或者潮流;與婚姻介紹所和辦理結(jié)婚登記的部門建立某些合作關(guān)系，以便得到信息，發(fā)出邀請(qǐng)函;新郎新娘填寫并簽署業(yè)務(wù)申請(qǐng)書，作為雙方合作協(xié)議;選擇禮堂和婚禮儀式;拍攝結(jié)婚照，婚禮前化妝。

16、架起鵲橋，情利雙豐收：

婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方，同時(shí)，還要有一套比較完整的資料庫(kù)，征婚者的資料包括基本情況、照片等，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為婚姻介紹所的延伸服務(wù)。開辦一家婚姻套餐服務(wù)行，其實(shí)是很有前途的事業(yè)，除牽線搭橋外，可以傳授求愛方式及提供傳情達(dá)意服務(wù)等，提高戀愛成功率的工作都可以拓展，

紅娘做成，婚事又有許多工作要做，結(jié)婚用品、結(jié)婚禮品、結(jié)婚彩照、婚事宴客、無房者的婚日洞房，還有婚事用車;婚事成功后，家庭就此誕生可以提供家政培訓(xùn)、請(qǐng)保姆幫工，或者幫助有了分歧的人排疑釋難，為婚后生活并不美滿的人送溫情。結(jié)婚周年志慶活動(dòng)會(huì)隨時(shí)日的發(fā)展而逐步紅火起來，套餐服務(wù)應(yīng)當(dāng)受理這方面的服務(wù)工作。最后，婚姻套餐服務(wù)業(yè)最好搞聯(lián)營(yíng)，而且不妨借用旅游業(yè)的通用做法。(第一理財(cái)網(wǎng))

17、心理咨詢

在我們這個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)與壓力為標(biāo)志的社會(huì)中，誰能說自己沒有過一時(shí)的甚至是長(zhǎng)久的迷惘與困惑，這種情況得不到改善的嚴(yán)重后果就是我國(guó)每年自殺而亡的人數(shù)竟有25-28萬之巨。據(jù)中國(guó)衛(wèi)生部公布的資料，我國(guó)各種心理和精神疾病患者已高達(dá)1600萬，占總?cè)丝诘?.23%,而青少年中有各種學(xué)習(xí)、情緒和行為障礙等心理健康問題的人已經(jīng)達(dá)到了3000萬。這種與對(duì)心理咨詢師巨大需求相對(duì)應(yīng)的是我國(guó)嚴(yán)重緊缺的心理咨詢專業(yè)人才。在美國(guó)，心理咨詢師屬于高收入中上等階層，咨詢師每個(gè)小時(shí)的收入可以達(dá)到150美金左右。在上海，大約每小時(shí)的收費(fèi)在100-1000元之間。

18、呵護(hù)轎車

設(shè)計(jì)、建造車庫(kù)-特別是轎車公寓勢(shì)在必行。地下轎車公寓的服務(wù)內(nèi)容與地上轎車公寓的相同，但設(shè)計(jì)構(gòu)造則不同，前者為電梯式：形狀為圓形，體積以能容下轎車為準(zhǔn)，開設(shè)成三個(gè)門，可旋動(dòng)，以便對(duì)準(zhǔn)車輛存放庫(kù)門口，讓轎車開進(jìn)去;后者為盤旋式，盤旋式即螺旋式，轎車可以從螺旋式隧道開進(jìn)開出，有進(jìn)隧道和出隧道。在近期，發(fā)展轎車公寓業(yè)的最佳地點(diǎn)如下：機(jī)場(chǎng)附近、旅游勝地、火車站附近、其他轎車集中地點(diǎn)，再者，轎車公寓裝置洗車設(shè)備，從不同的角度噴出水注，洗污的水從一個(gè)管道流下樓去，而車主只需按一下電鈕，將車洗干凈，開著干干凈凈的車回家，旅途中的困乏也為之大為消減。

19、禮品代理公司

業(yè)務(wù)內(nèi)容有如下幾方面：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品代理;生日禮品代理;婚、喪禮品代理;其他工作關(guān)系性禮品代理。比如，在日常生活中，三天兩頭都有送禮的機(jī)會(huì)，特別是那些官場(chǎng)人員、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界名流。送禮是他們工作生活中的一件大事，惟恐送禮不及時(shí)、不合適而壞了大事。而挑選禮品，成為他們的大難題，有時(shí)候花錢多，反而買的禮物不中意。禮品代理公司根據(jù)這種現(xiàn)象，進(jìn)行禮品挑選、包裝、遞送或寄送。什么樣的對(duì)象、為什么送禮、送什么樣的禮品都應(yīng)該想得很周詳。既然是代理嘛，就得精心設(shè)計(jì)，將客人的禮送得恰到好處。公司實(shí)行電腦化工作系統(tǒng)，會(huì)提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

20、"氣球彩球"禮品店

傳情氣球不是普通的充氣氣球，而是在氣球里裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花、香囊以及各種首飾、裝飾品等等，只要有一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)就可將禮品充入氣球。然后，開一家特色禮品店，隨顧客挑選氣球的形狀和禮品的內(nèi)容。主流消費(fèi)群體多為兒童、學(xué)生、情侶、家長(zhǎng)、時(shí)尚人士、企業(yè)廠家、經(jīng)銷商等等。店址可以選在年輕人較集中之處或校園附近，以及購(gòu)物中心、人氣旺的街道等，方便吸引消費(fèi)群。除去房租和人工，初始貨品投資額在3000元左右，包括：一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)的價(jià)格為880元左右，1500元的底貨費(fèi)用和700元左右的流動(dòng)資金與其他費(fèi)用。店面10-20平方米左右，簡(jiǎn)單的店面裝修需

2000-3000元，配置物品如禮品展示架等500元，適當(dāng)印刷宣傳品如彩色單張500份約400元，總投資只要1-2萬元。別小看氣球禮品店的經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樾问叫路f和具有趣味性，很可能使產(chǎn)品成為城中的時(shí)尚潮流。

48種簡(jiǎn)易創(chuàng)業(yè)賺錢方法(21-30)

21、保姆勞動(dòng)服務(wù)公司

保姆服務(wù)公司的基本職責(zé)，就是承包一切與家務(wù)有關(guān)的家庭工作。保姆服務(wù)公司的基本工作方式是：1)公司進(jìn)行廣泛的廣告宣傳工作;2)在工作之前對(duì)職員進(jìn)行專業(yè)家務(wù)勞動(dòng)訓(xùn)練、法制教育、安全教育和自身保護(hù)教育。成員必備的幾個(gè)素質(zhì)：身體健康、干凈利落、誠(chéng)實(shí)守信、勤勞敬業(yè)。保姆勞動(dòng)服務(wù)公司的工作分類細(xì)則包括：1)衛(wèi)生清理工作;2)定期工作;3)特殊服務(wù)工作。

22、企業(yè)廣告語創(chuàng)作公司

成功的廣告語簡(jiǎn)潔明快，內(nèi)涵豐富，既能體現(xiàn)企業(yè)形象，又能展示產(chǎn)品魅力，往往一箭雙雕。所以，廣告語的設(shè)計(jì)創(chuàng)作必須全方位多角度構(gòu)思，并要全面了解企業(yè)的性質(zhì)，產(chǎn)品的性能，進(jìn)行文學(xué)、詩(shī)歌、音樂藝術(shù)的綜合加工，才能創(chuàng)作出好的廣告語。廣告語經(jīng)營(yíng)者一般創(chuàng)作兩種類型的廣告語：企業(yè)廣告語，專門樹立企業(yè)形象;產(chǎn)品廣告語，專門樹立名牌產(chǎn)品形象。至于既宣傳企業(yè)又宣傳產(chǎn)品的廣告語創(chuàng)作難度很大，所以售價(jià)應(yīng)該高出其他兩類很多倍，一般不少于10萬元。

23、開家翻譯公司

外商的涌入，不僅外商需要"中國(guó)通"，國(guó)內(nèi)的企業(yè)和個(gè)人也急需各類翻譯人才，以利商務(wù)洽談和對(duì)外成交。一些中小企業(yè)外語人才更是匱乏，有些做國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)也離不開外語人才的協(xié)助。然而他們合作或做生意的對(duì)象并不僅限于一個(gè)國(guó)家，也就需要不止一種外語人才。這些企業(yè)和個(gè)人或沒有足夠的實(shí)力、或者沒有必要不止一種外語人才。這些企業(yè)和個(gè)人或沒有足夠的實(shí)力、或者沒有必要長(zhǎng)期聘用各種外語人才，有了業(yè)務(wù)臨時(shí)找專業(yè)翻譯更為實(shí)惠方便，這些都為翻譯公司的開辦提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

24、"一分錢讀書社"

書香蝶自來。左先生的"一分錢讀書社"在開夷山市區(qū)西林街的偏僻處，店面有60多平方米，每天登門造訪者絡(luò)繹不絕，節(jié)假日尤甚，現(xiàn)已擁有會(huì)員3000多人。會(huì)員一年只要交33元人民幣，就可以隨意借閱讀書社里的書刊;而且，會(huì)員辦一張ABC證，一年交56元，還可讓家庭成員共享。散客進(jìn)社，也只需交1元錢茶水費(fèi)，就可整日呆在社里看書。"一分錢讀書社"滿足了人們"花最少的錢讀最多最好的書"的愿望，受到廣泛歡迎。目前，他的讀書社已從城里擴(kuò)展到鄉(xiāng)村，在武夷、星村、興田、上梅等村鎮(zhèn)建立起六個(gè)分社，在武夷山市第一中學(xué)校門口連開三個(gè)小分社，總藏書量達(dá)到了3萬冊(cè)。"以文會(huì)友、以文養(yǎng)文"，羸得了社會(huì)贊許的目光。左國(guó)棟的讀書社因此而獲得了福建南平市政府授予的"文化之家"的美譽(yù)。

25、舊書業(yè)

如果你有1萬塊錢，想賺300元，可以存銀行;想賺1000元，可以買股票，不過得冒風(fēng)險(xiǎn);想賺5000或1-2萬，那就連人帶錢投進(jìn)舊書市場(chǎng)。"賣舊書沒有不賺錢的。"這是賣書人的一句心里話。我們不妨從舊書可觀的銷量說起。潘家園舊書市場(chǎng)，地處北京市朝陽區(qū)。佑大的一塊泥土地，分布著30-40個(gè)地?cái)?，各?-3千冊(cè)書等待交易，其中不乏有一些年代久遠(yuǎn)的珍本，常有人說起一位教授花1000元購(gòu)得明青年間的《水經(jīng)注》版本，我隨意問了一個(gè)小伙子，"你一天能掙多少錢，200元有嗎?"小伙子一笑，那神情，似乎該在400-500元之間，因?yàn)樗刻炷苜u200-300本書。如果平均一算，30個(gè)地?cái)?，一周開放2天，潘家園市場(chǎng)一年的舊書銷量不會(huì)低于60萬冊(cè)。

26、花泥畫廊

彩色泥巴做的畫都叫花泥畫，在國(guó)外已很流行，國(guó)內(nèi)剛剛興起。如果在學(xué)?；蚋浇_家花泥畫廊，瞄準(zhǔn)學(xué)生做生意準(zhǔn)賺錢。經(jīng)營(yíng)投資：投資總額2600元。其中：房租500元/月、橫幅40元、貨架60元、桌子5張200元、椅子30把300元、簡(jiǎn)單裝修費(fèi)100元，證照費(fèi)20元、原材料1200元。營(yíng)銷方法：分為花泥銷售成品、自己制作畫以及原材料銷售3個(gè)部分。若是成品畫，并裝上畫框，則根據(jù)畫幅作價(jià)，分內(nèi)芯15厘米×20厘米、20厘米×25厘米、30厘米×40厘米三種規(guī)格，每幅收費(fèi)20元、30元、50元;若是學(xué)生制作的，每幅收費(fèi)10元、30元;如不裝畫框，收費(fèi)5元、8元、15元;單售花泥每瓶(30克)2-3元，也有1-2元的純利。

27、漫畫吧

隨著社會(huì)發(fā)展，文化消費(fèi)逐漸多元化，生活節(jié)奏的加快，人們開始追求更為輕松的閱讀方式，成年人看漫畫形成了一種閱讀時(shí)尚，開一家小小的成人漫畫吧，可以讓你輕松愉快地賺錢。1)投資額度：開辦一家漫畫吧需經(jīng)營(yíng)面積50平

方米左右，月租金在500-1000元，漫畫書籍要上數(shù)量、上檔次，首次進(jìn)貨需費(fèi)用約3萬元，別出心裁的裝修約需3000元，再加上員工工資1200元、水電費(fèi)1000元及其他支出，首期投資約需4萬元;2)效益分析：據(jù)調(diào)查，旺季時(shí)，從初高中生、大學(xué)生到白領(lǐng)階層，一天下來服務(wù)員手里的單子有厚厚的一沓，少說也有200份，以最低消費(fèi)20元計(jì)，月收入也在數(shù)萬元以上。減去各項(xiàng)開支，月純利起碼在2萬元以上，短期之內(nèi)即可收回成本;3)選址和業(yè)務(wù)開展：漫畫吧應(yīng)開在校園園區(qū)或高檔寫字樓附近，可采用會(huì)員制并實(shí)行定時(shí)段優(yōu)惠等方法，同時(shí)可供應(yīng)飲料、小食品等以貼補(bǔ)主業(yè)。

28、陶藝吧

愛玩泥本是孩子的天性，但在城市里，這些樂趣幾乎被剝奪了。陶藝吧開張后，首先蜂擁而至的是孩子們，做陶藝是為了玩，捏軍艦的、做雪人的五花八門，并來過再來，樂此不疲。這樣的玩處既安全、又能啟動(dòng)孩子們的想像力與動(dòng)手能力，所以得到孩子父母的歡迎與支持。另外一大顧客群就是情侶，節(jié)假日兩個(gè)人在陶藝吧中親親密密地度過幾個(gè)小時(shí)。兒童每次10元，情侶套票一次30元，也可買月票、季票、年票。

29、開家"報(bào)吧"巧賺錢

"報(bào)吧"的選址應(yīng)首先考慮高校集中區(qū)和工廠單身宿舍，面積在20-40個(gè)平方即可。訂閱近百種報(bào)紙和雜志，將其分為創(chuàng)業(yè)求職、文學(xué)藝術(shù)、電腦網(wǎng)絡(luò)、財(cái)經(jīng)金融、新聞熱點(diǎn)、報(bào)刊文摘6個(gè)"閱讀小區(qū)"，并在"報(bào)吧"設(shè)立了吊椅、摘抄臺(tái)、情人閱讀包廂等設(shè)施，找人幫忙設(shè)計(jì)了精美、醒目的廣告牌。(第一理財(cái)網(wǎng))

30、自由撰稿人

要做一個(gè)成功的撰稿人，以下因素相當(dāng)重要：1)對(duì)媒體的稿件要求要有一定的把握，最好和一些報(bào)刊編輯建立良好的合作關(guān)系;2)掌握一定的聽任技巧。有些知名刊物如《知音》、《家庭》稿費(fèi)已達(dá)到千字千元，給這些刊物投稿絕對(duì)不能一稿多投;3)掌握稿費(fèi)行情;4)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行投稿對(duì)自由撰稿人來說可謂是勢(shì)在必行。每月用稿15篇，每篇平均可獲200元稿費(fèi)，即有3000元的收入。

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二、自媒體的盈利模式有哪些

自媒體的盈利模式有哪些

1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）

訂閱號(hào)獲得了原創(chuàng)功能之后，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質(zhì)量較高，打動(dòng)了讀者的內(nèi)心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對(duì)文章的價(jià)值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨(dú)有，蘋果用戶該功能關(guān)閉，無法進(jìn)行贊賞，對(duì)自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。

2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）

廣告，從傳統(tǒng)媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發(fā)展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。

⑴ 商家軟文廣告

我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。

硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點(diǎn)擊進(jìn)去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對(duì)公眾號(hào)自身來說不利于粉絲的留存，也不利于廣告的投放效果。

軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同里面的廣告帶來的宣傳效果，并樂于接受。

⑵ 圖文群發(fā)廣告

圖文群發(fā)這類型的廣告，要求相對(duì)較高，需要對(duì)應(yīng)商家。還有云堆自有的貼片廣告，通過云貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務(wù)洽談能力，也沒有資源對(duì)接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號(hào)交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運(yùn)營(yíng)即可。通過粉絲的閱讀流量，進(jìn)行廣告的流量分成，也能獲得盈利。

比如，云堆自有的貼片廣告，通過云貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。

⑶ 文章底部廣告

文章底部插入廣告圖片或者公眾號(hào)互推的廣告圖片鏈接，貼個(gè)小廣告。內(nèi)容很小，對(duì)讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。

⑷ 菜單入口廣告

不想給商家做廣告，菜單欄也可以進(jìn)行廣告宣傳，通過菜單欄進(jìn)行商家的頁面轉(zhuǎn)跳，對(duì)讀者沒有任何干擾，用戶自發(fā)點(diǎn)擊，進(jìn)行你情我愿的廣告宣傳。

3、公關(guān)宣傳

自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號(hào)來幫其他的企業(yè)或者商家進(jìn)行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進(jìn)行報(bào)價(jià)，或者打包報(bào)價(jià)。一般有影響力的深度kol大號(hào)頭條價(jià)位數(shù)十萬，中小自媒體報(bào)價(jià)根據(jù)粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價(jià)位。

4、電商宣傳

有這樣的一群自媒體人，可能是某一領(lǐng)域的專家，比如買各種東西的體驗(yàn)，選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)樗麄兪怯歇?dú)特的見識(shí)，對(duì)這個(gè)感興趣的人就會(huì)關(guān)注他們，后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品，很多人都會(huì)買單。

5、演講、培訓(xùn)

自媒體人通過自己的做號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，或者某一方面的特長(zhǎng)，進(jìn)行演講和培訓(xùn)，一場(chǎng)商業(yè)演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費(fèi)，培訓(xùn)有學(xué)習(xí)者，感興趣的用戶愿意為知識(shí)付費(fèi)，價(jià)格幾十到幾百，收入也是相當(dāng)可觀。

6、出書

有些寫作能力比較強(qiáng)的自媒體人，已經(jīng)在出版自己的書籍，寫作能力相當(dāng)更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。

7、賣號(hào)獲利

自媒體在把自己的號(hào)形成一定的品牌價(jià)值之后，會(huì)被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購(gòu)，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號(hào)或者是微博賬號(hào)直接轉(zhuǎn)賣掉。不管是收購(gòu)還是賣號(hào)都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個(gè)號(hào)運(yùn)行的相當(dāng)好才能吸引投資人）網(wǎng)上流傳，有人用一個(gè)20萬關(guān)注用戶的微信公眾號(hào)，換了一輛價(jià)值四十萬元的越野車不在少數(shù)。

8、線下活動(dòng)

目前很多自媒體常用活動(dòng)方式：組織線上用戶參加線下活動(dòng)，聯(lián)合商家進(jìn)行活動(dòng)的舉行，也能獲得報(bào)酬。

9、寫稿

很多自媒體人通過自己的文章進(jìn)行賺錢，一篇好的文章進(jìn)行投稿，選中后獲取稿費(fèi)，文章質(zhì)量越好，收入就會(huì)越高。

10、新聞客戶端（第三方賬號(hào)）

自媒體人的發(fā)文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網(wǎng)易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平臺(tái)、一點(diǎn)資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。

自媒體有哪些盈利模式

百度搜索新成博客，一個(gè)關(guān)注草根站長(zhǎng)的自媒體博客

一、自媒體+廣告

互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量，然后進(jìn)行流量分發(fā)，分發(fā)的方式可以是類似于百度的競(jìng)價(jià)排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費(fèi)形式的廣

告，也可以通過用戶的社交分享進(jìn)行分發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后，類似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺(tái)逐步被削弱，取而代之的是無數(shù)個(gè)“小中心”。自媒體便是其

中一種類型。

如果要問十個(gè)做自媒體的人如何盈利，9個(gè)會(huì)告訴你先積累海量粉絲，然后幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。這種盈利方式在2015年得到了極大的釋放。據(jù)社會(huì)化媒體廣告投放平臺(tái)微博易給出的數(shù)據(jù)，微博易

去年一年為自媒體提供了高達(dá)7億元的意向訂單金額，有的單個(gè)自媒體在微博易最高收益達(dá)548萬元，其中近50個(gè)破百萬，單個(gè)廣告主總計(jì)最高投入1948萬

元做社媒傳播，最多選用了7000個(gè)自媒體為品牌發(fā)聲。另外據(jù)傳，某汽車廠商宣布明年將把60%的廣告預(yù)算投放到新媒體。

相比于上千億的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn)，除了那些牛逼哄哄的

大號(hào)以外（頭條6位數(shù)，不準(zhǔn)甲方改文案），大部分的自媒體號(hào)在廣告市場(chǎng)當(dāng)中仍處在弱勢(shì)地位，收費(fèi)方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷售轉(zhuǎn)換付費(fèi)。通過帶參數(shù)的鏈接分

發(fā)，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡(jiǎn)單來說，廣告主真正的意圖仍然是導(dǎo)流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

除了那些牛逼大號(hào)，自媒體廣告的次級(jí)贏家應(yīng)當(dāng)是那些手里握著幾十上百個(gè)號(hào)，號(hào)稱有“矩陣”的人。舉一個(gè)例子，有個(gè)心靈雞湯號(hào)叫“悅讀”，粉絲數(shù)190萬，

單個(gè)來看，并不算什么，但是這個(gè)號(hào)背后的公司手里同時(shí)擁有20多個(gè)類似的賬號(hào)，粉絲數(shù)加起來近1千萬，靠著這個(gè)數(shù)據(jù)做背書，“悅讀”的頭條價(jià)格也達(dá)到了6

位數(shù)。

不過芷妹比較擔(dān)心的是，在微信朋友圈廣告門檻不斷降低，各類智能化移動(dòng)廣告平臺(tái)不斷推出、新的移動(dòng)流量巨頭不斷形成的時(shí)候，自媒體廣告這種原始、手工、粗

糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰(zhàn)。更為艱難的是，在面對(duì)這一挑戰(zhàn)的時(shí)候，自媒體并沒有多少招數(shù)去應(yīng)對(duì)，因?yàn)樗械募夹g(shù)開發(fā)都掌握在騰訊手中，自媒體很難通過

自主的技術(shù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)高級(jí)的智能廣告投放，更別說數(shù)字營(yíng)銷了。更為嚴(yán)重的是，手工作坊式的軟文也將不斷削弱自媒體本身的價(jià)值，目前微信文章不斷低走的打開率

即是明證。

二、自媒體+付費(fèi)閱讀

有人說世界上最值錢的東西是知識(shí)，但是同時(shí)知識(shí)又最不值錢，互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費(fèi)”精神

更是將知識(shí)的價(jià)值沖淡到了最低。在版權(quán)意識(shí)尤為薄弱的中國(guó)，愿意為知識(shí)付費(fèi)的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭(zhēng)取到更多話語空間的同時(shí)卻又制造了巨量的

垃圾，這更加劇了知識(shí)或者說內(nèi)容的貶值。

內(nèi)容的貶值帶來的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減，各大自媒體平臺(tái)也意識(shí)到了這個(gè)

問題，于是在原創(chuàng)保護(hù)的基礎(chǔ)上增加了各種激勵(lì)機(jī)制。比如，微博在做長(zhǎng)文打賞、視頻打賞、微任務(wù)廣告分成，今日頭條在做“千人萬元”計(jì)劃，目前已簽約179

個(gè)作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設(shè)置幾乎都可歸約為“打賞”，打賞的核心是“賞”，不是購(gòu)買或者交易行為，打賞的動(dòng)機(jī)當(dāng)然可

能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點(diǎn)飯錢。總之，這種機(jī)制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續(xù)地提高其積極性，因?yàn)楫?dāng)新鮮勁兒過了之

后，愿意打賞的人自然會(huì)銳減，免費(fèi)意識(shí)仍然占據(jù)上風(fēng)。

一個(gè)比較高級(jí)的形態(tài)是做付費(fèi)閱讀，這種模式比較挑領(lǐng)域，像財(cái)經(jīng)這樣專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)門

檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行。摩爾金融是一個(gè)典型的案例。摩爾金融上曾經(jīng)有一篇名為《兩會(huì)催生股票“風(fēng)口”分析》的文章，定價(jià)188元，短短半

天，就有超過500人購(gòu)買，收入超過10萬元。也正是這樣的機(jī)制，讓很多雪球上的作者跑到了摩爾金融。

另外一個(gè)比較容易實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀的是深度報(bào)道或者非虛構(gòu)寫作，這類作品以其詳實(shí)的調(diào)查、獨(dú)到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群，讀者付費(fèi)的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。

總體來看，自媒體要實(shí)現(xiàn)打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費(fèi)閱讀的模式對(duì)于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實(shí)。歸根到底，自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)I(yè)、不夠有深度。也許只有當(dāng)垃圾信息已經(jīng)煩得大家實(shí)在受不了的時(shí)候，真正有價(jià)值的知識(shí)才會(huì)被明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行售賣。

三、自媒體+電商

媒體驅(qū)動(dòng)型電商、社會(huì)化電商、社區(qū)化電商等等名詞對(duì)于愛玩概念的國(guó)人而言并不新鮮。無論是《悅食中國(guó)》、《日食記》、《一條》這樣小而美項(xiàng)目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑

這種模式的基本邏輯是，通過高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲，然后再通過軟文的方式出售自身產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)的B2C不同，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不直接賣東西或 *** 裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺當(dāng)中銷售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到

的只是商品，背后的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅(qū)動(dòng)型電商正好補(bǔ)上了這個(gè)短板，將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。以茶葉類的自媒體“茶人王心”為例。通過

持續(xù)不斷地分享茶知識(shí)、茶道、生活方式，線下舉辦各類茶會(huì)吸引了眾多愛茶、對(duì)生活有追求的粉絲，然后再輸出有意思的軟文推廣自己的茶葉品牌——小茶婆婆，

茶人王心在死氣沉沉的茶葉市場(chǎng)開辟了一條清新的道路。

不過需要指出的是，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不是你想做就能做的：

適合該模式的往往是那些低頻高客單同時(shí)又非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，

但是也夠得上輕奢了，主要消費(fèi)人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長(zhǎng)時(shí)間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品

如果用媒體思維來做，往往會(huì)死得很慘，因?yàn)樽雒襟w、做內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

媒體驅(qū)動(dòng)型電商對(duì)內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來銷售轉(zhuǎn)化，甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當(dāng)然，不排除各種

low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線小年青的心）。舉個(gè)例子，《悅食中國(guó)》是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的媒體驅(qū)動(dòng)型電商，由美食家殳俏創(chuàng)辦，他們最早開始做的內(nèi)容是視頻，單集

不超過10分鐘，主講一種地方性美食或者土特產(chǎn)，風(fēng)格像高級(jí)版的《舌尖上的中國(guó)》。據(jù)其內(nèi)部人士透露，這樣的片子單集成本超過了50W，顯然不是一般 *** 絲

玩得起的。但反過來看，這樣的巨額投入帶來的收益也是明顯的，2014年，光是粽子一個(gè)品類的銷售額就超過了千萬。

總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因?yàn)樵诿襟w階段要耗費(fèi)的資金并不是小數(shù)目，要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金，《日食

記》的姜老刀則自個(gè)兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國(guó)》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什么，這在很大程度上就

超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發(fā)呢又會(huì)碰

到各種瑣碎的問題，復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做媒體。

不過，媒體驅(qū)動(dòng)型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平臺(tái)，通過內(nèi)容攢夠流量，然后分發(fā)給平臺(tái)上的各種小而美的商家。目前來看，國(guó)外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式，銷售各種手工作品、獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品，但國(guó)內(nèi)仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

一句話，自媒體要往媒體驅(qū)動(dòng)型電商轉(zhuǎn)，時(shí)機(jī)仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國(guó)人的消費(fèi)水平和購(gòu)物習(xí)慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個(gè)性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對(duì)于一個(gè)自媒體而言很難負(fù)荷。

四、自媒體+IP

自媒體的最高級(jí)盈利形態(tài)是IP化的運(yùn)營(yíng)。所謂IP，一定具有多平臺(tái)、多內(nèi)容、多媒體等特點(diǎn)，但同時(shí)又緊緊地圍繞在一個(gè)核心品牌上，紛繁復(fù)雜的內(nèi)容由一個(gè)統(tǒng)一的精神勾連起來。

從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《 *** 絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術(shù)含量

低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會(huì)都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗

號(hào)，迎合的是那部分對(duì)成功學(xué)極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學(xué)大師的高級(jí)版。要知道，成功才是國(guó)人最大的需求，販賣成功當(dāng)然是

市場(chǎng)容量最大的一門生意。

這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來社群打造、電商運(yùn)營(yíng)，羅輯思維以“有種、有趣、有料”

為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP，創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。芷妹曾與羅振宇有過3

天的接觸，發(fā)現(xiàn)他會(huì)將自己塑造成一個(gè)極端的自由主義者，喜歡用肯定語氣講話、喜歡把道理推到極端、喜歡挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維、喜歡用極其形象化的語言來表述，當(dāng)

然也喜歡與人爭(zhēng)論。這樣的結(jié)果是，許多判斷力不強(qiáng)的人很容易上鉤，很容易成為一個(gè)追隨者。在這個(gè)意義上，羅輯思維這樣的IP具有了某種類宗教的意味。社群

成員們把羅振宇當(dāng)做神一般的人物，口中時(shí)常掛著“羅胖說過”這樣的詞匯。

如果你也具有這種潛力，你當(dāng)然也有機(jī)會(huì)朝著IP的方向去努力，不過大部分人都會(huì)死在半路，因?yàn)閷?duì)于受眾而言，你不夠有種、有趣、有料。所以，IP型的自媒體真的不是 *** 絲能玩的， *** 絲頂多扮演“粉頭”（粉絲的頭）的角色。

自營(yíng)媒體，舉個(gè)例子，以微博為代表，它已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)傳播最活躍的主體和新興輿論場(chǎng)。當(dāng)微博有了一定的粉絲量也就具備了傳播力這一媒體的基礎(chǔ)價(jià)值，也就有了影響力價(jià)值和行銷力價(jià)值，微博的營(yíng)銷價(jià)值便能得到市場(chǎng)的認(rèn)可和應(yīng)用，有時(shí)間你可以上愛鋪購(gòu)找下這類型的

第百零一回　出隴上諸葛妝神　奔劍閣張郃中計(jì)第百零二回　司馬懿占北原渭橋　諸葛亮造木牛流馬

自媒體的最新盈利模式有哪些

兩年過去了，99%的自媒體人仍在挖掘媒體的盈利模式。

在這篇文章中，我想到了15種賺錢方式，如平臺(tái)廣告、廣告收入、公關(guān)推廣、品牌植入、演講、會(huì)員、書籍和線下活動(dòng)。大家可以作為參考

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

1、自媒體平臺(tái)

現(xiàn)在許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司成立自媒體平臺(tái),筑巢引鳳,吸引媒體,媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)只是一半,一半是媒體人的一部分收入,當(dāng)然,這種方法適用于寫從媒體相比,需要一定的寫作能力。

2、廣告收入

由于媒體是媒體，自然有媒體性質(zhì)，這是傳統(tǒng)媒體，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢呢?最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，自媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。

廣告有兩種:硬的和軟的，硬的和寬的是廣告的性質(zhì)，容易引起用戶的反感。軟文好些，文字軟文寫的好，即便是廣告你也不認(rèn)為這是廣告，一般的自媒體收費(fèi)的活動(dòng)和注入金額和其他因素收費(fèi)也成百上千。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

3、公關(guān)宣傳

有很多媒體以書面采訪的形式，所以采訪比軟文的高端很多，對(duì)于一個(gè)小公司可以找到媒體采訪，這無疑是自媒體以來的一個(gè)重要的角色。在傳播的時(shí)候，自媒體除了文筆費(fèi)可能還有些推廣費(fèi)用。

4、品牌植入

嚴(yán)格意義上來講，品牌植入也是一種廣告，但它更精煉和沉默，我給出了最簡(jiǎn)單的例子來解釋它、軟文和品牌產(chǎn)品/服務(wù)植入的區(qū)別。

例如，很多《變形金剛3》都是軟廣告，給用戶提供了大量的視覺圖像。如果舒適的牛奶是一個(gè)軟的例子，并且直接顯示當(dāng)?shù)貢r(shí)間，直接點(diǎn)位置，也是一個(gè)硬廣告，在其中汽車相當(dāng)于品牌植入。

注:品牌品牌通常放在媒體的大咖啡上。大多數(shù)的媒體人只能看著和嘆氣。

也是廣告的一種形式

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

5、電商

因?yàn)槊襟w不一定是專門寫一群人的，也可以是領(lǐng)域的專家，比如經(jīng)驗(yàn)，去買各種各樣的東西，因?yàn)樗麄冇歇?dú)到的見解，對(duì)感興趣的人會(huì)關(guān)注他們。后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品什么的，很多人都會(huì)買單。

自媒體賺錢越多，一般都是意見領(lǐng)袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會(huì)直接購(gòu)買東西，也就是他們的自媒體價(jià)值現(xiàn)。

自媒體電商：云堆購(gòu)

6、銷售產(chǎn)品

這不是銷售你自己的產(chǎn)品，而是銷售你的品牌。

前,有很多媒體的銷售服務(wù),如:微信公眾號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作,早已經(jīng)被和諧設(shè)計(jì)的第一品牌,和其他相關(guān)服務(wù),我們發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只要有用戶,可以銷售任何東西!

7、咨詢服務(wù)

這種服務(wù)一般來說是不專業(yè)的，因?yàn)槟阍谀承┓矫孀龅煤芎?，同行的認(rèn)可，然后和你的一些項(xiàng)目問題，是完全可以收費(fèi)的，因?yàn)槊襟w是相當(dāng)困難的，也許面試還是可靠的!

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

8、演講，培訓(xùn)

多方面發(fā)展，也可以從寫的好，然后，我會(huì)慢慢的做演講和訓(xùn)練。我將參加一個(gè)商業(yè)演講，并觀看行業(yè)影響程序。我可以花幾千元到幾萬元的勞動(dòng)成本。

自媒體做得好，一般就會(huì)有學(xué)習(xí)者，比如用戶粉絲或者企業(yè)需要一些內(nèi)訓(xùn)(效果一般是要好于社會(huì)上的那些講師)，價(jià)格也不便宜，一次5000到幾萬，一個(gè)月能有幾次，收入也不錯(cuò)哦!

9、會(huì)員制

其實(shí)做付費(fèi)會(huì)員制是一件吃力不討好的事，付費(fèi)的人數(shù)多還好，可以多請(qǐng)人維護(hù)，會(huì)員少的情況下，請(qǐng)不起人，全憑自己服務(wù)會(huì)員一至兩年，難度是不可想象的。

比如：羅輯思維就是會(huì)員制，兩萬會(huì)員一共收了960萬會(huì)費(fèi)，還有一些是采用會(huì)員制，會(huì)員可以享受到免費(fèi)參加一些版塊或者贈(zèng)送熱門書籍及咨詢服務(wù)等等。

10、新聞客戶端

新浪/搜狐/網(wǎng)易等新聞客戶端的費(fèi)用，搜狐可以達(dá)到500 - 5000,如果媒體生產(chǎn)20篇文章的一個(gè)月,也有二萬的收入,也有很多時(shí)間復(fù)制不僅可以獨(dú)家,當(dāng)然,如果你把精力集中在一個(gè)平臺(tái)寫十個(gè)八個(gè),也是大上千一萬美元,加上客戶端有一個(gè)新的廣告和分成計(jì)劃,可以做一些額外的收入。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

11、出書

一些作家有很強(qiáng)的寫作能力，他們覺得只有媒體平臺(tái)的廣告太少，可以出版自己的書，但這需要更高的寫作能力。還有低成本的電子書模式，許多微博和微信的公共賬戶都出售電子書。。

12、被入住或跳槽

這是目前不少企業(yè)與自媒體的關(guān)系，自媒體形成一定的品牌價(jià)值之后，會(huì)被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購(gòu)，自媒體做得好，然后被挖走跳槽的很常見。

13、直接賣號(hào)

現(xiàn)在也有將微信公眾號(hào)或者是微博賬號(hào)直接轉(zhuǎn)賣掉的，具說，有人用一個(gè)20萬關(guān)注用戶的微信公眾號(hào)換了一輛價(jià)值四十萬元的越野車不在少數(shù)。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

14、線下活動(dòng)

目前很多自媒體常用活動(dòng)方式：組織線上用戶參加線下活動(dòng)，比如，對(duì)于食品類自媒體可以食品分享大會(huì);對(duì)于旅游自媒體可以組織旅行的集會(huì)，這種線下活動(dòng)都可以向商家申請(qǐng)贊助費(fèi)或者場(chǎng)地支持，如果不想商家加入，也可以用AA制的形式向參加活動(dòng)的人收取合理的費(fèi)用。

15、其他

其實(shí)還有不少的方式，當(dāng)然我們的自媒體定位建議：最好只做推薦，不做推銷;幫助別人成功，自己才會(huì)賺錢;自己一個(gè)盡的寫稿子，版權(quán)要求各種，未來發(fā)展方向不大，所以我們更多的是想給別人創(chuàng)造價(jià)值!

15種以上的方法從媒體中賺錢,往往不會(huì)是單獨(dú)出現(xiàn),經(jīng)?；旌?如:招聘成員吸引一批忠實(shí)用戶,然后為他們提供在線培訓(xùn),或咨詢服務(wù),如:一些媒體的表面看起來做會(huì)員,但是,事實(shí)上,一種叫廣告模型,首先收集會(huì)員費(fèi)用,然后讓商家發(fā)送會(huì)員福利,不收取商家贊助自己,這樣很好,賺錢第一,然后光明正大的廣告,并沒有人反對(duì)它,因?yàn)樗且粋€(gè)發(fā)送會(huì)員的好處，這就比較高明了可以學(xué)學(xué)哦!

其實(shí)自媒體的盈利模式不是固定的都是在不斷的探索中誕生的，在未來能產(chǎn)生怎么樣的模式都是可能的，重要的是你快擴(kuò)的思路

三、自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式

自媒體有很多種，以微信自媒體為例，盈利模式主要有6種：

1、用戶付費(fèi)訂閱

關(guān)于付費(fèi)閱讀，目前仍有爭(zhēng)議。好的內(nèi)容是否應(yīng)無門檻傳播，成為爭(zhēng)議焦點(diǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，習(xí)慣了享受免費(fèi)資源的用戶能否接受內(nèi)容付費(fèi)，還有待觀察。但依舊有成功案例，豆瓣閱讀就是其中之一。

2、平臺(tái)傭金

企業(yè)選擇微信自媒體進(jìn)行品牌傳播，自媒體通過發(fā)布企業(yè)的推廣信息賺取傭金，采用這種商業(yè)模式的平臺(tái)，得到企業(yè)與微信自媒體的認(rèn)可，并正在蔓延。

3.會(huì)員付費(fèi)

這一模式的典型為羅振宇的“邏輯思維” 。招募會(huì)員，“賣自己”，羅振宇推出的付費(fèi)會(huì)員制被認(rèn)為“史上最無理”：5000個(gè)普通會(huì)員：200元；500個(gè)鐵桿會(huì)員：1200元。羅振宇說：“愛，就供養(yǎng)。不愛，就觀望?！?/p>

這5500個(gè)會(huì)員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。但如此成績(jī)并非得來全不費(fèi)功夫，前提是好內(nèi)容和好模式被受眾廣泛認(rèn)可。

4、賣廣告

影響力較大的知名微信自媒體運(yùn)營(yíng)者明碼標(biāo)價(jià)，售賣微信中的廣告位：?jiǎn)螆D文、多圖文頭條、末尾、其他位置等，廣告形式為硬廣告，或在文章中植入軟廣告，單價(jià)從幾百元到上萬元不等，是目前自媒體最直接的盈利方式。

5、電子商務(wù)

當(dāng)自媒體人氣足夠大時(shí)，借助于微信支付和微店的功能，從事電子商務(wù)便成為可行。運(yùn)營(yíng)“經(jīng)典繪本”公眾號(hào)的哈爸開通微店售賣繪本，最高日銷售額達(dá)到3萬多元，一個(gè)月純利三四萬元。

6、自媒體聯(lián)盟分單

來自于各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的自媒體創(chuàng)建者組成了聯(lián)盟，選出負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人統(tǒng)一接受企業(yè)的廣告需求，再依據(jù)不同自媒體的特點(diǎn)，把廣告派發(fā)到自媒體個(gè)體。WeMedia是其中比較成功的例子。

擴(kuò)展資料

自媒體商業(yè)模式發(fā)展的制約因素：

廣告營(yíng)銷、內(nèi)容付費(fèi)、泛電商模式基本構(gòu)成了當(dāng)前國(guó)內(nèi)的自媒體商業(yè)生態(tài)。這些商業(yè)模式各有特點(diǎn)，它們彼此間或獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)或融合發(fā)展，使自媒體商業(yè)化模式逐漸趨于成熟。但是自媒體的商業(yè)模式也存在很多問題，這些問題制約了這種新商業(yè)模式的持續(xù)發(fā)展。

（一）盈利模式單一，廣告仍舊是主要盈利渠道

盡管當(dāng)前的自媒體衍生出多種商業(yè)化模式，但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業(yè)化運(yùn)作只出現(xiàn)在極少數(shù)的自媒體大牛身上。對(duì)于絕大多數(shù)的自媒體人而言，廣告仍舊是其實(shí)現(xiàn)盈利的主要甚至是唯一途徑。平臺(tái)分成這一機(jī)制在自媒體平臺(tái)更像是一種愿景，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

（二）高質(zhì)量?jī)?nèi)容難以長(zhǎng)久維持，原創(chuàng)性得不到保護(hù)

對(duì)于自媒體而言，內(nèi)容是核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期高質(zhì)量的自媒體內(nèi)容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質(zhì)量高產(chǎn)出的背后離不開高水準(zhǔn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。這對(duì)于一般的自媒體而言是很難做到的。

在缺乏團(tuán)隊(duì)支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲，生產(chǎn)出同質(zhì)化的內(nèi)容產(chǎn)品，自媒體內(nèi)容的原創(chuàng)性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點(diǎn)偏激、價(jià)值觀扭曲的內(nèi)容，這些都不利于自媒體的長(zhǎng)久發(fā)展，也容易造成粉絲流失。

（三）惡性競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā)，嚴(yán)重?cái)_亂商業(yè)秩序

自媒體靠?jī)?nèi)容吸引受眾，靠?jī)?nèi)容點(diǎn)擊量吸引廣告商。點(diǎn)擊量象征著自媒體的號(hào)召力和吸引力，是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標(biāo)。在自媒體平臺(tái)，經(jīng)常有著數(shù)以萬計(jì)的轉(zhuǎn)發(fā)，數(shù)以十萬的點(diǎn)擊量。2016年9月28日，網(wǎng)上流傳說微信公眾平臺(tái)的刷量工具崩潰。

一時(shí)間，各自媒體大號(hào)的點(diǎn)擊量急劇下滑，原本十幾萬的點(diǎn)擊量?jī)H剩幾千。自媒體行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現(xiàn)關(guān)鍵在于數(shù)字化的關(guān)鍵績(jī)效考核，廣告投放方對(duì)于自媒體點(diǎn)擊量指標(biāo)的高度關(guān)注使得“刷量”成為自媒體的強(qiáng)大動(dòng)力。

然而這樣的不正當(dāng)操作所造成的虛假繁榮實(shí)則是在破壞自媒體商業(yè)生態(tài)，并不能實(shí)現(xiàn)自媒體商業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考資料來源：人民網(wǎng)--微信自媒體的6種盈利模式

參考資料來源：人民網(wǎng)--淺議自媒體的商業(yè)模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

四、什么叫盈利模式？有哪幾種？

n 品牌授權(quán)模式典型的如耐克運(yùn)動(dòng)鞋，企業(yè)只負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌保值、品牌增值任務(wù)。此外，中國(guó)的企業(yè)托管制也可以算做是盈利模式的一種。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盈利模式從企業(yè)面對(duì)的不同價(jià)值的市場(chǎng)來設(shè)計(jì)：不斷的推出新的產(chǎn)品改善整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在渠道和消費(fèi)者中的印象，提高渠道溢價(jià)能力或增加消費(fèi)者的接受度，或者將不同盈利水平的不同產(chǎn)品組合起來，最終使渠道總盈利達(dá)到一定水平，用高盈利的產(chǎn)品來彌補(bǔ)低盈利產(chǎn)品的推廣費(fèi)用不足或者節(jié)省投入，費(fèi)用降低，則盈利上升。按照消費(fèi)者需求特點(diǎn)來設(shè)計(jì)：同時(shí)推出很多產(chǎn)品或者很多品牌，同時(shí)在終端銷售，避免直接對(duì)比產(chǎn)生的清晰的直接的價(jià)值認(rèn)知，從而造成一種模糊的狀態(tài)，產(chǎn)生被唯一的被專門針對(duì)性服務(wù)的印象。這在美容行業(yè)中的專業(yè)院線比較突出，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)女顧客占多數(shù)，女人在這個(gè)方面是以感性消費(fèi)為主要表現(xiàn)，而且注意攀比，容易在被所謂神秘、模糊狀態(tài)下產(chǎn)生被特別關(guān)注的感覺。這是一種典型的以極端顯性價(jià)值為表現(xiàn)的盈利模式。同樣模糊功能類產(chǎn)品如保健品、功能飲品、所謂科技含量的保暖內(nèi)衣等都是這個(gè)范疇。服務(wù)盈利模式服務(wù)是在產(chǎn)品出售以后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新、換代、疑難解答等過程中產(chǎn)生的盈利模式，主要是將產(chǎn)品當(dāng)成是一種載體，產(chǎn)品已經(jīng)不是企業(yè)盈利的主要內(nèi)容，后邊的服務(wù)則可成就企業(yè)更大更持久的市場(chǎng)，形成服務(wù)依賴。如通訊行業(yè)買手機(jī)送話費(fèi)等。最典型的是女子SPA生活館，靠服務(wù)的集成達(dá)到全新的體驗(yàn)和服務(wù)能力。產(chǎn)業(yè)互動(dòng)盈利模式產(chǎn)品使用者是在不同的企業(yè)或行業(yè)中流水消費(fèi)的，消費(fèi)不是獨(dú)立的單一的現(xiàn)象。如相當(dāng)一部分人在商場(chǎng)購(gòu)物，然后到高級(jí)酒店喝酒后再到桑拿城洗浴，或者產(chǎn)業(yè)的上下業(yè)務(wù)鏈之間有不同的控制能力，如一些經(jīng)營(yíng)通路網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商對(duì)上游企業(yè)的反整合等，前者可以在這幾種行業(yè)中間設(shè)計(jì)一種信用工具降低客戶每次消費(fèi)的使用成本（如使其付費(fèi)可以用一種卡，減少麻煩），后者可以整合企業(yè)進(jìn)入經(jīng)銷商的控制體系，減少中間交易環(huán)節(jié)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同樣能做到盈利。執(zhí)行替代盈利模式執(zhí)行替代盈利模式的核心是預(yù)算執(zhí)行，典型的如寶潔的分銷商和一些具備策劃執(zhí)行能力的行銷公司，企業(yè)把市場(chǎng)交給經(jīng)銷商后，由經(jīng)銷商來具體運(yùn)作市場(chǎng)，企業(yè)提供預(yù)算費(fèi)用并定期進(jìn)行效果查核等工作。這類經(jīng)銷商執(zhí)行的其實(shí)是企業(yè)市場(chǎng)部門的工作。執(zhí)行替代盈利模式擅長(zhǎng)的是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商的部分職能。這是替代廠家執(zhí)行功能達(dá)到盈利目的的模式之一。集中市場(chǎng)盈利模式（市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商）一些經(jīng)銷商充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，從市場(chǎng)到各種深層次的戰(zhàn)略資源都保持很透徹的把握，出了這個(gè)區(qū)域以外什么都不經(jīng)營(yíng)，這樣經(jīng)銷商能夠充分進(jìn)行資源的全價(jià)值匹配，達(dá)到成本的最小化，這類經(jīng)銷商或者是全面覆蓋區(qū)域市場(chǎng)或者精深某一通路形式。集中市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商就是要做到“小而全”，在一定的區(qū)域內(nèi)融合產(chǎn)品盈利模式、服務(wù)盈利模式、創(chuàng)新盈利模式、價(jià)值盈利模式四種模式。這種經(jīng)銷商靠的就是強(qiáng)龍壓不過地頭蛇的相對(duì)優(yōu)勢(shì)形成盈利能力的。跟進(jìn)并放大盈利模式當(dāng)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)開辟新的市場(chǎng)空間以后，企業(yè)迅速跟進(jìn)，找準(zhǔn)前面企業(yè)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)或者長(zhǎng)處促成百尺竿頭更上一節(jié)，站在巨人的肩膀上更容易得利。因?yàn)榍懊娴钠髽I(yè)教育開發(fā)的是領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者，而在此時(shí)跟進(jìn)就很容易進(jìn)入到跟進(jìn)和大眾消費(fèi)者群體中，這類群體往往是最大利潤(rùn)和最大量的群體。這樣的企業(yè)在各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上很容易達(dá)到高的匹配狀態(tài)，從而在總體成本方面達(dá)到較低的水平。如對(duì)手利用低價(jià)滲透市場(chǎng)，那么企業(yè)就投入更低價(jià)格的產(chǎn)品。招商盈利模式通過招商的形式來快速打開市場(chǎng)，這是很多中小型企業(yè)都朝思?jí)粝氲目焖匍_發(fā)市場(chǎng)的方式，但是隨著信息的泛濫，招商成功幾率很低，那么怎么才能保證成功呢？需要企業(yè)進(jìn)行相關(guān)經(jīng)營(yíng)資源的匹配和衡量，招商的前提準(zhǔn)備工作是要做足做細(xì)的。表面上好象是招商廣告或展會(huì)的表現(xiàn)，其實(shí)是需要很多配套方面的。

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