文旅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案（文旅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案ppt）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于文旅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、智慧文旅建設(shè)方案

• 2、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

• 3、旅游景區(qū)策劃有啥創(chuàng)新之道？

• 4、景區(qū)活動(dòng)策劃方案

一、智慧文旅建設(shè)方案

智慧文旅建設(shè)方案以“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”為基礎(chǔ)，在技術(shù)上立足于利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，充分整合各方數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)各種信息互動(dòng)，方便景區(qū)管理者、商業(yè)單位和旅游者之間的信息對(duì)流，從而達(dá)到對(duì)各類旅游信息的智能感知、方便利用的效果，通過(guò)科技手段實(shí)現(xiàn)景區(qū)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

中智游智慧文旅建設(shè)方案能夠借助便攜的終端上網(wǎng)設(shè)備（如智能手機(jī)、IPAD等），整合多種渠道，為游客提供在食、住、行、游、購(gòu)、娛等消費(fèi)環(huán)節(jié)的泛在化旅游信息服務(wù)；通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和智能分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游行業(yè)的智能化、精細(xì)化管理；通過(guò)旅游信息共享和應(yīng)用協(xié)同，提高快速響應(yīng)與應(yīng)急管理能力；通過(guò)專家系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)旅游管理的科學(xué)決策；借助信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，全面整合旅游資源和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提升旅游品牌與文化價(jià)值，改善旅游企業(yè)間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高旅游產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

該方案通過(guò)設(shè)計(jì)搭建景區(qū)“兩中心、五平臺(tái)”，能夠很好地解決當(dāng)前文旅行業(yè)綜合管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)。“兩中心”即智慧景區(qū)大數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急指揮中心；“五平臺(tái)”即景區(qū)智慧管理平臺(tái)、景區(qū)智慧服務(wù)平臺(tái)、景區(qū)智慧營(yíng)銷平臺(tái)、景區(qū)智慧體驗(yàn)平臺(tái)、文旅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)。

智慧景區(qū)大數(shù)據(jù)中心縱向整合了景區(qū)管理部門的政務(wù)信息、旅游企業(yè)的基礎(chǔ)信息及行業(yè)應(yīng)用信息；橫向整合了交通、文化、衛(wèi)生、環(huán)保、氣象等各涉旅部門數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了與各行業(yè)、各應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與交換。實(shí)現(xiàn)了景區(qū)旅游相關(guān)大數(shù)據(jù)接入、收集、處理、存儲(chǔ)、分析等功能。實(shí)現(xiàn)了景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)管控實(shí)時(shí)化和可視化。以景區(qū)旅游信息匯聚為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為支撐，為游客提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，為景區(qū)部門提供便捷的監(jiān)管及準(zhǔn)確的決策支撐。

產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急指揮中心對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、景區(qū)森林防火系統(tǒng)、景區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、景區(qū)客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、景區(qū)道路監(jiān)控系統(tǒng)、景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、景區(qū)知識(shí)管理系統(tǒng)、景區(qū)資源土地規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)等多方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，并通過(guò)應(yīng)急指揮中心及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

景區(qū)智慧管理平臺(tái)基于GIS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全景區(qū)一張圖，在地圖上集中地展示社區(qū)所涉及到的網(wǎng)格、環(huán)境、生態(tài)、設(shè)施、人口、各部門等各類業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同；同時(shí)，采用手機(jī)APP，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格管理人員對(duì)事件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、管理、監(jiān)控、上報(bào)、信息查詢等功能；并與建設(shè)指揮中心的對(duì)接，能夠?qū)崿F(xiàn)景區(qū)內(nèi)“人、地、事、物、組織”等全要素信息的常態(tài)化管理。

景區(qū)智慧服務(wù)平臺(tái)通過(guò)加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升游客服務(wù)質(zhì)量，保障游客游覽安全。如建設(shè)景區(qū)智慧廣播系統(tǒng)、景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)、景區(qū)輿情管理系統(tǒng)、景區(qū)投訴服務(wù)系統(tǒng)、景區(qū)智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)、游客中心智慧廁所改造、景區(qū)新媒體創(chuàng)建與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等，豐富景區(qū)服務(wù)內(nèi)容，提升景區(qū)服務(wù)能力。

景區(qū)智慧營(yíng)銷平臺(tái)主要完善景區(qū)的直銷系統(tǒng)與分銷系統(tǒng)。直銷系統(tǒng)方面支持全接入終端(PC客戶端和移動(dòng)客戶端)和多種接入平臺(tái)(電商、微信、網(wǎng)站)的景區(qū)電商平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下全業(yè)務(wù)閉環(huán)的散客營(yíng)銷體系。分銷系統(tǒng)方面根據(jù)景區(qū)旅游分銷特色構(gòu)建連接全銷售渠道實(shí)現(xiàn)分銷流程。包含景區(qū)門票、景區(qū)服務(wù)、旅游商品、套餐產(chǎn)品、導(dǎo)游服務(wù)等棋盤山景區(qū)旅游產(chǎn)品的智慧旅游營(yíng)銷平臺(tái)，并可與景區(qū)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、手機(jī)門戶網(wǎng)站等緊密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品查詢、產(chǎn)品預(yù)訂、服務(wù)、咨詢和評(píng)價(jià)的全流程服務(wù)。

景區(qū)智慧體驗(yàn)平臺(tái)覆蓋景區(qū)智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)、景區(qū)智慧票務(wù)系統(tǒng)、“一機(jī)游”游客端等多方面，為游客提供更好的旅游體驗(yàn)；同時(shí)利用VR、XR、MR、智能穿戴等技術(shù)建設(shè)數(shù)字化文旅新場(chǎng)景，為游客提供虛擬交互體驗(yàn)。

文旅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)通過(guò)對(duì)景區(qū)票務(wù)數(shù)據(jù)、游客消費(fèi)數(shù)據(jù)、游客畫像等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為景區(qū)發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步推動(dòng)景區(qū)發(fā)展。

二、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

丨文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位——找基點(diǎn)丨

根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，制定文旅小?zhèn)的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃、品牌形象設(shè)計(jì)、核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)等，為文旅小鎮(zhèn)敲定發(fā)展基點(diǎn)，找到發(fā)展的核動(dòng)力以及文旅小鎮(zhèn)的DNA。

實(shí)施文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位，將小鎮(zhèn)建設(shè)成為人文氣息濃郁，建筑密度低，產(chǎn)業(yè)富有特色，市場(chǎng)充滿活力，文化獨(dú)具韻味，生態(tài)充滿魅力的或產(chǎn)業(yè)，或文化，或資源，或主題游樂或建筑為產(chǎn)業(yè)核心的特色文旅小鎮(zhèn)。

（一）總體發(fā)展目標(biāo)

文旅小鎮(zhèn)的藍(lán)圖是吸引外來(lái)投資的動(dòng)力源泉。在文旅小鎮(zhèn)的藍(lán)圖上清晰描繪出政府職能機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)環(huán)境營(yíng)造， 社會(huì) 效益和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，人才發(fā)展機(jī)制等，以吸引企業(yè)的投資，人才的匯聚。

（二）發(fā)展計(jì)劃

文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)本身就是一個(gè)持續(xù)周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，需要目標(biāo)明確的短期和中長(zhǎng)期計(jì)劃。

（三）品牌形象設(shè)計(jì)

建立文旅小鎮(zhèn)獨(dú)特的LOGO，品牌理念和宣傳口號(hào)，通過(guò)品牌視覺系統(tǒng)和行為系統(tǒng)，樹立文旅小鎮(zhèn)鮮明的品牌形象。

（四）核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)

文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)必須尋求和注入支撐性產(chǎn)業(yè)，通過(guò)支撐性產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)上，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣a(chǎn)業(yè)特色、資源特色以及投資主體企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等多方面的因素。

丨文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式——找支點(diǎn)丨

（一）打造閉合產(chǎn)業(yè)鏈

通過(guò)對(duì)核心產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，借助核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力，將 旅游 消費(fèi)力與產(chǎn)業(yè)效應(yīng)進(jìn)行高度嫁接，比如 養(yǎng)生 、漁樂、 美食 、民宿、休閑等，并形成產(chǎn)、供、銷、研一體化，從而打造一條帶有 旅游 色彩的閉合產(chǎn)業(yè)鏈，來(lái)支撐文旅小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）多業(yè)態(tài)整合

文旅小鎮(zhèn)是 旅游 +，文化+，產(chǎn)業(yè)+的特色小鎮(zhèn)，是一種多業(yè)態(tài)共生共榮發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。

（三）發(fā)展模式

目前國(guó)內(nèi)比較主流的“古建筑”模式、“ 養(yǎng)生 養(yǎng)老”模式、“高爾夫莊園”模式、“溫泉會(huì)都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑Mall”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式等。

丨文旅小鎮(zhèn)盈利模式——找市場(chǎng)丨

文旅小鎮(zhèn)需要投資建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展，就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場(chǎng)角度來(lái)講，文旅小鎮(zhèn)是一個(gè)新的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、投資回報(bào)等， 社會(huì) 資本是不會(huì)進(jìn)入的。

因此，文旅小鎮(zhèn)贏利模式的設(shè)計(jì)，可以有利于推動(dòng)小鎮(zhèn)PPP模式，政府以委托、特許經(jīng)營(yíng)、基金等方式支持，市場(chǎng)化開發(fā)、招聘專業(yè)公司市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，多元參與文旅小鎮(zhèn)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

文旅小鎮(zhèn)的贏利模式主要來(lái)自兩個(gè)方面：文旅地產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)收益。

（一）文旅地產(chǎn)銷售收入

文旅地產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括環(huán)境整治、資源整合、產(chǎn)業(yè)重組和住宅建設(shè)，最終的目的是區(qū)域價(jià)值的提升和 社會(huì) 效益的最大化，投資大回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)和服務(wù)非常重要，而傳統(tǒng)開發(fā)商習(xí)慣了開發(fā)銷售型物業(yè)，對(duì)于持有型物業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不擅長(zhǎng)，想很快看到回報(bào)是不現(xiàn)實(shí)的。

1、爭(zhēng)取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項(xiàng)目通常占地面積大，如果在項(xiàng)目開發(fā)中能幫助政府落實(shí)相應(yīng)的公共利益，政府通常愿意在地價(jià)上給予一定的優(yōu)惠?？梢杂行Ы档惋L(fēng)險(xiǎn)、減少投入成本。

2、政府進(jìn)行對(duì)外宣傳推廣

在一些大型的文旅項(xiàng)目上，往往政府會(huì)設(shè)立臨時(shí)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，并作為城市重點(diǎn)工程或形象項(xiàng)目，進(jìn)行品牌形象的宣傳推廣。

3、逐步加重 旅游 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

在銷售住宅的同時(shí)，加重對(duì) 旅游 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。由于 旅游 地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域比較多，在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面需要整合酒店運(yùn)營(yíng)商、主題公園運(yùn)營(yíng)商等合作資源，在外部資源導(dǎo)入方面需要整合旅行社、周邊景點(diǎn)等協(xié)同資源。

4、轉(zhuǎn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的 旅游 運(yùn)營(yíng)部分

項(xiàng)目重心完全放在 旅游 運(yùn)營(yíng)部分，將長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)作為 旅游 地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的有機(jī)組成部分，做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理，進(jìn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)階段。

5、建立自己的IP產(chǎn)業(yè)鏈

得IP者得天下，通過(guò)引入IP概念來(lái)打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。比如影視主題、動(dòng)漫主題、文化主題等。

（二）文旅小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)收入

1、 旅游 收入

文旅小鎮(zhèn)作為一個(gè)成熟的 旅游 產(chǎn)品，自身可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，如 旅游 門票、 旅游 產(chǎn)品銷售收入。

2、商業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內(nèi)各類商業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。

3、餐飲收入

文旅小鎮(zhèn)各種餐飲，如農(nóng)家樂、民俗餐飲等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。

4、表演收入

在文旅小鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類演出活動(dòng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。

5、住宿收入

星級(jí)酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。

6、產(chǎn)業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。

丨文旅小鎮(zhèn)規(guī)劃布局——定格子丨

文旅小鎮(zhèn)如何建設(shè)，首先要解決規(guī)劃布局問(wèn)題，商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)以及公共服務(wù)區(qū)等相關(guān)功能區(qū)的合理規(guī)劃。

（一）總體要求

1、滿足可持續(xù)發(fā)展需要

文旅小鎮(zhèn)的布局要重視長(zhǎng)期效益，做到整體規(guī)劃，滾動(dòng)開發(fā)、梯次建設(shè)。尊重當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、文化生態(tài)、生活方式，做到融入、融合、彼此適應(yīng)。

2、保護(hù)資源

規(guī)劃設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分利用自然地形地貌，延續(xù)自然發(fā)展的傳統(tǒng)格局，尊重自然環(huán)境的特色。

3、展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋奶厣?

小鎮(zhèn)街區(qū)體現(xiàn)地域、民族、傳統(tǒng)或時(shí)代特色，住宅建筑風(fēng)格、色彩、體量要協(xié)調(diào)。規(guī)劃建設(shè)要保持鄉(xiāng)村風(fēng)貌、擁有城市功能，城鄉(xiāng)一體化不是城鄉(xiāng)一樣化、城鄉(xiāng)一致化。

（二）設(shè)計(jì)理念

小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)步行、方便、多樣性、獨(dú)特風(fēng)格、特色文化，要生活導(dǎo)向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路，基礎(chǔ)設(shè)施最有效利用，這樣能耗低、運(yùn)營(yíng)成本也低。

小鎮(zhèn)要有文化底蘊(yùn)，有助于增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝说奈幕J(rèn)同感和心靈歸屬感，也將積累、形成新的文化特質(zhì)或亮色。

小鎮(zhèn)要功能完備，學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、勞有厚得、住有宜居、老有頤養(yǎng)。最好的文旅小鎮(zhèn)是讓人們能夠住下來(lái)，住下來(lái)就不想走。

丨文旅小鎮(zhèn)配套建設(shè)——夯基礎(chǔ)丨

文旅小鎮(zhèn)的配套建設(shè)主要滿足小鎮(zhèn)居民生活配套、 旅游 配套、產(chǎn)業(yè)配套等三個(gè)方面的需求。

（一）基礎(chǔ)配套建設(shè)

1、交通設(shè)施

建立便捷的外部和內(nèi)部交通系統(tǒng)。強(qiáng)化城鎮(zhèn)與交通干線、交通樞紐城市的連接，提高公路技術(shù)等級(jí)和通行能力，改善交通條件，提升服務(wù)水平。

推進(jìn)大城市市域（郊）鐵路發(fā)展，形成多層次軌道交通骨干網(wǎng)絡(luò)，高效銜接大中小城市和特色小鎮(zhèn)，促進(jìn)互聯(lián)互通。

加強(qiáng)步行和自行車等慢行交通設(shè)施建設(shè)，做好慢行交通系統(tǒng)與公共交通系統(tǒng)的銜接。

推進(jìn)公共停車場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)車輛停車管理。

2、教育設(shè)施

推動(dòng)文旅小鎮(zhèn)各項(xiàng)教育設(shè)施建設(shè)， 科技 館、學(xué)校、文化館、醫(yī)院、 體育 館等科教文衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。

加快中高級(jí)人才培訓(xùn)中心、推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市縣知名中小學(xué)和城鎮(zhèn)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

3、行政管理設(shè)施

文旅小鎮(zhèn)內(nèi)行政及商務(wù)辦公、綜合服務(wù)、便民服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)、 旅游 休閑、商貿(mào)物流、人才公寓等配套設(shè)施的建設(shè)。

4、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施

完善的公共服務(wù)特別是較高質(zhì)量的教育醫(yī)療資源供給是增強(qiáng)特色小鎮(zhèn)人口集聚能力的重要因素。要推動(dòng)公共服務(wù)從按行政等級(jí)配置向按常住人口規(guī)模配置轉(zhuǎn)變，根據(jù)城鎮(zhèn)常住人口增長(zhǎng)趨勢(shì)和空間分布，統(tǒng)籌布局建設(shè)學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文化 體育 場(chǎng)所等公共服務(wù)設(shè)施，大力提高教育衛(wèi)生等公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，使居民能夠享受更有質(zhì)量的教育、醫(yī)療等公共服務(wù)。

5、金融服務(wù)設(shè)施

開發(fā)銀行加大對(duì)特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)等模式的信貸支持力度，特別是通過(guò) 探索 多種類型的PPP模式，引入大型企業(yè)參與投資，引導(dǎo) 社會(huì) 資本廣泛參與。發(fā)揮開發(fā)銀行“投資、貸款、債券、租賃、證券、基金”綜合服務(wù)功能和作用，在設(shè)立基金、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。

6、市政公用設(shè)施

水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態(tài)系統(tǒng)與水環(huán)境治理等環(huán)境設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)修復(fù)工程。

建設(shè)高速通暢、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)便捷的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，以人為本推動(dòng)信息惠民，加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速光纖入戶進(jìn)程，建設(shè)智慧型文旅小鎮(zhèn)。

（二）商業(yè)配套建設(shè)

1、餐飲

針對(duì)當(dāng)?shù)厝宋奶厣_發(fā)主題餐飲，打造特色餐飲，如文旅農(nóng)家樂。

2、酒店

依據(jù)文旅小鎮(zhèn)的需求推動(dòng)高檔星級(jí)酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設(shè)。

3、商業(yè)

百貨商場(chǎng)、小型集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、生活超市、藥店、商鋪等便民商業(yè)設(shè)施。

（三）休閑配套建設(shè)

推進(jìn)商務(wù)會(huì)館、茶館、咖啡館、羽毛球館、臺(tái)球館、健身中心、棋牌室、KTV、 養(yǎng)生 館等設(shè)施建設(shè)。

丨文旅小鎮(zhèn)文化建設(shè)——找DNA丨

文化是文旅小鎮(zhèn)的DNA，是文旅小鎮(zhèn)最核心的特質(zhì)，也是區(qū)別其他文旅小鎮(zhèn)的根本所在。文旅小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源都是獨(dú)有的，即使是有類似的，其特質(zhì)也是獨(dú)一無(wú)二的，但是，在文旅小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中，需要進(jìn)行深入挖掘，才能真正找到區(qū)別于其他文旅小鎮(zhèn)的特質(zhì)，從而避免與周邊 旅游 項(xiàng)目開發(fā)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

文旅小鎮(zhèn)的文化建設(shè)可通過(guò)主題活動(dòng)、文化活動(dòng)、文化宣傳的方式進(jìn)行強(qiáng)化。

（一）主題活動(dòng)

通過(guò)舉辦主題活動(dòng)的方式，一方面可以擴(kuò)大文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度，另一方面，可以在 社會(huì) 擴(kuò)大影響力，吸引各地企業(yè)、商家、個(gè)人踴躍參與。

主題活動(dòng)包括文旅小鎮(zhèn)已有的活動(dòng)進(jìn)行深度主題策劃，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的規(guī)模和影響力；大型演出活動(dòng)的策劃和舉辦；大型節(jié)慶活動(dòng)的策劃和舉辦；國(guó)際國(guó)內(nèi)重大活動(dòng)的策劃和舉辦等等。

（二）文化活動(dòng)

開展文旅小鎮(zhèn)文化特色教育，提高居民對(duì)城市建設(shè)的滿意度，爭(zhēng)取做到“全民皆導(dǎo)游”，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)文化的 社會(huì) 風(fēng)氣，從而提升老城的文化品質(zhì)。

開展社區(qū)文化交流活動(dòng)，推動(dòng)文旅小鎮(zhèn)和諧文化建設(shè)。

（三）文化宣傳

利用各類文化宣傳，提升文旅小鎮(zhèn)的文化品質(zhì)。如拍攝文化 旅游 宣傳片，吸引游客了解和認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)海的文化特色和 歷史 底蘊(yùn)。拍攝文化宣傳專題片，全面展示文旅小鎮(zhèn)文化特色和底蘊(yùn)。建立官方自媒體，立體式推廣文旅小鎮(zhèn)文化。

丨文旅小鎮(zhèn)品牌建設(shè)——塑形象丨

一個(gè)好的文旅小鎮(zhèn)，需要有一個(gè)好的品牌形象，需要在全國(guó)有一個(gè)響亮的品牌名稱。文旅小鎮(zhèn)的品牌建設(shè)，從某種意義上講就是為文旅小鎮(zhèn)編故事、講故事、傳故事，通過(guò)故事將文旅小鎮(zhèn)的品牌傳播出去，成為大家都在關(guān)注和討論的品牌。

（一）品牌塑造

首先建立文旅小鎮(zhèn)的品牌系統(tǒng)。包括文旅小鎮(zhèn)品牌名稱，品牌Logo、標(biāo)準(zhǔn)字體、建筑風(fēng)格、建筑理念、戶外展示等要素。

借助各類渠道對(duì)文旅小鎮(zhèn)進(jìn)行品牌宣傳和形象推廣。

（二）品牌宣傳

1、品牌廣告宣傳

一個(gè)優(yōu)秀的品牌廣告，可以迅速打響文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度。一個(gè)有內(nèi)涵的品牌廣告，可以讓文旅小鎮(zhèn)的品牌讓人津津樂道。

2、公益營(yíng)銷宣傳

通過(guò)大型 社會(huì) 公益性營(yíng)銷活動(dòng)的全方位宣傳來(lái)達(dá)到宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌形象，打響品牌知名度的目的。

3、熱點(diǎn)營(yíng)銷宣傳

通過(guò)全國(guó)乃至全球關(guān)注的熱點(diǎn)事件，借助 社會(huì) 公眾對(duì)熱點(diǎn)事件的關(guān)注，聚焦文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

4、借勢(shì)營(yíng)銷宣傳

把有特色、有影響力，能產(chǎn)生 社會(huì) 轟動(dòng)效應(yīng)的各類活動(dòng)巧妙地融合起來(lái)，借勢(shì)推動(dòng)文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

5、文化營(yíng)銷宣傳

貫穿文旅小鎮(zhèn)文化，借助文化營(yíng)銷活動(dòng)的影響力，通過(guò)戶外、車體、宣傳品、紀(jì)念品、小禮品等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，傳播文旅小鎮(zhèn)的品牌。

6、自媒體品牌宣傳

利用自媒體的宣傳力量，如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌。

三、旅游景區(qū)策劃有啥創(chuàng)新之道？

古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對(duì)于景區(qū)而言，如何凸顯其特色，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，是旅游策劃要解決的重要問(wèn)題。

首先，綠維文旅認(rèn)為，景區(qū)策劃是景區(qū)管理和決策的主導(dǎo)程序和總體構(gòu)想，景區(qū)策劃語(yǔ)言不同于規(guī)劃語(yǔ)言，規(guī)劃語(yǔ)言較為嚴(yán)格，其用語(yǔ)具有更為突出的嚴(yán)肅性、技術(shù)性和規(guī)范性，而策劃語(yǔ)言具有一定的靈活性，好的策劃甚至極富文采。

其次，綠維文旅認(rèn)為，景區(qū)的全案策劃包括資源分析、市場(chǎng)研究、定位方向、產(chǎn)品策劃、游憩模式設(shè)計(jì)、功能布局及商業(yè)模式設(shè)計(jì)等內(nèi)容，因此策劃創(chuàng)新的角度也要基于這些核心內(nèi)容來(lái)展開。

一、深度挖掘地脈文脈人脈

也就是資源，資源是景區(qū)項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)，產(chǎn)品最終的創(chuàng)意性也體現(xiàn)在對(duì)資源的挖掘和轉(zhuǎn)化程度上，如果只是普通的參觀、展示、傳播就不可能實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，那么就需要在產(chǎn)業(yè)融合、遞進(jìn)思考等思維下進(jìn)一步梳理資源間關(guān)系和開發(fā)方向，深度開發(fā)體驗(yàn)產(chǎn)品或互動(dòng)活動(dòng)，創(chuàng)新包裝資源和項(xiàng)目。

二、創(chuàng)新市場(chǎng)分析方法

旅游市場(chǎng)，最重要的就是客源，這是景區(qū)發(fā)展最重要的生命線，如果策劃階段對(duì)市場(chǎng)需求分析不夠深入、不夠細(xì)分的話，最終會(huì)影響市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和定位。旅游市場(chǎng)必須依靠實(shí)證科學(xué)的分析方法，綠維文旅認(rèn)為，需要對(duì)旅游客源結(jié)構(gòu)、游客結(jié)構(gòu)差異、游客需求差異、服務(wù)要求差異、游客消費(fèi)行為、時(shí)間安排、消費(fèi)能力、旅游組織方式等進(jìn)行定性和定量的分析和預(yù)測(cè)。

三、項(xiàng)目總體發(fā)展定位

基于以上資源稟賦分析、市場(chǎng)需求分析，策劃形成項(xiàng)目的總體發(fā)展定位。項(xiàng)目定位包括總體定位、形象定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)定位。最重要的是要主題突出，以環(huán)境調(diào)查、提煉亮點(diǎn)、主題選擇、主題項(xiàng)目策劃為路徑，確定旅游景區(qū)的核心吸引力。

四、游憩方式設(shè)計(jì)即“玩法”的設(shè)計(jì)

景區(qū)在策劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須結(jié)合游客的觀賞、游客體驗(yàn)方式，進(jìn)行專門的游憩方式設(shè)計(jì)，綠維文旅將景區(qū)游憩方式策劃主要通過(guò)游憩線索、游憩線路、游憩節(jié)奏、游憩方式、游憩內(nèi)容的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

五、要素配置與產(chǎn)品體系

根據(jù)對(duì)新時(shí)代旅游現(xiàn)象和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理解，重新提煉旅游結(jié)構(gòu)要素，并以此為框架對(duì)景區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行豐富和創(chuàng)新，形成體系化的產(chǎn)品架構(gòu)。

六、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計(jì)關(guān)系到景區(qū)是賺錢還是虧損，商業(yè)模式是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)能力、盈利方式構(gòu)成的立體結(jié)果，商業(yè)模式足夠清晰，景區(qū)才能穩(wěn)定發(fā)展。

七、實(shí)施計(jì)劃方案

另外，還應(yīng)策劃一下開發(fā)推進(jìn)的時(shí)間安排，包括立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、招商引資、融資運(yùn)作、營(yíng)銷推廣、管理方式、人才培訓(xùn)等一系列相關(guān)安排。

綠維文旅擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)“三甲”資質(zhì)，2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”理念，歷經(jīng)近20年創(chuàng)新發(fā)展，以策劃為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心，形成了從頂層設(shè)計(jì)到投融資、開發(fā)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、智慧化等全程全鏈業(yè)務(wù)體系，擁有規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、基金等全程服務(wù)資質(zhì)，出版了十余本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中，規(guī)劃設(shè)計(jì)版塊就有景區(qū)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、生態(tài)旅游景觀設(shè)計(jì)研究院、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等9個(gè)核心部門。綠維文旅還是中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)的理事單位、旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)專業(yè)委員會(huì)主任單位。

四、景區(qū)活動(dòng)策劃方案

首先要增加景區(qū)環(huán)境保護(hù)的資金投入和保護(hù)措施，為保護(hù)景區(qū)環(huán)境和維持景觀風(fēng)貌奠定基礎(chǔ)。在景區(qū)內(nèi)新增設(shè)施時(shí)，注意低碳理念，采用清潔能源的設(shè)施、設(shè)備，確保對(duì)環(huán)境污染的最小化。嚴(yán)禁使用一次性餐具。巔 峰智業(yè)是中國(guó)旅游規(guī)劃行業(yè)的頭部企業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者和開拓者。

以上就是小編對(duì)于文旅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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