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職業(yè)環(huán)境因素有哪些（職業(yè)環(huán)境因素有哪些內(nèi)容）

發(fā)布時間：2023-03-12 23:49:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 56 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于職業(yè)環(huán)境因素有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
2、職業(yè)的社會環(huán)境主要包括哪些方面?
3、職業(yè)環(huán)境有哪些內(nèi)容？
4、職業(yè)危害因素分為哪些類型？

職業(yè)環(huán)境因素有哪些（職業(yè)環(huán)境因素有哪些內(nèi)容）

一、影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素

影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素

影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素

職業(yè)環(huán)境因素有哪些（職業(yè)環(huán)境因素有哪些內(nèi)容）

(1)社會環(huán)境

①經(jīng)濟發(fā)展水平在經(jīng)濟發(fā)展水平高的地區(qū)，企業(yè)相對集中，優(yōu)秀企業(yè)也比較多，個人職業(yè)選擇的機會就比較多，因而就有利于個人職業(yè)發(fā)展；反之，在經(jīng)濟落后地區(qū)，個人職業(yè)發(fā)展也會受到限制。

②社會文化環(huán)境包括教育條件和水平、社會文化設(shè)施等。在良好的社會文化環(huán)境中，個人能受到良好的教育和熏陶，從而為職業(yè)發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。

③政治制度和氛圍政治和經(jīng)濟是相互影響的，政治不僅影響到一國的經(jīng)濟體制，而且影響著企業(yè)的組織體制，從而直接影響到個人的職業(yè)發(fā)展；政治制度和氛圍還會潛移默化地影響個人的追求，從而對職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。

④價值觀念一個人生活在社會環(huán)境中，必然會受到社會價值觀念的影響，大多數(shù)人的價值取向，甚至都是為社會主體價值取向所左右的。一個人的思想發(fā)展、成熟的過程，其實就是認(rèn)可、接受社會主體價值觀念的過程。社會價值觀念正是通過影響個人價值觀而影響個人的職業(yè)選擇。

(2)組織環(huán)境

①企業(yè)文化前面我們已經(jīng)提到過，企業(yè)文化決定了一個企業(yè)如何看待她的員工，所以，員工的職業(yè)生涯，是為企業(yè)文化所左右的。一個主張員工參與管理的企業(yè)顯然比一個獨裁的企業(yè)能為員工提供更多的發(fā)展機會；渴望發(fā)展、追求挑戰(zhàn)的員工也很難在論資排輩的企業(yè)中受到重用。

②管理制度員工的職業(yè)發(fā)展，歸根到底要靠管理制度來保障，包括合理的培訓(xùn)制度、晉升制度、考核制度、獎懲制度等等。企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)也只有滲透到制度中，才能得到切實的貫徹執(zhí)行。沒有制度或者制度定得不合理、不到位、員工的職業(yè)發(fā)展就難以實現(xiàn)，甚至可能流于空談。

③領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價值觀一個企業(yè)的文化和管理風(fēng)格與其領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和價值觀有直接的關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)往往就是企業(yè)家的經(jīng)營哲學(xué)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不重視員工的職業(yè)發(fā)展，這個企業(yè)的員工也就沒有希望了。

(3)經(jīng)濟環(huán)境

職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系可概括為：知己、知彼、抉擇。

什么是職業(yè)生涯成功

職業(yè)生涯成功是個人職業(yè)生涯追求目標(biāo)的實現(xiàn)。職業(yè)生涯成功的含義因人而異，具有很強的相對性，對于同樣的人在不同的人生階段也有著不同的含義。每個人都可以，也應(yīng)該對自己的職業(yè)生涯成功進行明確界定，包括成功意味著什么，成功時發(fā)生的事和一定要擁有的東西、成功的時間、成功的范圍、成功與健康、被承認(rèn)的方式、想擁有的權(quán)勢和社會的地位等。對有些人來講，成功可能是一個抽象的、不能量化的概念，例如覺得愉快。在和諧的氣氛中工作，有工作完成后的成就感和滿足感。在職業(yè)生涯中，有的人追求職務(wù)晉升，有的人追求工作內(nèi)容的豐富化。對于年輕員工來說，職業(yè)生涯的成功"易應(yīng)在其工作上建立滿足感與成就感，而不是一味地追求快速晉升；在工作設(shè)計上，設(shè)法擴大其工作內(nèi)容，使工作更具挑戰(zhàn)性"。

職業(yè)生涯成功能使人產(chǎn)生自我實現(xiàn)感，從而促進個人素質(zhì)的提高和潛能的發(fā)揮。職業(yè)生涯成功與否，個人、家庭、企業(yè)、社會判定的標(biāo)準(zhǔn)都存在一定的差異。從現(xiàn)實來看，職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)與方向具有明顯的多樣性。

目前大家共識的有五種不同的`職業(yè)生涯成功方向：

進取型--使其達到集團和系統(tǒng)的最高地位。

安全型--追求認(rèn)可、工作安全、尊敬和成為"圈內(nèi)人"。

自由型--在工作過程中得到最大的控制而不是被控制。

攀登型--得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險和"擦邊"的機會。

平衡型--在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。

職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)也具有多樣性。國外一些學(xué)者在對多種公司的經(jīng)理和人事專家進行調(diào)查后，根據(jù)他們的自我意識，系統(tǒng)地闡述了四種職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)：

一些人將成功定義為一種螺旋型的東西，不斷上升和自我完善(攀登型)。

一些扎實的人需要長期的穩(wěn)定和相應(yīng)不變的工作認(rèn)可(安全型)。

還有一些是暫時的--他們視成功為經(jīng)歷的多樣性(自由型)。

直線型的人視成功為升入企業(yè)或職業(yè)較高階層(進取型)。

學(xué)者們假設(shè)這些職業(yè)生涯觀念來自于個人的思維習(xí)慣、動機和決策類型，并成為指導(dǎo)人們長期職業(yè)生涯選擇的根據(jù)。

職業(yè)生涯成功與家庭生活之間也有著非常密切關(guān)系。個人與家庭發(fā)展遵循著并行發(fā)展的邏輯關(guān)系，職業(yè)生涯的每階段都與家庭因素息息相關(guān)，或協(xié)調(diào)或沖突。職業(yè)生涯與家庭的責(zé)任之間的平衡，對于年輕雇員特別是女性雇員尤為重要。

每個人在社會生命周期中都扮演著多種社會角色，"但我們作為子女、父母的角色是不可逆的。我們能放棄一項職業(yè)，卻不能放棄這些角色。相反，我們要設(shè)法完成這些角色"。因此，家庭成員的意見對雇員的工作成效有重大影響。

要對職業(yè)生涯成功進行全面的評價，必須綜合考慮個人、家庭、企業(yè)、社會等各方面的因素。有人認(rèn)為職業(yè)生涯成功意味著個人才能的發(fā)揮以及為人類社會做出貢獻，并認(rèn)為職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)可分為"自我認(rèn)為"、"社會承認(rèn)"和"歷史判定"。對于企業(yè)管理人員來說，按照其人際關(guān)系范圍，可以將其職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)分為自我評價、家庭評價、企業(yè)評價和社會評價四類評價體系，如表所示。如果一個人能在這四類體系中都得到肯定的評價，則其職業(yè)生涯必定成功無疑。

職業(yè)生涯成功評價體系

評價方式評價者評價內(nèi)容評價標(biāo)準(zhǔn)

自我評價本人 1. 自己的才能是否充分施展；2. 對自己在企業(yè)發(fā)展、社會進步中所做的貢獻是否滿意；3. 對自己的職稱、職務(wù)、工資待遇等方面的變化是否滿意；4. 對處理職業(yè)生涯發(fā)展與其他人生活動的關(guān)系的結(jié)果是否滿意。

根據(jù)個人的價值觀念及個人的知識、水平、能力

家庭評價父母、配偶、子女等家庭成員 1. 是否能夠理解和肯定2. 是否能夠給予支持和幫助根據(jù)家庭文化

企業(yè)評價上級、平級、下級 1. 是否有下級、平級同事的贊賞2. 是否有上級的肯定和表彰3. 是否有職稱、職務(wù)的晉升或相同職務(wù)責(zé)權(quán)利范圍的擴大4. 是否有工資待遇的提高根據(jù)企業(yè)文化及其總體經(jīng)營結(jié)果

社會評價社會輿論社會組織 1. 是否有社會輿論的支持和好評2. 是否有社會組織的承認(rèn)和獎勵根據(jù)社會文明程度、社會歷史進程

由于職業(yè)生涯成功方向和標(biāo)準(zhǔn)的多樣性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的具體情況制定個性化的職業(yè)生涯開發(fā)與管理戰(zhàn)略，這是對雇員人格價值的尊重；同時，企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身的特點制定職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)和措施。通過兩者之間的平衡，找到企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展之間的最佳結(jié)合點，促進企業(yè)和雇員的共同發(fā)展。

各種職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系

一個人的職業(yè)生涯是一個很長期的過程，所以應(yīng)有一個整體的職業(yè)生涯規(guī)劃，但整個人生職業(yè)生涯規(guī)劃是一個籠統(tǒng)的概念，很難具體的實施。比如，你制定一個人生職業(yè)生涯規(guī)劃，要成為一個掌握上億資產(chǎn)公司的總經(jīng)理。為了達到這個目標(biāo)，你就要把這個規(guī)劃分成幾個中等的規(guī)劃，如什么時候成為一個部門的主管，什么時候成為一個部門的經(jīng)理，然后再把這些規(guī)劃進行進一步的細(xì)分，把它分解為直接可操作的具體計劃，如為了達到總經(jīng)理的要求，攻讀MBA工商管理碩士學(xué)位，豐富管理理論知識，從事不同的職業(yè)，豐富各個業(yè)務(wù)流程等等。這樣我們就可以把整個人生職業(yè)生涯規(guī)劃分成幾個長期的規(guī)劃，長期的規(guī)劃再分成幾個中期的規(guī)劃，中期規(guī)劃再分成幾個短期的規(guī)劃，一步一步來實現(xiàn)它。

制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

自我評估

自我評估是對自己做出全面的分析，主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。

組織與社會環(huán)境分析

組織與社會環(huán)境分析是對自己所處的環(huán)境的分析，以確定自己是否適應(yīng)組織環(huán)境或者社會環(huán)境的變化以及怎樣來調(diào)整自己以適應(yīng)組織和社會的需要。短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析，長期的規(guī)劃要更多地注重社會環(huán)境的分析。

生涯機會的評估

生涯機會的評估包括對長期的機會和短期的機會的評估。通過對社會環(huán)境的分析，結(jié)合本人的具體情況，評估有哪些長期的發(fā)展機會；通過對組織環(huán)境的分析，評估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機會。通過職業(yè)生涯機會的評估可以確定職業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應(yīng)。一般，我們首先要根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)進行分化，根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

制定行動方案

在確定以上各種類型的職業(yè)生涯目標(biāo)后，就要制定相應(yīng)的行動方案來實現(xiàn)它們，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇，職業(yè)的選擇和相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計劃的制定。

評估與反饋

在人生的發(fā)展階段，由于社會環(huán)境的巨大變化和一些不確定因素的存在，會使我們與原來制定的職業(yè)生涯目標(biāo)與規(guī)劃有所偏差，這時需要對職業(yè)生涯目標(biāo)與規(guī)劃進行評估和做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好地符合自身發(fā)展和社會發(fā)展的需要。職業(yè)生涯規(guī)劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認(rèn)識過程，也是對社會的不斷認(rèn)識過程，是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式

職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃，應(yīng)從一生的發(fā)展寫起，然后分別定出十年計劃，五年、三年、一年計劃，以及訂出一月、一周、一日的計劃。計劃定好后，再從一日、一周、一月計劃實行下去，直至實現(xiàn)你的一年目標(biāo)、三年目標(biāo)、五年、十年目標(biāo)。

定出未來發(fā)展目標(biāo)：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?把這些問題確定之后，你的人生目標(biāo)也就確定了。

定出今后十年的大計。二十年計劃太長，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入，計劃哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們仔細(xì)地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。

定出五年計劃：定出五年計劃的目的，是將十年大計分階段實施。并將計劃進一步具體、詳細(xì)，將目標(biāo)進一步分解。

定出三年計劃：俗話說，五年計劃看頭三年。因此，你的三年計劃，還要比五年計劃更具體、更詳細(xì)。因為計劃是你的行動準(zhǔn)則。

定出明年計劃：定出明年的計劃，以及實現(xiàn)計劃的步驟、方法與時間表。務(wù)必具體、切實可行。如果從現(xiàn)在開始制定目標(biāo)，則應(yīng)單獨定出今年的計劃。

下月計劃：下月計劃應(yīng)包括下月計劃做的工作，應(yīng)完成的任務(wù)、質(zhì)和量方面的要求，財務(wù)上收支，計劃學(xué)習(xí)的新知識和有關(guān)信息，計劃結(jié)識的新朋友等等。

下周計劃：計劃的內(nèi)容與上述6相同。重點在于必須具體、詳細(xì)、數(shù)字化，切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。

明日計劃：取最重要的三件至五件事，按事情輕重緩急，按先后順序排好隊，明日按計劃去做。可以避免"撿了芝麻，丟了西瓜"。

職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則

實事求是

準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和自我評價是制定個人職業(yè)計劃的前提。

要切實可行

首先，個人的職業(yè)目標(biāo)一定要同自己的能力，個人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合，一個學(xué)歷不高又無專業(yè)特長的職員，卻一心想進入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實際。其次，個人職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)道路確定，要考慮到客觀環(huán)境條件。例如，在一個論資排輩的企業(yè)里，剛畢業(yè)的大學(xué)生就不宜把擔(dān)當(dāng)重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標(biāo)。

個人職業(yè)計劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致

職員是借助于企業(yè)而實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的，其職業(yè)計劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過程中實現(xiàn)。離開企業(yè)的目標(biāo)，便沒有個人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。所以，職員在制定自己的計劃時，要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

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二、職業(yè)的社會環(huán)境主要包括哪些方面?

職業(yè)的社會環(huán)境主要有三個方面：

一、法規(guī)政策環(huán)境

主要是指一個國家或地區(qū)的法律、法規(guī)、方針政策、經(jīng)濟管理體制、人才培養(yǎng)開發(fā)政策、人才流動有關(guān)規(guī)定等。如：

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中指出：要促進入才合理流動，進一步消除人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制等的限制，疏通人才流動渠道。發(fā)展人事代理業(yè)務(wù)，改革戶籍、人事檔案管理制度，放寬戶籍準(zhǔn)入政策，推廣以引進入才為主的工作居住管理制度，探索建立社會化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項目引進、科技咨詢等方式進行流動。加大吸引留學(xué)和海外高層次人才工作力度。堅持以自我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針，積極引進海外人才和智力。繼續(xù)貫徹支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由的方針，鼓勵留學(xué)人員以不同方式為祖國服務(wù)。建立符合留學(xué)人員特點的引才機制。要重點吸引高層次人才和緊缺人才。

法律政策環(huán)境不好，會直接影響人才的成長，影響個人職業(yè)生涯規(guī)劃的實施。比如：

(1)子女上學(xué)問題。

(2)家屬的就業(yè)問題。

(3)科研項目經(jīng)費使用問題。

(4)有關(guān)簽證政策問題。

(5)當(dāng)?shù)卣賳T觀念問題。

(6)政府機關(guān)工作效率問題。

(7)政府機關(guān)的腐敗問題。

二、人才市場供給環(huán)境

人才市場是組織的一個外部人才儲備，通過這種儲備，組織能夠獲得它所需要的人才。由于可從組織外部雇傭新的人才，因此人才市場便是人才資源管理必須考慮的一個外部因素。人才市場是隨時變化的，這就引起了組織內(nèi)部的人才變化。在此變化中，組織內(nèi)部每個人的變化會影響到管理者處理其人才問題的方式。簡而言之，人才市場的變化導(dǎo)致了組織內(nèi)部人才動態(tài)變化。

通過人才市場供給分析，要了解哪些人才富余，哪些人才短缺;哪些人才社會急需，哪些人才需求一般。這些都是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要信息資源和決策依據(jù)。

三、科技發(fā)展對職業(yè)模式的影響。

科技的發(fā)展引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然引起職業(yè)模式的變化，其變化最大的是就業(yè)崗位由制造業(yè)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到了服務(wù)業(yè)和電信業(yè)。也就是由第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到了第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)崗位通常包括金融服務(wù)、醫(yī)療保健、運輸、零售、快餐和飯店、法律和社會服務(wù)、教育、計算機領(lǐng)域等各行各業(yè)中的崗位。從增長比例來看，就業(yè)崗位增長最快的首推計算機和醫(yī)療保健領(lǐng)域。職業(yè)規(guī)劃不謹(jǐn)，就有可能出現(xiàn)職業(yè)中斷。

三、職業(yè)環(huán)境有哪些內(nèi)容？

職業(yè)環(huán)境，就是某職業(yè)在社會大環(huán)境中的發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)含量、社會地位、未來發(fā)展趨勢等。包括兩大方面的內(nèi)容：社會環(huán)境和組織（企業(yè)）環(huán)境。

一、社會環(huán)境

是指某職業(yè)在社會大環(huán)境中的發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)含量、社會地位、未來發(fā)展趨勢等。

二、組織環(huán)境

是指某一個崗位，在其所依附的組織中，職能發(fā)揮與績效達成的通暢性和后續(xù)的可改善空間。

①企業(yè)實力。企業(yè)在社會中的地位和聲望如何？企業(yè)目前的產(chǎn)品、服務(wù)和活動范疇是什幺？企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域在哪些方面？發(fā)展前景如何？戰(zhàn)略目標(biāo)是什幺？技術(shù)力量和設(shè)施是否先進？在本行業(yè)中是否具備很強的競爭力？是發(fā)展擴張，還是倒退緊縮，處于一個很快就會被吞并的地位？誰是競爭對手？企業(yè)目前的財政狀況如何？要仔細(xì)觀察是真正在“做大”、“做強”，還是空有其殼？有沒有長久的生命力？企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？是扁平的還是等級制的？等等。

②企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的抱負(fù)及能力是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。而且個人在職場的運氣很大一部分來自于你的老板。很多成功的大企業(yè)都有一位出色的企業(yè)家作為掌舵領(lǐng)航人。當(dāng)然炒老板魷魚也是職場的一道家常菜。因此，要了解企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人是真心要干一番事業(yè)，還是想撈取名利？管理是否先進開明？他有足夠的能力帶領(lǐng)員工開創(chuàng)新天地嗎？他有沒有戰(zhàn)略眼光和措施？他尊重員工嗎？

③企業(yè)文化和企業(yè)制度。企業(yè)文化決定了一個企業(yè)如何看待她的員工，所以，員工的職業(yè)生涯，是為企業(yè)文化所左右的。一個主張員工參與管理的企業(yè)顯然比一個獨裁的企業(yè)能為員工提供更多的發(fā)展。企業(yè)制度涉及的范圍比較廣，包括管理制度、用人制度、培訓(xùn)制度等，盡可能了解這些信息，了解企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上的特征與發(fā)展變化趨勢，分析這種安排對自己的未來可能帶來什幺樣的影響。特別要注意企業(yè)用人制度如何，能否提供教育培訓(xùn)機會，提供的條件是什么？自己將來有沒有可能在該企業(yè)擔(dān)任更高級的職務(wù)或擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任？個人待遇提升的空間有多大？是基于能力還是工作年限？企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工作時間怎樣？是固定的還是可以變通的？當(dāng)然也還要考慮企業(yè)提供的薪酬和福利待遇與行業(yè)內(nèi)其它公司比較如何？

四、職業(yè)危害因素分為哪些類型？

（1）化學(xué)性因素。

生產(chǎn)性粉塵，如矽塵、煤塵、有機粉塵等。作業(yè)人員長期在超過國家規(guī)定的最高容許濃度條件下作業(yè)，加上其他因素的影響，就有可能發(fā)生塵肺病。粉塵中的主要危害化學(xué)因素為游離二氧化硅、硅酸鹽等。

生產(chǎn)性毒物，如生產(chǎn)性化學(xué)毒物可引起急、慢性職業(yè)中毒。作業(yè)人員可能接觸到的生產(chǎn)性毒物類型很多，取決于實際生產(chǎn)條件。

（2）物理性因素。

不良的氣象條件：生產(chǎn)場所的氣溫、氣濕、氣流及熱輻射構(gòu)成了生產(chǎn)環(huán)境的氣象條件。在強烈熱輻射、高氣溫、氣濕等不良?xì)庀髼l件下作業(yè)，可能引起中暑。在寒冷氣候條件下工作，不僅會引起凍傷，還會增加感冒等的發(fā)病率。

電離輻射與非電離輻射：電磁輻射按其生物學(xué)作用的不同可分為電離輻射與非電離輻射。電離輻射是指引起物質(zhì)原子電離的射線或微粒子，如α、β、γ射線和中子等，可引起生物分子結(jié)構(gòu)的破壞。而非電離輻射引起的傷害是灼效應(yīng)，如紫外線、紅外線、高頻電磁場、無線電波電磁場等。

（3）生物性因素。

主要是指在工作環(huán)境中接觸到的一些生物或微生物。

防治職業(yè)病，就要改善作業(yè)環(huán)境中這些化學(xué)、物理和生物的有害因素，盡最大可能減少這些因素對健康和安全的傷害，降低職業(yè)危害，防范職業(yè)病，保證健康和安全。

（4）社會經(jīng)濟因素。

經(jīng)濟全球化、國民生產(chǎn)總值（GNP）、財富分配、文化教育水平、生態(tài)環(huán)境、勞動立法、醫(yī)療衛(wèi)生制度，都可影響職業(yè)人群的健康。如生產(chǎn)管理水平低、廠房建筑或設(shè)備簡陋、過重體力負(fù)荷、生產(chǎn)布局不合理等。

職業(yè)環(huán)境因素有哪些（職業(yè)環(huán)境因素有哪些內(nèi)容）

擴展資料

不論是室內(nèi)作業(yè)還是室外作業(yè)，地面作業(yè)還是井下作業(yè)，勞動者都面臨不同的環(huán)境條件，如冶煉作業(yè)的高溫，井下作業(yè)的高濕，露天作業(yè)的嚴(yán)寒，鉚接作業(yè)和鑿巖作業(yè)的噪聲和振動，破碎作業(yè)的粉塵，化學(xué)作業(yè)的有毒有害氣體，某些作業(yè)的電磁輻射以及作業(yè)空間的照明、色彩等。

這些環(huán)境條件直接或間接對勞動者作業(yè)產(chǎn)生不同程度影響，輕則降低工作效率，重則影響整個系統(tǒng)的運行和危害人體安全和健康。

作業(yè)環(huán)境的主要影響因素有：照明、色彩、噪聲、振動、溫度、濕度、空氣成分、電磁輻射等。只有改善這些環(huán)境因素才能保證人的安全與健康，保證系統(tǒng)的正常、高效運行。

作業(yè)環(huán)境管理最基本的任務(wù)是使作業(yè)環(huán)境保持整潔有序，消除職業(yè)危害因素，防止職業(yè)病發(fā)生，因此，其管理的核心內(nèi)容是如何改善作業(yè)環(huán)境條件，如何預(yù)防職業(yè)病。

參考資料來源：百度百科-職業(yè)性有害因素

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