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普通人要怎么打造自己的人設(抖音人設打造方案)_1
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于普通人要怎么打造自己的人設的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何打造高質(zhì)量人設
什么是人設?
現(xiàn)在動不動就聽說某個明星人設崩塌,比如最近被不斷刷屏的已被定罪的吳某凡。
人設原本是藝術創(chuàng)作在的術語,現(xiàn)在用來指人們主動去設計,打造并維護的個人形象定位和標簽。
比如我給自己的標簽就是:資深英語教師
人設有什么用?
我認為,合理的有效的搭建自己的人設是非常必要的。現(xiàn)在人與人之間的交流更多的從face toface 到 screen to screen。留個我們每個人的時間都非常少,無論是在線上還是線下,給對方一個快速記住自己的標簽和理由,是非常必要的。通過人設的打造,我們能夠讓身邊的快速get到我們的特點,也能增進了解,更好的進行溝通交流。
如何設計打造自己的人設?
1.從需求出發(fā):
我們所在的環(huán)境或圈子,需要我們有怎樣的人設。比如工作場合,我們需要亮出我們工作方面的技能或標簽。生活當中,我們要讓人快速了解與我們的相處模式,價值觀,以及我們所能提供的支持。
比如我們六帽村村長,在我的心目中是一把行走的戒尺,軍人出身,超級自律,原則性極強。這些在工作中既是亮點,也是一種相處模式。原則內(nèi),有共情;原則外,沒商量。我雖然不知道這樣的人設在仕途上是不是“吃香”,但我個人卻非常欣賞。
2.結(jié)合自身特點去打造:
一說人設,大家首先就想到設計,就感覺很虛,不是天然的。但實際上我們的人設也可以是我們追求的目標。打造人設也非一朝一夕之故,我們之所以能成就一個人設 也是因為做了無數(shù)能夠支持這個人設的事。
比如我給自己的標簽是:資深英語教師
這也是通過常年累月的積累和深耕,最終綜合呈現(xiàn)出的結(jié)果。它包含了我對英語和教學的熱愛,包涵了我對孩子們的無私付出和高度的責任心,也是我個性的呈現(xiàn)。
村長在體質(zhì)內(nèi)的具體工作我雖然沒有概念,但工作的原則性,做事的風格,優(yōu)點和缺點,這都是長期積累所形成的,我們打造的人設,不一定是完美的,但一定是可接受的。完美,意味著沒有親和力,所以,人設也包含我們真實的一面,否則就是個很容易“崩塌”的存在。
在我們越來越多的提倡并看到國家機關更多的為老百姓做實事的同時,我相信這也是公務人員越來越務實的作風所實現(xiàn)的。
一個表里如一的人設,才可能是最好的人設。
3.打造“好用”的人設:
人設的存在無非是讓自己和他人來用的。就好像一家店鋪的招牌,我們先要亮出來我們能為他人提供什么,有什么需求可以找到我們,接著就是完成接單交付的動作。只要我們用實際行動證明了我們的人設,這就是個有效的人設。
我們要用最簡單直接的語言或文字標簽,輸出我們的核心價值,比如村長是個復盤達人,工具控,寫作達人……
還有就是,我們給自己的人設,可能與他人心目中的那個自己還是有一定差距的l。所以我們也要不斷反思,通過開展“批評與自我批評 ”活動,更好的認知自己和他人。
對于體制內(nèi)的工作我真的沒什么概念。
但說過有趣的話題,我作為一個編外人員,之前一直很反感公務員,可能過去的公務員形象就是那種上班看報紙喝茶水,無所事事的樣子。雖然從前這種印象,多數(shù)來自媒體的評論,并非親見。但我那是接觸到的一些公務員朋友,也給我這種消極印象。
直到我在1/6遇見了村長和其他有公職的老師,才發(fā)現(xiàn)原來公職人員的并不是我們之前所想象的那樣。大家都是那么鮮活的,熱愛學習和成長的榜樣。
最后,感謝村長不離不棄的引領我們在六維思考上不斷踐行,期待大家一起走過一個又一個七年……
祝村長大人,工作順利,開心,仕途亨通。
二、如何打造自己的職場人設
先說學習感悟,最重要的職場人設就是感恩。其實不僅僅是職場,讓別人清楚的知道你是個有恩必報,滴水之恩涌泉相報的人,別人就會愿意幫你,因為幫你就是幫自己,誰沒有需要幫助的時候,可能是當下,可能是年紀大了,甚至可能是為子孫后代計。山東人最大的優(yōu)點和弱點是同一件事,內(nèi)斂。尤其是在感恩這件事上,你是一個懂感恩的人,要說出來,讓別人知道,要在小事上表現(xiàn)出來,讓別人確認。如果你當前沒有能力通過行動去展示有恩必報,然后又羞于言語,別人就會認為幫你沒什么價值,得不到回報,那除非你能力很強,別人會有求于你,否則,你很難持續(xù)得到無條件的幫助。
以下正文:
人設,就是人物設定,包括年齡、職業(yè)、出身。這個詞來自文學、戲劇領域,但職場人設和文學戲劇上的人設還不一樣。職場人設是你準備呈現(xiàn)給職場上其他人的面貌和待人接物的方式。這個人設是可以設置的,還可以隨著職業(yè)生涯的進步加以調(diào)整,比如換工作、轉(zhuǎn)行等,甚至可以有很大的改動。
職場人設和你本身的性格特點有關系,但不完全相同。職場人設是由你的性格特點決定的,一個內(nèi)向細致的人很難扮演豪爽大方的人,所以如果你本身是一個心思細密的人,就可以給自己籌劃一個做事體貼周到的人設。
你可能會說,這不是演戲給別人看嗎?這不是虛偽嗎?
當然不是。
有句老話,叫做“路遙知馬力,日久見人心”,意思是認識一個人,要通過時間來確認。但在現(xiàn)代職場上,我們經(jīng)不起三年五載的等待、磨合,你應該盡快讓領導、盟友、中立同事甚至對手,了解你是一個什么樣的人,至少是你努力成為什么樣的人。
打造你自己的職場人設,會給自己一個明確的進步方向和行事指南,也會讓你周圍的人盡快找到和你的相處之道。不要讓別人猜你會如何行事,你要用職場人設明著表達出來。
關于職場人設的四個常見問題
一個健康的職場人,人設相當明確,在新的同事加入的時候稍微強調(diào)一下,新同事就知道怎么跟你相處了。
比如《水滸傳》里李逵的人設就是“俺沒有腦子,只聽宋江哥哥的”,新的副總盧俊義加入時,李逵只要強調(diào)這一句就已經(jīng)足夠了。
但也有的人一上來就把自己的職場人設打造錯了,這就會特別麻煩。我有一位年輕的朋友C,剛工作第二年,跟我說:
我的同事都說我很兇,說我有一股狠勁,這是怎么回事?
這位朋友是個非常和氣的人,對朋友甚至有些遷就,為什么會在職場上給人留下這樣的印象?
我給了她一個方法,讓她每天說話的時候留意,如果說出“我是一個如何如何的人”,就把這句話記下來,下星期我們看看她的記事本,復盤一下她是如何評價自己的。一個星期下來,她記了這么幾句話:
“我這人不輕易發(fā)火……”
“我脾氣這么好的一個人都……”
“我不是那種由著我男朋友的人……”
“我這個人就這樣,要不就不做,要做就把事做好?!?/p>
“我是特別注重生活的一個人,我覺得工作不應該是生活的全部。”
她看著這些記錄也驚呆了,她評價自己的時候,用了大量的負面詞匯。
還有一條朋友圈,我是偶爾看見的,半夜她發(fā)了一條:“有些人不要太過分,別覺得我好說話就一而再再而三……讓你一次……”說到這,我要特別提醒你,千萬不要用朋友圈去懟同事。
C到底錯在哪里,主要有四個問題:
第一個問題,自我評價過于隨意。
“我是一個xxxx的人”這個句式不可以隨便說,這就是在對別人發(fā)布你的人設。用這個句式時,用詞一定要精挑細選。
你可以說自己擁有什么樣的特質(zhì),比如“我喜歡好吃的”,但不應該說“我這人是個吃貨”。
現(xiàn)實中如果別人聽到你做這樣的自我評價,會豎起耳朵,并在心里給你打上這個標簽。如果你隨便評價自己,那么你就要承受標簽所帶來的一切影響。
第二個問題,把自己和負面詞匯連接。
“我這人不輕易發(fā)火”,是在強調(diào)“我很能忍耐,但你已經(jīng)激怒我了?!敝灰阍谠u價自己,就不要和負面的詞匯、表達掛鉤。正確的表達是:“我的性格很溫和了?!?/p>
而且,“我這人脾氣已經(jīng)很好了”也不行,好脾氣的暗示是,再好也是有脾氣的。不要把自己和負面詞匯連接,中間有表示否定的詞也不行。
第三個問題,最好只用簡單句描繪自己。
你仔細聽C還說了這句話,平時在生活中你也一定經(jīng)常聽見別人說:“我這人,要不就不做,要做就做最好?!逼鋵嵥磉_的意思是“我想把事情做好。”
“要不就不做”,北京人管這叫“話佐料”,可能是為了表達形式上的工整,其實這是容易引發(fā)誤會的廢話。尤其是領導下命令,你來一句“要不就不做”,領導得琢磨半天。所以能用一句話直接說清楚的,就不要說別的信息。正確的表達就是“我很想把這件事情做好?!?/p>
第四個問題,不說工作之外的事。
C還說了一句“工作不應該是生活的全部”。這是一個絕對的真理,但在工作場合說這句話,除非你是老板才行。
在職場上不要發(fā)布跟工作無關的人設,如果你上班三天,全公司就都了解了你的婚戀觀、感情觀,那么領導還敢重用你嗎?
三步打造你的職場人設
傳遞錯誤的人設是一件很危險的事,但怎么找到正確的人設,就要因人而異了。
我一個朋友M就曾經(jīng)問過我,“你覺得我應該挑選一個什么樣的人設?”
我告訴他:
人設這件事必須自己選,別人幫你樹立一個和你性格不符合的人設,你又真的朝那個方向努力,就會特別痛苦。
現(xiàn)實中這種事很多見,明明是一個話不多心思重的下屬,領導非要“你得變開朗一些”,最后這個下屬總覺得自己辜負了領導期待。
那怎么才能找到符合自己的人設呢?
第一步,寫下你認可和喜歡的特質(zhì)。
我讓M寫下來“你期待變成什么樣的人”。
M第二天給了我一大堆詞匯:“忠誠勇敢、有責任感、細心周到、尊重秩序、幫助他人、開朗幽默……”
第二步,挑選別人最容易跟你合作的那個特質(zhì)。
我對M說:“作為朋友,我覺得這些詞你都符合,但是太復雜的人設,別人是記不住的。”你在一段時間當中(至少12個月內(nèi)),就只能強調(diào)自己的一個特質(zhì)。M想了想,覺得大家認可、自己也得意的,就是“細心周到”。
第三步,努力活成你選中的樣子。
人設的發(fā)布可不僅僅是,告訴同事“我是個細心周到的人”這么簡單。這句話更多的作用,是給自己積極的心理暗示,能夠讓自己變得更像期待中的樣子。
從離開單位的時候檢查門窗設備,到觀察同事的身體、發(fā)型變化,你一旦開始用“細心周到”來要求自己,就會發(fā)現(xiàn)世界變得富有細節(jié)。同樣,如果你發(fā)布自己的人設是“樂觀開朗”,你就能把一切不利的局面解讀出正面的意義。
基本人設:服從與感恩
當然,在你努力強調(diào)的人設之前,還有兩個基本人設,也是你在領導面前需要經(jīng)常強調(diào)的:一個是服從,一個是感恩。
第一,服從。
手底下的人,首先得聽話,好用。領導可能還關注你的其他人設,比如喜歡學習,但服從是第一位的。即使你帶了團隊了,對自己的領導還是要反復強調(diào)服從。
當然別硬頭硬腦地去跟領導說“我這人就是特別聽話”,太呆了。但是換成下面這些話,就會好很多。
“把事情做成才是最重要的?!?/p>
“我這就去?!?/p>
“已經(jīng)辦好了?!?/p>
你有沒有發(fā)現(xiàn),這些話說給下屬聽,也能表現(xiàn)出你作為領導的效率和決斷。
第二,感恩。
只會服從,你永遠只是個“手下”,要想變成“人才”,人設里一定要強調(diào)“有恩必報”。
從工作角度來說,一個領導應該為公司提拔能力最強的人。但是從領導個人利益看,提拔一個“有恩必報”的人,可能是更好的選擇。領導個人的利益和公司的利益并不完全一樣,尤其如果公司規(guī)模足夠大,兩者利益可能完全不同。
不只是領導,盟友和中立同事都愿意幫有恩必報的人。但表達“我是個有恩必報的人”可以藝術一點。
我有個朋友,他張嘴就會說:“我這人就這樣,有恩報恩,有仇報仇?!边@話太愣了,有仇報仇是負面表達,完全不該提。你只要說“我特別記得別人的好”就可以了。
還有一種表達方式,是直接用感激的口吻去提及某人對自己好,我們在第7講“如何稱贊他人”中提到過。如果大家經(jīng)常聽見你表達對別人的感恩,你得到新的幫助就要容易得多。因為你每次表達都向聽者強調(diào):“我希望你也來幫我,做我的朋友”,“我這個人有恩必報”。
服從和感恩都要藏在你想要發(fā)布的人設之后,如果你是職場新人,可以暫時不發(fā)布自己的獨特人設,可以只強調(diào)服從和感恩。從你開始表達服從和感恩的那一刻起,你會發(fā)現(xiàn)你和別人的關系會逐漸改善、緩和。
本講小結(jié)
總結(jié)一下,這一講我給你講了如何打造自己的人設。
人設要求精,不要求多,越精準,越能讓更多的人記住你。有了這么一個基礎,未來可以針對個別人再深度展開。
思考題
我給你留一道思考題:
如果有人幫了你一個小忙,每次都要當眾夸耀這事,你應該如何應對呢?
歡迎在留言區(qū)寫下你的答案。
下一講,我們來看看職場上面對欺凌,你該怎么辦,我們下一講見。
參考答案
趕緊把話接過來,與其讓對方炫耀,不如讓自己感恩。
簡單敘述對方幫助自己的事跡,稱贊對方的古道熱腸,表示自己會永遠記得,表達“同事之間這樣互相幫助,我們公司這個大家庭真溫暖”的意思。
這期間,要有耐心,要微笑,不要有一絲的不耐煩。
三、微信人設如何打造 樹立微信人設的方法詳解
1、樹立“人設”是一個長期積累和不斷打磨的過程。至于“人設”的經(jīng)營,我們把它稱之為印象管理,你希望給別人留下什么印象,就得有一個清晰明確的想法和持續(xù)輸出的內(nèi)容,以及相關的配套行動。
2、第一是達人優(yōu)勢,也就是我們本身的專業(yè)知識、經(jīng)驗特長。如果沒有過人的優(yōu)勢,那你的“人設”就毫無價值可言,無價值的東西是毫無吸引力的。
3、第二是個人身份,我們的社會地位和職業(yè)身份都是容易讓人記住的標簽,不同的標簽會收獲到大眾不同的情感因素,如寶媽,讓人感覺很平凡卻帶幾分親切感;再如營銷專家,盡管讓人感覺陌生卻又敬仰他的專業(yè)領域。
4、第三是性格特點,既然是“人設”就有人物性格特點與生活愛好,平易近人的性格是最容易打動人的,而我們的愛好則更容易拉近同好的受眾形成圈子,產(chǎn)生共同話題;
四、如何建立自己的人設
建立自己的人設首先要做的是自我定位,明確自己的專業(yè)特長。不要什么都想做,這樣很難建立起自己的個人設。
以上就是關于普通人要怎么打造自己的人設相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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