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運營提成10個點多嗎(運營一般提成怎么算)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于運營提成10個點多嗎的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、淘寶運營一般拿幾個點提成
薪酬計算方法:
1、銷售毛利=銷售總額-無指標銷售額提成-產品成本價。
2、銷售純利=銷售毛利-訂單數量定額提成-單指標完成提成-市場推廣費用-售后快遞費損失-其他運營成本。
3、總指標=銷售純利/3≥當前員工底薪總和(即總指標是銷售純利的三分之一,并且總指標應該大于或等于當前員工底薪總額,比如,當前所有員工的底薪為2萬元,那么總指標需要在2萬或2萬以上,那么銷售純利應為6萬或6萬以上)。
4、單指標=銷售毛利/10≥所需的市場推廣費用(比如:某款商品預算用100元的直通車廣告推廣費,那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)。
二、提成十個點的業(yè)務是什么
一般來說,提成十個點的業(yè)務是指營銷和銷售業(yè)務,即從某種商品或服務的銷售中獲取提成。在這種業(yè)務中,提成率可以根據實際銷售量和銷售價格而變化,但是提成率通常介于1-10%之間。
三、提成百分之十個點什么意思
提成百分之十個點的意思是按照業(yè)務量或者銷售額10%的提成。
詳細內容:
提成
提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標,一般是按照業(yè)務量或銷售額提成,即多賣多得。
提成的規(guī)則在于幫別人賣(作為員工),賺取一定比例。
比例
對于提成制來說,確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會對于業(yè)務員產生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。
固定提成比例即所有的業(yè)績按照固定的比例分成,累進或累退方式即在不同的業(yè)績區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵,當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
弊端
但是這種各掃門前雪的激勵制度也會有一些弊端。員工會注重個人的業(yè)績忽視團隊的凝聚力,或者只關注銷售的方面和影響業(yè)績的因素而不愿承擔團隊的其他輔助性工作,過于急功近利,故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。
以上內容參考百度百科-提成
四、2到10個點的提成是什么意思
2到10個點的提成是按營業(yè)額的總額部分的百分比,3個點就是3%,10個點就是10%,例如某企業(yè)小王銷售10萬,按3個點計算其銷售提成 =100000*3%=3000元。
以上就是關于運營提成10個點多嗎相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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