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商業(yè)項目可行性報告（商業(yè)項目可行性報告模板）

發(fā)布時間：2023-03-14 16:36:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1350 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于商業(yè)項目可行性報告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、項目可行性報告應該怎么做？
2、創(chuàng)業(yè)項目可行性報告怎么寫啊
3、商業(yè)計劃書與可行性研究報告的區(qū)別是什么？
4、一般可行性研究報告的主要內容有哪些？附要求

商業(yè)項目可行性報告（商業(yè)項目可行性報告模板）

一、項目可行性報告應該怎么做？

一、項目提出的背景和必要性 \x0d\x0a\x0d\x0a包括國內外現(xiàn)狀、知識產權狀況和發(fā)展趨勢；技術突破對產業(yè)技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景。 \x0d\x0a\x0d\x0a二、國內外市場分析 \x0d\x0a\x0d\x0a包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規(guī)模和產品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。 \x0d\x0a\x0d\x0a三、項目主要開發(fā)和建設內容 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。 \x0d\x0a\x0d\x0a四、項目實施的技術方案 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。 \x0d\x0a\x0d\x0a五、項目實施的現(xiàn)有基礎 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產品、生產規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質、信用和融資能力等。 \x0d\x0a\x0d\x0a六、項目組織機構和人員安排 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目的組織形式、產學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。 \x0d\x0a\x0d\x0a七、項目實施進度計劃 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目階段考核指標（含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。 \x0d\x0a\x0d\x0a八、項目資金需求及來源 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。 \x0d\x0a\x0d\x0a九、項目經(jīng)濟和社會效益分析 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。 \x0d\x0a\x0d\x0a十、項目風險分析及應對措施 \x0d\x0a\x0d\x0a包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。 \x0d\x0a\x0d\x0a十一、其它需要說明的事項 \x0d\x0a\x0d\x0a十二、有關附件 \x0d\x0a\x0d\x0a1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）； \x0d\x0a\x0d\x0a2、企業(yè)資質證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產品獲獎證書（復印件）， \x0d\x0a\x0d\x0a3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復印件）； \x0d\x0a\x0d\x0a4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）； \x0d\x0a\x0d\x0a5、項目若有基本建設內容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）； \x0d\x0a\x0d\x0a6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

二、創(chuàng)業(yè)項目可行性報告怎么寫啊

具體什么項目??？這個得根據(jù)項目來寫了!我這里有份可行性報告范文，你先看看。如果需要代寫的話，可查詢鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理！

【目錄】

第一部分項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目承辦單位介紹

（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹

（四）項目主管部門介紹

（五）項目建設內容、規(guī)模、目標

（六）項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

三、主要技術經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、項目建設背景

（一）國家產業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展

（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由

（三）市場需求強勁

二、項目建設必要性

（一）進一步擴大我國供應

（二）進一步提升我國工業(yè)技術水平

（三）進一步優(yōu)化我國產品質量

（四）……

三、項目建設可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、項目產品市場調查

（一）國際市場調查

（二）國內市場調查

（三）價格調查

（四）上游原料市場調查

（五）下游消費市場調查

（六）市場競爭調查

二、市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國際市場預測

（二）國內市場預測

（三）價格預測

（四）上游原料市場預測

（五）下游消費市場預測

（六）項目發(fā)展前景綜述

第四部分項目產品規(guī)劃方案

一、項目產品產能規(guī)劃方案

二、項目產品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、項目產品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分項目建設地與土建總規(guī)

一、項目建設地

二、項目土建總規(guī)

第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、項目環(huán)境保護方案

（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、項目資源利用及能耗分析

（一）項目資源利用及能耗標準

（二）項目資源利用及能耗分析

三、項目節(jié)能方案

（一）項目節(jié)能設計依據(jù)

（二）項目節(jié)能分析

四、項目消防方案

（一）項目消防設計依據(jù)

（二）項目消防措施

（三）火災報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設計依據(jù)

（二）項目勞動安全保護措施

第七部分項目組織計劃和人員安排

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、項目組織計劃

（一）組織形式

（二）工作制度

二、項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

第八部分項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán) 節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構

（二）資金籌集安排

（三）技術獲得與轉讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產準備

（七）竣工驗收

二、項目實施進度表

三、項目實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產籌備費

（三）生產職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應支出的費用

第九部分項目財務評價分析

一、項目總投資估算

二、項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？? 行性研究中，應對下列內容加以說明：

三、項目投資使用計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

五、項目總成本費用估算

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

第十部分項目不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

第十一部分項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

二、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十二部分項目風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關風險及防控措施

第十三部分項目可行性研究結論與建議

一、結論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結果，對項目在技術上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

三、附圖

三、商業(yè)計劃書與可行性研究報告的區(qū)別是什么？

商業(yè)策劃書是商業(yè)發(fā)展的書面文件，可行性研究報告是是對項目工程進行研究的綜合科學。

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書。是指為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，一般包含以下的內容：

1、公司的商業(yè)機會；

2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程；

3、所需要的資源；

4、風險和預期回報；

5、對你采取的行動的建議；

6、行業(yè)趨勢分析。

商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃書通常就是寫方案。大部分會用戶企業(yè)并購等用途。

可行性研究是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經(jīng)濟論證的綜合科學。

可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

四、一般可行性研究報告的主要內容有哪些？附要求

一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：

可行性研究報告主要內容要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。并對該項目實施的可行性、有效性、技術方案進行細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。項目可行性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件，同時也是項目決策的主要依據(jù)。

（1）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

（2）產品生產安排及其依據(jù)。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。

（3）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。

（4）項目地址選擇及其依據(jù)。

（5）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內外設備分批交貨的安排）。

（6）生產組織安排（包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（7）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

（8）建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

（9）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設備入股計算的依據(jù)）。

（10）外匯收支安排及其依據(jù)。

（11）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

（12）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的意見

可行性研究報告基礎內容根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內容的側重點差異較大，但一般應包括以下內容：

1、政策可行性：主要根據(jù)有關的產業(yè)政策，論證項目投資建設的必要性;

2、市場可行性：主要根據(jù)市場調查及預測的結果，確定項目的市場定位；

3、技術可行性：主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；

4、經(jīng)濟可行性：主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

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