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谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新（谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-14 05:49:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 88 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、百度和谷歌“商業(yè)模式”的優(yōu)缺點(diǎn)
2、谷歌的成功之處在哪?
3、Google的管理模式
4、Google的商業(yè)模式屬于哪-種商業(yè)模式式樣

谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新（谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新是什么）

一、百度和谷歌“商業(yè)模式”的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)：

百度：中文為主，對(duì)用中文搜索，效果是最好的，alexa排名第四，如果對(duì)于企業(yè)作關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)排名，適合目標(biāo)顧客是國(guó)內(nèi)的企業(yè)

Google：全球最大的搜索引擎，alexa排名第二，如果搜索國(guó)外的信息，那么它是首先，如果企業(yè)的主要目標(biāo)客戶在國(guó)外，那么，選擇google

缺點(diǎn)：

百度：商業(yè)味太重，你搜索的關(guān)鍵字的首頁基本都被競(jìng)價(jià)排名出價(jià)高的企業(yè)占據(jù)了，很難找到需要的真正自然搜索的結(jié)果，百度的搜索排名技術(shù)不夠權(quán)威

google：操作過于復(fù)雜，偏好選擇，語言選擇等等

二、谷歌的成功之處在哪?

原因主要有以下幾方面：

一是建立了適合企業(yè)特點(diǎn)的公司治理結(jié)構(gòu)。

二是有一支高效的管理團(tuán)隊(duì)。

三是獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀。

四是建立了一套成功的商業(yè)模式。

三、Google的管理模式

1. 以人為本，以創(chuàng)意為本

未來企業(yè)的成功之道，是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英，營(yíng)造合適的氛圍和支持環(huán)境，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，快速感知客戶的需求，愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

谷歌公司的核心理念，就是找到最聰明和最有創(chuàng)意的員工，把他們組織起來把某些工作做到極致。為了鼓勵(lì)創(chuàng)意的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略等等，統(tǒng)統(tǒng)要讓位。

2. 關(guān)注人才的選拔與聘用

在多數(shù)企業(yè)中，高管職位越高，對(duì)于招聘事宜越是不管不問。但實(shí)際上，這樣的做法是本末倒置。

從公司最高級(jí)別開始主抓人才的聘用與選拔。另外，招聘中有一條黃金法則是不可違背的，那就是：寧缺毋濫。如果質(zhì)量和速度不可兼得，那質(zhì)量一定要放在首位?？傊?，把人才放在公司業(yè)務(wù)的核心地位。

3. 小團(tuán)隊(duì)主義。組織應(yīng)由小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾對(duì)“兩個(gè)比薩”原則推崇備至，這個(gè)原則規(guī)定，團(tuán)隊(duì)人數(shù)不能多到兩個(gè)比薩還吃不飽。

小團(tuán)隊(duì)要比大團(tuán)隊(duì)更有效率，不會(huì)花那么多時(shí)間鉤心斗角。小團(tuán)隊(duì)親如家人，大家可能會(huì)起口角、爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)甚至鬧分裂，但往往能在緊要關(guān)頭團(tuán)結(jié)一致。隨著產(chǎn)品的增加。

小團(tuán)隊(duì)也往往會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，最初由一小撮人負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)漸漸發(fā)展到需要更多人的共同努力才能維持。這是可以接受的，只要較大的團(tuán)隊(duì)不阻礙原有的小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行突破性創(chuàng)新就行。

4. 以最有影響的人為核心構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

找出最有影響力的人物，組織就以此人為中心。不要把崗位或經(jīng)驗(yàn)作為選擇管理者的標(biāo)尺，而要看他的表現(xiàn)和熱情。

工作表現(xiàn)比較容易衡量，但熱情比較難以評(píng)估。熱情是卓越領(lǐng)導(dǎo)者與生俱來的特質(zhì)，這種人即便自己不主動(dòng)請(qǐng)纓也會(huì)被別人推到領(lǐng)導(dǎo)位置上，他們身上的熱情就像磁鐵吸引鐵屑一般把人們聚集在自己的身邊。

5. 生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)

谷歌公司不是太重視消費(fèi)者的想法和意見，而是通過引導(dǎo)消費(fèi)來促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。這與蘋果公司有很大的不同。

谷歌公司認(rèn)為：“以技術(shù)洞見來支撐產(chǎn)品研發(fā)，你就能夠避免被消費(fèi)者的需求牽著鼻子走，生產(chǎn)出步人后塵的產(chǎn)品了。

6. 以我為主的企業(yè)發(fā)展路徑

谷歌公司不但不太重視消費(fèi)者，甚至也不是非常重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

7. 打破等級(jí)關(guān)系

為了鼓勵(lì)提高溝通效率，谷歌公司盡可能打破上下級(jí)之間的等級(jí)關(guān)系。普通的工程師甚至可以擠到總裁的辦公室工作，甚至于把總裁趕出去。普通員工也可以在辦公室布置自己認(rèn)為是必要的一些設(shè)施。

8. 縮短員工間的距離

包括空間距離與心理距離。例如，鼓勵(lì)員工更多的參與公司的活動(dòng)；鼓勵(lì)員工把自己的東西盡可能多帶到公司，哪怕把辦公室搞得亂七八糟也可以；縮小員工單獨(dú)的空間，縮短員工在工作場(chǎng)所彼此間的距離；拉長(zhǎng)公司高管上班的路線，讓高管上班的時(shí)候必須經(jīng)過多數(shù)辦公室的門口。

打破等級(jí)界限。這些辦法，能夠鼓勵(lì)員工之間的交流與溝通，提高交流的效率，從而提升創(chuàng)意的產(chǎn)生。另外，也在客觀上讓員工們彼此之間相互監(jiān)督。

9. 看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

心理學(xué)上說，一個(gè)人在壓力比較大的時(shí)候可以工作得更快，但是只有在壓力放松的時(shí)候才可能工作得太好。

好的創(chuàng)意不可能在被市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追趕逼迫的情況下產(chǎn)生，而只能在輕松自在，以我為主的工作狀態(tài)下產(chǎn)生。所以，谷歌公司兩位創(chuàng)始人并不想追求短期利益的最大化。

也不關(guān)注公司股票的變現(xiàn)能力，因?yàn)樗麄冎?，記錄谷歌?dú)特的價(jià)值觀以備未來的員工和合作伙伴參考，才是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重要因素。

谷歌公司要做的，也就是最大限度地做好自己當(dāng)前的工作，把握當(dāng)下，而結(jié)果自然會(huì)好。

谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新（谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新是什么）

擴(kuò)展資料：

谷歌公司服務(wù)：

1.Google Search(Google 搜索)

Google Search被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)中最好的搜索引擎,因?yàn)樗鼛缀醢耸澜缟纤芯W(wǎng)站的信息。

2.Gmail

Gmail是Google公司作為一個(gè)免費(fèi)公共測(cè)試于2004年1月發(fā)布的一個(gè)郵件解決方案。它隨付內(nèi)置的 Google 搜索技術(shù)并提供 2,600 兆字節(jié)以上的存儲(chǔ)空間（仍在不斷增加）。

可以永久保留重要的郵件、文件和圖片，使用搜索快速、輕松地查找任何需要的內(nèi)容，讓這種作為對(duì)話的一部分查看郵件的全新方式更加順理成章。Gmail 中沒有彈出式窗口或無針對(duì)性的橫幅廣告，只有小幅文字廣告。

因此并不會(huì)覺得突兀，有時(shí)它們還很有用。Gmail 還將即時(shí)消息整合到電子郵件中，因此當(dāng)您在線時(shí)，可以更好地與好友聯(lián)系。簡(jiǎn)單、有效甚至充滿使用樂趣。這是關(guān)于電子郵件的全新思維方式。這種服務(wù)方式大大提高的效率，它最顯著的特點(diǎn)是采用了5 POP3 的郵件服務(wù)器。

3.Image Search (圖片搜索)

Image Search 圖片像搜索可以從整個(gè)英特網(wǎng)中找到想要的圖片。Google公司試圖改變它的外貌,但是很多用戶抱怨改變之后的效果很不理想，Google還是決定采用老的方案。

4.Google News(Google 資訊)

Google 資訊是最熱門的英特網(wǎng)信息來源，因?yàn)樗淖钚碌念^條幾乎來自全世界的4500個(gè)出版物。

5.YouTube

YouTube是網(wǎng)上視頻服務(wù)的先驅(qū)，可以共享視頻。但Google也因此被指控擅自發(fā)布錄像，該服務(wù)給Google帶來16億美元的經(jīng)濟(jì)損失。

6.Google Maps (Google 地圖)

Google Maps 是現(xiàn)在最流行的搜索方式，用戶可以通過衛(wèi)星記錄下來的圖像準(zhǔn)確查找世界各地的具體位置?？梢郧宄亓私獾皆摰氐孛病Ｋ糜谥T多領(lǐng)域,甚至運(yùn)用到反恐活動(dòng)中。

參考資料來源：百度百科-谷歌

四、Google的商業(yè)模式屬于哪-種商業(yè)模式式樣

B2C

以上就是關(guān)于谷歌的商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。