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中國(guó)銷(xiāo)售出身的名人(銷(xiāo)售出身的企業(yè)家有哪些)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中國(guó)銷(xiāo)售出身的名人(銷(xiāo)售出身的企業(yè)家有哪些)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一哪些商界名人是銷(xiāo)售出身?
銷(xiāo)售=打動(dòng)人心的交談能力;
每個(gè)商界名人,不懂得交談,都不可能成為商界名人的。
二、九大名人創(chuàng)業(yè)故事
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人很多,可是很多人卻不知道應(yīng)該怎么做?以下是我整理的九大名人 創(chuàng)業(yè) 故事 精選,歡迎閱讀分享。獻(xiàn)給每位想創(chuàng)業(yè)的人,借此學(xué)習(xí)他們的成功 經(jīng)驗(yàn) 。
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名人創(chuàng)業(yè)故事一《李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事》
李嘉誠(chéng)童年過(guò)著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國(guó)戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng),為了養(yǎng)家糊口及不依賴(lài)別人,決定輟學(xué),先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷(xiāo)員。由于勤奮上進(jìn),業(yè)績(jī)彪炳,只兩年時(shí)間便被老板賞識(shí),升為總經(jīng)理,那時(shí),他只有18歲。
1950年夏天,李嘉誠(chéng)立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬(wàn)港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創(chuàng)辦“長(zhǎng)江塑膠廠”。
不過(guò),李嘉誠(chéng)預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好,他更相信物極必反。于是急流勇退,轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然,兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷(xiāo),而“長(zhǎng)江”卻已在國(guó)際玩具市場(chǎng)大顯身手,年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬(wàn)美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。
1965年2月,香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī),人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn),離港遠(yuǎn)走。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌,地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動(dòng),進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。
不過(guò),李嘉誠(chéng)卻看好香港工商業(yè)的前景,認(rèn)為香港這個(gè)商機(jī)十足的殖民地,不會(huì)久亂。他反行其道,在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候,卻大量購(gòu)入地皮和舊樓。不出3年,風(fēng)暴平息,香港社會(huì)恢復(fù)正常,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流,房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn),高價(jià)拋售獲利,并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初,他已擁有樓宇面積共630萬(wàn)平方英尺。
70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雄厚資金,收購(gòu)香港某些具有實(shí)力的上市公司,第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉(cāng)”。
1978年,李嘉誠(chéng)又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù),收購(gòu)另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過(guò),最令李嘉誠(chéng)難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。
李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè),以6.93億港元的資產(chǎn),控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔,實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠(chéng)更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。
80年代以后,李嘉誠(chéng)的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外,還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等,形成一個(gè)堅(jiān)不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。
1990年后,李嘉誠(chéng)開(kāi)始在英國(guó)發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國(guó)上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國(guó)電訊集團(tuán),作價(jià)1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國(guó)上市的,換言之,李嘉誠(chéng)用了短短3年時(shí)間,便獲利逾千億港元,使他的資產(chǎn)暴升一倍。
進(jìn)入2000年,李嘉誠(chéng)更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠(chéng)并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國(guó)際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。
經(jīng)過(guò)20多年的“開(kāi)疆辟土”,李嘉誠(chéng)已擁有4間藍(lán)籌股公司,市值高達(dá)7810億港元,包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建,占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名,是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。
李嘉誠(chéng)晚上睡覺(jué)前一定要看半小時(shí)的新書(shū),了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù),據(jù)他自己稱(chēng),除了小說(shuō),文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來(lái)的一個(gè)習(xí)慣。
名人創(chuàng)業(yè)故事二《李開(kāi)復(fù)自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷》
1977年,我第一次參與了美國(guó)Junior Achievement(JA)組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司,發(fā)售股票,召開(kāi)股東會(huì),競(jìng)選管理者,生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品,財(cái)務(wù)登記,開(kāi)展評(píng)估,清算公司。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,來(lái)學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式,了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來(lái)的效益。
參加這個(gè)課程,將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁,由總裁來(lái)設(shè)定公司名稱(chēng)、產(chǎn)品的推出,以及目標(biāo)客戶(hù)。當(dāng)年,我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。
當(dāng)時(shí)每個(gè)周末,工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過(guò)程中,我建議讓學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)購(gòu)買(mǎi),雖然他們其實(shí)并不需要。最后,公司雖然有盈利,但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。有了這次的切身參與,15歲的我忽然意識(shí)到,真正好的產(chǎn)品,其實(shí)不是求人去買(mǎi)的,而是必須要有市場(chǎng)需求,真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手,來(lái)懇求你,而我們的企業(yè)不但是勞動(dòng)密集型企業(yè),還要央求親屬給面子購(gòu)買(mǎi),顯然不能算是一次成功的嘗試。不過(guò),這已經(jīng)充分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。
1979年年中,我已經(jīng)對(duì)建立公司的整個(gè)程序了如指掌,我第一次像模像樣地撰寫(xiě)了公司的財(cái)務(wù) 報(bào)告 ,不但包括《收入報(bào)告》(statement of earning)、《資產(chǎn)負(fù)債表》(balance sheet)、還有《清算報(bào)告》(liquidation report),我第一次知道了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢,我們知道批發(fā)商對(duì)于付賬有著非常嚴(yán)格的要求,他們需要30天才給我們結(jié)賬。我也第一次知道,當(dāng)我們把商品銷(xiāo)售到田納西州以外的公司時(shí),田納西州的稅率是不適用的。在寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候,我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個(gè)股東得到64.90美元的回報(bào),這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造了我們高中有史以來(lái)最高回報(bào)率的公司。讓我更自豪的是這個(gè)公司經(jīng)過(guò)評(píng)比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成為了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢(qián)的收獲,而且是收獲一種“我可以成功的”信念。
名人創(chuàng)業(yè)故事三《被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人》
桑德斯上校退休后擁有的所有財(cái)產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小,但頗具特色,與眾不同??勺钍軞g迎的、也是客人最?lèi)?ài)吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞,僅此就給他帶來(lái)了一筆可觀的財(cái)富。多年來(lái),他的客人一直對(duì)他烹制的炸雞贊賞有加??墒橇钏f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,由于高速公路改道別處,飯店的生意突然間也一落千丈,最后只好關(guān)門(mén)歇業(yè)。被逼無(wú)奈,桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方,以換取微薄的回報(bào)。
在推銷(xiāo)的過(guò)程中,沒(méi)有一家飯店愿意購(gòu)買(mǎi)他的配方,并且還不時(shí)地嘲笑他。一個(gè)人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何況到了退休的年齡還被人嘲笑,這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕,可見(jiàn)這些經(jīng)歷對(duì)他的影響有多么巨大。但他始終沒(méi)有放棄,在沒(méi)有找到買(mǎi)主之前,他開(kāi)著車(chē)走遍了全國(guó),吃住都在車(chē)上,就在被別人拒絕了1009次后,才有人終于同意采納他的想法,購(gòu)買(mǎi)他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊(cè)。這就是肯德基的由來(lái)。
人們?yōu)榱思o(jì)念這位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前樹(shù)立一尊他的塑像,以此作為肯德基的形象品牌。俗話說(shuō):“神槍手是一槍一槍打出來(lái)的!”缺乏堅(jiān)持不懈的毅力或者認(rèn)為自己不能得到自己想要的東西,這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅(jiān)持不懈,那么很快你就會(huì)超過(guò)大多數(shù)人。記住,是你掌握著自己的生活。如果你一心想達(dá)到一個(gè)目標(biāo),就一定會(huì)有辦法取得成功。
名人創(chuàng)業(yè)故事四《比爾·蓋茨放棄哈弗創(chuàng)立微軟》
比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個(gè)人計(jì)算和商業(yè)計(jì)算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。在2008年6月截止的上個(gè)財(cái)年,微軟公司的收入達(dá)620億美元,在78個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),全球的員工總數(shù)超過(guò)91000人。
蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個(gè)姐姐一塊在西雅圖長(zhǎng)大。他們的父親,William H.Gat es II,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,Mary Gates,是學(xué)校教師,華盛頓大學(xué)的董事以及United Way International的主席。
蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里,他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時(shí)開(kāi)始了計(jì)算機(jī)編程。
1973年,蓋茨考進(jìn)了哈佛大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛的時(shí)候,蓋茨為第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)–MITS Alt air開(kāi)發(fā)了BASIC編程語(yǔ)言的一個(gè)版本。
在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候,蓋茨離開(kāi)了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時(shí)代的好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計(jì)算機(jī)將成為每個(gè)家庭、每個(gè)辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下,他們開(kāi)始為個(gè)人計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)以及他對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的先見(jiàn)之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下,微軟持續(xù)地發(fā)展改進(jìn)軟件技術(shù),使軟件更加易用,更省錢(qián)和更富于樂(lè)趣。
名人創(chuàng)業(yè)故事五《霍英東的創(chuàng)業(yè)故事》
在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中,霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元,在1993年又當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)副主席!然而,霍英東的出身,也許要算億萬(wàn)富翁中最苦的一個(gè)!
霍英東的父母靠著一只小駁船,在香港做駁運(yùn)生意,也就是從無(wú)法靠岸的大貨輪上,將貨卸上自己的駁船,再運(yùn)到岸邊碼頭。霍英東7歲那年,在一次風(fēng)災(zāi)中,他的父親因?yàn)榉谎退懒恕?/p>
僅僅過(guò)了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,兩個(gè)哥哥葬身魚(yú)腹,連尸體都沒(méi)有找回來(lái)!母親死命抱住一塊船板,僥幸被過(guò)路的漁船救下一條命。當(dāng)時(shí)霍英東因?yàn)樵诤_呎乙跋?,不在船上,才躲過(guò)了這場(chǎng)災(zāi)難。
霍英東找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工??墒撬纳眢w實(shí)在太單薄了,顧得上鏟煤就顧不上開(kāi)爐門(mén),剛上崗就被辭退了。那幾年中,霍英東簡(jiǎn)直像俗話說(shuō)的“倒霉人喝水都牙痛”。不過(guò),早年的艱辛和挫折,并沒(méi)有打垮霍英東,他在不斷的失敗中,取得了經(jīng)驗(yàn),積蓄起力量,等待著機(jī)會(huì),他堅(jiān)信自己總有崛起的一天!
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,霍英東終于以敏銳的眼光,捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后,留下了很多機(jī)器設(shè)備,價(jià)錢(qián)很便宜,但稍加 修理 就可以用,也可以賣(mài)出不錯(cuò)的價(jià)格?;粲|很想做這種生意,于是他成了個(gè)讀報(bào)迷,專(zhuān)門(mén)注意報(bào)紙上拍賣(mài)日軍剩余物資的消息,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),以?xún)?nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的,大批買(mǎi)進(jìn),迅速修好后賣(mài)出。
由于缺少資金,他難以放手大干。有一次,他看準(zhǔn)一批機(jī)器,并且在競(jìng)買(mǎi)中以1.8萬(wàn)港元中標(biāo)。有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨,愿意出4萬(wàn)港元從他手中買(mǎi)下,霍英東凈賺了2.2萬(wàn)港元,這是他在那幾年中賺到的最。大一筆錢(qián)了,為他積累了最初的資本。
霍英東預(yù)料到,香港航運(yùn)事業(yè)的繁榮,必然會(huì)帶來(lái)金融貿(mào)易的發(fā)展,而這又將促進(jìn)商業(yè)及住宅樓的開(kāi)發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。1954年12月,霍英東拿出自己的120萬(wàn)港元,另向銀行貸款160萬(wàn)港元,在香港銅鑼灣買(mǎi)下了他的第一幢大廈,并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開(kāi)始,他也和別人一樣,自己花錢(qián)買(mǎi)舊樓,拆了后建成新樓逐層出售。這樣當(dāng)然可以穩(wěn)妥地賺錢(qián),可是由于資金少,發(fā)展就比較慢。
一個(gè)偶然的事件,令霍英東得到了啟發(fā),他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的 方法 ,利用想購(gòu)房者的定金來(lái)蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地產(chǎn)生意頓時(shí)大大興隆起來(lái),一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀(jì)錄。當(dāng)別的建筑商也學(xué)著實(shí)行這個(gè)辦法時(shí),霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財(cái)富。他當(dāng)上了香港房地產(chǎn)建筑商會(huì)會(huì)長(zhǎng),會(huì)內(nèi)有會(huì)員300名,擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱(chēng)為香港的“土地爺”!
名人創(chuàng)業(yè)故事六《從小事做起的王永慶 》
王永慶早年因家貧讀不起書(shū),只好去做買(mǎi)賣(mài)。16歲的王永慶從老家來(lái)到嘉義開(kāi)一家米店。那時(shí),小小的嘉義已有米店近30家,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開(kāi)辦最晚,規(guī)模最小,更談不上知名度了,沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。在新開(kāi)張的那段日子里,生意冷冷清清,門(mén)可羅雀。
剛開(kāi)始,王永慶曾背著米挨家挨戶(hù)去推銷(xiāo),一天下來(lái),人不僅累得夠嗆,效果也不太好。誰(shuí)會(huì)去買(mǎi)一個(gè)小商販上門(mén)推銷(xiāo)的米呢?可怎樣才能打開(kāi)銷(xiāo)路呢?王永慶決定從每一粒米上打開(kāi)突破口。那時(shí)候的臺(tái)灣,農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài),由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后,很多小石子之類(lèi)的雜物很容易摻雜在米里。人們?cè)谧鲲堉?,都要淘好幾次米,很不方便。但大家都已?jiàn)怪不怪,習(xí)以為常。
王永慶卻從這司空見(jiàn)慣中找到了切入點(diǎn)。他和兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手,一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類(lèi)的雜物撿出來(lái),然后再賣(mài)。一時(shí)間,小鎮(zhèn)上的主婦們都說(shuō),王永慶賣(mài)的米質(zhì)量好,省去了淘米的麻煩。這樣,一傳十,十傳百,米店的生意日漸紅火起來(lái)。
王永慶并沒(méi)有就此滿(mǎn)足。他還要在米上下大功夫。那時(shí)候,顧客都是上門(mén)買(mǎi)米,自己運(yùn)送回家。這對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)不算什么,但對(duì)一些上了年紀(jì)的人,就是一個(gè)大大的不便了。而年輕人又無(wú)暇顧及家務(wù),買(mǎi)米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細(xì)節(jié),于是主動(dòng)送米上門(mén)。這一方便顧客的服務(wù) 措施 同樣大受歡迎。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“送貨上門(mén)”一說(shuō),增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。
王永慶送米,并非送到顧客家門(mén)口了事,還要將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米,他就將舊米倒出來(lái),把米缸擦干凈,再把新米倒進(jìn)去,然后將舊米放回上層,這樣,陳米就不至于因存放過(guò)久而變質(zhì)。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令顧客深受感動(dòng),贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米,王永慶就細(xì)心記下這戶(hù)人家米缸的容量,并且問(wèn)明家里有多少人吃飯,幾個(gè)大人、幾個(gè)小孩,每人飯量如何,據(jù)此估計(jì)該戶(hù)人家下次買(mǎi)米的大概時(shí)間,記在本子上。到時(shí)候,不等顧客上門(mén),他就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶(hù)家里。
王永慶精細(xì)、務(wù)實(shí)的服務(wù),使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里,有一個(gè)賣(mài)好米并送貨上門(mén)的王永慶。有了知名度后,王永慶的生意更加紅火起來(lái)。這樣,經(jīng)過(guò)一年多的資金積累和客戶(hù)積累,王永慶便自己辦了個(gè)碾米廠,在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來(lái)大好幾倍的房子,臨街做鋪面,里間做碾米廠。就這樣,王永慶從小小的米店生意開(kāi)始了他后來(lái)問(wèn)鼎臺(tái)灣首富的事業(yè)。
名人創(chuàng)業(yè)故事七《騰訊五兄弟的創(chuàng)業(yè)故事》
這是一個(gè)難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事,其理性堪稱(chēng)標(biāo)本。12年前的那個(gè)秋天,馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊(cè)了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東:曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個(gè)創(chuàng)始人的QQ號(hào),據(jù)說(shuō)是從10001到10005.為避免彼此爭(zhēng)奪權(quán)力,馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個(gè)伙伴約定清楚:各展所長(zhǎng)、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執(zhí)行官),張志東是CTO(首席技術(shù)官),曾李青是COO(首席運(yùn)營(yíng)官),許晨曄是CIO(首席信息官),陳一丹是CAO(首席行政官)。之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱(chēng)之為“難得”,是因?yàn)橹钡?005年的時(shí)候,這五人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還基本是保持這樣的合作陣形,不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國(guó)局面,其中4個(gè)還在公司一線,只有COO曾李青掛著終身顧問(wèn)的虛職而退休。
都說(shuō)一山不容二虎,尤其是在企業(yè)迅速壯大的過(guò)程中,要保持創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個(gè)背后,工程師出身的馬化騰從一開(kāi)始對(duì)于合作框架的理性設(shè)計(jì)功不可沒(méi)。
從股份構(gòu)成上來(lái)看。5個(gè)人一共湊了50萬(wàn)元,其中馬化騰出了23.75萬(wàn)元,占了47.5%的股份;張志東出了10萬(wàn)元,占20%;曾李青出了6.25萬(wàn)元,占12.5%的股份;其他兩人各出5萬(wàn)元,各占10%的股份。
雖然主要資金都由馬所出,他卻自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%。“要他們的總和比我多一點(diǎn)點(diǎn),不要形成一種壟斷、獨(dú)裁的局面?!倍瑫r(shí),他自己又一定要出主要的資金,占大股。“如果沒(méi)有一個(gè)主心骨,股份大家平分,到時(shí)候也肯定會(huì)出問(wèn)題,同樣完蛋”。
保持穩(wěn)定的另一個(gè)關(guān)鍵因素,就在于搭檔之間的“合理組合”。
如果說(shuō),其他幾位合作者都只是“搭檔級(jí)人物”的話,只有曾李青是騰訊5個(gè)創(chuàng)始人中最好玩、最開(kāi)放、最具激情和感召力的一個(gè),與溫和的馬化騰、 愛(ài)好 技術(shù)的張志東相比,是另一個(gè)類(lèi)型。其大開(kāi)大合的性格,也比馬化騰更具備攻擊性,更像拿主意的人。不過(guò)或許正是這一點(diǎn),也導(dǎo)致他最早脫離了團(tuán)隊(duì),單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。
可以說(shuō),在中國(guó)的民營(yíng)業(yè)中,能夠像馬化騰這樣,既包容又拉攏,選擇性格不同、各有特長(zhǎng)的人組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并在成功開(kāi)拓局面后還能依舊保持著長(zhǎng)期默契合作,是很少見(jiàn)的。而馬化騰成功之處,就在于其從一開(kāi)始就很好地設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利。能力越大,責(zé)任越大,權(quán)力越大,收益也就越大。
名人創(chuàng)業(yè)故事八《鄭裕彤的創(chuàng)業(yè)故事》
金店算是一種特殊的行業(yè),不知底細(xì)的人,老板是絕對(duì)不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深,懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象,趕上“周大?!苯痄佌萌笨煽康幕镉?jì),便接納了小阿彤。
鄭裕彤從雜役干起,每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作,等一切準(zhǔn)備停當(dāng)后,他再和姍姍來(lái)遲的大伙計(jì)們一起開(kāi)店門(mén)做生意。懂事的小阿彤一個(gè)心眼想著不辜負(fù)老板的“不棄之恩”,老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇地工作。
“周大?!苯痄佉蛉胄休^晚,因此店面在當(dāng)時(shí)名氣不大。入店后不久,阿彤的勤勞和在工作中體現(xiàn)的智慧逐漸被周至元所賞識(shí)。此后僅半年時(shí)間,周至元就提升鄭裕彤正式在金行當(dāng)學(xué)徒了。
當(dāng)時(shí),由于廣州、香港淪陷,不少金鋪遷移澳門(mén),金鋪幾乎隨處可見(jiàn),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生,他對(duì)做珠寶生意極有興致,很快就掌握了坐店?duì)I銷(xiāo)的要領(lǐng)并癡迷似的鉆進(jìn)了行當(dāng)。
后來(lái)鄭裕彤才知道,父母親與同在廣州綢緞莊做過(guò)伙計(jì)的周至元一家是患難之交,情同手足。周、鄭之妻又同時(shí)有喜,于是兩家“指腹為婚”約定了親家。天公作美,周家生了女兒,鄭家生了男兒,恰好成了天生一對(duì)。到“周大福”金鋪學(xué)徒時(shí),父親擔(dān)心兒子以“郎婿”自居,而不求上進(jìn),沒(méi)有告訴他這件事。
三年后,在周至元的主持下,鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結(jié)為連理。那年夫婦倆同是18歲,其后50余年直至今日,夫妻倆始終相敬如賓。
1946年,21歲的鄭裕彤到香港設(shè)立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行,集各家之所長(zhǎng)用于領(lǐng)導(dǎo)分行的經(jīng)營(yíng),使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿(mǎn)足,他清醒地認(rèn)為:“在商場(chǎng)上‘守業(yè)’就等于‘?dāng)I(yè)’,要在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)才能圖謀發(fā)展”。因此,他又一改原有的資本結(jié)構(gòu)模式,邀集同事,組建“周大福珠寶金行有限公司”,這也是香港金飾珠寶業(yè)最早的有限公司機(jī)構(gòu)。
當(dāng)時(shí)在香港,金鋪比比皆是,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。那時(shí),黃金成色一律為九九金,而鄭裕彤卻大膽投入資金,首創(chuàng)制造了九九九九金,率先開(kāi)創(chuàng)了金飾制造的新工藝,同時(shí)也領(lǐng)導(dǎo)了消費(fèi)領(lǐng)域的新潮流,此項(xiàng)壯舉為“周大?!苯窈蟮陌l(fā)展奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。鄭裕彤銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),短短幾年,“周大?!狈中斜阋言鲋?1家。當(dāng)鄭裕彤將“周大福”推上一個(gè)新臺(tái)階后,他又開(kāi)始向新的領(lǐng)域進(jìn)軍了。
鄭裕彤具有極強(qiáng)的駕馭市場(chǎng)的能力。在香港,鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱(chēng),而這還不僅僅指他的金飾,更有后來(lái)使他進(jìn)入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。
按照國(guó)際上的規(guī)定,持有“戴比爾斯”牌照,方可批購(gòu)鉆石,而全世界也不過(guò)只有500張這種牌照。一些業(yè)內(nèi)人士稱(chēng):“要從戴比爾斯購(gòu)到鉆石,簡(jiǎn)直比從天上摘星星還難”。
鄭裕彤并未因此而退卻,他絞盡腦汁,頓生主意,他決定在南非買(mǎi)下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照,并且到70年代,鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進(jìn)口商,每年的鉆石入口量約占全港的30%。
鄭裕彤先生今年76歲,翻開(kāi)“周大福”的創(chuàng)業(yè)史,每一頁(yè)都有他60年如一日的奮斗足跡:60年代初,一手握著黃金,一手伸向鉆石,叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨刺刀見(jiàn)紅的商場(chǎng)上,穩(wěn)操勝券。70年代,興建香港新世界中心,這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。與香港貿(mào)易局合作建成香港會(huì)展中心,名列亞洲同類(lèi)建筑之最。90年代,率先大舉進(jìn)軍祖國(guó)內(nèi)地,投資祖國(guó)的建設(shè)事業(yè)。此外,收購(gòu)亞洲電視股權(quán)、組建全港最大的酒店集團(tuán),收購(gòu)美國(guó)Stouffer集團(tuán)海外28間酒店和歐洲penta集團(tuán)9間酒店。
名人創(chuàng)業(yè)故事九《馬云的三次創(chuàng)業(yè)》
第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個(gè)方面的考慮:1、當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專(zhuān)職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3、當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。很多人光有想法,從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法,卻是馬上行動(dòng)。
為了維持翻譯社的生存,馬云開(kāi)始販賣(mài)內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷(xiāo),受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷(xiāo)這些雜貨來(lái)維持生存。1995年,翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專(zhuān)業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。沒(méi)有錢(qián),只要你永不放棄,你就可以取得成功。
第二次:創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,馬云仍然沒(méi)有什么錢(qián),所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣(mài)了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢(qián),這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資,一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō),區(qū)區(qū)10萬(wàn)元,實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō),做網(wǎng)絡(luò)公司,沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō),如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了,那時(shí)10萬(wàn)可以,現(xiàn)在肯定不行。對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時(shí)候,公司銀行帳戶(hù)上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種.種困難,把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。當(dāng)然,后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為,中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里,依然是成功的。
第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢(qián)也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业?。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián),網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的 廣告 費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。
8年過(guò)去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
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蘇秦東周雒陽(yáng)(今河南洛陽(yáng))人,出身農(nóng)家,素有大志,曾隨鬼谷子學(xué)習(xí)縱橫捭闔之術(shù)多年。與張儀同出自鬼谷子門(mén)下。他家庭貧苦,向秦國(guó)推銷(xiāo)統(tǒng)一中國(guó)的策略,沒(méi)有成功,盤(pán)纏花完了,衣服也破了,結(jié)果回家,妻子都不理他,向嫂子要口吃的,嫂子也看不起他。于是他立志要做一番大事業(yè),“錐刺股”的故事就是這么來(lái)的。后來(lái)他改變策略,游說(shuō)六國(guó)合縱抗秦,身任六國(guó)宰相。衣錦還鄉(xiāng),他的嫂子和妻子跪在地上都不敢抬頭看他。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有很多這樣的縱橫家,四處向各國(guó)君主推銷(xiāo)自己的思想和策略,以期得到高官厚祿。“齊人有馮諼者,貧乏不能自存,使人屬孟嘗君,愿寄食門(mén)下?!?后孟嘗君出記,問(wèn)門(mén)下諸客:‘誰(shuí)習(xí)計(jì)會(huì),能為文收責(zé)于薛者乎?’馮諼署曰:‘能?!睉?zhàn)國(guó)馮諼也算作一例。漢代也有游宦風(fēng)尚,東漢尤甚。自東漢和安以后,游學(xué)與游宦更加緊密地結(jié)合起來(lái)?!逗鬂h書(shū)》卷七九《王符傳》云:“自和安之后,世務(wù)游宦,當(dāng)涂者更相薦引?!彼^游宦,就是交游以求宦達(dá)。這便是自薦的一種方式,只是真正能通過(guò)這種方式入仕的人極少。唐代朱慶馀十分有名的一首詩(shī)《近試上張水部》,“洞房昨夜停紅燭,待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問(wèn)夫婿,畫(huà)眉深淺入時(shí)無(wú)?!边@首詩(shī)是他在應(yīng)進(jìn)士科舉前所作的呈現(xiàn)給張籍的行卷詩(shī)。此詩(shī)以新婦自比,以新郎比張籍,以公婆比主考官,借以征求張籍的意見(jiàn)。全詩(shī)選材新穎,視角獨(dú)特,以“入時(shí)無(wú)”三字為靈魂,將自己能否踏上仕途與新婦緊張不安的心緒作比,寓意自明,令人玩味。外國(guó)的:克林頓曾毛遂自薦過(guò)當(dāng)最有希望代表民主黨角逐下屆白宮寶座的美國(guó)前第一夫人希拉里的副手,不過(guò)被婉拒了。還有奧巴馬自薦的故事:2002年秋,在伊利諾州議會(huì)當(dāng)了不到6年參議員的奧巴馬,懷著理想去見(jiàn)新上任的伊利諾伊州參議院民主黨領(lǐng)袖E·瓊斯。 “他來(lái)找我,對(duì)我說(shuō),‘你現(xiàn)在是參議院民主黨領(lǐng)袖了,你有很大的權(quán)——力?!匾鈴?qiáng)調(diào)‘權(quán)力’二字。”瓊斯后來(lái)回憶道。 “你覺(jué)得我有很大的權(quán)——力嗎?”瓊斯反問(wèn)奧巴馬。 “是的?!眾W巴馬說(shuō)。 “你覺(jué)得我的權(quán)力在哪里呢?”瓊斯問(wèn)。 “你可以為美國(guó)新添一位國(guó)會(huì)議員?!眾W巴馬說(shuō)。 “這真是個(gè)好主意啊,你有合適的人選嗎?” “有,我?!?四、關(guān)于成功銷(xiāo)售的故事10個(gè)
想知道成功銷(xiāo)售的的 方法 嗎?看一些關(guān)于成功銷(xiāo)售的 故事 學(xué)習(xí)主人翁成功銷(xiāo)售的秘訣,希望此文能對(duì)銷(xiāo)售人員有所幫助!
關(guān)于成功銷(xiāo)售的故事1:
喬吉拉德1929年出生于美國(guó)一個(gè)貧民窟,他從懂事時(shí)起就開(kāi)始擦皮鞋、做報(bào)童,然后做過(guò)洗碗工、送貨員、電爐裝配工和住宅建筑承包商等。35歲以前,他只能算個(gè)全盤(pán)的失敗者,患有嚴(yán)重的口吃,換過(guò)40個(gè)工作仍然一事無(wú)成,再往后他開(kāi)始步入推銷(xiāo)生涯。
誰(shuí)能想象得到,這樣一個(gè)不被看好,而且背了一身債務(wù)幾乎走投無(wú)路的人,竟然能夠在短短3年內(nèi)被吉尼斯世界紀(jì)錄稱(chēng)為“世界上最偉大的推銷(xiāo)員”。他至今還保持銷(xiāo)售昂貴商品的空前紀(jì)錄——平均每天賣(mài)6輛汽車(chē)!他一直被歐美商界稱(chēng)為“能向任何人推銷(xiāo)出任何產(chǎn)品”的傳奇人物。
喬吉拉德有一個(gè)習(xí)慣:只要碰到一個(gè)人,他馬上會(huì)把名片遞過(guò)去,不管是在街上還是在商店。他認(rèn)為生意的機(jī)會(huì)遍布于每一個(gè)細(xì)節(jié)。
“給你個(gè)選擇:你可以留著這張名片,也可以扔掉它。如果留下,你知道我是干什么的、賣(mài)什么的,細(xì)節(jié)全部掌握。”
喬吉拉德認(rèn)為,推銷(xiāo)要點(diǎn)不是推銷(xiāo)產(chǎn)品,而是推銷(xiāo)自己。
“如果你給別人名片時(shí)想,這是很愚蠢很尷尬的事,那怎么能給出去呢?”他說(shuō),恰恰相反,那些舉動(dòng)顯得很愚蠢的人,正是那些成功和有錢(qián)的人。他到處用名片,到處留下他的味道、他的痕跡,人們就像綿羊一樣來(lái)到他的辦公室。
去餐廳吃飯,他給的小費(fèi)每次都比別人多一點(diǎn)點(diǎn),同時(shí)主動(dòng)放上兩張名片。因?yàn)樾≠M(fèi)比別人的多,所以大家肯定要看看這個(gè)人是做什么的,分享他成功的喜悅。人們?cè)谡務(wù)撍?,想認(rèn)識(shí)他,根據(jù)名片來(lái)買(mǎi)他的東西,經(jīng)年累月,他的成就正是來(lái)源于此。
他甚至不放過(guò)借看體育比賽的機(jī)會(huì)來(lái)推廣自己。他的絕妙之處在于,在人們歡呼的時(shí)候把名片雪片般撒出去。于是大家歡呼,那時(shí)喬吉拉德——已經(jīng)沒(méi)有人注意那些體育明星了。
2002年7月18日,NAC成功大會(huì)北京站,在喬吉拉德的演講開(kāi)始之前,工作人員就已經(jīng)將他的名片擺放在每一張椅子上,他似乎還嫌不過(guò)癮,演講過(guò)程中,不時(shí)將名片一把一把往人群中撒。
他說(shuō),不可思議的是,有的推銷(xiāo)員回到家里,甚至連妻子都不知道他是賣(mài)什么的。
“從今天起,大家不要再躲藏了,應(yīng)該讓別人知道你,知道你所做的事情。”
深深地?zé)釔?ài)著自己的職業(yè)
喬吉拉德相信,成功的起點(diǎn)是首先要熱愛(ài)自己的職業(yè),無(wú)論做什么職業(yè),世界上一定有人討厭你和你的職業(yè),那是別人的問(wèn)題。
“就算你是挖地溝的,如果你喜歡,關(guān)別人什么事?”
他曾問(wèn)一個(gè)神情沮喪的人是做什么的,那人說(shuō)是推銷(xiāo)員。
喬吉拉德告訴對(duì)方:銷(xiāo)售員怎么能是你這種狀態(tài)?如果你是醫(yī)生,那你的病人會(huì)殺了你,因?yàn)槟愕臓顟B(tài)很可怕。
他也被人問(wèn)起過(guò)職業(yè),聽(tīng)到答案后對(duì)方不屑一顧:你是賣(mài)汽車(chē)的?但喬吉拉德并不理會(huì):我就是一個(gè)銷(xiāo)售員,我熱愛(ài)我做的工作。
美國(guó)前第一夫人埃莉諾羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有得到你的同意,任何人也無(wú)法讓你感到自慚形穢。”
喬吉拉德認(rèn)為在推銷(xiāo)這一行尤其如此,如果你把自己看得低人一等,那么你在別人眼里也就真的低人一等。
工作是通向健康和財(cái)富之路。喬吉拉德認(rèn)為,它可以使你一步步向上走。全世界的普通紀(jì)錄是每周賣(mài)7輛車(chē),而喬吉拉德每天就可以賣(mài)出6輛。
有一次他不到20分鐘已經(jīng)賣(mài)了一輛車(chē)給一個(gè)人。對(duì)方告訴他,其實(shí)我就在這里工作,來(lái)買(mǎi)車(chē)只是為了學(xué)習(xí)你銷(xiāo)售的秘密。喬吉拉德把訂金退還給對(duì)方。他說(shuō)他沒(méi)有秘密,若非要說(shuō)秘密的話,那就是“如果我這樣的狀態(tài)能夠深入到你的生活,你會(huì)受益無(wú)窮。”
他認(rèn)為,最好在一個(gè)職業(yè)上待下去。因?yàn)樗械墓ぷ鞫紩?huì)有問(wèn)題,明天不會(huì)比今天好多少,但是,如果頻頻跳槽,情況會(huì)變得更糟。他特別強(qiáng)調(diào),一次只做一件事。以樹(shù)為例,從種下去,精心呵護(hù),到它慢慢長(zhǎng)大,就會(huì)給你回報(bào)。你在那里呆得越久,樹(shù)就會(huì)越大,回報(bào)也就越多。
喬吉拉德說(shuō):有兩種力量非常偉大。一是傾聽(tīng),二是微笑。
“傾聽(tīng),你傾聽(tīng)得越久,對(duì)方就會(huì)越接近你。據(jù)我觀察,有些推銷(xiāo)員喋喋不休。上帝為何給我們兩個(gè)耳朵一張嘴?我想,意思就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)!”
喬吉拉德說(shuō),有人拿著100美金的東西,卻連10美金都賣(mài)不掉,為什么?你看看他的表情。要推銷(xiāo)出去自己,面部表情很重要;它可以拒人千里,也可以使陌生人立即成為朋友。
笑可以增加人的面值。喬吉拉德這樣解釋他富有感染力并為他帶來(lái)財(cái)富的笑容;皺眉需要9塊肌肉,而微笑,不僅用嘴、用眼睛,還要用手臂和整個(gè)身體。
“當(dāng)你笑時(shí),整個(gè)世界都在笑。一臉苦相沒(méi)有人愿意理睬你。”他說(shuō),從今天起,直到你生命最后一刻,用心笑吧。
“世界上有60億人口,如果我們都找到兩大武器:傾聽(tīng)和微笑,人與人就會(huì)更加接近。”
讓信念之火熊熊燃燒
“在我的生活中,從來(lái)沒(méi)有‘不’,你也不應(yīng)有。‘不’,就是‘也許’;‘也許’,就是肯定。我不會(huì)把時(shí)間白白送給別人的。所以,要相信自己,一定會(huì)賣(mài)出去,一定能做到。”
“你認(rèn)為自己行就一定行,每天要不斷向自己重復(fù)。”
“你所想的就是你所要的,你一定會(huì)成就你所想,這些都是非常重要的自我肯定。Impossible(不可能),就是I am Possible(可能)了。要勇于嘗試,之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你所能夠做到的連自己都驚異。”
喬吉拉德說(shuō),所有人都應(yīng)該相信:?jiǎn)碳履茏龅降?,你們也能做到,我并不比你們好多少。而我之所以做到,便是投入?zhuān)注與熱情的結(jié)果。
一般的銷(xiāo)售員會(huì)說(shuō),那個(gè)人看起來(lái)不像一個(gè)買(mǎi)東西的人。但是,有誰(shuí)能告訴我們,買(mǎi)東西的人長(zhǎng)得什么樣?喬吉拉德說(shuō),每次有人路過(guò)他的辦公室,他內(nèi)心都在吼叫:“進(jìn)來(lái)吧!我一定會(huì)讓你買(mǎi)我的車(chē)。因?yàn)槊恳环忠幻氲臅r(shí)間都是我的花費(fèi),我不會(huì)讓你走的。”
“我笑著面對(duì)他,我的錢(qián)在你的口袋里。”
35歲前,喬吉拉德經(jīng)歷過(guò)許多失敗。記得那次慘重失敗后,朋友都棄他而去。但喬吉拉德說(shuō):沒(méi)關(guān)系,笑到最后才算笑得最好。
他望著一座高山說(shuō):我一定會(huì)卷土重來(lái)。他緊盯的是山巔,旁邊這么多的小山包,他一眼都不會(huì)看。
3年以后,他成了全世界最偉大的銷(xiāo)售員,“因?yàn)槲蚁嘈盼夷茏龅健?rdquo;
“有件事很重要,大家都要對(duì)自己保證,保持熱情的火焰永不熄滅,而不像有些人起起伏伏。”喬說(shuō)。
喬吉拉德說(shuō):是否有人不相信我怎么編出這樣的故事?我要打開(kāi)你們的腦袋,你們的心,讓你們知道,我能做到的你們也能做到。
喬吉拉德自信地說(shuō):我打賭,如果你從我手中買(mǎi)車(chē),到死也忘不了我,因?yàn)槟闶俏业?
“我賣(mài)車(chē)有些訣竅。就是要為所有客戶(hù)的情況都建立系統(tǒng)的檔案,我每月要發(fā)出1.6萬(wàn)張卡,并且,無(wú)論買(mǎi)我的車(chē)與否,只要與我有過(guò)接觸,我都會(huì)讓他們知道我記得他們,我寄卡的所有意思只有一個(gè)字:愛(ài)。世界500強(qiáng)中,許多大公司都在使用我創(chuàng)造的這套客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)。”
“我的這些卡與垃圾郵件不同,它們充滿(mǎn)愛(ài)。我每天都在發(fā)出愛(ài)的信息。”
一定要與成功者為伍,以第一為自己的目標(biāo)。喬吉拉德以此為原則處世為人。他的衣服上通常會(huì)佩戴一個(gè)金色的“1”。有人問(wèn)他:因?yàn)槟闶鞘澜缟献顐ゴ蟮耐其N(xiāo)員嗎?他給出的答案是否定的。他說(shuō),我是我生命中最偉大的!沒(méi)有人跟我一樣。上帝造了你后,就把模具毀掉了,這就是你的標(biāo)志。就算沒(méi)有指紋,也能在人群中識(shí)別你;你的聲音與眾不同,通過(guò)聲紋可以找到你;你的氣息也區(qū)別于他人……
“如果看到一個(gè)優(yōu)秀的人,就要挖掘他的優(yōu)秀品質(zhì),移植到你自己身上。”
一位醫(yī)生告訴喬吉拉德,每個(gè)人體內(nèi)有一萬(wàn)個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。喬吉拉德家最外面的門(mén)上有一句話:把所有發(fā)動(dòng)機(jī)全部啟動(dòng)。
他每天這樣離開(kāi)家門(mén):觀察身上所有細(xì)節(jié),看看自己是否會(huì)買(mǎi)自己的帳。一切準(zhǔn)備好,手握在門(mén)把手上,打開(kāi)門(mén),像豹子一樣沖出去。喬?吉拉德對(duì)自己說(shuō):
I feel good.(我感覺(jué)很好。)
I feel great.(我感覺(jué)好極了。)
I’m No.1.(我是最棒的。)
“每個(gè)人的生活都有問(wèn)題,但我認(rèn)為問(wèn)題是上帝給我的禮物,每次出現(xiàn)問(wèn)題,把它解決后,你就會(huì)變得比以前更強(qiáng)大。35歲時(shí),我是個(gè)徹頭徹尾的窮光蛋,甚至連妻子和孩子的吃喝都成了問(wèn)題。我去賣(mài)汽車(chē),是為了養(yǎng)家糊口。”
“一切由我決定,一切由我控制。”
“一切奇跡都要靠自己創(chuàng)造。”
關(guān)于成功銷(xiāo)售的故事2:
喬吉拉德大器晚成,35歲之前默默無(wú)聞而且窮困潦倒,但是短短幾年就一躍成為世界上最偉大的推銷(xiāo)員!
喬·吉拉德——這個(gè)如今營(yíng)銷(xiāo)人都非常熱捧的名字
喬·吉拉德(Joe Girard)是世界上最偉大的銷(xiāo)售員,連續(xù)12年榮登世界吉斯尼記錄大全世界銷(xiāo)售第一的寶座,他所保持的世界汽車(chē)銷(xiāo)售紀(jì)錄:連續(xù)12年平均每天銷(xiāo)售6輛車(chē),至今無(wú)人能破。
喬.吉拉德也是全球最受歡迎的演講大師,曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)精英傳授他的寶貴 經(jīng)驗(yàn) ,來(lái)自世界各地?cái)?shù)以百萬(wàn)的人們被他的演講所感動(dòng),被他的 事跡 所激勵(lì)。
1928 年11 月1 日, 喬·吉拉德出生于美國(guó)底特律市的一個(gè)貧民家庭。9 歲時(shí),喬· 吉拉德開(kāi)始給人擦鞋、送報(bào),賺錢(qián)補(bǔ)貼家用。喬· 吉拉德16 歲就離開(kāi)了學(xué)校,成為了一名鍋爐工。35 歲那年,已經(jīng)成為建筑師的喬· 吉拉德破產(chǎn)了,負(fù)債高達(dá)6 萬(wàn)美元。他和太太,還有兩個(gè)孩子也被債主從家中趕了出去。銀行拿走了他的和他太太的車(chē)。剎那間,他們變得一無(wú)所有了.
當(dāng)時(shí),喬· 吉拉德妻子問(wèn)他:“喬,我們沒(méi)錢(qián)了,沒(méi)有吃的了,我們?cè)撛趺崔k?”聽(tīng)了她的話,喬· 吉拉德的心里很難受,就對(duì)自己說(shuō):“難道你連自己家人的溫飽都難以保證?”。第二天,他想出去找份工作,這樣就可以給家里買(mǎi)點(diǎn)食物了。那天非常冷,雪很厚。他忘記自己是如何走進(jìn)那家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店里的。喬· 吉拉德對(duì)經(jīng)理說(shuō):“給我一份工作”。經(jīng)理說(shuō):“我不能雇你?,F(xiàn)在是冬天,本來(lái)就沒(méi)有生意。如果我雇了你,其他推銷(xiāo)員肯定會(huì)生氣的。再說(shuō),你賣(mài)過(guò)車(chē)嗎?”喬· 吉拉德回答道:“沒(méi)有”。經(jīng)理說(shuō):“太可笑了,我們?cè)趺磿?huì)雇一個(gè)連車(chē)都沒(méi)有賣(mài)過(guò)的家伙當(dāng)推銷(xiāo)員呢?”當(dāng)時(shí),喬· 吉拉德告訴經(jīng)理,只要給自己一部電話、一張桌子,就不會(huì)讓任何一個(gè)跨進(jìn)門(mén)來(lái)的客人空手走出這個(gè)大門(mén)。“相信我,我會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)成為這里最出色的推銷(xiāo)員”。聽(tīng)完喬· 吉拉德的話,經(jīng)理大笑道:“怎么可能,你瘋了吧?” 喬· 吉拉德回答說(shuō):“不,我沒(méi)
有瘋,我很餓,我家人很餓,我們需要錢(qián)。”
就這樣, 經(jīng)理給了喬· 吉拉德電話和桌子。喬· 吉拉德就整天打電話尋找客戶(hù),每天八九個(gè)小時(shí)都在電話前。當(dāng)?shù)觊T(mén)打開(kāi),客戶(hù)走進(jìn)來(lái)的時(shí)候,在喬· 吉拉德眼中,就像一大袋食物徑直朝他走來(lái)。通常情況下,他和客戶(hù)聊上大約一個(gè)小時(shí),就能賣(mài)給客戶(hù)他一輛車(chē)??蛻?hù)們都說(shuō): “喬,我買(mǎi)過(guò)很多東西,但從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)人能像你這樣懇求我買(mǎi)。”當(dāng)喬· 吉拉德賣(mài)出第一輛車(chē)的時(shí)候,他已經(jīng)35 歲。而3 年后,他卻成為了”世界頭號(hào)汽車(chē)推銷(xiāo)員”。成功就是源于勤奮,他勤奮,所以他成功了。煞費(fèi)苦心的“名片營(yíng)銷(xiāo)”
在銷(xiāo)售員的生涯中,名片起著重要的作用,喬· 吉拉德利用名片開(kāi)展銷(xiāo)售的故事也是頗值得人們借鑒的。喬· 吉拉德過(guò)去常常提著1 萬(wàn)多張名片去看 棒球 賽或 足球 賽。當(dāng)進(jìn)球的時(shí)候,或者比賽進(jìn)入到高潮的時(shí)候,他就會(huì)站起來(lái),大把大把將名片撒向空中,讓他的名片在空中漫天飛舞,更多人會(huì)拿到他的名片,為他銷(xiāo)售出更多的汽車(chē)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。 此外,當(dāng)喬· 吉拉德去餐廳吃飯的時(shí)候,在付賬時(shí)通常是多付一些小費(fèi)給服務(wù)生,然后給他一盒自己的名片,讓他送給其他用餐的顧客。有意思的是,每當(dāng)喬· 吉拉德寄送電話或網(wǎng)費(fèi)賬單的時(shí)候,他也會(huì)夾進(jìn)兩張名片,人們打開(kāi)信封就會(huì)了解到他的產(chǎn)品和服務(wù)。他認(rèn)為:要告訴自己認(rèn)識(shí)的每個(gè)人,我是誰(shuí)?我在做什么?我在賣(mài)什么?他要讓所有想買(mǎi)車(chē)的人都知道應(yīng)該和他聯(lián)系。
就這樣,一步步走過(guò)來(lái),3 年之后,喬· 吉拉德以年銷(xiāo)售1425 輛汽車(chē)的成績(jī),打破了汽車(chē)銷(xiāo)售的吉尼斯世界紀(jì)錄,他也因此被稱(chēng)為“世界上最偉大的推銷(xiāo)員”。
喬吉拉德是全球單日、單月、單年度,以及銷(xiāo)售汽車(chē)總量的紀(jì)錄保持者。金氏紀(jì)錄上以“全球最偉大的銷(xiāo)售員”來(lái)形容他。1978年1月宣布退休后,他所締造的紀(jì)錄,迄今未被打破!但喬吉拉德15年的汽車(chē)銷(xiāo)售員生涯,碰到美國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境最紊亂的時(shí)刻,1964年越戰(zhàn)開(kāi)打,美國(guó)經(jīng)濟(jì)受戰(zhàn)事拖累,1973年全球又爆發(fā)第一次石油危機(jī),不景氣使得美國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售量下滑,但他在逆勢(shì)中,一年還能賣(mài)出1400多輛車(chē)子。
2001年,喬吉拉德躋身“汽車(chē)名人堂”,這是汽車(chē)界的最高榮譽(yù)。截至去年底,列名其中的209位名人,都是汽車(chē)業(yè)界的先驅(qū)與靈魂人物,包括福特汽車(chē)創(chuàng)辦人亨利·福特、本田汽車(chē)創(chuàng)辦人本田宗一郎、法拉利創(chuàng)辦人恩佐法拉利等人。喬吉拉德,是唯一的汽車(chē)銷(xiāo)售員。
喬吉拉德,這個(gè)現(xiàn)在閃爍于汽車(chē)名人堂的名字,倒退回30年代,不過(guò)是一個(gè)出身于貧民窟的擦鞋童。然而,從底特律東區(qū)已被黑人占據(jù)、滿(mǎn)是傾圮的房子與滿(mǎn)地垃圾的貧民窟,到環(huán)境幽雅的迪爾伯恩汽車(chē)名人堂,這是底特律的兩個(gè)世界,兩地只相距三十七公里,但喬吉拉德可是花了一輩子才走到。
如今,依靠坎坷的人生經(jīng)歷、傳奇的銷(xiāo)售生涯、富有煽動(dòng)性的演講,使得喬· 吉拉德成為了營(yíng)銷(xiāo)界里富有傳奇色彩的人物。他有著超人的精力和一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心,他能夠用自己的熱情和行動(dòng)去感染身邊的人。在他眼里,這種富有感染性的特質(zhì)就是“火花”,而喬· 吉拉德深信“火花能產(chǎn)生熊熊烈火”,他將改變?nèi)藗兊臓I(yíng)銷(xiāo)理念。
15年間,業(yè)績(jī)突出的喬吉拉德有很多跳槽、升遷的機(jī)會(huì),但是他總是拒絕,他名片上的頭銜始終是“銷(xiāo)售員”。選擇當(dāng)一輩子的銷(xiāo)售員,不是不在乎頭銜,而是更在乎“錢(qián)“。他得意地說(shuō),“老板只做管理,真正為公司賺錢(qián)的是我!我賺的比老板還多!”“你知道,頭銜對(duì)我的生意是什么嗎?讓我告訴你,頭銜一點(diǎn)都不重要,因?yàn)槲业念^銜就叫MONEY!”喬吉拉德以興奮的語(yǔ)氣強(qiáng)調(diào)。
1978年1月1日,喬吉拉德急流勇退,轉(zhuǎn)而從事 教育 訓(xùn)練工作。如今退休雖已二十七年,他每天依然行程滿(mǎn)檔,不僅出書(shū)、還應(yīng)邀到世界各地演講自己的人生經(jīng)驗(yàn)與推銷(xiāo)秘訣,使他在銷(xiāo)售界仍有相當(dāng)影響力。
結(jié)束了15年的汽車(chē)銷(xiāo)售生涯之后,喬•吉拉德成為了一位專(zhuān)職培訓(xùn)師,走上了世界500強(qiáng)公司的講臺(tái),向全世界的人傳播他的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和成功之道。善于與人交際、極富感染力、極具煽動(dòng)性的喬-吉拉德,在全世界傳播他的銷(xiāo)售理念,在將自己成功銷(xiāo)售給人們的同時(shí),教授人們?nèi)绾纬晒Φ劁N(xiāo)售自我。
關(guān)于成功銷(xiāo)售的故事3:
故事發(fā)生在日本,有一個(gè)23歲的小伙子赤手空拳和同伴們一起來(lái)到東京闖天下。到了東京后他們驚訝地發(fā)現(xiàn):人們?cè)谒堫^上接涼水喝都必須付錢(qián)。同伴們失望地感嘆道::“天哪!這個(gè)鬼地方連喝冷水都要錢(qián),簡(jiǎn)直沒(méi)辦法呆下去了。”言罷都紛紛返回故鄉(xiāng)了。
這個(gè)小伙子也看到了這幕情景,但他卻想:這地方連冷水都能夠賣(mài)錢(qián),一定是掙錢(qián)的好地方嘛!于是他留在東京,開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯。后來(lái),他成為日本著名的水泥大王,他的名字叫淺田一郎。
哲理賞析:
田一郎的成功給我們的啟發(fā)是深刻的:面對(duì)同樣的情況,他與常人的看法和做法卻大相徑庭,他用積極的心態(tài)看到了隱藏的商機(jī)并因此而逐漸走向成功。所以,積極地面對(duì)生活,勇敢地迎接生活的挑戰(zhàn),才是明智之舉、才具王者之風(fēng)。
相反,那些思想消極、意志薄弱的懦夫,就注定會(huì)一生平庸。(積極面對(duì)生活)
以上就是小編對(duì)于中國(guó)銷(xiāo)售出身的名人(銷(xiāo)售出身的企業(yè)家有哪些)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,中國(guó)銷(xiāo)售出身的名人(銷(xiāo)售出身的企業(yè)家有哪些)的問(wèn)題希望對(duì)你有用!
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