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如何讓客戶快速認(rèn)可你(最能打動顧客的十句話)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何讓客戶快速認(rèn)可你的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何讓顧客滿意的十點(diǎn)
如何讓顧客滿意的十點(diǎn)
如何讓顧客滿意的十點(diǎn),在現(xiàn)在社會中銷售的目的不只是為了將產(chǎn)品賣出去,更多的是顧客滿意度,這也是是商家近年來越來越關(guān)注的指標(biāo),下面是如何讓顧客滿意的十點(diǎn)。
如何讓顧客滿意的十點(diǎn)1
1、清楚地認(rèn)識到你是在搞銷售:
請采取既規(guī)范又坦蕩的態(tài)度。寧可在設(shè)法做成一筆大生意的時(shí)候犯銷售錯誤,也不要把一切弄得鬼頭鬼腦的。假定一位潛在客戶這樣說:“哈,你是準(zhǔn)備向我推銷什么東西吧?”最好是準(zhǔn)備好一個迅速而又熱情的回答:“是的?!比绻阏J(rèn)為你是在幫助他人解決問題,是在優(yōu)惠提供一件極為出色的產(chǎn)品,那你其實(shí)根本不適合搞銷售。銷售是你的責(zé)任,不竭盡全力,不費(fèi)盡心思是不能輕易言退的。
2、請多提問:
請?jiān)O(shè)法保證讓客戶有機(jī)會告訴你:他們喜歡什么、不喜歡什么、實(shí)際的交貨日期、誰有權(quán)批準(zhǔn)、他們準(zhǔn)備如何使用這件產(chǎn)品、他們過去曾經(jīng)購買過什么優(yōu)良產(chǎn)品、有沒有樣品、他們喜歡用什么詞語來描述他們確實(shí)準(zhǔn)備購買的產(chǎn)品或服務(wù)等。如果你沒能做成生意,十有八九是因?yàn)槟阏f得太多,提的問題卻太少。
3、檢查周期:
假定你是在銷售客戶定制的產(chǎn)品或服務(wù),請確定足夠的檢查的周期,這樣你永遠(yuǎn)不需要讓客戶在更改任務(wù)和修改計(jì)劃之間進(jìn)行選擇。
客戶永遠(yuǎn)是對的。因?yàn)?,如果你告訴客戶說他們錯了,他們可以選擇不再做你的客戶。無論你是文娛節(jié)目組織人、園藝匠、雜貨商,還是個律師,若能規(guī)定檢查周期,你一定會受益無窮。
4、客戶協(xié)議:
與此同時(shí),在協(xié)議中規(guī)定履約的具體進(jìn)度要求,其明確程度足以使客戶懂得:如果他們不遵守協(xié)議,那將意味著什么??蛻敉峭ㄇ檫_(dá)理的。如果他們確切了解規(guī)則,一般很愿意遵守。例如,假定你為一家客戶的婚禮預(yù)定了宴會廳,違約的話必須支付25%的違約金,若這樣的規(guī)定在合同中也已明確列出,客戶就會同意支付違約金。
5、解決信任:
竭盡全力建立起你的.信譽(yù),這樣的話你的客戶就比較愿意相信你。在做買賣之初就應(yīng)獲得客戶的信任,這是至關(guān)重要的。這樣,一旦發(fā)生難以避免的意見不一致,可以使你有充分的進(jìn)退余地,便于做好你的工作。請?jiān)陔y題出現(xiàn)之前,就把你過去的成績和他人的引薦通報(bào)客戶,這樣做會比出現(xiàn)問題再設(shè)法補(bǔ)救產(chǎn)生大得多的影響。
6、請多談工作,不要談你的感覺或過程:
有時(shí)這樣做很難,特別是因?yàn)槟阆铝藰O大的功夫方才學(xué)到這么一門手藝,客戶的出現(xiàn)卻輕而易舉地使你過去的努力毀于一旦。尤其關(guān)鍵的是必須關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù),而不是客戶的信任或態(tài)度。很難吧,但極其重要。
7、向客戶提出強(qiáng)迫性的問題:
“如果我在×××方面滿足了你的要求,你會購買我們的產(chǎn)品嗎?”請同時(shí)認(rèn)真列出一張單子,把對方的要求全部包括進(jìn)去。強(qiáng)迫性問題的好處和優(yōu)點(diǎn)很多,無論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。它可以迫使客戶或潛在客戶告訴你,他究竟在想些什么,那會迫使他專注這筆生意,也會使所有的問題都暴露到桌面上來。
8、請向客戶多提供機(jī)會,使你能了解他的肯定或否定的反饋:
請一而再、再而三地問:“還有什么呀?”再回頭來看看上述想法:多提問題、讓潛在客戶有機(jī)會多談?wù)劇H绻愀业南敕ū容^一致,你也會認(rèn)為,這樣做并不很容易。但是,這樣做是那么的有力、那么的有利、那么的富有成效,你一旦這么做了,就決計(jì)不會后悔的。
9、把一切都記錄下來:
與客戶交往時(shí)請用紙、筆,把書面的東西送到客戶手中。現(xiàn)在已經(jīng)是電子郵件和傳真的時(shí)代了,沒有任何借口不把所有的東西都記錄下來。請對書面形式情有獨(dú)鐘,并樂此不疲吧。你的客戶和你的會計(jì)師都會因此而感謝你的。有一次,我跟我太太想雇一個承包商完成某項(xiàng)工作,結(jié)果來了4個人。其中一個筆記記得特別詳細(xì)。當(dāng)我們拿到建議書時(shí),其中一位的建議書是其余人的3倍,而且內(nèi)容十分詳盡。當(dāng)然,最終我們雇用誰是可想而知了。
10、搞銷售時(shí)應(yīng)該按部就班:
吸引對方來購買,設(shè)法使對方站到你一邊來。你不可能把什么東西一下子全銷售出去,除非是理發(fā)或出售熱狗。一般說來,總包括好幾個步驟,要讓人們跟你一起一步步走,使人們逐漸信任你。你越早發(fā)現(xiàn)這樣的步驟,你的促銷電話就越有效。
如何讓顧客滿意的十點(diǎn)2
讓自己的客戶滿意需要:首先要做好自己的本職工作,只有做好本職工作才能獲得更多的成績,才會總結(jié)出更多的經(jīng)驗(yàn),才能在與客戶打交道的過程中表現(xiàn)出合格且優(yōu)秀的一面。
讓自己的客戶滿意需要:保證為微笑服務(wù),禮貌服務(wù)。其實(shí)這一點(diǎn)并不是每一個職場人士都可以做到的,畢竟人都是有情緒的,要讓自己一直微笑服務(wù),禮貌服務(wù),也挺不容易堅(jiān)持的,所以這樣的職場人員才會更讓客戶滿意。
讓自己的客戶滿意需要:認(rèn)真解答客戶的每一個疑問,真誠幫助客戶解決需要處理的問題。不管是行政內(nèi)勤人員,還是銷售人員,亦或者客服人員,都需要認(rèn)真解答客戶的每一個疑問,真誠幫助客戶,才能獲得客戶的滿意。
讓自己的客戶滿意需要:增加自己的細(xì)心程度,凡事都可以站在客戶的角度去思考,尤其是做銷售的,只有了解客戶的需求才能真正賣給客戶需要的商品和服務(wù),才能讓自己的客戶滿意。
讓自己的客戶滿意需要:平時(shí)多注意聯(lián)系客戶,例如節(jié)假日的時(shí)候能夠給客戶發(fā)條短信,或者打個電話,都可以讓自己的客戶滿意,對自己認(rèn)可的程度加深。
讓自己的客戶滿意需要:不斷的提升自己的服務(wù)意識,能夠做到童叟無欺。最好定期做一些客戶活動,真正讓客戶滿意還是需要不斷的提升自己的服務(wù)意識,增強(qiáng)自己產(chǎn)品的質(zhì)量,多和客戶聯(lián)系等等。
如何讓顧客滿意的十點(diǎn)3
1、首先要認(rèn)真了解顧客的需求,既要為顧客解決問題,還要在解決問題的過程中給帶來愉快的心情和美妙的感覺;
2、其次,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),質(zhì)量的好壞由顧客說了算 ;
3、盡量為顧客提供便利,既要幫助客戶節(jié)省選購的時(shí)間, 設(shè)身處地以顧客的觀點(diǎn)來看待商品的陳列、商品采購、商品種類、各項(xiàng)服務(wù)等,才會讓顧客感到方便滿意。
4、還要為顧客提供超過客戶預(yù)期的利益和好處;
5、提供量身定做的服務(wù),真正滿足顧客的尊容感和自我價(jià)值感,發(fā)揮主動性,不只要讓顧客滿意,還要讓顧客超乎預(yù)期的滿意。
顧客滿意是指顧客對其明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評價(jià);給出了(或者正在給出)一個與消費(fèi)的滿足感有關(guān)的快樂水平,包括低于或者超過滿足感的水平,是一種心理體驗(yàn)。
顧客滿意度是一個變動的目標(biāo),能夠使一個顧客滿意的東西,未必會使另外一個顧客滿意,能使得顧客在一種情況下滿意的東西,在另一種情況下未必能使其滿意。只有對不同的顧客群體的滿意度因素非常了解,才有可能實(shí)現(xiàn)100%的顧客滿意。
二、如何快速取得客戶的信任
第一步:學(xué)會做人,拉近與客戶的距離銷售員每天都要與不同的客戶打交道,銷售員只有把與客戶的關(guān)系處理好了,才有機(jī)會向客戶推介你的產(chǎn)品,客戶才有可能接受你的產(chǎn)品。作為業(yè)務(wù)新手,第一件事情就是學(xué)會做人,不斷培養(yǎng)自己的情商,拉近與客戶的距離。首先業(yè)務(wù)新手要做一個自信的人。在自己的心目中沒有什么不可能,決不懷疑自己的公司,決不懷疑公司的產(chǎn)品,決不懷疑自己的能力,相信自己一定能夠征服客戶,客戶一定會對你另眼相看。當(dāng)遭遇客戶剛開始時(shí)的一兩次冷眼或者不熱情的態(tài)度時(shí),業(yè)務(wù)新手心里要明白:這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應(yīng),沒有什么大不了。千萬不要客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己能否在這里繼續(xù)干。如果有這種想法,那結(jié)果肯定是在這個客戶這里干不下去。其次業(yè)務(wù)新手要做一個主動的人。天上不會掉餡餅,業(yè)務(wù)新手的命運(yùn)掌握在自己的手中。客戶不理采你,你可以主動去推銷自己,關(guān)心他及他周邊的人,用你的真誠行動去感染他及他的家人,如每次拜訪為他或者他家人捎點(diǎn)小禮品等等;客戶不告訴你的市場情況,你可以主動去問客戶一些情況;市場的真實(shí)情況,你可以主動自己深入到客戶市場一線,親自去了解市場情況;客戶沒有告訴你他的基本情況,你可以主動地通過其他一些間接手段去了解。再次業(yè)務(wù)新手要做一個能吃苦的人。很多客戶不認(rèn)可剛從學(xué)校畢業(yè)的新手,很大一部分原因是懷疑業(yè)務(wù)新手不能吃苦。業(yè)務(wù)新手如果沒有吃苦的精神,是不可能獲得客戶的認(rèn)可的。因?yàn)樽鲣N售,業(yè)務(wù)新手相對沒有太多的經(jīng)驗(yàn),沒有太多的關(guān)系網(wǎng),沒有太多的老本吃,唯獨(dú)的方法是比別人拜訪客戶的時(shí)間更長,比別人拜訪的客戶更多,比別人拜訪客戶的頻率更高,也就是說比別人吃更多的苦。只有這樣,個人的業(yè)績才能提高,個人的銷售能力才能提升,才有可能得到客戶的認(rèn)可。接著業(yè)務(wù)新手要做一個可靠的人。業(yè)務(wù)新手除了自信、主動、吃苦還不夠,還必須使自己成為一個值得客戶信賴的人。業(yè)務(wù)新手應(yīng)該嚴(yán)格遵守廠家的職業(yè)規(guī)范和作業(yè)制度,堅(jiān)決不做任何有損客戶與廠家利益的事情,公私分明。同時(shí)業(yè)務(wù)新手還要有誠信,不能做到的事情堅(jiān)決不承諾,承諾的事情堅(jiān)決做到。只有這樣,才能使客戶依賴你,才有可能獲取客戶最大的支持與配合。第二步:從簡單做起,讓客戶不要小瞧你很多剛從學(xué)校畢業(yè)的業(yè)務(wù)新手,一下市場,就想管理多大多大的區(qū)域,就想做多好多好的銷售業(yè)績。業(yè)務(wù)新手有這些想法固然是好事情。由于受社會經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、銷售技能等因素的制約,業(yè)務(wù)新手要馬上單獨(dú)運(yùn)作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區(qū)域的市場,難度很大。業(yè)務(wù)新手剛剛接手業(yè)務(wù)時(shí),只有從簡單做起,從容易做起,做點(diǎn)成績出來,不讓客戶小瞧你。1.從最小的區(qū)域市場單元做起。業(yè)務(wù)新手開始管理的區(qū)域不應(yīng)過大,每個行業(yè)、每個廠家都有自己最小的區(qū)域市場單元,如快速消費(fèi)品的最小區(qū)域市場單元可能是一條街、一個社區(qū),飼料產(chǎn)品的最小區(qū)域市場是一個村、一個莊,業(yè)務(wù)新手可以選擇從廠家最小的區(qū)域市場單元做起。選擇從最小的區(qū)域市場單元做起,對業(yè)務(wù)新手的成長及業(yè)績的提升有好處。一則管理區(qū)域小,業(yè)務(wù)新手市場拓展與市場管理的目標(biāo)與思路比較明確,知道應(yīng)該去做什么,應(yīng)該怎么做;二則管理區(qū)域小,相對更容易操作,操作成功的機(jī)會要大些;三是便于業(yè)務(wù)新手樹立信心。2.從最簡單和最基礎(chǔ)的工作開始。銷售工作是一項(xiàng)復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)性的工作,活動內(nèi)容主要包括區(qū)域市場調(diào)查、競爭對手分析、市場開發(fā)計(jì)劃、客戶資信調(diào)查、客戶開發(fā)、客戶管理與維護(hù)、終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、終端理貨與促銷、產(chǎn)品投訴處理等等。開發(fā)與管理的對象也很多,有一級批發(fā)商、二級批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者等等。而業(yè)務(wù)新手要將每項(xiàng)銷售活動執(zhí)行到位,將每個層級的客戶開發(fā)與管理好,確實(shí)有難度。業(yè)務(wù)新手可以從走訪零售店,幫助零售店理貨與促銷等基礎(chǔ)性的開始,一則積累產(chǎn)品知識和銷售技能,再發(fā)展到開發(fā)零售店、二批,二則證明給客戶看,你是最棒的。只有這樣,才有可能取得客戶的認(rèn)可與信任,最終達(dá)到駕馭和管理客戶乃至整個區(qū)域市場的目的。第三步:與客戶共同銷售,用業(yè)績贏取客戶充分信賴通過做人,拉近了與客戶的距離。通過從簡單做起,客戶再也不小看你了。但做銷售,最終的結(jié)果是銷售業(yè)績,是銷量的持續(xù)增長和市場份額的不斷提升。接下來,業(yè)務(wù)新手還應(yīng)深入下去,將客戶的激情充分的調(diào)動起來,與客戶共同開發(fā)與管理市場,獲取良好的市場業(yè)績,最終使自己成為客戶的合作伙伴關(guān)系,讓客戶感覺永遠(yuǎn)離不開你。1、幫助客戶重新調(diào)研、分析與規(guī)劃市場。業(yè)務(wù)新手通過全面的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,評估客戶的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢與劣勢,制定客戶現(xiàn)在與未來的市場發(fā)展規(guī)劃,包括經(jīng)營定位、發(fā)展區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)布局與選擇標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營產(chǎn)品定位與策略、價(jià)格策略、促銷政策等等;2、與客戶共同開發(fā)與培育網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)新手動員客戶親自或者與其業(yè)務(wù)員一起前往市場一線,根據(jù)客戶發(fā)展的總體規(guī)劃與要求,搜索、物色、開發(fā)和培育新的網(wǎng)點(diǎn),不斷壯大客戶的分銷網(wǎng)絡(luò);3、與客戶共同管理市場。業(yè)務(wù)新手主動幫助客戶管理市場,包括區(qū)域市場的渠道沖突控制、價(jià)格維護(hù)與控制、下線網(wǎng)點(diǎn)的管理、競爭策略的制定與調(diào)整等等;4、幫助客戶提高經(jīng)營管理水平。業(yè)務(wù)新手除了業(yè)務(wù)上幫助客戶提升外,還應(yīng)成為客戶的經(jīng)營管理顧問,通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、傳、幫、帶等方式幫助客戶提高其財(cái)務(wù)管理水平、銷售管理水平、人力資源管理水平。
三、如何讓意向客戶迅速認(rèn)可你的價(jià)值主張并主動付費(fèi)?
當(dāng)客戶站在你的面前的時(shí)候,你能夠準(zhǔn)確而生動地描述出你產(chǎn)品的價(jià)值嗎?
如果回答不能,這就需要重新塑造確立你的價(jià)值主張。
首先我們必須得知道,什么是價(jià)值主張。
價(jià)值主張是針對潛在客戶的,用來描述:使用你的產(chǎn)品/能力,預(yù)計(jì)能夠獲得的、可量化的收益。
其目的是激發(fā)興趣并促進(jìn)潛在客戶開始對你公司的能力開始進(jìn)行評估。
價(jià)值主張要遵循三條指導(dǎo)原則:
①不能沒有價(jià)值。
好的價(jià)值主張應(yīng)當(dāng)能夠說明你公司的能力會給客戶帶來什么可量化的收益,以及客戶要付出多少成本。
②價(jià)值主張要有針對性。
本身是關(guān)于利益的成熟,應(yīng)當(dāng)有具體要針對的目標(biāo)和問題。
③自己要相信。
如何使用價(jià)值主張:
價(jià)值主張可以在任何時(shí)間地點(diǎn)對潛在客戶使用,從而激發(fā)客戶繼續(xù)了解的興趣。
應(yīng)達(dá)到的效果:
應(yīng)當(dāng)能夠激發(fā)客戶興趣,建立初步的信任。
需要的信息:
①價(jià)值主張應(yīng)當(dāng)給予現(xiàn)有客戶已經(jīng)取得的效果和價(jià)值。
②還需要了解潛在客戶的具體情況。
這就需要足夠的客戶案例、第三方信息作為基準(zhǔn)信息。
客戶價(jià)值主張是一種針對競爭對手的戰(zhàn)略模式。
既有和競爭對手相比擬的共性——相似點(diǎn),又有比競爭對手更優(yōu)更好的差異點(diǎn)。
以及面向客戶的個性化產(chǎn)品和服務(wù)策略——共鳴點(diǎn)。
價(jià)值主張是客戶選擇一家公司而放棄另一外一家的原因,它解決了客戶的問題或者滿足了其需求。
每一個價(jià)值主張就是一個產(chǎn)品和(或)服務(wù)的組合,這一組合迎合了某一客戶群體的要求。
從這個意義上說,價(jià)值主張就是一家公司為客戶提供的利益的集合或組合。
以下是一份對有益于客戶價(jià)值創(chuàng)造的因素的不完全的羅列。
創(chuàng)新
性能
定制
保姆式服務(wù)
設(shè)計(jì)
品牌/地位
價(jià)格
縮減成本
風(fēng)險(xiǎn)控制
可獲得性
便利性/實(shí)用性
。。。。。。
圖片
基于以上關(guān)于價(jià)值主張的描述,要想快速塑造我們的價(jià)值主張,我們急需解決以下問題:
1、我們?yōu)檎l服務(wù)?
2、我們已經(jīng)解決了什么問題?
3、我們和同行差異點(diǎn)在哪?
西游記相信大家都看過,非常熟悉唐三藏的一句口頭禪:貧僧從東土大唐而來,去往西天拜佛取經(jīng)。
這句話就很好地體現(xiàn)了唐三藏的價(jià)值主張。
他為誰服務(wù)?大唐。
要為大唐求取到真經(jīng)。
他已經(jīng)解決了什么問題?他佛法精深,他已在路上。
他和同行的差異點(diǎn)在哪?從大唐去往西天。
在當(dāng)時(shí)就他一個,沒有其他同行,也是從大唐去西天的。
這一句價(jià)值主張,走一路就說了一路,不斷重復(fù),這句話一出讓人立馬就產(chǎn)生敬佩之情。
如何塑造?
1.用戶視角原則
只有用戶認(rèn)為你有價(jià)值,你才有價(jià)值。
在打造產(chǎn)品的價(jià)值主張的時(shí)候,一定是從用戶視角出發(fā),真正找到目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)需求,才有可能找到真正有力度的價(jià)值主張,在營銷里面,我們通常稱為洞察。
比如, 我們的愛學(xué)習(xí)好學(xué)優(yōu)課就是我在做引流的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多客戶欠缺并且急需解決產(chǎn)品內(nèi)容傳播的問題,才應(yīng)運(yùn)而生的。
2.第一性原則
我們對一個事物的認(rèn)知一般都會有先入為主的偏好 ,作為普通消費(fèi)者而言,一件同樣的東西,由誰第一個提出來,并且經(jīng)過持續(xù)階段的傳播,消費(fèi)就會認(rèn)定這個概念(價(jià)值)就是他的專屬。
因此,我們在提煉價(jià)值的時(shí)候,要盡可能考慮去占領(lǐng)同行業(yè)和同品類的第一名。
3.唯一性原則
在這個信息大爆炸的時(shí)代,我們的大腦每天要過濾很多信息,只有獨(dú)特的東西,才能讓人印象深刻,獨(dú)特的東西往往具有唯一性。
所以,我們在給產(chǎn)品打造價(jià)值主張的時(shí)候,一定要做到獨(dú)特,千萬不要去模仿別人提出價(jià)值主張一樣,這樣只會給他人做嫁衣。
很多時(shí)候,我們沒辦法做到第一, 那就退而求其次做到唯一。
舉例子:
假如我賣珠寶,我的價(jià)值主張是送給媽媽的珠寶,我們立刻就創(chuàng)造了唯一性。
如果我們要賣酒,我的價(jià)值主張可能是送給父親喝的酒等等。
表面上看,類似這樣的價(jià)值定位,是自廢武功,縮小了目標(biāo)客群。
實(shí)際它是從定位營銷的角度,更精準(zhǔn)為流量打通了接口,讓目標(biāo)客群源源不斷地流進(jìn)來。
4.一致性原則
人的大腦天生就有追求一致性的習(xí)慣,如果一件事物前后矛盾,大腦的認(rèn)知就會出現(xiàn)混亂,混亂則會造成不安情緒,使得消費(fèi)者主動屏蔽你的信息。
成交的基礎(chǔ)靠信任,因此,你在打造產(chǎn)品價(jià)值的時(shí)候,要保持一致性,通過一致性,獲取基本的信任,讓客戶有了安全,才能開始走向成交。
用戶認(rèn)定的產(chǎn)品價(jià)值,有時(shí)候甚至是一種偏見,但是這個卻正是我們營銷人想要達(dá)到的目的。
我們經(jīng)??措娪爸械臉寫?zhàn)場面,當(dāng)你在槍林彈雨中往前沖的時(shí)候,你最害怕的可能不是前面瘋狂掃射的機(jī)槍手,而是躲在暗處的狙擊手。
真正厲害的營銷應(yīng)該是像狙擊手一樣,精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體,一槍斃命。
而不是瘋狂地對著山谷掃射。
所以我們一旦確定了價(jià)值主張就不要變了,堅(jiān)持它個天荒地老。
有了獨(dú)特的價(jià)值主張,一句話就可以讓你的意向客戶主動地給你付費(fèi)。
不信,你就去試試!
好了,今天就分享到這里,更多內(nèi)容,咱們下次再聊。
四、如何讓客戶信任你
你要以一個專家的身份,讓他們相信你從而才會相信你的產(chǎn)品!
有學(xué)員文過雙雄老師:當(dāng)客戶的問題不是很嚴(yán)重,如何去推方案,讓客戶不覺得反感,推完方案了,客戶不說話了要怎么辦?
雙雄老師實(shí)施這樣答的:不嚴(yán)重,是因?yàn)樗麤]有意識到嚴(yán)重性,所以你要“撕口成交六步曲”讓他意識到問題很嚴(yán)重,要給它挖出來,重點(diǎn)就是用一些相應(yīng)的話術(shù),讓他意識到這個拖延下去是很嚴(yán)重的,讓他意識到,因?yàn)樗粚I(yè)!
你要明白你的身份是專家,請問你們會相信一個賣藥的業(yè)務(wù)員,還是相信醫(yī)生?
所以專家的威力是巨大的?。ó?dāng)客戶感覺到你是一個靠譜的專家,就愿意信任并付錢給你……不信你接著往下看:)
你們?nèi)タ床〉臅r(shí)候有沒有遇到一種現(xiàn)象,就是你認(rèn)為這個好像沒有什么,然后醫(yī)生講完之后你才發(fā)現(xiàn),這個實(shí)在太嚴(yán)重了,然后你就付了,對吧?那醫(yī)生做過什么你還記得嗎?
舉例說明,比如說我前段時(shí)間遇到一個事情,是我身邊的一個親人的問題,當(dāng)時(shí)我這個親戚,他并沒有覺得怎么樣,他就覺得有點(diǎn)胸悶胸痛,然后醫(yī)生跟他說,你現(xiàn)在這個是心血管的富貴病,就吃的太好了,又喝煙又抽煙,類似于這些……
然后就說這里有一個血管堵塞了,有很多血管通向心臟的,其中有一根堵塞了,通道就有點(diǎn)小,一般血管都這么大,然后那個就這么小了,所以這樣血液有時(shí)候輸送的比較慢的時(shí)候,你就覺得胸悶或者感覺心要跳出來,那怎么辦呢?
接下來如果這個血管再把它堵塞一點(diǎn),這個血就過不去,過不去的話這個心臟就會停止跳動,很多心肌梗塞,或者說這類疾病每一年都有很多人這樣去世!
然后就問醫(yī)生怎么辦呢?醫(yī)生說那這里面就要放一個支架
這支架多少錢,能不能便宜點(diǎn)?醫(yī)院就是這樣規(guī)定的,你要不要放?
請問你要不要放?血過不去了會怎么樣?心臟就停止跳動了,對吧?
所以你發(fā)現(xiàn)沒有,是誰意識到了這個問題的嚴(yán)重性?你意識到了,對嗎?醫(yī)生通過他的專業(yè)讓你意識到了這個問題的嚴(yán)重性,你要知道你是專家,他不是專家,能明白這意思嗎?
好,前提我覺得這個要建立在你自己對產(chǎn)品的信心上。
有一些同事可能對自己的產(chǎn)品還不夠了解,或者不夠有信心那怎么辦呢?這是公司層面要做的事情,多去看一下以往公司的客戶反饋,客戶見證,尤其要有視頻,不知道有沒有做視頻的素材,有視頻的嗎?
視頻,客戶的感謝視頻,客戶的反饋視頻,要收集,要讓客戶主動地拍,你以前怎么樣,用完我們的產(chǎn)品之后,現(xiàn)在拿到了什么效果什么結(jié)果,我知道肯定會有很多反饋截圖。
是不是有很多好評截圖反饋截圖,但還要有視頻,為什么?因?yàn)楝F(xiàn)在人們覺得截圖是可以ps的,但視頻沒有辦法作假。所以一定要有客戶的這種案例和感謝的視頻,那怎么讓客戶可以把感謝視頻給我們呢?
很簡單,要讓一個人行動,必須要滿足兩個條件,行動=信任+好處。客戶已經(jīng)信任你了,但你不給好處他,他也是不會錄視頻的,憑什么幫你,所以說公司要設(shè)計(jì)出一個誘餌或者說一個價(jià)值一個贈品,你只要錄視頻就給你,這樣很多人就會去錄。
回訪老客戶的時(shí)候就讓他們錄,你就跟他說你用手機(jī)錄橫版錄,一定要告訴他錄什么:
第一段講你是誰,第二個做一下自我介紹,然后第三個講使用產(chǎn)品之前跟使用產(chǎn)品之后的差別結(jié)果變化,你要告訴客戶怎么錄,還要發(fā)1到2個視頻的模板,你看我們其他幾個客戶怎么錄的。
他一看他就知道怎么做,覺得很簡單,一兩分鐘就可以得到這個贈品,對吧?這個贈品這么好,也許價(jià)值一百塊錢或多少錢,然后他就去錄。
所以一旦有這些視頻,你們就要看一下視頻,看一下故事,看一下客戶的反饋截圖,多去看,從內(nèi)心里面找到對于這種產(chǎn)品的信心。知道嗎?
這個很重要的,因?yàn)樽鰻I銷的,如果說對于產(chǎn)品不夠信心,你在營銷的時(shí)候,包括談價(jià)格的時(shí)候,底氣就不會太夠。這個點(diǎn)是很重要的,其實(shí)營銷是有很多角度的。
我覺得這是營銷里面的其中一環(huán),要成為一個銷售冠軍,他是要有一些心態(tài)的,銷售冠軍其中一個心態(tài),一定是對自己產(chǎn)品百分百的熱愛,百分百的堅(jiān)定,百分百的信心。
這個并不是一下就起來的,因?yàn)樗麄円婚_始并不了解這個產(chǎn)品,這個也不是誰去強(qiáng)加到你腦袋里面的,而是要自己去發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然公司不斷的提供素材給你,但你要自己不斷的去吸收,從里面去體會,這個是很重要的。
我做個簡單的比喻,你比如說最近有個徐崢的電影叫什么?《我不是藥神》,你看為什么那么人在朋友圈發(fā)呢?他們看了覺得好,所以他們就發(fā)了,而且發(fā)的那么有底氣,說你們tmd一定要去看,類似于這樣。那是因?yàn)樗约后w驗(yàn)到,所以這個是比較重要的。
看到這里,對于怎么塑造專家形象,讓客戶更快的信任你,是不是有了更多的靈感。接下來就看你的消化和執(zhí)行了!
以上就是關(guān)于如何讓客戶快速認(rèn)可你相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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