淘寶沒流量沒訪客怎么辦（淘寶沒有流量怎么回事）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于淘寶沒流量沒訪客怎么辦的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、淘寶店鋪有訪客流量少怎么優(yōu)化？

• 2、淘寶沒有流量是為什么?

• 3、店鋪沒有流量怎么辦

• 4、我的淘寶店鋪開了一個多月了，還是沒有流量怎么辦呢？

一、淘寶店鋪有訪客流量少怎么優(yōu)化？

一、百度搜索“癩蛤蟆工具箱”

二、點擊首頁第一名進(jìn)入“癩蛤蟆工具箱官網(wǎng)”

三、點擊下載即可使用

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二、淘寶沒有流量是為什么?

可能是因為違規(guī)處罰。要隨時關(guān)注體檢中心，如果有違規(guī)的話，體檢中心里面會有相應(yīng)的提示。淘寶店沒有流量，可以看看自己的商品是否因為違規(guī)被降權(quán)了。

如果出現(xiàn)售假、侵權(quán)、炒作等違規(guī)行為，我們店鋪的流量就有可能會受到限制。所以在日常經(jīng)營的過程中，我們一定要做正確的事，千萬不要去違反淘寶規(guī)則，一定要杜絕不規(guī)范的交易行為。

有的賣家開了淘寶店之后，采取被動的方式經(jīng)營。有一單賣一單，沒有生意就算了。要知道，再好的店也是需要推廣的。只靠等，是等不來什么生意的。淘寶網(wǎng)對于淘寶新店的確是有流量扶持，但是店鋪本身就缺乏基礎(chǔ)，商品沒有什么人氣，也沒有什么銷量，自然是引不來什么流量的。

淘寶網(wǎng)簡介：

淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。

淘寶網(wǎng)是中國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺，擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。

截止2011年年底，淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元，創(chuàng)造270.8萬直接且充分就業(yè)機(jī)會。

隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團(tuán)購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。

三、店鋪沒有流量怎么辦

為了可以更好的提高網(wǎng)店的流量，賣家們也是花費了不少的心思和精力，但是如果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)店沒有流量應(yīng)該要怎么辦呢?應(yīng)該如何做才能夠讓淘寶店鋪變得有流量呢?

第一：通過查看產(chǎn)品的瀏覽量或訪客量，選取數(shù)值較高的且能夠在一段比較長的周期內(nèi)保持良好的趨勢的產(chǎn)品在店鋪內(nèi)打造爆款，用爆款產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的流量。

第二：根據(jù)產(chǎn)品的屬性對產(chǎn)品進(jìn)行分類，這樣更方便系統(tǒng)把匹配的流量推薦給你，因為平臺系統(tǒng)一般都會對新店鋪有一個流量扶持其，把握好這部分流量能夠給我們的店鋪把粉絲基礎(chǔ)打扎實。

第三：現(xiàn)在網(wǎng)店競爭還是蠻激烈的，我們想要在這么多商家中脫穎而出，就要選擇一些受歡迎比較個性的產(chǎn)品，這可以瞬間引起用戶的注意，然后再通過引流平臺把產(chǎn)品的點擊量做出來，這可以很好的把我們的店鋪影響力做起來。

第四：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)是一個很好的為店鋪引流的銷售方式。我們在單品詳頁里插入組合成套的產(chǎn)品，這樣不及能夠增加訂單的成交量，還可以增加其他產(chǎn)品的流量。

如何讓淘寶店鋪有流量?

第一：我們在店鋪運營初期，我們要先根據(jù)產(chǎn)品給店鋪一個精準(zhǔn)的定位，然后給產(chǎn)品進(jìn)行分類，千萬不要看什么火就賣什么，這樣很容易給人一種亂七八糟什么都賣的感覺。平臺系統(tǒng)也沒辦法識別店鋪屬性，也就不能把更加精準(zhǔn)的流量推給我們了。因此我們要給店鋪一個精準(zhǔn)的定位來保證系統(tǒng)把更加精準(zhǔn)的流量給予我們。

第二：優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞對于經(jīng)?？葱【幬恼碌睦嫌脩魜碚f已經(jīng)不陌生了，但是新用戶可能還不太了解，我今天就再說一次。

產(chǎn)品的關(guān)鍵詞越是跟產(chǎn)品貼近，被搜到的機(jī)會就越大，因為我們平時在選擇產(chǎn)品的時候一般都是通過在搜索引擎里輸入關(guān)鍵詞，然后再搜索結(jié)果里瀏覽選擇自己需要的產(chǎn)品的，所以關(guān)鍵詞設(shè)置的好與壞是直接影響我們自然搜索流量的首要來源，必須要重視起來。

當(dāng)然了我們還可以使用生意參謀查看關(guān)鍵詞的熱度，一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵詞熱度降低，立刻更換。

第三：通過店鋪促銷活動或者官方活動來給店鋪造勢，增加店鋪的轉(zhuǎn)化，然后引導(dǎo)消費者對產(chǎn)品，物流，服務(wù)進(jìn)行評價，從而提升我們店鋪的綜合評分，比如好評返現(xiàn)，好評贈送優(yōu)惠券等等。

四、我的淘寶店鋪開了一個多月了，還是沒有流量怎么辦呢？

運營每天都該干些什么？

首先，在想這個問題之前，

我們不妨先來變換一下身份，

如果你不是運營，

這家店鋪是你自己的，你每天會做些什么？

如果是自己開店賣東西

我們首先應(yīng)該想到的是不是貨品問題？

你是賣貨的，你每天要去市場拿貨，所以，作為老板的你，是不是應(yīng)該要去知道你那些產(chǎn)品有貨，那些產(chǎn)品快沒貨了，哪些是需要補(bǔ)貨的，而哪些是賣得不好，是不需要補(bǔ)貨的？

所以

上午：

一、判斷數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)

運營每天早上起來第一件事，是看數(shù)據(jù)。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達(dá)標(biāo)還是不達(dá)標(biāo)？判斷之后，就會有一個整體的思維分析：達(dá)標(biāo)的話做得好的地方在哪里？不達(dá)標(biāo)的話又差在哪里？綜合分析各種情況找出背后的原因。

二、店鋪分析

對于店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然后結(jié)合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什么呢？

首先是總銷售額是衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，接著我們精準(zhǔn)到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉(zhuǎn)化率、客單價?？蛦蝺r幾乎不怎么變化，轉(zhuǎn)化率在一定時間內(nèi)也是比較均衡的，那最重要的是什么呢？分析訪客數(shù)，訪客流量來源在哪里？達(dá)標(biāo)的話，是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？沒達(dá)標(biāo)是因為哪塊流量減少了？為什么減少？這些都要做到心中有數(shù)。

三、關(guān)注同行

“關(guān)注同行”，這個詞說得太廣泛了，什么叫關(guān)注同行？我們說細(xì)分一點。

首先，關(guān)注幾家同行？？？

我不建議關(guān)注太多，不然你會很亂，

小雨建議關(guān)注3-5家同行就可以了，盡量是風(fēng)格相近的同行。

我個人是這樣分配的：

關(guān)注兩家賣得比我們好的，比如行業(yè)排名靠前的大店；再關(guān)注兩家賣得和我們差不多的。

我建議的是，把它們4個店鋪首頁的鏈接直接加到這個位置：

這樣一來你時刻就能進(jìn)入同行店鋪。

那么關(guān)注哪些數(shù)據(jù)？

在回答這個問題之前，我先說一個很多運營大神都會犯的一個錯誤。

對時間節(jié)點把控不到位！

同樣一款衣服，你如果上早了，測出來的數(shù)據(jù)可能非常差！

一個款本身點擊率可能有4%，但上的時間節(jié)點沒對，測出來點擊率只有2%，收藏加購也非常差。

而且，更重要的是，新品期也浪費掉了！

如果你作為一個小白運營，不知道時間節(jié)點如何把控，

我教你一種非常簡單的方法：

你先點到你剛才關(guān)注的4家同行，看看他們最近上的是不是春裝。

如果同行之前上過一批春裝，但都沒怎么動，這個時候你可以等等再看情況；

如果他們已經(jīng)上過一批春裝了，并且春裝賣得還不錯，這個時候你就差不多可以上春裝了。

四、付費推廣分析

前面從整體上對自己店鋪和對手店鋪做了分析，接著開始細(xì)化自己付費流量的合理性。比如直通車，可以挑選熱銷單品，分析它的點擊率、平均點擊花費、展現(xiàn)排名、轉(zhuǎn)化率、成交額、投入產(chǎn)出比等等。如果點擊率偏低，該如何換圖？分析詞語的去留，怎么加新詞，追加哪些詞的價格，降低哪些詞的價格，刪除哪些詞，觀察哪些詞等，運營一定要心里有譜，心中有數(shù)。

五、活動

活動一直都是引大流量的手段，并且是引流新顧客的利器，一定要盡可能地創(chuàng)造條件多多參與，早上通常要看看之前報名活動的進(jìn)展情況如何。如果沒有可參與的活動，那么自己也可以單獨策劃活動，比如服裝上新的賣家，可以在每次上新的前三日做一個折扣價，之后恢復(fù)原價，這個時候你就可以通過旺旺、QQ、郵箱、微信、手機(jī)等把活動信息傳播出去。

六、同款、差評

我建議，運營每天打開自己流量前5的款，檢查一下鏈接

首先，要檢查的第一個地方，就是同款

全標(biāo)題復(fù)制，在淘寶首頁搜一下

點同款

然后看到各種價格的，這些同行一定是會分你的流的，

他們賣出去的訂單，就是你損失掉的訂單

所以，每天檢查一遍主推款是否有同款，如果有人盜圖，直接投訴就行了。

第2個要檢查的地方，是主推款的中差評

每天點擊去看一下，主推款有沒有出現(xiàn)差評，如果有差評，你就要想辦法解決了，越快越好，如何解決？細(xì)節(jié)層面的東西我不去講，

總之，解決問題越快越好。

問：只有主推款要去檢查連接嗎？其他款呢？

其他款不用管，你沒那么多時間的，重點放主推款就行了，其它款即便有差評也可以不用去管。

問：如果不去管同款鏈接，不去管中差評會怎么樣？

這兩個地方會直接影響你轉(zhuǎn)化率，你說會怎么樣

店鋪頁面檢查

我一般不是通過肉眼來看頁面有沒有問題

我們一般是通過數(shù)據(jù)來看頁面有沒有問題

頁面問題主要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)？

主要有三點

1.主打款客單價與全店客單價

2.跳失率

3.訪問深度

其中，第2點和第3點和你的流量來源關(guān)系比較大，不能完全反應(yīng)就是頁面問題，如果你老訪客多，那么你跳失率和訪問深度這兩個數(shù)據(jù)會非常優(yōu)秀。

我們就單從頁面上來講，這三個數(shù)據(jù)怎樣才算健康？

1.全店客單價至少應(yīng)該是主打款客單價的1.3倍以上，當(dāng)然越高越好，如果沒達(dá)到這個數(shù)據(jù)，說明你頁面就需要調(diào)整了。

我們主打款客單價是238元，從上圖可以看到全店客單價接近主打款客單價的1.5倍，這樣全店動銷就會比較高，主打款帶動了全店動銷。

2.跳失率和訪問深度一起講

跳失率：一般來講跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于這個數(shù)字，就有點難做了。

訪問深度：至少要在2.5以上。

上面兩個數(shù)據(jù)，如果達(dá)不到，你首先要做的不是加大推廣，而是調(diào)整頁面。

看清楚了，我給的兩個數(shù)據(jù)只是及格的數(shù)據(jù)！我相信絕大部分店鋪都能達(dá)到，只有部分小賣家，他們以為他們最缺的是流量，但他們不知道，他們不管怎么推都會虧錢。

這三個數(shù)據(jù)，一般每隔一周觀察一次，也就是每周去調(diào)整一次頁面，

盡量做到如下數(shù)據(jù)：

跳失率小于60%

訪問深度大于3.5

如果數(shù)據(jù)能做到這樣了，基本上就不用再調(diào)了。

這兩項數(shù)據(jù)本身跟你流量來源有關(guān)的，一般老訪客多的店鋪，跳失率會在50%以下，訪問深度會在4.0以上。

下午：

一、規(guī)劃、分解

上午把所有情況都梳理了一遍，下午開始針對問題進(jìn)行規(guī)劃，然后分解出來：哪塊需要哪個部門來處理協(xié)調(diào)。

到這里可能有人會問，所有事情都是我一個人在做，我沒有幫手，怎么分解啊？別著急，職能還是可以分解的，你不過是一人做了多個職位的工作而已，比如有的運營做了推廣，還有的做了客服。如果運營和推廣重復(fù)了，那就是先以運營的身份找到原因，再以推廣的身份去解決這個問題。

二、交流

如果是周例會，就一起召開。平時可單獨一對一地溝通交流，把大致問題說出來，并讓推廣、美工、客服分別說出自己的看法和解決方案。

三、推廣(流量運營)

推廣對流量負(fù)責(zé)，這方面的運營需要他提出自己的看法與解決思路。如果是數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)的商品，優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？是否可復(fù)制到其他寶貝，如何去做？如果不達(dá)標(biāo)，差在哪里？哪個流量環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？推廣需要怎么補(bǔ)充流量，需要預(yù)算費用是多少？這些都要弄清楚。

切記要引導(dǎo)推廣自己思考與解決問題，運營是對整體全局負(fù)責(zé)，而不應(yīng)該完全陷入一處，導(dǎo)致沒時間抽身出來，因小失大。

四、美工（轉(zhuǎn)化運營）

美工方面大致需要注意兩塊：新品的話，要確定時間周期，什么時候完成，怎么完成？老品的話，怎么提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率？如何調(diào)整頁面？這里有2點心得經(jīng)驗：對外，讓美工每天關(guān)注10個店鋪，分析出對方的改變點，好在哪里，哪些可以借鑒完善；對內(nèi)，有條件的話，可以在銷售到達(dá)一定量之后，每個產(chǎn)品劃出1元的利潤給美工，讓她有持續(xù)提高轉(zhuǎn)化的積極性。

五、客戶（轉(zhuǎn)化運營、會員運營）

客服身兼二職，第一是轉(zhuǎn)化。對于轉(zhuǎn)化的要求，第一步可以用轉(zhuǎn)化率作為一個參考，對客服提出一個高于行業(yè)平均水平的要求。然后是針對店鋪的客服找一個平均水平線，高于平均水平的分享下自己的經(jīng)驗，低于平均水平的需要思考怎么提高和改進(jìn)，從而增加客戶之間的互動性和主觀能動性，讓他們自己提出一些改進(jìn)建議和想法。

客服的另外一個作用是會員營銷?，F(xiàn)在競爭越來越激烈，流量成本也越來越貴，新顧客流量成本是老顧客的6倍，因此客服需要多一個功能和指標(biāo)：如何把顧客沉淀下來，做好會員運營？淘寶上最好的陣地是微淘，當(dāng)然也可以借助微博等其他社群工具。

六、內(nèi)容運營

尋找合適的內(nèi)容，編輯成圖文，堅持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交屬性的不同平臺，持續(xù)增強(qiáng)買家與賣家之間的黏性。關(guān)于“運營的一天”基本上到這里就結(jié)束了！現(xiàn)在，你應(yīng)該已經(jīng)大致清楚按照時間流程具體需要做哪些事兒，以及每個運營版塊需要把握好什么核心點等等了。當(dāng)然，這并不是絕對一成不變的公式，你可以根據(jù)自己的實際情況做局部的調(diào)整和優(yōu)化，讓具體的工作方式和你的店鋪匹配得更加高效！現(xiàn)在淘寶變化的是非常快，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學(xué)到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學(xué)學(xué)習(xí)淘寶運營的小伙伴，可以來這里學(xué)習(xí)，這個群的開始的幾位數(shù)字是：五二四，中間的幾位數(shù)字是：244，最后的幾個數(shù)字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識，讓自己獲取運營機(jī)會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了

以上就是關(guān)于淘寶沒流量沒訪客怎么辦相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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