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團(tuán)隊(duì)拓展的意義（團(tuán)隊(duì)拓展的意義和作用）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-02 22:44:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 942 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于團(tuán)隊(duì)拓展的意義的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、拓展訓(xùn)練有什么意義
2、團(tuán)建拓展到底有什么用
3、公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義
4、參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的目的

團(tuán)隊(duì)拓展的意義（團(tuán)隊(duì)拓展的意義和作用）

一、拓展訓(xùn)練有什么意義

拓展訓(xùn)練有什么意義

拓展訓(xùn)練主要針對(duì)的主體是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，拓展訓(xùn)練從96年被引進(jìn)中國(guó)，時(shí)至今日已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)培養(yǎng)現(xiàn)代人跟熔煉現(xiàn)代組織的全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。它靠合作意識(shí)、進(jìn)取精神的激發(fā)和升華為宗旨，利用戶外特定的一些場(chǎng)地和崇山峻嶺等一些自然環(huán)境，配合各種經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的各種"極限挑戰(zhàn)"性質(zhì)的活動(dòng)和一些團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)游戲，使學(xué)員更加深入的發(fā)現(xiàn)自我，激發(fā)自身的潛能，從拓展項(xiàng)目中體會(huì)到單人與團(tuán)隊(duì)的緊密聯(lián)系，打破自己原來的思維方式，試著如何面對(duì)恐慌他困難，確立自身的信心，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作共贏的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力、創(chuàng)造性和凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，加固客戶的一個(gè)關(guān)系，從而達(dá)成提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)終極目標(biāo)。

在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中展現(xiàn)自我，在日常生活中，我們常常要做出更多的選擇，有時(shí)候選擇不是缺謀略，而是要有充分的做出決定的勇氣。在工作上，我們常常會(huì)碰到很多的機(jī)遇，能否把握住機(jī)遇。烏云密布后的海闊天空是人人向往的，關(guān)健是人自身有沒有勇氣和決心來邁出這關(guān)健的一步。只要你出了這關(guān)健一步，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛力無窮無盡的'。

拓展訓(xùn)練，是對(duì)生活的重新認(rèn)識(shí)，一種對(duì)生活艱難的模擬體驗(yàn)。

在參加拓展訓(xùn)練活動(dòng)時(shí)，從剛開始的團(tuán)隊(duì)組建到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)時(shí)的同生共死，能真正體會(huì)到員工和員工，企業(yè)和企業(yè)，員工和企業(yè)，這幾個(gè)之間的聯(lián)系。拓展訓(xùn)練更多的是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人心理極限的挑戰(zhàn)，讓人直面真實(shí)的自我，體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量。

現(xiàn)時(shí)社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，并不是原來的你死我就能活，而應(yīng)該是這樣，“你活我也活”，大家都在謀求共同發(fā)展，一種合作雙贏的目的。拓展訓(xùn)練是在告訴我們，在現(xiàn)時(shí)社會(huì)中，“天馬行空，獨(dú)來獨(dú)往”是不現(xiàn)實(shí)的，成功是需要合作的。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，要想卓越，只有合作。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)合作中最主要的是個(gè)人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認(rèn)知行為。未來有不可預(yù)知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對(duì)是最重要的，拓展只是帶給你一個(gè)認(rèn)識(shí)自己、挖掘自己的機(jī)會(huì);讓自己清晰的認(rèn)識(shí)到如何更好的融入到團(tuán)隊(duì)工作中。

拓展訓(xùn)練，也說得上是一種對(duì)自我素質(zhì)的再度提高，一種推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展的動(dòng)力。

經(jīng)歷過拓展訓(xùn)練，將自己的真實(shí)能力展現(xiàn)在工作崗位中，是對(duì)自我價(jià)值的肯定，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的促進(jìn)。企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄主義，而是高度互動(dòng)、高度合作的組織;現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競(jìng)爭(zhēng)，是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，擁有一支積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)合作的員工隊(duì)伍是企業(yè)取勝的法寶。

“多一點(diǎn)勇氣與自信、多一點(diǎn)理解與溝通、多一點(diǎn)進(jìn)取與互助”，在緊張的工作之余拓展進(jìn)取、展現(xiàn)自我。拓展訓(xùn)練是以游戲?yàn)檩d體，以運(yùn)動(dòng)為依托，以培訓(xùn)為方式，以感悟?yàn)槟康?。它與傳統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相比，少了一些說教和灌輸，多了一些運(yùn)動(dòng)中的體驗(yàn)和感悟，在青山綠水之間，通過趣味性的游戲、啟發(fā)式的運(yùn)動(dòng)、相互依存的環(huán)境條件和導(dǎo)師的精短點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)人與人之間的溝通和信任。在培訓(xùn)的過程中把企業(yè)文化理念與各項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目有機(jī)融合，讓參訓(xùn)者通過活動(dòng)培養(yǎng)積極的心態(tài)、重審自我、挖掘自身潛力，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，從而提高公司整體凝聚力，激發(fā)員工的工作激情。

工作上，我們常常會(huì)碰到很多的機(jī)遇，能否把握住機(jī)遇。烏云密布后的海闊天空是人人向往的，關(guān)健是人自身有沒有勇氣和決心來邁出這關(guān)健的一步。只要你出了這關(guān)健一步，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛力無窮無盡的。

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二、團(tuán)建拓展到底有什么用

團(tuán)建拓展的作用，其實(shí)要從兩個(gè)方面來說。

第一個(gè)方面自然是公司。

拓展公司說白了也是個(gè)服務(wù)教育機(jī)構(gòu)，服務(wù)自然要讓客戶滿意才能賺錢，讓誰滿意可以賺到錢？答案自然不言而喻。

至于如何讓客戶滿意，這里就不展開說明了，那說起來就不是一篇文章能說明的問題了。

我們直接說說團(tuán)建拓展對(duì)公司有什么用。

1.通過破冰、團(tuán)建項(xiàng)目、激勵(lì)、合作還有激將法，等等一系列的項(xiàng)目活動(dòng)來提高員工的團(tuán)結(jié)力，責(zé)任感，大局觀……這些的根本目的就是提高員工的工作激情和積極度。

2.組織員工初去旅游錢也花了，卻沒有什么明顯的作用，但是團(tuán)建拓展及不一樣了，老板會(huì)覺得，反正都是花錢，有收獲豈不是更好？

3.還可以提高公司員工做事的認(rèn)真和負(fù)責(zé)。

4.有了前期的積極度和認(rèn)真負(fù)責(zé)，可以提高公司的效益。

5.提高員工的執(zhí)行力和忠誠(chéng)度，提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力和溝通能力。

我們?cè)僬f說團(tuán)建拓展對(duì)員工的作用。

1.提高自身素養(yǎng)和對(duì)待工作的態(tài)度。

2.讓我們明白認(rèn)真做事和劃水的區(qū)別，沒人愿意做一條咸魚。

3.真正的發(fā)財(cái)，不是靠死工資達(dá)到的，而是讓你在這個(gè)崗位上越來越值錢。

這兩個(gè)都是大方向的，沒有詳細(xì)展開說明。

很多員工都對(duì)團(tuán)建拓展保有就是組織一起玩的東西，沒什么意義。

往黑暗面說，讓職場(chǎng)上本來就面和心不和的一群人抱在一起做好朋友的游戲看似很愚蠢。

讓所有人發(fā)自內(nèi)心的抵觸。

但是就算面和心不和也僅僅是工作上的，互相彼此有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但私下里呢？

你們工作上的防著對(duì)方，在私下里也要放著對(duì)方？這樣的公司也太恐怖了吧？

有人會(huì)說：我們私下里也沒什么交際，也就談不上感情。

那就好解決了，團(tuán)建就是讓你們認(rèn)識(shí)到對(duì)方私下里是一個(gè)什么樣的人。

有人又要說了：一起團(tuán)建能看清什么？

這問題更好解決了，同事競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)是什么？是銷售啊，親，你們啥工作能比銷售還激烈的，同行之間相互競(jìng)爭(zhēng)，同事之間更不用說了。

但是我可以用我所有經(jīng)歷過的團(tuán)建策劃，來告訴你，做過我們團(tuán)建的銷售同事的私下感情是最好的，我甚至都感覺銷售的同事情成為僅此于戰(zhàn)友、獄友、同學(xué)這種關(guān)系了。

很難以相信么？不一定。

現(xiàn)在很多同行說是策略也好，惡意競(jìng)價(jià)也好，都無所謂，你賣多少錢這都不重要，但是一分錢一分貨，這話不是瞎說的，降價(jià)了自然要降低教練的費(fèi)用，道具的費(fèi)用，團(tuán)建的質(zhì)量，這樣長(zhǎng)期已久的下來，團(tuán)建的名聲一點(diǎn)一點(diǎn)被敗壞。

我現(xiàn)在都是寧愿少賺點(diǎn)，也要請(qǐng)好教練，因?yàn)槲乙涂蛻粼俅魏献鞯模皇琴嵞阋淮五X就不要了。

你們真的覺得和同事合作毫無用處么？

你把你自己干的工作展開，你看清楚！你自己可以完成一個(gè)公司的運(yùn)做么？別在這自命清高，自覺不凡了。

我老師是麻省理工的博士，他說過一句話讓我觸動(dòng)很大。

“一個(gè)人，什么也做不到?！蹦莻€(gè)時(shí)候的我太年輕，太驕傲，他一句話就點(diǎn)醒了我，說起來，老師一直在批評(píng)我，可能這才是好老師吧

我給銷售策劃過的活動(dòng)，員工都會(huì)認(rèn)識(shí)到新的同事，彼此從相互競(jìng)爭(zhēng)，誰也看不慣誰，到下班還能一起初去吃個(gè)燒烤。

團(tuán)建拓展是真的可以育人的，但你要參加過真正的團(tuán)建拓展才行??！

三、公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義

公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義

公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義。在職場(chǎng)上，有不少公司會(huì)開展團(tuán)建活動(dòng)，這是為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力而出現(xiàn)的一種活動(dòng)。接下來就由我?guī)Т蠹伊私夤緢F(tuán)建活動(dòng)目的和意義的相關(guān)內(nèi)容。

公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義1

團(tuán)建是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。

團(tuán)建的意義：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

3、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

擴(kuò)展資料：

最為常見的團(tuán)建活動(dòng)包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗(yàn)式團(tuán)建正在企業(yè)中流行開來。其中體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)建的方式越來越受到企業(yè)組織的歡迎，更注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性和親歷性，能加強(qiáng)企業(yè)員工之間精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵的交流。

例如，在不少企業(yè)健身房中，員工就通過KM1930智能實(shí)景健身車的團(tuán)體騎行PK實(shí)現(xiàn)就在“身邊的”團(tuán)建。在KM1930智能實(shí)景健身車的休閑模式中，員工們可以自行選擇騎行路線。

KM1930在世界范圍內(nèi)精選了五大主題數(shù)十條線路進(jìn)行實(shí)地錄制，其中包括瑞士線主題、德國(guó)線主題、青海線主題、川藏線主題和江南線主題。畫面均采用超廣視域，4K高清輸出，還有三維數(shù)字虛擬線路，為員工提供更加個(gè)性化的騎行運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義2

團(tuán)建含義

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，無論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì)，一定離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

21世紀(jì)的今天，培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動(dòng)、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能...

很多時(shí)候，我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力！那么企業(yè)做團(tuán)建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的個(gè)人能力提升到底有多大的作用呢?

團(tuán)建的目的

其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類：

一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動(dòng)來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。

二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。

由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。

團(tuán)建的作用和意義

1、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)建最大的作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會(huì)和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時(shí)交流少，合作不順利有矛盾時(shí)，可以做破冰和互動(dòng)游戲，在團(tuán)建的過程中了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。

當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的'感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

都說看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。

所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

3、挖掘個(gè)人潛力與展示

生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，很多時(shí)候并不能完全挖掘員工的潛能，而團(tuán)建活動(dòng)就是一個(gè)很好的途徑，群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合。

讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評(píng)估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

如何定制團(tuán)建？

提供：活動(dòng)日期、人數(shù)、天數(shù)、隊(duì)員年齡范圍、旅行目的地、活動(dòng)預(yù)算。

公司團(tuán)建活動(dòng)目的和意義3

一、團(tuán)建的意義

為了增強(qiáng)員工、管理層對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和信任度，很多企業(yè)會(huì)定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)建活動(dòng)不僅僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動(dòng)，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會(huì)到個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織、個(gè)人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。

二、團(tuán)建的作用

1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;

3、展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能。

三、團(tuán)建的類型

1、獎(jiǎng)勵(lì)型團(tuán)建;

2、解決問題型團(tuán)建。

四、團(tuán)建失敗的原因

1、經(jīng)常占用員工的私人時(shí)間;

2、以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;

3、基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;

4、官僚主義嚴(yán)重，團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí);

5、充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;

6、其他。

五、如何搞好團(tuán)建活動(dòng)?

員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。

如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒有解決任何問題，僅僅只是娛樂，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無意義。

1、和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;

2、更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;

3、在方案確定之后，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;

4、方案通過之后，在組織公司活動(dòng)之前最好召開全員大會(huì);

5、組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會(huì)帶來好的心情;

6、組織完活動(dòng)可以選個(gè)時(shí)間開一個(gè)分享會(huì)。聽取意見整理歸檔，為下次活動(dòng)做好鋪墊。

四、參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的目的

參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的目的

引導(dǎo)語：一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力是成功的重要保障，而團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的目的就是為了能最大限度的提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練并且是最有效的方式之一。

現(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，組織內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性日益增強(qiáng)，知識(shí)型員工的增多和更加專業(yè)化的分工，使得傳統(tǒng)職能組織結(jié)構(gòu)下依靠?jī)?yōu)秀的個(gè)人就能取得好業(yè)績(jī)的方式不再適應(yīng)21世紀(jì)這個(gè)快速變遷的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)作為一種

先進(jìn)的組織形態(tài)，越來越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。馬云創(chuàng)業(yè)，雖然只有50萬啟動(dòng)資金，但是卻和他的18名員工，如今被稱為“十八羅漢”，共同打造了阿里巴巴，中國(guó)頂級(jí)的電子商務(wù)公司

，這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量。史玉柱沉浮，二次創(chuàng)業(yè)，最早的4個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴即使沒有工資卻始終不離不棄，如今被稱為“4個(gè)火槍手”，聯(lián)袂攜手，再度創(chuàng)造輝煌奇跡，這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量。美國(guó)《財(cái)富》雜志最

新統(tǒng)計(jì)資料表明：世界500強(qiáng)公司都在極力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作方式。紅軍長(zhǎng)征，雖然物質(zhì)匱乏環(huán)境險(xiǎn)惡，但卻個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)意氣風(fēng)發(fā);雖然革命根據(jù)地星羅棋布局勢(shì)復(fù)雜，但卻無人割據(jù)稱王諸侯稱霸，這是

靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的目的就是為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚的力量。只有提升團(tuán)隊(duì)凝聚的力量才能為創(chuàng)造出最大的成績(jī)。

參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的`收益：

1 增進(jìn)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)員的歸屬感; 2 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念下的全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;

3 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)溝通意識(shí),改善組織內(nèi)部的溝通與信息交流;

4 通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成各項(xiàng)任務(wù)，培養(yǎng)互信互助意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率;

5 培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念;

6 培養(yǎng)相互關(guān)心、支持的工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。課程理念：

1.讓參與者體驗(yàn)『團(tuán)隊(duì)精神』的意義，破除本位主義，

通過個(gè)人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團(tuán)隊(duì)成績(jī)，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。

2.提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛,讓參與者彼此了解，

信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系。