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facebook現(xiàn)狀（facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-13 06:17:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 149 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于facebook現(xiàn)狀的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢(shì)？
2、VR發(fā)展前景如何
3、美團(tuán)副總裁王慧文：清華畢業(yè)，身價(jià)180億，卻42歲退休，他現(xiàn)狀如何了？
4、麥客存儲(chǔ)-為何大廠紛紛注冊(cè)“元宇宙”商標(biāo)？它有何趨勢(shì)？

facebook現(xiàn)狀（facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析）

一、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢(shì)？

互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展六大新趨勢(shì)

一、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化

1994年4月20號(hào)互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入我國(guó)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和推動(dòng)下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等門戶網(wǎng)站為代表的門戶時(shí)代，以新浪微博和微信為代表的社交媒體時(shí)代，目前已經(jīng)進(jìn)入以今日頭條和一點(diǎn)資訊為代表的智能媒體時(shí)代。智能媒體時(shí)代的典型代表是創(chuàng)立于2012年的今日頭條，其主要特征是移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化和智能化，鑒于今日頭條代表著互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展新趨勢(shì)且取得了巨大成功，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛掀起向今日頭條學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的風(fēng)潮，這種現(xiàn)象可以簡(jiǎn)稱為“頭條化”。除了網(wǎng)易、搜狐、阿里UC之外，在中國(guó)最擅長(zhǎng)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的騰訊也開(kāi)始向今日頭條學(xué)習(xí)。具體到騰訊，一是抽調(diào)懂技術(shù)和產(chǎn)品的帥才親自掛帥，由著名的產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊COO任宇昕親自操盤；二是把OMG定位為技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)內(nèi)容分發(fā)部門。一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下快報(bào)產(chǎn)品部更名為興趣閱讀產(chǎn)品部，職責(zé)調(diào)整為負(fù)責(zé)興趣閱讀產(chǎn)品天天快報(bào)的研發(fā)運(yùn)營(yíng)推廣工作，快報(bào)的個(gè)性化推薦技術(shù)建設(shè)和體驗(yàn)優(yōu)化，以及快報(bào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作；另一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺(tái)部，負(fù)責(zé)搭建公司級(jí)內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)，包括內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類體系、內(nèi)容特征體系等工作，建立公司級(jí)安全，健康，完善的內(nèi)容生態(tài)，支持公司各大平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)需求。

1.移動(dòng)化

在3G尤其是4G技術(shù)的推動(dòng)以及大規(guī)模商用和滲透下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)紅利成為互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的重要紅利。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第40次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一，互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前，移動(dòng)紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺(tái)和媒體瓜分殆盡，移動(dòng)化已經(jīng)成為標(biāo)配和操作系統(tǒng)。

2.數(shù)據(jù)化

伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展和日益成熟，一方面可以對(duì)數(shù)字化內(nèi)容數(shù)據(jù)化，通過(guò)對(duì)數(shù)字化內(nèi)容打上顆粒度很細(xì)的標(biāo)簽，內(nèi)容可以更好地結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)容的價(jià)值也能帶到最大程度的挖掘；另一方面可以對(duì)用戶進(jìn)行全方位、多層次、深度的標(biāo)簽化，進(jìn)而更好地了解用戶的消費(fèi)行為和潛在價(jià)值。從商業(yè)價(jià)值的角度，用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于受眾和網(wǎng)民。從某種意義上講，只有大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之后才有真正的用戶概念，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，只有受眾而沒(méi)有用戶，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有網(wǎng)民也沒(méi)有用戶。當(dāng)前，智能媒體正在快速迭代傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，根本原因就在于傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站“用戶連接失效”。

3.智能化

門戶網(wǎng)站興起之后，在給我們帶來(lái)豐富、多元的海量信息的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了“信息過(guò)載”的世紀(jì)級(jí)難題，隨著每個(gè)人的好友越來(lái)越越多，社交媒體也越來(lái)越重，F(xiàn)acebook、Twitter等社交媒體用社交關(guān)系推薦來(lái)解決信息過(guò)載的辦法也已經(jīng)失靈，而唯有基于大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)之上的智能信息匹配才能有效解決信息過(guò)載難題，即在用戶個(gè)性化、定制化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過(guò)科學(xué)的算法推薦來(lái)實(shí)現(xiàn)高效匹配。

從目前發(fā)展來(lái)看，移動(dòng)化紅利已過(guò)，而數(shù)據(jù)化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖，所以所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛向數(shù)據(jù)化和智能化轉(zhuǎn)型也就理所當(dāng)然了。

二、從CTC（Copy to China）到CFC（Copy from China）

1.前期我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體采取的多是CTC模式

在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，美國(guó)一直是互聯(lián)網(wǎng)新模式和商業(yè)模式領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅在美國(guó)創(chuàng)立了雅虎，也開(kāi)啟了門戶網(wǎng)站模式1996年4月12日，雅虎以13美元的發(fā)行價(jià)在納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市。此后，我國(guó)的新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等紛紛把“門戶網(wǎng)站模式”引入中國(guó)，并成功在美國(guó)上市。除了以新浪網(wǎng)等為代表的門戶模式，阿里巴巴為代表的電子商務(wù)模式，百度為代表的信息搜索模式，新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體的實(shí)力與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比差距懸殊，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)媒體基本蜷縮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被動(dòng)防御，而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內(nèi)跑馬圈地。

2.CFC開(kāi)始成為潮流

首先，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)力快速增強(qiáng)。得益于國(guó)內(nèi)規(guī)模龐大、縱深寬廣的市場(chǎng)，快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和全面發(fā)展的社會(huì)，非對(duì)稱管制的互聯(lián)網(wǎng)政策以及對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的創(chuàng)新性理解，阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)媒體狂飆猛進(jìn)，用戶數(shù)、收入、凈利潤(rùn)、技術(shù)能力都飛速成長(zhǎng)，已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。尤其值得一提的是，創(chuàng)立于2012年的今日頭條，完全采取基于最新的大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，引領(lǐng)了世界互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)復(fù)雜場(chǎng)景錘煉的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，在世界互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上實(shí)力更為強(qiáng)勁、心態(tài)上更加自信、主動(dòng)權(quán)也更強(qiáng)。雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體取得了很大發(fā)展，但是其主要市場(chǎng)還是主要集中在只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)媒體這種“二八效應(yīng)”特別顯著的行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不通過(guò)有效的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)軍另外五分之四的國(guó)際市場(chǎng)，就會(huì)被美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭越拉越遠(yuǎn)。

其次，阿里巴巴、騰訊和百度和今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之后，紛紛從防御國(guó)門到主動(dòng)開(kāi)辟海外戰(zhàn)場(chǎng)，吹響了反擊戰(zhàn)的號(hào)角，代表著新時(shí)代的新趨勢(shì)。一是阿里國(guó)際化布局主要集中于電商和支付領(lǐng)域，而媒體領(lǐng)域較少。包括耗資2億多美元投資了硅谷的移動(dòng)聊天和視頻通話應(yīng)用Tango、向美國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來(lái)兩年內(nèi)準(zhǔn)備向東南亞地區(qū)投入3000萬(wàn)美元，扶持該地區(qū)的自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)。二是騰訊在媒體領(lǐng)域進(jìn)行了較大規(guī)模的投資。主要包括2016年12月末全資收購(gòu)了泰國(guó)最大的門戶網(wǎng)站 Sanook Online （曾在2010 年收購(gòu)了其近半股份），2012年也購(gòu)入了韓國(guó)領(lǐng)先的移動(dòng)信息服務(wù)提供商Kakao若干股權(quán)，通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)入股“閱后即焚”視頻社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超過(guò)12%。

三是新勢(shì)力的代表今日頭條主動(dòng)到北美開(kāi)辟海外主流市場(chǎng)。早在2015年6月，今日頭條就啟動(dòng)了國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)自建以及收購(gòu)的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應(yīng)布局，而其他媒體領(lǐng)域的主要布局包括：2017年11月，完成了對(duì)海外音樂(lè)短視頻平臺(tái)Musical.ly 的收購(gòu)，交易總價(jià)近 10 億美金；2016年10月，以2500萬(wàn)美金領(lǐng)投印度最大的信息分發(fā)平臺(tái)Dailyhunt的D輪融資；通過(guò)資本運(yùn)作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語(yǔ)新聞推薦閱讀平臺(tái)“BABE”；2017年年初通過(guò)“資本+技術(shù)輸出”的方式全資收購(gòu)北美主流短視頻應(yīng)用Flipagram；2017年11月，收購(gòu)和投資了獵豹移動(dòng)旗下的新聞聚合平臺(tái)News Republic 和直播平臺(tái) Live.me。

第三，主動(dòng)出擊北美主流市場(chǎng)能夠有效提升我國(guó)的國(guó)際傳播能力。當(dāng)前國(guó)際傳播格局出現(xiàn)了本質(zhì)變化，互聯(lián)網(wǎng)成為國(guó)際傳播能力的核心平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。在傳統(tǒng)傳播時(shí)代，美國(guó)借助新聞集團(tuán)、CNN、時(shí)代華納等實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際傳媒集團(tuán)，在國(guó)際傳播中居于主導(dǎo)地位，其他發(fā)達(dá)國(guó)家也憑借其旗下的國(guó)際傳媒集團(tuán)獲得一定的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。但在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代，美國(guó)借助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地，而其他國(guó)家則沒(méi)有能與之在國(guó)際市場(chǎng)上匹敵的對(duì)手。在這種情況下，美國(guó)的國(guó)際傳播能力相比傳統(tǒng)傳播時(shí)代，實(shí)力更強(qiáng)、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更為顯著。十九大報(bào)告指出，推進(jìn)國(guó)際傳播能力建設(shè)。而今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極進(jìn)軍北美主流市場(chǎng)，構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)的新傳播體系和傳播平臺(tái)，能夠?qū)?guó)內(nèi)正能量的故事傳遞給國(guó)際社會(huì)，更好地講好中國(guó)故事，傳播好中國(guó)聲音，有效地提升我國(guó)的國(guó)際傳播能力。

當(dāng)然我們必須清醒認(rèn)識(shí)到的是，目前在技術(shù)、用戶、規(guī)模、實(shí)力等各個(gè)方面，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭仍然有著顯著優(yōu)勢(shì)，而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式，還有很長(zhǎng)的路要走。

三、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導(dǎo)地位

2012年，我國(guó)報(bào)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入斷崖式下滑通道，2015年電視業(yè)也步入大幅度下滑的泥沼，經(jīng)過(guò)近幾年的此消彼長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告已經(jīng)成為占據(jù)媒體廣告市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)力量。

1.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告體量大且保持高速增長(zhǎng)

與傳統(tǒng)媒體廣告收入繼續(xù)大幅度下滑的形成鮮明對(duì)比的是，已經(jīng)體量很大的互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)從2011年的537.7億元快速增長(zhǎng)到2016年的2902.3億元，在短短的5年時(shí)間內(nèi)，增長(zhǎng)了4.40倍。而根據(jù)國(guó)家工商總局廣告司劉敏司長(zhǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)到6489億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比2200億元，占總體廣告收入的30.82%；據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告占比將達(dá)到54%，傳統(tǒng)媒體占比將下降至46%。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的廣播電視設(shè)備制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國(guó)廣播廣告收入為145.83億元，全國(guó)電視廣告收入1004.87億元?？梢灶A(yù)測(cè)的是，2016年報(bào)紙的廣告收入應(yīng)低于500億元，期刊的廣告收入不到100億元，四者之和應(yīng)低于1800億元。無(wú)論是基于艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)還是國(guó)家工商總局的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)廣告的收入都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入之和。

此外，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告季度市場(chǎng)規(guī)模為698.9億元，同比增長(zhǎng)31.1%；第二季度為861.6億元，同比增長(zhǎng)28.5%；上半年網(wǎng)絡(luò)廣告收入為1560.5億元，同比增長(zhǎng)29.65%?？梢钥闯觯?017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入雖然已經(jīng)超過(guò)3000億元，但是依然保持25%以上的高速增長(zhǎng)。

其次，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入的馬太效應(yīng)明顯。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，社交媒體和智能媒體等更為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)媒體正在快速迭代傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等門戶網(wǎng)站的廣告收入增速較低甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)廣告收入繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2017年前三季度，新浪網(wǎng)門戶廣告收入為8.872億美元，同比增速47.47%。但在新浪網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收同比增長(zhǎng)的2.856億美元中，新浪微博的廣告和營(yíng)銷收入同比增長(zhǎng)2.814億美元，可以看出新浪門戶網(wǎng)站的廣告收入增長(zhǎng)僅僅為可以忽略的0.042億美元；網(wǎng)易網(wǎng)的廣告收入為16.72億元，同比增長(zhǎng)12.37%；搜狐網(wǎng)的門戶網(wǎng)站廣告收入為2.42億美元，同比下滑30.86%；鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元，同比增長(zhǎng)7.27%。其中，第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%，第二季度同比下滑21.2%，第三季度同比下降11.8%；騰訊的廣告收入為280.78億元，增速為50.20%，預(yù)計(jì)全年廣告收入會(huì)超過(guò)400億元，超過(guò)全國(guó)報(bào)紙的廣告收入；百度前三季度的廣告收入為527.21億元，同比增長(zhǎng)9.06%。雖然第一季度出現(xiàn)1.3%的下滑，第二季度同比增長(zhǎng)5.6%，但是第三季度已經(jīng)同比增長(zhǎng)22%，預(yù)計(jì)今年會(huì)達(dá)到800億元，超過(guò)報(bào)紙、期刊和廣播的廣告收入之和；新浪微博前三季度7.413億美元，同比增長(zhǎng)61.15%。具體見(jiàn)表1。

表1 2017年前三季度互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入及增速 %

互聯(lián)網(wǎng)媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計(jì)

值增速

新浪網(wǎng)（億美元） 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47

網(wǎng)易網(wǎng)（億元） 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37

搜狐網(wǎng)（億美元） 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86

鳳凰新媒體（億元） 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27

百度（億元） 147.38 178.83 201 527.21 9.06

騰訊（億元） 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20

資料來(lái)源：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)整理。

此外，阿里巴巴雖然沒(méi)有公布自身的廣告數(shù)據(jù)，但是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，其2016年的廣告收入為821.5億元，且從理論上講其廣告收入增速與其營(yíng)收收入增速成正比，阿里巴巴前三季度營(yíng)收為1258.56億元，同比增長(zhǎng)60.18%，預(yù)計(jì)2017年阿里巴巴的廣告收入會(huì)超過(guò)1200億元，超過(guò)傳統(tǒng)電視的廣告收入。

四、雙融加快

首先，產(chǎn)業(yè)融合高速推進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)打破了不同產(chǎn)業(yè)之間的界限，不同產(chǎn)業(yè)之間開(kāi)始快速跨界融合，之前涇渭分明的產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)不存在。產(chǎn)業(yè)融合一方面使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以打造巨大的生態(tài)系統(tǒng)，無(wú)論是阿里巴巴、騰訊還是百度，都在打造跨越多個(gè)行業(yè)、參與者眾多、互利共贏的生態(tài)系統(tǒng)；另一方面產(chǎn)業(yè)融合也使得“跨界打劫”時(shí)常發(fā)生，直接后果就是互聯(lián)網(wǎng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

其次，產(chǎn)金融合。金融業(yè)是產(chǎn)業(yè)上的皇冠，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)金融業(yè)的支持和助推，無(wú)論是已經(jīng)是功成名就的阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新興的今日頭條、快手等都離不開(kāi)金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎(chǔ)上，2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資，以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問(wèn)答等各個(gè)業(yè)務(wù)線的全面拓展；二是愛(ài)奇藝完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu)，主要認(rèn)購(gòu)方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等，其中百度認(rèn)購(gòu)3億美元。充足的資金能夠幫助愛(ài)奇藝鞏固和擴(kuò)大自身的領(lǐng)先地位，相信不久的未來(lái)其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資，此次融資由騰訊領(lǐng)投。四是一點(diǎn)資訊以30億美元的估值融資1.2億美元，這也是其獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證之后的新一輪融資，由北京文投集團(tuán)投資。此外，在美國(guó)資本市場(chǎng)，搜狗成功登陸納斯達(dá)克，募集5.85億美元；在香港市場(chǎng)，騰訊旗下的閱文集團(tuán)在港交所成功上市，募資總額73億港元。

五、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)極其顯著的行業(yè)，近些年，阿里巴巴、騰訊和百度大力通過(guò)投資和并購(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局，尤其通過(guò)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的收購(gòu)來(lái)提升自身的市場(chǎng)占有率，行業(yè)集中度快速提升。

首先，在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基本形成了騰訊和網(wǎng)易的雙寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)《2016年游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)》報(bào)告顯示，2016年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為1655.7億元，其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)819.2億元。2016年，騰訊的網(wǎng)游收入為708.44億元，其中手游收入約382億元；網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)游戲凈收入為279.80億元，手游收入大約為179.07億?？梢钥闯觯v訊和網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲收入之和為988.24億元，手游收入之和為561.07億元，分別占網(wǎng)游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度，騰訊的網(wǎng)游收入為735.16億元，預(yù)計(jì)全年會(huì)超過(guò)1000億元，網(wǎng)易的網(wǎng)游收入為282.77億元，預(yù)計(jì)全年有可能達(dá)到400億元。2017年，騰訊和網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的集中度會(huì)進(jìn)一步提升。

其次，在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，阿里巴巴、百度、騰訊和今日頭條成為主導(dǎo)。2017年，預(yù)計(jì)阿里巴巴的廣告收入超過(guò)1200億元，百度的廣告收入超過(guò)800億元，騰訊的廣告收入超過(guò)400億元，今日頭條的廣告收入超過(guò)150億元，四者合計(jì)為2550億元，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的70%以上。

第三，在數(shù)字閱讀領(lǐng)域，閱文集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。閱文集團(tuán)由騰訊集團(tuán)花50億元收購(gòu)的盛大文化和其旗下的騰訊文學(xué)整合而成。根據(jù)閱文集團(tuán)公開(kāi)的招股書(shū)，閱文集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.68億元，較2015年的16.06億元同比增長(zhǎng)59.1%。而根據(jù)相關(guān)資料顯示，2016年網(wǎng)文市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到46億元，閱文集團(tuán)占比為55.83%。

第四，在音樂(lè)領(lǐng)域，已經(jīng)形成了騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)和網(wǎng)易音樂(lè)占主導(dǎo)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

六、新巨頭浮出水面

目前，在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域，阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，而隨著今日頭條的強(qiáng)勢(shì)崛起，必將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域的新巨頭。

創(chuàng)立于2012年的今日頭條，依靠其徹底、全面的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的全新技術(shù)底層架構(gòu)，緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利、自媒體紅利和短視頻紅利，一出生就風(fēng)華正茂，短短5年左右的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為超級(jí)獨(dú)角獸。根據(jù)各類報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，今日頭條2015年收入在16億元左右，2016年收入在60億元左右，2017年收入將超過(guò)150億元，而預(yù)計(jì)2018年的收入將在300到500億元之間，2017年初在引入20億美元戰(zhàn)略投資時(shí)估值為220億美元。高速發(fā)展中的今日頭條在穩(wěn)固了智能分發(fā)平臺(tái)領(lǐng)頭羊的地位之后四處出擊，先是用火山小視頻去對(duì)標(biāo)快手，再用微頭條去對(duì)標(biāo)新浪微博。

此外，快手、B站、一點(diǎn)資訊等都有著較好的發(fā)展前景

二、VR發(fā)展前景如何

VR 技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)如下：

一、VR 技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀：

虛擬技術(shù)現(xiàn)已逐漸成熟，其應(yīng)用方面也是多不勝數(shù)。例如：醫(yī)學(xué)、游戲、軍事航天、室內(nèi)設(shè)計(jì)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工業(yè)仿真、文物古跡等。

1、在醫(yī)學(xué)方面，虛擬技術(shù)可以建立虛擬的人體模型，通過(guò)跟蹤球、感覺(jué)手套等工具，學(xué)生可以更加清晰了解到人體內(nèi)部各器官結(jié)構(gòu)，既提高了教學(xué)質(zhì)量也增加和譽(yù)了課堂樂(lè)趣。

2、在游戲方面，三維游戲?yàn)樘摂M技術(shù)的發(fā)展提供了巨大的牽引作用，并且也是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)重要的應(yīng)用分向之一。通過(guò)三維游戲的實(shí)現(xiàn)，相比二維游戲，玩家能與游戲更加深入的融合，逼真感和沉浸感大幅度增強(qiáng) ，例如索尼的 PlayStation。

二、VR 技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)：

1、非游戲內(nèi)容愈加豐富：

目前，VR內(nèi)容主要被游戲占據(jù)。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的。游戲不會(huì)一直是VR內(nèi)容市場(chǎng)上的主流，隨著技術(shù)的日益成熟，旅行、音樂(lè)會(huì)、電影內(nèi)容等會(huì)逐漸地加入到戰(zhàn)局中來(lái)。

2、更快的網(wǎng)絡(luò)：

VR 技術(shù)的發(fā)展對(duì)計(jì)算機(jī)處理速度與網(wǎng)絡(luò)速度都提出了很高的要求，將會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、云存儲(chǔ)服務(wù)提供商產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。促使他們進(jìn)行技術(shù)的革新與設(shè)備的升級(jí)換代。

3、更小的頭顯：

目前市場(chǎng)上的頭顯設(shè)備，對(duì)于重度使用還是有些笨重，設(shè)計(jì)上也顯得有些怪異。更強(qiáng)處理速度的顯卡和手機(jī)的到來(lái)，或許能夠讓 VR 頭顯變得比現(xiàn)在更小巧易用。隨著技術(shù)的發(fā)展，VR 技術(shù)更能創(chuàng)造所需的全沉浸感。

4、教育與訓(xùn)練：

VR技術(shù)不僅能夠讓不同空間的人同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)虛擬的環(huán)境中，更重要的是，VR 提供的沉浸感，能夠讓教育、訓(xùn)練等項(xiàng)目更加逼真。

三、美團(tuán)副總裁王慧文：清華畢業(yè)，身價(jià)180億，卻42歲退休，他現(xiàn)狀如何了？

12月19日，美團(tuán)副總裁王慧文正式宣布退休。這一年，是他加入美團(tuán)的十周年。這一年，王慧文42歲，身價(jià)作價(jià)逾180億。

作為把美團(tuán)從一個(gè)百人規(guī)模的小公司，帶領(lǐng)到成為中國(guó)市值第3的互聯(lián)網(wǎng)公司的靈魂人物之一，王慧文的前半生，可謂是"創(chuàng)業(yè)半生，歸來(lái)仍是老王"。

義無(wú)反顧輟學(xué)，創(chuàng)業(yè)未捷先負(fù)債

王慧文出生于遼寧大連一個(gè)農(nóng)村，1997年，憑借優(yōu)越的成績(jī)考取了清華大學(xué)電子工程系。在這里，他結(jié)識(shí)了同學(xué)王興。兩人都姓王，又住在一個(gè)宿舍的上下鋪，不過(guò)王慧文比王興大一歲，王慧文便成了"老王"。

雖然出身迥異，但兩人卻都對(duì)這所國(guó)家首府高校的課程不感興趣。期末考試結(jié)束后，王興倒數(shù)第五，王慧文倒數(shù)第三。兩個(gè)"學(xué)渣"之間的"惺惺相惜"，就這樣開(kāi)始了。

facebook現(xiàn)狀（facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析）

在學(xué)校的這段日子里，王興有了創(chuàng)業(yè)的念頭，而對(duì)程序化教育早已厭倦的王慧文，受到王興的影響，也動(dòng)了心思。兩人便合伙買了電腦，有事沒(méi)事地就在當(dāng)時(shí)的清華BB|——水木清華里的創(chuàng)業(yè)板塊上，搜集各種信息，還不時(shí)地討論著電商面臨的各種障礙問(wèn)題。

畢業(yè)后，王慧文被保送到中科院讀研，王興則去了美國(guó)留學(xué)。然而創(chuàng)業(yè)的念頭一旦燃起，就很難熄滅。2003年圣誕節(jié)的前夕，王慧文收到了老同學(xué)王興的創(chuàng)業(yè)邀請(qǐng)。

盡管當(dāng)時(shí)的王慧文兩手空空，卻義無(wú)反顧地向同學(xué)借來(lái)20萬(wàn)來(lái)入股，輟學(xué)開(kāi)啟了與王興、賴斌強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——"多多友"。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，王慧文、王興、賴斌強(qiáng)為了節(jié)約開(kāi)支，一邊學(xué)編程，一邊做開(kāi)發(fā)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣的研究出了"多多友"這個(gè)社區(qū)網(wǎng)站。然而第一次創(chuàng)業(yè)，注定了是作為"學(xué)費(fèi)"來(lái)給菜鳥(niǎo)練手的，兩年過(guò)去，這個(gè)網(wǎng)站也只發(fā)展到了三萬(wàn)多個(gè)用戶。

facebook現(xiàn)狀（facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析）

就在三個(gè)"臭皮匠"抓耳撓腮，找著不同的研究方向時(shí)，F(xiàn)acebook在哈佛大學(xué)誕生并迅速風(fēng)靡全美，這下可算是給了王慧文三人一個(gè)方向，經(jīng)過(guò)對(duì)Facebook的模仿和改版，在他們創(chuàng)業(yè)滿兩年的05年12月，"校內(nèi)網(wǎng)"上線了。

經(jīng)費(fèi)不足賣網(wǎng)站，不幸夭折接著戰(zhàn)

經(jīng)過(guò)贊助、服務(wù)、等各種渠道的宣傳推廣，和一張寫著"你考完了嗎？請(qǐng)到校內(nèi)網(wǎng)"的貼遍了各大高校的海報(bào)，校內(nèi)網(wǎng)用戶人數(shù)從最開(kāi)始的2000人，在幾個(gè)月內(nèi)就擴(kuò)張到了100多萬(wàn)。

然而隨之而來(lái)的，卻是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和捉襟見(jiàn)肘的運(yùn)作資金，這讓校內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)器和寬帶幾度瀕臨崩潰。由于找不到合適的商業(yè)融資，在06年10月的一個(gè)深夜，王慧文和王興將"校內(nèi)網(wǎng)"以1600萬(wàn)的價(jià)格賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手千橡集團(tuán)。

facebook現(xiàn)狀（facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析）

后來(lái)再提起這一段過(guò)往時(shí)，王慧文表示，當(dāng)時(shí)自己并不主張賣掉這個(gè)剛剛落地的孩子，只是遲遲找不到融資，實(shí)在難以為繼。而在千橡集團(tuán)拿到校內(nèi)網(wǎng)的5年后，已經(jīng)更名為"人人網(wǎng)"，成為了市值過(guò)70億美金的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

拿著分到手的幾百萬(wàn)，王慧文在北京和老家大連買了房子，開(kāi)始了一段紙醉金迷的日子，然而這樣空虛墮落的生活。并不能讓王慧文感到安慰。

很快，他又與幾個(gè)朋友計(jì)劃起了第二次創(chuàng)業(yè)，這一次，他總算不再是兩手空空了。依舊敢賭敢拼的王慧文，把兩處房子都賣了，之前出售校內(nèi)網(wǎng)，分得的剩下的錢，也都投進(jìn)了新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2010年4月，淘房網(wǎng)上線了。作為一個(gè)二手房網(wǎng)站，其允許買家對(duì)中介的服務(wù)做出評(píng)價(jià)的運(yùn)營(yíng)模式，有些類似于現(xiàn)在的淘寶網(wǎng)，不過(guò)出售的產(chǎn)品，是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更為激烈的房子。

吸取了校內(nèi)網(wǎng)失敗教訓(xùn)的王慧文，為了打開(kāi)市場(chǎng)，投入了大量的資金做推廣。幾個(gè)月的時(shí)間，淘房網(wǎng)便從收到第一筆房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的傭金，發(fā)展到簽約6000個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，開(kāi)局形式還算樂(lè)觀，但卻缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)著新浪樂(lè)居和搜房網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，幾個(gè)月后，淘房網(wǎng)再次面臨困境。

又賣網(wǎng)站加入美團(tuán)，千團(tuán)大戰(zhàn)搞突圍

2010年底，王慧文找到了在團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)業(yè)大軍中廝殺的王興，想跟他討點(diǎn)兒建議。結(jié)果王興卻直接跟王慧文說(shuō)："你就別搞了，我這邊發(fā)展挺快的，也比較需要人，你們來(lái)吧。"

就這樣，王慧文與王興這對(duì)老同學(xué)在闊別四年后，開(kāi)始了又一次地并肩作戰(zhàn)。

有人不禁好奇，到底是什么樣的信任和默契，能讓王慧文聽(tīng)了王興的邀請(qǐng)之后便干脆利落地賣掉了淘房網(wǎng)，義無(wú)反顧地加入美團(tuán)的陣營(yíng)。而王慧文對(duì)此的回答，則是既堅(jiān)定又令人難以相信："其實(shí)很簡(jiǎn)單，總不至于說(shuō)這個(gè)人很傻，但是我愿意。"

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幾次三番地在電商領(lǐng)域摸爬滾打，王慧文和王興又是合作多年的戰(zhàn)友伙伴，面對(duì)"千團(tuán)大戰(zhàn)"的圍追堵截，美團(tuán)不斷地探索的各種方向的突破，而王慧文的一身本領(lǐng)也早已不止于當(dāng)初大學(xué)所學(xué)的專業(yè)。

團(tuán)購(gòu)、外賣、到店……甚至公共關(guān)系、客服等方面都在他開(kāi)拓下讓美團(tuán)成為集產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等多方面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

2015年夏天，各家外賣團(tuán)隊(duì)正瘋狂激戰(zhàn)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。王慧文在當(dāng)時(shí)曾接受采訪，分享了自己的創(chuàng)業(yè)理念：業(yè)務(wù)發(fā)展到了哪個(gè)板塊，就安營(yíng)扎寨地把這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域做到精準(zhǔn)成熟。

在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)里，大家都是摸著石頭過(guò)河，既然要做，就要練強(qiáng)兵、結(jié)硬寨、打呆仗。

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拼命三郎不設(shè)限，激流勇退江湖再見(jiàn)

在美團(tuán)開(kāi)疆?dāng)U土、披荊斬棘的十年里，王慧文一直是拼命三郎的工作模式，每個(gè)周末都在開(kāi)會(huì)，只留給自己半天的時(shí)間稍稍調(diào)整狀態(tài)。即使加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)，第二天九點(diǎn)依然準(zhǔn)時(shí)坐在辦公室里。

2018年美團(tuán)上市后，公司的發(fā)展穩(wěn)步上升，建立了領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，王慧文也漸漸開(kāi)始將一些業(yè)務(wù)的管理下放，透露出準(zhǔn)備"交棒"的信號(hào)。

一直興趣十分廣泛的王慧文，腦子里還有很多想要實(shí)現(xiàn)的想法，這個(gè)在創(chuàng)業(yè)路上，將自己練成十八般武藝樣樣精通的農(nóng)村學(xué)霸，選擇了不為慣性所限制的激流勇退。

facebook現(xiàn)狀（facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析）

另一方面，風(fēng)雨兼程的十幾年創(chuàng)業(yè)，也讓他在家庭的經(jīng)營(yíng)中多有缺位。宣布在42歲這一年退休，對(duì)他而言，人生的下半場(chǎng)應(yīng)該不只是創(chuàng)業(yè)。

他曾提及《萬(wàn)歷十五年》的作者黃仁宇：48歲才開(kāi)始研究歷史，60歲成書(shū)。很多人就是自我設(shè)限，導(dǎo)致最后沒(méi)有達(dá)成本可以達(dá)成的成就。

王慧文從農(nóng)村學(xué)霸走到今天的180億身價(jià)，身體力行地將"不設(shè)限"寫在了自己的生命里。一切都在變化著，而王慧文的下半場(chǎng)，經(jīng)得起期待。

四、麥客存儲(chǔ)-為何大廠紛紛注冊(cè)“元宇宙”商標(biāo)？它有何趨勢(shì)？

目前很多互聯(lián)網(wǎng)大廠在布局元宇宙的苗頭，紛紛注冊(cè)“元宇宙”商標(biāo)，包括但不局限鵝廠、阿里等。為何“元宇宙”會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)大廠中的香餑餑，它到底是什么？未來(lái)，又會(huì)掀起什么浪潮呢？

今天麥客存儲(chǔ)就帶你了解下，這個(gè)披著神秘面紗的“元宇宙”！

何為“元宇宙”？

元宇宙這一詞來(lái)源于尼爾·斯蒂芬森的自科幻小說(shuō)《雪崩》，《雪崩》構(gòu)建了現(xiàn)實(shí)世界中的人們可以打破時(shí)空界限，以數(shù)字化身在元宇宙中生活，且永不下線。

如果大家看過(guò)《頭號(hào)玩家》的電影，對(duì)元宇宙就不會(huì)太陌生，《頭號(hào)玩家》的場(chǎng)景，就有表現(xiàn)人在虛擬空間和時(shí)間節(jié)點(diǎn)所構(gòu)成的“元宇宙”中學(xué)習(xí)、旅游、生活等。

而當(dāng)下元宇宙的切入點(diǎn)——超寫實(shí)數(shù)字人，清華大學(xué)的學(xué)霸華智冰，近日成為天貓數(shù)字主理人的AYAYI ，都是超寫實(shí)數(shù)字人的代表，也是元宇宙切入點(diǎn)的價(jià)值表現(xiàn)。

說(shuō)了這么多，可能有人還是一頭霧水，元宇宙到底是指什么？多位專家和從業(yè)者給出了解釋：

元宇宙，未來(lái)趨勢(shì)如何？

它會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)大廠看中，無(wú)外乎元宇宙吸納著當(dāng)前科技領(lǐng)域中的信息革命（5G/6G)、互聯(lián)網(wǎng)革命（web3.0）、人工智能革命，以及VR、AR、MR，不僅囊括了所有的數(shù)字技術(shù)，還包括區(qū)塊鏈技術(shù)成就；豐富了數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式，融合 DeFi、IPFS、NFT 等數(shù)字金融成果。

歸結(jié)來(lái)說(shuō)，元宇宙是后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起點(diǎn)，也是未來(lái)數(shù)字化的具象表現(xiàn)。隨著元宇宙的普及，線上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)加速深度融合，構(gòu)建數(shù)字化信任，控制數(shù)據(jù)，杜絕隱私泄露的區(qū)塊鏈技術(shù)價(jià)值，也會(huì)有鮮明的顯現(xiàn)。

畢竟數(shù)字化的元宇宙是建立在網(wǎng)絡(luò)、算力之上，作為元宇宙關(guān)鍵技術(shù)的區(qū)塊鏈，將構(gòu)建打破原有身份區(qū)隔、數(shù)據(jù)護(hù)城河的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)智能合約打造經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。它在未來(lái)會(huì)掀起數(shù)字化的浪潮，隨著現(xiàn)實(shí)世界要素與虛擬網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)，元宇宙會(huì)成為我們社會(huì)生活的重要一部分。

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