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實(shí)體店滅亡了,大街上沒人了

發(fā)布時(shí)間：2023-03-14 13:29:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 815 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于實(shí)體店滅亡了,大街上沒人了的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如果沒了實(shí)體店，世界會(huì)變成什么樣？
2、大量實(shí)體店倒閉，未來網(wǎng)店是否會(huì)成為新趨勢(shì)？
3、實(shí)體店是不是以后就會(huì)沒有了？
4、每條大街都那么多手機(jī)店，但也沒見有啥人去買，怎么不會(huì)倒閉呢？

實(shí)體店滅亡了,大街上沒人了

一、如果沒了實(shí)體店，世界會(huì)變成什么樣？

世界會(huì)亂成一片，不單單是商家的失業(yè)，還有很多在實(shí)體店工作的社會(huì)人員，實(shí)體店的消失，將大量導(dǎo)致他們失業(yè)，如果沒了實(shí)體店，很多人的生活會(huì)很無(wú)趣，比如我，我每到周末都會(huì)跟同學(xué)去逛街，看衣服，飯點(diǎn)時(shí)去吃飯，以后沒了實(shí)體店的話，可能會(huì)大大減少我的好心情，以至于每天都在宿舍，每天都抱著手機(jī)，與手機(jī)相依為命，放假也不外出，就在宿舍宅著，時(shí)間長(zhǎng)了，垃圾成堆，身體也漸漸疲憊，所以說，沒有實(shí)體店是萬(wàn)萬(wàn)不行的。

二、大量實(shí)體店倒閉，未來網(wǎng)店是否會(huì)成為新趨勢(shì)？

有朋友一直將電商與實(shí)體店對(duì)立起來，這是一個(gè)非常不正確的看法。因?yàn)殡娚淌侨巳硕伎梢宰龅?，不管你有沒有實(shí)體店，都可以去做電商，沒有人會(huì)限制實(shí)體店去做電商，而且有實(shí)體店比沒有實(shí)體店做電商更有優(yōu)勢(shì)。

所以不應(yīng)將電商與實(shí)體店對(duì)立起來。這是首先要更正的思維。

我們從以下三個(gè)方面來看看實(shí)體店的未來究竟會(huì)怎么樣：

一，如果房?jī)r(jià)和房租持續(xù)上漲，實(shí)體店可能會(huì)消亡。

這是一個(gè)非常客觀存在的問題，房?jī)r(jià)的高漲會(huì)讓消費(fèi)者沒有多余的錢進(jìn)行消費(fèi)，而房租的高漲則會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者無(wú)利可圖，無(wú)利可圖，自然就沒有人愿意來經(jīng)營(yíng)實(shí)體店。

沒有人愿意來做這個(gè)事，那必然的結(jié)果就是消亡。

有人說是電商讓實(shí)體店滅亡，這是不準(zhǔn)確的。

電商從某方面來說，只是讓消費(fèi)者多了一個(gè)消費(fèi)渠道而已。

同樣，實(shí)體店也是一個(gè)消費(fèi)渠道，誰(shuí)的消費(fèi)渠道獲客成本低，誰(shuí)就會(huì)贏。

實(shí)體店如果不斷漲房租，那么獲客成本是不斷上漲的，最終將會(huì)把消費(fèi)者逼走，也會(huì)把經(jīng)營(yíng)者逼走。

以流量思維來看，就是誰(shuí)的流量貴，誰(shuí)就會(huì)失去市場(chǎng)。流量成本肯定會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上來的，消費(fèi)者也自然會(huì)以腳投票的。

二，實(shí)體店如果不能化身流量池，也終將會(huì)消亡。

什么叫做流量池呢？通俗來講，就是消費(fèi)者愿意聚集的地方，愿意經(jīng)常去的地方。

比如淘寶京東就是一個(gè)流量池，很多消費(fèi)者愿意去逛。

實(shí)體店，如果能把自己變作一個(gè)流量池，則就會(huì)贏。

很多線下商超也意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以我們看到很多商超都有吃喝玩樂的地方，特別是都有小朋友玩的地方。

這其實(shí)就是流量思維的深化。

那么普通的街邊店，又如何作流量池呢？這是我講述的另外一個(gè)問題了。

三，實(shí)體店可能會(huì)淪為電商的附屬品，成為大電商的一部分。

現(xiàn)在很多電商大佬都在線下尋找流量，其實(shí)就是要把線下實(shí)體店都統(tǒng)一進(jìn)來，讓線下為線上服務(wù)，淪為電商的附屬品，或者說讓線下實(shí)體店成為大電商的一部分。

有人不同意這點(diǎn)，說吃住理發(fā)美容這些肯定會(huì)永遠(yuǎn)存在的。

是的，會(huì)永遠(yuǎn)存在，但事實(shí)是已經(jīng)淪為電商的附屬品了，或者說已經(jīng)成為大電商的一部分了。

比如我們常用的點(diǎn)外賣，常用的各種軟件來預(yù)訂服務(wù)等?？雌饋砟切┸浖W(wǎng)站好像是為實(shí)體店服務(wù)，但事實(shí)上卻是把實(shí)體店統(tǒng)一進(jìn)大電商的范圍了。

從以上幾方面看來，雖然實(shí)體店的前途迷茫，但實(shí)體店還是會(huì)永遠(yuǎn)存在的，只不過不再是傳統(tǒng)意義上的實(shí)體了，而是整個(gè)大電商的一部分。

所以，如果再要去運(yùn)營(yíng)實(shí)體店，得從線上線下兩方面去考慮。

PS多說一句，有人說線下現(xiàn)在是做新零售，但我寧愿稱之為大電商。歡迎各位說出自己的看法。

三、實(shí)體店是不是以后就會(huì)沒有了？

永遠(yuǎn)不會(huì)的，世界上無(wú)論有多少路出現(xiàn)，只能是人們用路途中的選擇題，不會(huì)有了一條路會(huì)堵死另一個(gè)通口，喜歡的人還是大有人在，條條大路通羅馬，各有所往用不同。人生亦是如此，不必?fù)?dān)心

沒有電商之前以家庭為單位的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶通過對(duì)商品的釆購(gòu)批發(fā)零售賺取差價(jià)，說白了，沒有什么暴利，一個(gè)環(huán)節(jié)養(yǎng)活一批人，大家都有飯吃，普通一家人雖辛苦但收入還是比較豐富的。象以前服裝店、鞋店、飾品店、電器店等等都是人們生活的必須品大多數(shù)店鋪生意較好收入也是本地區(qū)較高的群體。

自電商出現(xiàn)后，剛開始因電商鉆國(guó)家政策漏洞，用假貨低價(jià)等方式?jīng)_擊個(gè)體門店，經(jīng)過多年的培養(yǎng)對(duì)部分消費(fèi)者養(yǎng)成了網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，漸漸的每個(gè)城市的個(gè)體門店都開始蔓延倒閉潮了，順帶著把成片工業(yè)企業(yè)也拖垮了。還有，電商帶來的地區(qū)貧富差距這根弦越繃越緊，舉個(gè)例子，西北每天網(wǎng)上消費(fèi)幾個(gè)億十幾億，但是，他有什么產(chǎn)品往外銷呢？一斤兩斤的羊毛還是一斤兩斤的棉花？這么搞法，加上天價(jià)流量和中介費(fèi)，怎么賺錢？問題非常嚴(yán)重！

而在這一波商業(yè)模式的改變，原本屬于全國(guó)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的財(cái)富被資本平臺(tái)創(chuàng)始人極少數(shù)有能力花錢給平臺(tái)買流量的人剝奪了，貧富差距這根弦開始拉大繃緊，原來繁華熱鬧的街市景象開始遠(yuǎn)離。電商的成功因形成了壟斷的態(tài)勢(shì)導(dǎo)致平臺(tái)抽成越來越高，網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)壓力也與日俱增，網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)戶大批虧損微利而關(guān)店，造成了網(wǎng)上網(wǎng)下都無(wú)利可賺，隱性失業(yè)人口大增。由于近年來國(guó)內(nèi)輿論在電商模式中以點(diǎn)帶面的宣傳某類個(gè)體的成功，從不報(bào)導(dǎo)背后死去的大批網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)戶，使不明真相的人不斷加入網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)。電商大佬源源不斷割著韭菜，從而獲取天文數(shù)字般超額利潤(rùn)。而個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶無(wú)論是實(shí)體還是網(wǎng)上的謀利都將是越來越難了。因?yàn)槠脚_(tái)入口已被極少數(shù)人控制將對(duì)未來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)帶來極大的危害。

所有人，你們必須清楚，你們的工資福利來自于你們老板的利潤(rùn)，比價(jià)效應(yīng)下微利經(jīng)營(yíng)的老板永遠(yuǎn)不會(huì)拿得出高工資高福利，再大方明事理的老板都不可能從家里帶錢出來養(yǎng)活你。請(qǐng)記住，高工資高物價(jià)和低收入低物價(jià)沒有任何區(qū)別，談虎色變那是你被洗腦了。

雖說互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展對(duì)實(shí)體店帶來很大的沖擊，但是還是不至于讓實(shí)體店消失！實(shí)體店畢竟還是有它存在的優(yōu)勢(shì)和必要性，網(wǎng)購(gòu)只是消費(fèi)的一種形式，不是所有的人都喜歡在網(wǎng)上消費(fèi)，還有網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)是比較單一的，它關(guān)聯(lián)的消費(fèi)相對(duì)較少，因此它無(wú)法取代百貨、購(gòu)物中心和娛樂休閑場(chǎng)所，因此黃金珠寶、美容美發(fā)、休閑、娛樂、餐飲等受到的影響就十分有限，還有對(duì)大型電子產(chǎn)品和大型家居類產(chǎn)品沖擊的力度也很小。網(wǎng)店沖擊較大的產(chǎn)品一般是質(zhì)量可控的運(yùn)動(dòng)休閑服裝品牌、小型電子產(chǎn)品、廉價(jià)的日常生活用品等。

未來很有可能會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)店和實(shí)體店相結(jié)合的一種經(jīng)營(yíng)模式！

這個(gè)話題如果在淘寶最火的時(shí)候，可能很多朋友會(huì)說實(shí)體店會(huì)走向消失，但這幾年看下來，實(shí)體店不僅沒有消失，而且很多線上的網(wǎng)店還轉(zhuǎn)到線下開實(shí)體店了。

本人也是今年剛涉足實(shí)體店鋪的，就跟當(dāng)年做淘寶和阿里一樣，也算是白紙一張吧。

從他人在支持度來看，當(dāng)年做淘寶阿里也是一大群人不看好，認(rèn)為那些都很難做的，雖然回頭看，好像什么事情做得越早越好做，其實(shí)就算淘寶最火的那幾年，也照樣很多做不好，記得當(dāng)年跟我一起做天貓的那個(gè)朋友，一年下來虧掉50多萬(wàn)，這個(gè)其實(shí)也是一筆不小的數(shù)字。

現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)型來做實(shí)體，其實(shí)也看到周邊很多商戶都在賠錢賣吆喝，所以也很難得到朋友和家人的支持。但只有自己做過電商，身在其中才能看到不轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際現(xiàn)在純電商是越來越不好做的，說實(shí)話很多網(wǎng)店的東西賣得比實(shí)體店鋪的東西還要貴，因?yàn)榫W(wǎng)上的流量現(xiàn)在基本都需要燒錢才能賣到。我有一客戶買潮牌的，他算是賣得比較好的，但跟我聊天說，他店鋪賣180左右的一件衛(wèi)衣，在淘寶光推廣費(fèi)平均下來要?jiǎng)澋?0多元。這個(gè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過很多實(shí)體店鋪，其實(shí)最終都是消費(fèi)者在買單。

對(duì)于這個(gè)問題，也讓我想起前段時(shí)間在《得到》聽到的一個(gè)節(jié)目。

那個(gè)節(jié)目話題討論的是現(xiàn)在在線教育這么發(fā)達(dá)，網(wǎng)上課程應(yīng)有盡有，即使大師級(jí)的教授現(xiàn)在都在網(wǎng)上上課，照這個(gè)勢(shì)頭下去，學(xué)校會(huì)不會(huì)消失。羅胖說到，有這種想法的朋友其實(shí)忽視了一個(gè)人性的問題。因?yàn)槿耸切枰涣鞯?，長(zhǎng)期不跟人交流的話性格方面會(huì)產(chǎn)生孤僻，而且一個(gè)人在單獨(dú)的空間是很難做到自律的，而一群人在一起，大家互相督促，充滿競(jìng)爭(zhēng)的話，做到他律就比較容易。而學(xué)校就是能起到這么個(gè)作用。所以不管網(wǎng)上的課程再怎么豐富，對(duì)于普通大眾來說，在家里自學(xué)的效果肯定沒有跟同學(xué)一起在學(xué)校學(xué)習(xí)的效果好。從這點(diǎn)來看的話，學(xué)校就有非常存在的必要性。

其實(shí)我認(rèn)為學(xué)校的情況就像實(shí)體店一樣，無(wú)論網(wǎng)上再怎么便利，但最終還是脫離不了人性的需求，網(wǎng)上即使賣得比實(shí)體店鋪還便宜，品質(zhì)還好，但滿足不了客戶的體驗(yàn)感。尤其對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者來說，不只是單純的買和賣這種交易，享受體驗(yàn)式服務(wù)才能滿足顧客的深層次需求。

綜上所述，我認(rèn)為實(shí)體店鋪肯定不會(huì)消失，但想要在實(shí)體店鋪分到一杯羹，還抱著等客上門的心態(tài)去守店，估計(jì)也是很難生存下來。無(wú)論您想出售什么產(chǎn)品，不要在單純的買賣之家做文章，需要引導(dǎo)顧客去學(xué)會(huì)消費(fèi)，舍得消費(fèi)，挖掘顧客的痛點(diǎn)需求，提供顧客最深層次的體驗(yàn)服務(wù)。

我是裁縫方師傅，希望我的分享能給您帶來幫助！也歡迎同廣大開實(shí)體店鋪的朋友多多交流！

對(duì)于實(shí)體店會(huì)不會(huì)消失呢之話題，我個(gè)人認(rèn)為，傳統(tǒng)的實(shí)體店將會(huì)變換為體驗(yàn)店新零售模式而不會(huì)徹底消失的。為什么會(huì)這樣說呢？因?yàn)?，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)多功能的普及應(yīng)用，能在涉及民生的商業(yè)領(lǐng)域中，推動(dòng)著電子商務(wù)和跨境電子商務(wù)的全面發(fā)展，所占據(jù)的商業(yè)市場(chǎng)份額將會(huì)顯得越來越大，加上減少了中間環(huán)節(jié)，同等商品對(duì)于銷費(fèi)者來說會(huì)顯得更為優(yōu)惠和方便。因而，人類傳統(tǒng)實(shí)體店商業(yè)模式將會(huì)發(fā)生革命性的大變化，許多商品都會(huì)從電子商務(wù)的便捷渠道中銷售，直接沖擊著實(shí)體店原本的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)效益，這就是實(shí)體店目前的現(xiàn)狀，對(duì)于實(shí)體店來說，如何能適應(yīng)和改變這一現(xiàn)狀呢？

在十幾年前，淘寶革了百貨的命，京東革了電器賣場(chǎng)的命，三年前，天貓超市革了賣場(chǎng)的命！而近期，關(guān)于實(shí)體店逆襲崛起的案例越來越多... 實(shí)體行業(yè)、電商行業(yè)再次迎來大地震！

現(xiàn)在的電商的成本越來越高。經(jīng)過這些年來的突飛猛進(jìn)地發(fā)展了很多年，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實(shí)體店了，客服、平臺(tái)扣點(diǎn)、推廣成本、快遞、水電房租，加上稅務(wù)，如電商的運(yùn)營(yíng)成本在大幅增加，但反觀實(shí)體商業(yè)，降租早已是共識(shí)，而且這兩年，連地標(biāo)性的購(gòu)物中心都在順應(yīng)趨勢(shì)，給商家更多折讓，不乏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和蘇寧廣場(chǎng)，華潤(rùn)這樣的頂級(jí)商場(chǎng)。

曾經(jīng)電商用“價(jià)格”逆襲實(shí)體店，現(xiàn)在實(shí)體店需要用“服務(wù)”扳回一局！曾經(jīng)的日本也曾有過實(shí)體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，重新穩(wěn)定崛起，我想中國(guó)也正在經(jīng)歷這些。

雖然電商的沖擊給實(shí)體店造成了一定的壓力，這是不可避免的現(xiàn)實(shí)問題。但也是實(shí)體店轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會(huì)，我相信未來的贏家最終還是實(shí)體店。

大家都知道國(guó)人是比較喜歡熱鬧的，去實(shí)體消費(fèi)可以真正購(gòu)物的熱鬧以及樂趣，這種樂趣包括試穿，討價(jià)還價(jià)，實(shí)物比較，服務(wù)態(tài)度及方法，售后服務(wù)等。而且人是社交動(dòng)物，需要交流，所以實(shí)體消費(fèi)可以完全滿足一定的社交需求。其實(shí)實(shí)體消費(fèi)是具有一定“社交屬性”的。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 環(huán)境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要，也更加便捷。因?yàn)槲覀冎挥胁粩嗟嘏c各類型的人進(jìn)行交往和信息溝通，才能不斷地豐富自己、發(fā)展自己、擴(kuò)充自己的知識(shí)庫(kù)。以至于不會(huì)落后他人，商業(yè)的價(jià)值就是信息差，誰(shuí)先掌握第一手信息，誰(shuí)有更多的機(jī)會(huì)。

還有一點(diǎn)是，實(shí)體可以更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，經(jīng)濟(jì)再生。比如今天你去吃頓飯，飯店老板有錢了，晚上帶家人去看電影，電影院的老板有錢了，又帶著女朋友去逛街，逛街消費(fèi)背后老板有錢了，他又去吃飯、看電影、逛街……經(jīng)濟(jì)就是這么循環(huán)再生的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，現(xiàn)在很多實(shí)體店實(shí)現(xiàn)多元化，轉(zhuǎn)變成了實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)形態(tài)出現(xiàn)。所以線上線下結(jié)合，才是未來的主流，這是無(wú)可厚非,不管到任何時(shí)候，任何地方，都離不開實(shí)體店。

隨著社會(huì) 的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，許多人購(gòu)物就用網(wǎng)購(gòu)了。導(dǎo)致，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷沖擊實(shí)體店，有人說實(shí)體店以后就沒了，那到不可能。事實(shí)上，網(wǎng)夠買的商品容易和實(shí)物不一致，特別是穿的和用的。而實(shí)體店就不一樣了，可以摸得著，看得到。想買什么樣的就是什么樣的。我認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)與實(shí)體店相互互補(bǔ)，缺一不少。

我是董鮮參，很高興受邀來回答這個(gè)問題

我個(gè)人認(rèn)為實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)消失。

因?yàn)閷?shí)體店給我們帶來的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),和有溫度的服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法取代的，象酒店，旅游，足療洗浴等這些服務(wù)行業(yè)只能是越來越好，哪怕是裝鞋帽有了現(xiàn)場(chǎng)的穿搭體驗(yàn)也是電商取代不了的.

當(dāng)然電商從經(jīng)營(yíng)的角度上講，更加省時(shí)省力省費(fèi)用，也能面對(duì)更大的流量,但是沒有實(shí)體店的場(chǎng)景結(jié)合也會(huì)象是無(wú)緣之水,所以實(shí)體店如果結(jié)全互聯(lián)來引流來宣傳那必定生錦上添花更上一層樓。當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,不管是實(shí)體店還是電商，單一經(jīng)營(yíng)肯定會(huì)越走路越窄,唯有線上線下相結(jié)合才能不斷壯大長(zhǎng)足發(fā)展。

會(huì)越來越少，不會(huì)消失。

四、每條大街都那么多手機(jī)店，但也沒見有啥人去買，怎么不會(huì)倒閉呢？

1.你所看到的只是表象而已，畢竟手機(jī)店和菜市場(chǎng)不一樣不會(huì)門庭若市，一天進(jìn)店人數(shù)可能都不超過20個(gè)，但是這里面能進(jìn)去的大部分都是目標(biāo)客戶，大部分都是奔著買手機(jī)去，當(dāng)然還有一部分人是交話費(fèi)去的。舉個(gè)例子一個(gè)商圈里位置還不錯(cuò)的手機(jī)店一天的銷量大概會(huì)是在5~10臺(tái)手機(jī)左右，周末好一點(diǎn)會(huì)在15~25臺(tái)左右。

2.交話費(fèi)辦套餐也是有很好的收益的，有時(shí)候不比賣一臺(tái)手機(jī)差！一臺(tái)手機(jī)正常的利潤(rùn)在300~600左右，當(dāng)然店員給你推薦手機(jī)肯定選利潤(rùn)高的機(jī)型，相對(duì)提成也高，手機(jī)店的配件利潤(rùn)也是可觀的！

3.如果你招牌掛運(yùn)營(yíng)商的話，運(yùn)營(yíng)商每年每年都會(huì)補(bǔ)貼一部分房租的，有些和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系硬的話甚至可以報(bào)銷一大部分房租。

4.還有一點(diǎn)就是品牌的促銷員都是不用手機(jī)店發(fā)工資的，都是自有品牌給促銷員發(fā)工資，其實(shí)你看一個(gè)店里好多個(gè)店員，其實(shí)大部分都是促銷員。

5.還有一些手機(jī)品牌的專賣店就另當(dāng)別論了，大部分都是品牌直接補(bǔ)貼，不為賺錢只為品牌露出，你以為開在大型商場(chǎng)里面的小米之家和華為體驗(yàn)店真的賺錢？房租都不夠繳呢，但是你必須得開啊，為了宣傳也好、為了占坑也罷。

這幾年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)飽受電商的沖擊，一家家?guī)е鴼q月記憶的實(shí)體店黯然離場(chǎng)，或不得不閉店改造，實(shí)體零售業(yè)整體進(jìn)入了整休期。但奇怪的是，近期小米、華為等紛紛發(fā)力線下渠道，OPPO和vivo已經(jīng)在全國(guó)各大城市開設(shè)了數(shù)百家體驗(yàn)店，甚至出現(xiàn)了OPPO和vivo專賣店霸占一條街的奇景。

賣一臺(tái)手機(jī)毛利潤(rùn)大概在100-130之間，除去人工工資，房租，水電費(fèi)等基本是是賠錢的，為什么還有人做？ 其實(shí)手機(jī)店并不是完全靠賣手機(jī)賺錢，跟你們說說他有幾個(gè)收入來源。

1、手機(jī)門店的盈利并不是完全靠賣手機(jī)來賺錢。

手機(jī)門店賣手機(jī)肯定是最主要的一項(xiàng)，但在門店里賣的手機(jī)，其實(shí)利潤(rùn)并沒有那么高， 尤其是像OPPO和vivo這種本身手機(jī)利潤(rùn)就比較低的手機(jī)，有內(nèi)部人士表示，賣一臺(tái)手機(jī)一般提幾百塊錢 。

除此之外，手機(jī)配件也是門店中比較重要的一個(gè)部分。雖然手機(jī)配件單價(jià)不高，但其利潤(rùn)卻很大，而且很多 手機(jī)配件諸如數(shù)據(jù)線、手機(jī)膜、手機(jī)殼等等均屬于消耗品 ，經(jīng)常有壞掉或者找不到的情況在，所以可能在數(shù)量上，配件賣的會(huì)比手機(jī)多，因?yàn)楫吘故謾C(jī)買完后，不過個(gè)一兩年也是不會(huì)輕易更換的。

2、線下門店在很大程度上也是廣告的作用，三四線城市效果更好。

曾有數(shù)據(jù)表示，OPPO和vivo的手機(jī)銷量超過小米，原因就在于其線下門店非常多。而且多集中于二三四線城市，這些城市的互聯(lián)網(wǎng)普及率相對(duì)來說比較低，很多人購(gòu)買手機(jī)還是采取線下的方式，畢竟可以親手體驗(yàn)和操作，買到也放心，況且OPPO和vivo的手機(jī)質(zhì)量相比來說也沒有差到哪里去。

OPPO和vivo等品牌線下門店普及高的結(jié)果就是很多廣告費(fèi)也省了 。大街上隨處可見的藍(lán)綠色，讓人對(duì)于這些品牌的印象很深，選擇手機(jī)的時(shí)候自然而然會(huì)想到這些品牌。

3、與運(yùn)營(yíng)商合作

通信三巨頭每賣出一個(gè)號(hào)碼，手機(jī)店都會(huì)有一筆傭金，根據(jù)辦的套餐大小，傭金幾十塊到幾百塊不等 ，例如：有個(gè)人辦了199的套餐你每月能從中抽取一部分（只要這張卡還在用，你就能夠一直抽?。?。

充話費(fèi)也會(huì)有一部分傭金，不過傭金很少。

4、沒有倒閉可能只是你沒看到

其實(shí)，說是手機(jī)門店完全沒有倒閉也是不夠準(zhǔn)確的。經(jīng)營(yíng)不善的情況還是存在，倒閉的情況也存在，畢竟手機(jī)不是屬于經(jīng)常更換的商品，所以購(gòu)買率上也不會(huì)那么高。

有人會(huì)說了，一款OPPO手機(jī)可以掙到200---600不等。而考慮到現(xiàn)在大眾主要購(gòu)買的是OPPO旗艦，所以一部手機(jī)店鋪可以掙五百多！

所以人家一個(gè)月輕輕松松賣，那掙錢也是很快的。并且一個(gè)月幾百臺(tái)是少不了的，你看到?jīng)]人的時(shí)候可能是巧合沒人，因?yàn)橛行枨蟮娜诉€是有的，畢竟一個(gè)城市人口不是幾千幾萬(wàn)人！

店家買出一部手機(jī)會(huì)賺到300——400左右，OPPO的銷售量又如此之大。所以店家基本上一個(gè)月可以賺到2萬(wàn)左右。

但是，看著有那么高的利潤(rùn)，可是你根本賺不到，應(yīng)為滿地開花的店面，價(jià)格你根本控制不了，有很多店為了拿他們公司的返利，基本是都是進(jìn)價(jià)出貨，甚至是低于進(jìn)價(jià)出貨。手機(jī)店的單機(jī)毛利潤(rùn)大概在100-130之間，除去人工工資，房租，水電費(fèi)等基本是是賠錢的。

手機(jī)店只賣手機(jī)基本是都是死。利潤(rùn)永遠(yuǎn)是讓你看的，永遠(yuǎn)你都賺不到。 那為什么還有人做，主要是營(yíng)業(yè)手機(jī)店的利潤(rùn)大部分來自與運(yùn)營(yíng)商合作，所辦業(yè)務(wù)拿到的傭金，房租補(bǔ)助，等一些雜項(xiàng)收入。

說到這哈，前段時(shí)間看一個(gè)網(wǎng)友總結(jié)ov的取勝之道:oppo成功的方式：實(shí)力和質(zhì)量+鋪天蓋地的廣告+大量明星代言+無(wú)所不在的專賣店+銷售人員賣力的忽悠。

如今經(jīng)濟(jì)下行壓力下，街上店鋪生意受電商沖擊大，你去街上問問，有那種行業(yè)的實(shí)體店沒有虧損的風(fēng)險(xiǎn)？所以這個(gè)提問給人一個(gè)錯(cuò)覺，好像賣手機(jī)的實(shí)體店就有什么辦法不虧損，不是這樣，人家就算虧了，只要沒關(guān)門，都是咬牙硬挺著的。

如今是信息時(shí)代，有的品牌在網(wǎng)上一天就能賣上幾萬(wàn)臺(tái)，而很多實(shí)體店一天能賣幾十臺(tái)就算不錯(cuò)了，而網(wǎng)購(gòu)的人越來越多，與實(shí)體店銷量差距愈拉愈大。實(shí)體店費(fèi)用大，這樣的競(jìng)爭(zhēng)如果實(shí)體店不發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)倒閉不言而喻的。

當(dāng)然實(shí)體店不會(huì)都倒閉的，畢竟實(shí)在店的體驗(yàn)是網(wǎng)店比不了，再總一些人不那么喜愛網(wǎng)購(gòu)，所以以后實(shí)體店是口啤好的，有點(diǎn)實(shí)力的會(huì)經(jīng)營(yíng)的能生存下去，那種整天沒什么生意，見個(gè)人就瞎忽悠的，以后倒閉了是很自然的事。

這個(gè)主要指的是ov藍(lán)綠手機(jī)吧？

話不多說，放一張圖你就知道人家為什么倒閉不了了。

這個(gè)是OPPO線下店鋪的盈利圖（有點(diǎn)老了，前幾年的，但每年都一樣）。一款OPPO手機(jī)可以掙到200---600不等。而考慮到現(xiàn)在大眾主要購(gòu)買的是OPPO旗艦，所以一部手機(jī)店鋪可以掙五百多！所以人家一個(gè)月輕輕松松賣，那掙錢也是很快的。并且一個(gè)月幾百臺(tái)是少不了的，你看到?jīng)]人的時(shí)候可能是巧合沒人，因?yàn)橛行枨蟮娜诉€是有的，畢竟一個(gè)城市人口不是幾千幾萬(wàn)人！

說到這哈，前段時(shí)間看一個(gè)網(wǎng)友總結(jié)ov的取勝之道:

oppo成功的方式：實(shí)力和質(zhì)量+鋪天蓋地的廣告+大量明星代言+無(wú)所不在的專賣店+銷售人員賣力的忽悠。

說說我對(duì)于ov手機(jī)的看法吧。

ov主要是針對(duì)那些日常需求不高，注重拍照的人群！你但凡平常對(duì)性能需求有那么一點(diǎn)點(diǎn)，我都不會(huì)推薦你選擇ov！說到這，可能有人說自己的ov機(jī)玩王者榮耀很給力。這是因?yàn)閛v積極的和騰訊公司開展合作優(yōu)化的結(jié)果，你換個(gè)其他游戲就能感受到差異。

最近幾年，很多手機(jī)廠商紛紛布局線下體驗(yàn)店。OPPO和vivo在二三四線城市的門店投放力度更是不可小覷。有人就提出了疑問，線下的手機(jī)門店價(jià)格不菲，但真正在里面購(gòu)買手機(jī)的人卻又不是很多，那這些門店怎么沒有看到倒閉的？

歸結(jié)起來，大概有這么幾點(diǎn)：

1、手機(jī)門店的盈利并不是完全靠賣手機(jī)來賺錢。

手機(jī)門店賣手機(jī)肯定是最主要的一項(xiàng)，但在門店里賣的手機(jī)，其實(shí)利潤(rùn)并沒有那么高，尤其是像OPPO和vivo這種本身手機(jī)利潤(rùn)就比較低的手機(jī)，有內(nèi)部人士表示，賣一臺(tái)手機(jī)一般提幾百塊錢。

除此之外，手機(jī)配件也是門店中比較重要的一個(gè)部分。雖然手機(jī)配件單價(jià)不高，但其利潤(rùn)卻很大，而且很多手機(jī)配件諸如數(shù)據(jù)線、手機(jī)膜、手機(jī)殼等等均屬于消耗品，經(jīng)常有壞掉或者找不到的情況在，所以可能在數(shù)量上，配件賣的會(huì)比手機(jī)多，因?yàn)楫吘故謾C(jī)買完后，不過個(gè)一兩年也是不會(huì)輕易更換的。

另外，在手機(jī)門店中，充話費(fèi)也會(huì)有一部分的傭金，不過這部分傭金不是很多。

2、線下門店在很大程度上也是廣告的作用，三四線城市效果更好。

OPPO和vivo等品牌線下門店普及高的結(jié)果就是很多廣告費(fèi)也省了。大街上隨處可見的藍(lán)綠色，讓人對(duì)于這些品牌的印象很深，選擇手機(jī)的時(shí)候自然而然會(huì)想到這些品牌。

3、與運(yùn)營(yíng)商合作

很多人買完手機(jī)之后就會(huì)辦新的手機(jī)號(hào)碼，對(duì)于線下門店來說，他們和運(yùn)營(yíng)商有合作，每賣出一個(gè)號(hào)碼，手機(jī)店都會(huì)收到一部分傭金，并且根據(jù)套餐種類的不同，收取的傭金數(shù)目也會(huì)不同，這一方面也是一部分的收入來源。

4、沒有倒閉可能只是你沒看到

手機(jī)店并不是完全靠賣手機(jī)賺錢，我來跟你們說說他有幾個(gè)收入來源。一、賣手機(jī)，這個(gè)大家都知道的，賣一臺(tái)手機(jī)一般提幾百塊錢。二、手機(jī)店選擇跟哪個(gè)公司合作，也就是做哪個(gè)公司的門頭，公司就會(huì)每年補(bǔ)助一部分房租，這個(gè)根據(jù)店面大小跟位置不同，幾千到幾萬(wàn)不等。三、辦號(hào)碼，通信三巨頭每賣出一個(gè)號(hào)碼，手機(jī)店都會(huì)有一筆傭金，根據(jù)辦的套餐大小，傭金幾十塊到幾百塊不等，比如他辦了一個(gè)包月188的套餐，傭金會(huì)是兩三百。四、賣配件，配件價(jià)值不大，但是利潤(rùn)率很高，兩三塊拿的數(shù)據(jù)線手機(jī)膜等等，買個(gè)十幾二十幾很正常。五、充話費(fèi)也會(huì)有一部分傭金，不過這個(gè)是小頭，傭金很少。有這么多的收入來源，大家明白手機(jī)店為什么不會(huì)倒閉了嗎

如今這個(gè)大街小巷上都有很多手機(jī)店，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，也不見很多人去買，但是為什么卻不會(huì)倒閉，大家可能以為手機(jī)店靠的就是賣手機(jī)盈利，到底是不是呢，下面我來給大家說下

一，手機(jī)店可以通過賣配件賺錢，可不要小瞧了配件的盈利，3塊進(jìn)價(jià)的數(shù)據(jù)線賣你15,4塊的賣你25，七八塊的可以賣你四五十，銷售員給你說便宜的數(shù)據(jù)線用不到很久，一般的人會(huì)選擇中等的價(jià)格或者更高，很少的人選擇最便宜。當(dāng)然不止數(shù)據(jù)線，還有耳機(jī)，手機(jī)套，貼膜等等都是一樣的高利潤(rùn)

二，維修，現(xiàn)在手機(jī)碎屏，進(jìn)水都免不了去維修，這又是一項(xiàng)高利潤(rùn)收入的來源，再好的手機(jī)也經(jīng)不起摔

三，通過賣手機(jī)，近幾年市場(chǎng)上ov手機(jī)居多，平均來說一部手機(jī)可以盈利三百到五百元左右，銷售多了，公司還會(huì)給你提成還有獎(jiǎng)金

四，銷售電話卡，每銷售一張電話卡，都會(huì)得到一筆傭金，可根據(jù)電話卡套餐內(nèi)容得到不同的傭金，其次還有充值話費(fèi)，不過這個(gè)利潤(rùn)小

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都離不開手機(jī)，如今市場(chǎng)又大，幾乎人人都有手機(jī)，所以這就是有很多手機(jī)店，沒啥人買，卻不會(huì)倒閉。這些收入對(duì)于一個(gè)普通家庭來說還是挺可觀了。

那些人說的大多數(shù)是在扯淡!我告訴你們真正的原因?，F(xiàn)在很多金融公司做現(xiàn)金貸、分期貸。不知道你們有沒有注意到大街小巷里貼的小額貸款廣告，很大一部分就是手機(jī)店里的。他們分工明確，先是一群游手好閑的人到處貼廣告，找急用錢的“客戶”。然后帶到手機(jī)店里以購(gòu)買手機(jī)為由，騙取金融公司的錢套現(xiàn)多為iphone.手機(jī)店開具證明，如手機(jī)總價(jià)6500

首付1500，找金融公司貸款4000。可分期還款多為9/12/18/24期利息高的一逼。如果這4000都到“客戶”手里那倒還說的過去。4000貨款批下來被分成幾份，金融公司業(yè)務(wù)員一份300左右；手機(jī)店老板一份200-300左右；貼廣告的馬仔一份200；另外還需要壓3-4期的押金1000-1200左右。其貸款4000到手不會(huì)超過1700。但是如果分12期還款卻要還7000左右。其暴利可想而知。目前分期公司以捷信分期，達(dá)飛分期，買單俠，佰仟為主。奉勸各位少和此類分期打交道。更別套現(xiàn)，羊永遠(yuǎn)玩不過獵手

今天在街上見一大爺摔倒了，一個(gè)小姑娘問道：大爺，我一月工資2800塊錢，能扶您起來么？大爺：“小姑娘，你走吧，我再等一會(huì)！”于是我也上前問道：“大爺我是賣手機(jī)的，可以扶您嗎？”大爺看了下我，默默的往旁邊挪了挪，說道：“同志，往年可以，今，今年…來...來躺大爺旁邊來和大爺一塊混吧，還能弄點(diǎn)錢，你那行業(yè)不好干，利潤(rùn)低，還要服務(wù)好，競(jìng)爭(zhēng)好激烈，你比我不容易??！"[捂臉][捂臉][捂臉]

誰(shuí)說沒有倒閉的，人家倒閉時(shí)你沒看見罷了。

手機(jī)店之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的很，一條街上幾家大店生意好點(diǎn)外，不少小店生存困難，虧本倒閉不是新聞，我認(rèn)識(shí)一人，先在街上做小吃，有點(diǎn)錢后覺得做小吃太辛苦，來錢慢，于是轉(zhuǎn)行賣手機(jī)，那店面當(dāng)然比小吃店裝修好的多，再請(qǐng)幾個(gè)導(dǎo)購(gòu)，大家感覺這下他盤正路了。沒想到過了三年，他手機(jī)店關(guān)了，在小區(qū)門口又做起小吃來，問之，原來虧了二三十萬(wàn)，還是做老本行穩(wěn)當(dāng)，雖然辛苦，但有賺的。

以前我們這里有很多電腦店，現(xiàn)在關(guān)了不少，電腦店當(dāng)年開那么多，那么大，給人感覺很賺錢的樣子，從13年開始，在智能手機(jī)和電商雙重沖擊下，生意每況愈下，而每年十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的房租得付，還有人工費(fèi)也是不小開支，撐到現(xiàn)在，十家有六家關(guān)門了。而手機(jī)前幾年搶了電腦的個(gè)人市場(chǎng)，風(fēng)光了一陣?，F(xiàn)在在電商沖擊下，度日艱難的多。聽說有的實(shí)體店為了銷售，導(dǎo)購(gòu)敢說6系的cpu比8系還好，其實(shí)生意做到靠忽悠客戶的地步，已經(jīng)離倒閉不遠(yuǎn)了。

當(dāng)然實(shí)體店不會(huì)都倒閉的，畢竟實(shí)體店的體驗(yàn)是網(wǎng)店比不了，再總一些人不那么喜愛網(wǎng)購(gòu)，所以以后實(shí)體店是口碑好的，有點(diǎn)實(shí)力的會(huì)經(jīng)營(yíng)的能生存下去，那種整天沒什么生意，見個(gè)人就瞎忽悠的，以后倒閉了是很自然的事。

今年剛高考完，去手機(jī)店里打暑假工。對(duì)于這個(gè)問題有一些了解。

大街上的手機(jī)店有一個(gè)共同點(diǎn)——都有運(yùn)營(yíng)商(商場(chǎng)的專賣店不同)，與店里的導(dǎo)購(gòu)熟悉后也知道了一些事:店里有放號(hào)碼的任務(wù)。我所在的手機(jī)店運(yùn)營(yíng)商是電信，完成放號(hào)碼的任務(wù)鋪?zhàn)怆娦胖Ц?全部還是大部分忘了)。放號(hào)碼你也能得到好處，例如:有個(gè)人辦了199的套餐你每月能從中抽取一部分(只要這張卡還在用，你就能夠一直抽取)。我所在的手機(jī)店挺大的，如果光靠賣手機(jī)盈利的話不足以讓店開下去。

以上就是關(guān)于實(shí)體店滅亡了,大街上沒人了相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。