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中國供應(yīng)商會(huì)員收費(fèi)模式（中國供應(yīng)商會(huì)員收費(fèi)模式有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-13 19:10:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1488 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中國供應(yīng)商會(huì)員收費(fèi)模式的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、為什么阿里巴巴對(duì)中國供應(yīng)商和誠信通的會(huì)員收費(fèi)不同
2、淘寶網(wǎng)的盈利模式和運(yùn)作模式是什么
3、電子商務(wù)的盈利模式指的是什么？
4、為什么阿里巴巴收取中國供應(yīng)商誠信通會(huì)員費(fèi)要比外國的客商高出很多?

中國供應(yīng)商會(huì)員收費(fèi)模式（中國供應(yīng)商會(huì)員收費(fèi)模式有哪些）

一、為什么阿里巴巴對(duì)中國供應(yīng)商和誠信通的會(huì)員收費(fèi)不同

一個(gè)是外貿(mào)會(huì)員，一個(gè)是內(nèi)貿(mào)會(huì)員，面向的客戶群體不一樣，提供的服務(wù)也不一樣，所以收費(fèi)肯定要不同

二、淘寶網(wǎng)的盈利模式和運(yùn)作模式是什么

淘寶網(wǎng)的運(yùn)作模式：

淘寶網(wǎng)是典型的C2C模式，目前C2C電子商務(wù)企業(yè)采用的運(yùn)作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺(tái)，按比例收取交易費(fèi)用，或者提供平臺(tái)方便個(gè)人在上面開店鋪，以會(huì)員制的方式收費(fèi)。

淘寶網(wǎng)的盈利模式：

C2C網(wǎng)站的收費(fèi)來源，主要包括交易服務(wù)費(fèi)（包括商品登錄費(fèi)、成交手續(xù)費(fèi)、底價(jià)設(shè)置費(fèi)、預(yù)售設(shè)置費(fèi)、額外交易費(fèi)、安全支付費(fèi)、在線店鋪費(fèi)），特色服務(wù)費(fèi)（包括字體功能費(fèi)、圖片功能費(fèi)、推薦功能費(fèi)），增值服務(wù)費(fèi)（信息發(fā)布費(fèi)、輔助信息費(fèi)），以及網(wǎng)絡(luò)廣告等。

擴(kuò)展資料

淘寶網(wǎng)的主要產(chǎn)品：

阿里旺旺

阿里旺旺，一種即時(shí)通訊軟件供網(wǎng)上注冊的用戶之間通訊，阿里旺旺是淘寶網(wǎng)官方推薦的溝通工具。淘寶網(wǎng)同時(shí)支持用戶以網(wǎng)站聊天室的形式通訊，淘寶網(wǎng)交易認(rèn)可淘寶旺旺交易聊天內(nèi)容保存為電子證據(jù)。

淘寶店鋪

淘寶店鋪是指所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪，淘寶旺鋪是相對(duì)普通店鋪而誕生的，每個(gè)在淘寶新開店的都是系統(tǒng)默認(rèn)產(chǎn)生的店鋪界面，就是常說的普通店鋪。而淘寶旺鋪（個(gè)性化店鋪）服務(wù)是由淘寶提供給淘寶賣家，允許賣家使用淘寶提供的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)別于淘寶一般店鋪展現(xiàn)形式的個(gè)性化店鋪頁面展現(xiàn)功能的服務(wù)。

淘寶指數(shù)

淘寶指數(shù)是一款基于淘寶的免費(fèi)數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)，可通過輸入關(guān)鍵詞搜索的方式，查看淘寶市場搜索熱點(diǎn)、成交走勢、定位消費(fèi)人群在細(xì)分市場的趨勢變化的工具。

快樂淘寶

2009年12月，淘寶和湖南衛(wèi)視合作組建“快樂淘寶”公司，聯(lián)手拓展電視網(wǎng)購新市場，不僅于2010年4月在湖南衛(wèi)視推出“快樂淘寶”節(jié)目，還在淘寶網(wǎng)上開辟“快樂淘寶”子頻道專區(qū)和外部獨(dú)立網(wǎng)站，創(chuàng)建電子商務(wù)結(jié)合電視傳媒的全新商業(yè)模式。

淘寶基金

2013年11月1日中午，淘寶基金理財(cái)頻道上線，泰達(dá)瑞利、國泰、鵬華、富國等多只基金也將成為首批上線的基金淘寶店。

淘點(diǎn)點(diǎn)

淘寶推出“淘點(diǎn)點(diǎn)”，希望重新定義“吃”。2013年12月20日，淘寶宣布正式推出移動(dòng)餐飲服務(wù)平臺(tái)――淘點(diǎn)點(diǎn)。用手機(jī)下載“淘點(diǎn)點(diǎn)”體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，只需進(jìn)入外賣頻道，就可以方便地搜索到附近的盒飯、水果、飲料、蛋糕等外賣信息。通過淘點(diǎn)點(diǎn)，消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地自助下單、付款，留下送貨地址和電話，十幾分鐘后，外賣商戶就把新鮮出爐的美食送上門。

參考資料：百度百科-淘寶網(wǎng)

三、電子商務(wù)的盈利模式指的是什么？

我國典型電子商務(wù)盈利模式

在我國，電子商務(wù)的發(fā)展在經(jīng)歷了“概念炒作”的第一階段和“.com”公司競相涌現(xiàn)的第二階段后，目前已進(jìn)入理性發(fā)展的第三階段。所謂理性，一方面是指對(duì)電子商務(wù)的理論認(rèn)識(shí)上，改變過去重“電子”輕“商務(wù)”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)“電子”只是基礎(chǔ)，“商務(wù)”才是核心。另一方面，在對(duì)電子商務(wù)盈利模式的選擇上，不再求大求全，而是根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，做專做深，構(gòu)建具有核心競爭能力的網(wǎng)站。管理意義上的核心競爭能力，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所形成的，不易被競爭對(duì)手所模仿的，且能帶來超額利潤的能力。這種能力反映在電子商務(wù)盈利模式選擇上，是指選擇一種不能為其它企業(yè)所學(xué)習(xí)的模式，或?qū)W習(xí)成本相當(dāng)高的模式，來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展。目前，不少網(wǎng)站已開始盈利，并呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。其基本的盈利模式如下。

在線銷售商品模式

在線銷售商品模式在形式上可以分為B to B、B to C、C to C等多種。目前蓬勃發(fā)展的是第一種B to B模式，其表現(xiàn)為一條產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)之間供應(yīng)、采購活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。這種模式都為傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)所采用，其網(wǎng)站的核心競爭能力表現(xiàn)在如何利用網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)更多地降低庫存、采購成本和管理成本，從而獲取更大的盈利空間。如美國戴爾公司的網(wǎng)站，就是這種模式的成功典范。

第二種B to C模式，雖然成交額比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如B to B模式，但目前也有很好的發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)商務(wù)模式的網(wǎng)上遷移，去掉了“迂回經(jīng)濟(jì)”的非經(jīng)濟(jì)性，使企業(yè)進(jìn)入了“直接經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，生產(chǎn)直達(dá)消費(fèi)。和傳統(tǒng)商務(wù)模式相比，B to C商務(wù)模式可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線服務(wù)，可以為企業(yè)降低銷售成本和內(nèi)部管理成本，從而為企業(yè)帶來更大的盈利空間。如上述戴爾公司，在顧客方面，戴爾與顧客保持互動(dòng)，通過戴爾網(wǎng)站實(shí)行直銷，不僅可以更深入地了解顧客需求，更能獲取傳統(tǒng)模式中留給中間商的利潤空間，降低了銷售成本。

在中國，由于物流配送水平還不高，配送更多的還是借助于傳統(tǒng)物流，如郵寄等，這在一定程度上阻礙了中國B to C商務(wù)模式的快速發(fā)展。因此如能有效解決物流問題，B to C商務(wù)模式在中國現(xiàn)階段也能得到較好的應(yīng)用。如在網(wǎng)上銷售對(duì)時(shí)間不敏感的商品，或?qū)崿F(xiàn)小區(qū)域范圍內(nèi)的快速配送都能較好地解決配送難題。如新興的企業(yè)當(dāng)當(dāng)書店，作為全球第一大中文網(wǎng)上書店，它可以在網(wǎng)上提供20 萬種以上國內(nèi)出版的圖書。相對(duì)于傳統(tǒng)的物理書店，買書者往往能在當(dāng)當(dāng)書店買到更多的專業(yè)書籍，而且當(dāng)當(dāng)書店還可以幫助解決邊遠(yuǎn)地區(qū)或者海外華人買書難的問題。因?yàn)槿藗儗?duì)購書時(shí)間不敏感，當(dāng)當(dāng)完全可以借助郵寄來解決物流配送難題。當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)站模式借鑒于美國亞馬遜在線書店，似乎別的企業(yè)也可學(xué)習(xí)過來，但有一點(diǎn)卻是學(xué)不來的，即它的書目數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫是當(dāng)當(dāng)花了幾年時(shí)間，收集大量的信息整理得來的，這是當(dāng)當(dāng)書店網(wǎng)站的核心競爭能力所在。

在線銷售數(shù)字內(nèi)容模式

面對(duì)信息量急劇膨脹的網(wǎng)上數(shù)據(jù)資源，用戶對(duì)特定信息的查詢往往會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果：信息過載和信息迷向。信息過載是指找到的信息太多，沒法有效消化和應(yīng)用，信息迷向是指基于目前技術(shù)，難以有效地表達(dá)需求和準(zhǔn)確尋找到所需資源。鑒于此，能有效解決信息分類、深入加工和提供專業(yè)檢索的網(wǎng)站，必然存在巨大的市場。原來做信息的傳統(tǒng)企業(yè)，在向互聯(lián)網(wǎng)遷移的過程中，利用其自身的信息優(yōu)勢，依托互聯(lián)網(wǎng)來提供更好更方便的檢索手段，必然會(huì)贏得越來越多的受眾。這種網(wǎng)站盈利模式的核心競爭能力不在于信息技術(shù)，而在于它能提供給用戶高質(zhì)量的信息內(nèi)容。

如中經(jīng)網(wǎng)，作為國家的一個(gè)信息中心，網(wǎng)站定位在為政府、為企業(yè)提供高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。為把內(nèi)容做專做深，中經(jīng)網(wǎng)大量網(wǎng)羅專家，把國內(nèi)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域頂尖的人全圈過來做信息分析，然后利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把這些高價(jià)值信息內(nèi)容系統(tǒng)化地進(jìn)行組織整理，即集中力量解決數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)上WEB的聯(lián)系和應(yīng)變。中經(jīng)網(wǎng)提供的是對(duì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、連續(xù)的描述，有利于政府的宏觀決策，也有利于企業(yè)經(jīng)營者減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性。中經(jīng)網(wǎng)提供的信息對(duì)政府現(xiàn)在免費(fèi)，對(duì)企業(yè)是收費(fèi)的，也許隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和進(jìn)一步深化改革，將來也可對(duì)政府收費(fèi)，目前，中經(jīng)網(wǎng)的主要收入來源是企業(yè)信息收費(fèi)。

又如，CNKI中國知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施工程把國內(nèi)6600多種學(xué)術(shù)期刊搬到網(wǎng)上進(jìn)行信息資源共享，其市場細(xì)分非常明確，為高校和學(xué)術(shù)團(tuán)體進(jìn)行信息查詢和學(xué)術(shù)研究提供服務(wù)，CNKI.NET自1999年開通以來已有100多個(gè)定向站點(diǎn)，所有的高校都是他的用戶，包括一些省市級(jí)的圖書館，CNKI的專業(yè)檢索技術(shù)極大地方便了高校和學(xué)術(shù)團(tuán)體進(jìn)行信息查詢和學(xué)術(shù)研究，現(xiàn)在，CNKI還只是把期刊、雜志、一部分報(bào)紙、博碩士論文、學(xué)術(shù)會(huì)議信息放在網(wǎng)上，還有很多信息沒有進(jìn)行數(shù)字化，沒有進(jìn)行深入加工，即還有很好的市場前景。

在線提供服務(wù)模式

在線能提供的服務(wù)是多樣的，如網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告收費(fèi)、在線交流、在線音樂、在線電影、電子郵箱、虛擬空間等等，有的盈利模式目前是明晰的，如網(wǎng)絡(luò)游戲，2003年度福布斯中國富豪排行中，第二名的盛大網(wǎng)絡(luò)和第十七名的第九城市都是依賴網(wǎng)絡(luò)游戲盈利，廣告支持模式也是盈利的，中國的幾大綜合網(wǎng)站，如網(wǎng)易、搜狐、新浪，還有著名的搜索網(wǎng)站，如百度、雅虎、google等，很大一部分收入都來自廣告業(yè)務(wù)，但廣告支持模式只適合有很大用戶群的網(wǎng)站，對(duì)一般網(wǎng)站并沒有多大的盈利支持，目前，很多網(wǎng)站的收費(fèi)郵箱也能帶來一些收入，但免費(fèi)郵箱的并存使得收費(fèi)郵箱業(yè)務(wù)增長緩慢，提供虛擬空間的網(wǎng)站也能盈利，但要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

在線提供服務(wù)模式的網(wǎng)站應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)原則，堅(jiān)持做“離不開”的網(wǎng)站，如果提供的服務(wù)能給用戶帶來效用且離不開,那就是成功的服務(wù)網(wǎng)站模式,如在線游戲,為眾多年輕人,甚至眾多小孩所癡迷,就是一種離不開的模式,所以它能盈利，而在線音樂和在線電影卻不能獲此殊遇。因?yàn)槿藗兛梢酝ㄟ^其他途徑得到音樂和電影帶來的娛樂和享受，目前還是一種離得開的模式，其盈利模式有待進(jìn)一步深入思考，再如新聞網(wǎng)站，雖然它能提供比其他媒體更快捷的新聞報(bào)道，但由于報(bào)紙、廣播、電視的存在，還是離得開的，只能靠它來吸引眼球，而以其他的方式盈利。

另外，Internet需要很專業(yè)的分工，如果網(wǎng)站所提供的服務(wù)能滿足某一特定的需求，同樣也能帶來盈利。我們知道因特網(wǎng)發(fā)端于美國，使用的是英文，這樣美國企業(yè)建立網(wǎng)站，其網(wǎng)址與企業(yè)名稱是高度一致的，如Microsoft與http://www.microsoft.com，IBM與http://www.ibm.com等等，企業(yè)網(wǎng)下的形象、知名度可以非常容易的搬遷到網(wǎng)上，在中國做不到這一點(diǎn)，這樣導(dǎo)致花很大投資建立網(wǎng)站的企業(yè)很難被訪問。如何把中國企業(yè)原有的優(yōu)勢如品牌遷移到網(wǎng)上，如何讓消費(fèi)者更方便地找到企業(yè)和相關(guān)的產(chǎn)品，就形成一個(gè)非常大的需求，3721網(wǎng)站解決了這個(gè)問題，憑借3721提供的“翻譯”技術(shù)，用戶只要在瀏覽器的地址欄敲入企業(yè)名或品牌名，就能直達(dá)該企業(yè)，而不管該企業(yè)是什么，即使記得不清，輸入不全，憑借3721的智能搜索技術(shù)，也能找到相關(guān)的信息，3721的運(yùn)作模式是一種非常符合中國國情的創(chuàng)新的商業(yè)模式，滿足了中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化生存與發(fā)展的需要，具有很好的盈利前景，目前，雅虎公司已斥巨資收購3721，借3721的專業(yè)化技術(shù)大舉進(jìn)軍中國的中小企業(yè)，

交易費(fèi)用模式

交易費(fèi)用模式是指網(wǎng)站為交易的雙方提供一個(gè)交易的平臺(tái)，從中收取傭金，這類網(wǎng)站在網(wǎng)上大量存在，如很多的行業(yè)網(wǎng)站，招商網(wǎng)站，旅游代理網(wǎng)站等等，但做得最好的往往都有自己的核心競爭能力，如先入優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢或者是其他方面的優(yōu)勢。

如拍賣網(wǎng)站，拍賣網(wǎng)站做得最成功的有美國的eBay，該公司是著名的消費(fèi)品拍賣網(wǎng)站，它的成功在于吸引了足夠的買家和賣家來形成有足夠物品的拍賣市場，雖然Yahoo！、Amazon 也有大量訪問者并進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域，但由于eBay的先入優(yōu)勢，Yahoo！、Amazon 還沒有辦法超過它。拍賣網(wǎng)站要解決的一個(gè)核心問題是交易雙方的信用問題，市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)同樣是信用經(jīng)濟(jì)。為此，拍賣網(wǎng)站如Amazon 提出“拍賣擔(dān)保”和“代管契約服務(wù)”等方案。中國的易趣拍賣網(wǎng)站做得很好，為了解決信用問題，它把自身的用戶注冊信息庫與公安的信息數(shù)據(jù)庫相連，從而可以核實(shí)用戶信息的真實(shí)性，保證了交易的可信性。這一點(diǎn)也是易趣拍賣網(wǎng)站得以發(fā)展壯大的核心競爭能力，另外，在易趣網(wǎng)站交易后的雙方可以為對(duì)方就本次交易自由做出評(píng)價(jià)，作為下次參與其他交易的信用參考，也有力地約束了交易者的敗德行為。

又如短信，本來短信是中國兩大移動(dòng)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)，但中國的三大門戶網(wǎng)站利用因特網(wǎng)，卻最終實(shí)現(xiàn)短信產(chǎn)品真正意義上的商業(yè)化?，F(xiàn)在，這些門戶網(wǎng)站在很大程度上都在靠短信贏利，這是一個(gè)典型的獲取交易費(fèi)用的盈利方式，三大門戶網(wǎng)站能利用短信來盈利關(guān)鍵靠它非常大的用戶群，是他們的核心競爭能力。盡管最近短信業(yè)務(wù)有所下滑，但日益增多的眼球也利于他們開展其他交易費(fèi)用業(yè)務(wù)。

網(wǎng)站盈利模式是多樣的，新的盈利模式也在不斷出現(xiàn)。企業(yè)對(duì)網(wǎng)站盈利模式的選擇是專業(yè)化好，還是多元化好，都要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)來決定。專業(yè)性網(wǎng)站要做專做深，毋庸置疑，門戶網(wǎng)站求大求全，但盈利的也只是其中的幾個(gè)模式，故網(wǎng)站盈利模式的選擇都可以歸結(jié)到一點(diǎn)，即要培養(yǎng)自己的核心競爭能力，要做專做深，才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展。

另附2006年中國電子商務(wù)盈利模式研究報(bào)告：

電子商務(wù)概念在1993年引入中國。1996年中國出現(xiàn)了第一筆網(wǎng)上交易。1998年以推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)信息化為目標(biāo)的企業(yè)間電子商務(wù)示范項(xiàng)目開始啟動(dòng)。自1999年以來，電子商務(wù)在中國開始了由概念向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變。從一開始的B2C模式，到1999年的C2C網(wǎng)上拍賣以及1999年末興起的B2B模式，電子商務(wù)在中國取得了良好的發(fā)展。

2001－2006年中國電子商務(wù)市場規(guī)模

在我國的各類電子商務(wù)中，B2B居于絕對(duì)主導(dǎo)地位。2005年中國B2B電子商務(wù)市場規(guī)模達(dá)到6446億元，約占電子商務(wù)市場交易總額的95%。

B2C電子商務(wù)市場在2006年也得到了巨大的發(fā)展。從目前的情況看，B2C電子商務(wù)已經(jīng)在中國形成了一定的市場規(guī)模。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的服務(wù)商已經(jīng)開始對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的整合。本報(bào)告對(duì)中國醫(yī)藥、旅游、辦公用品、禮品收藏、營養(yǎng)保健、化妝品等行業(yè)的B2C電子商務(wù)市場進(jìn)行了分析，并且總結(jié)了它們在2006年的盈利模式。

中國C2C市場，在電子商務(wù)市場中的份額很低，但最近幾年一直保持高速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年，中國C2C電子商務(wù)的注冊用戶總數(shù)超過3000萬，2005年中國C2C電子商務(wù)交易額超過100億元人民幣。截止到2006年第三季度，中國C2C用戶總數(shù)突破6000萬人。2006年中國C2C市場交易額約為270億人民幣。中國C2C市場，呈現(xiàn)三足鼎立的形勢：老牌的eBay易趣，一直堅(jiān)持著收費(fèi)方針，市場份額不斷減少；后起之秀的淘寶網(wǎng)，以免費(fèi)的措施不斷擴(kuò)張自己的市場空間；異軍突起的騰訊旗下拍拍網(wǎng)，免費(fèi)策略加上騰訊QQ的巨大用戶數(shù)量優(yōu)勢，2005年9月上線以來，呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，截止到2006年9月12日，注冊用戶數(shù)已超過2500萬，在線商品數(shù)突破500萬。

在中國，電子商務(wù)未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：

第一，電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展。電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級(jí)形態(tài)，過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶需求。企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價(jià)值鏈，把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來，形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務(wù)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢，隨著國際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善，中國電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界，這也是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、提升中國企業(yè)國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國內(nèi)，對(duì)中國電子商務(wù)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

第三，電子商務(wù)網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類兼并，目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限，并且在互聯(lián)網(wǎng)“贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站。其次是互補(bǔ)性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢，但與國外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補(bǔ)性收購策略，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個(gè)性化、專業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢，而且每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢。

第四，行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展主流。中國電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期的典型特征是風(fēng)險(xiǎn)資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)門戶。第一代的電子商務(wù)專注于內(nèi)容，第二代專注于綜合性電子商務(wù)，而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺(tái)緊密集成，充分發(fā)揮 Internet在信息服務(wù)方面的優(yōu)勢，使電子商務(wù)真正進(jìn)入實(shí)用階段。

四、為什么阿里巴巴收取中國供應(yīng)商誠信通會(huì)員費(fèi)要比外國的客商高出很多?

真的嗎？

營銷策略。因?yàn)橹袊鴷?huì)員很多，不怕你不來，他不急。而吸引到國外客商來，很難得，得優(yōu)惠啊。

另外，老外不像俺們傻啊，拽著錢不撒手啊。

以上就是關(guān)于中國供應(yīng)商會(huì)員收費(fèi)模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。