正文

綜合運(yùn)維管理平臺(tái)（綜合運(yùn)維管理平臺(tái)招標(biāo)）

發(fā)布時(shí)間：2023-07-01 21:40:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1552

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于綜合運(yùn)維管理平臺(tái)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、智慧機(jī)場(chǎng)數(shù)字化運(yùn)維管理系統(tǒng)選哪家公司比較好？深圳計(jì)通怎么樣
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理
3、IT運(yùn)維管理軟件一般這個(gè)多少錢(qián)一套？
4、IT運(yùn)維是什么?有哪些個(gè)公司有這個(gè)業(yè)務(wù)

一、智慧機(jī)場(chǎng)數(shù)字化運(yùn)維管理系統(tǒng)選哪家公司比較好？深圳計(jì)通怎么樣

深圳計(jì)通智能智慧機(jī)場(chǎng)數(shù)字化運(yùn)維管理平臺(tái)可以統(tǒng)一的監(jiān)控管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行信息，幫助運(yùn)維人員掌握機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行情況，管理機(jī)房?jī)?nèi)資產(chǎn)、容量、能耗等，并結(jié)合運(yùn)維輔助工具，提高基礎(chǔ)設(shè)施可用性、資源利用率和管理效率，解決了目前民航機(jī)場(chǎng)普遍存在機(jī)房設(shè)備數(shù)量多、設(shè)備分布散、專(zhuān)業(yè)人才不足等問(wèn)題，大大提高機(jī)場(chǎng)機(jī)房的綜合保障能力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理

立足數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的現(xiàn)狀，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，充分利用信息技術(shù)的機(jī)遇，利用現(xiàn)有資源對(duì)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理加強(qiáng)完善和創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展，國(guó)家的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)時(shí)代作為時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇出現(xiàn)在大眾視野，但是也是作為挑戰(zhàn)逐步滲透在行業(yè)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理中。以計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的顯著特點(diǎn)就是大規(guī)模的數(shù)據(jù)流量，正在不斷與原有的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)產(chǎn)生沖突。

目前，大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的先進(jìn)意識(shí)已經(jīng)深入人心，但是實(shí)際項(xiàng)目操作過(guò)程中會(huì)有眾多的問(wèn)題出現(xiàn)。因?yàn)樵谀ズ掀?，所以現(xiàn)有設(shè)備不能滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)中心管理要求;運(yùn)維管理人員的沒(méi)有經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)時(shí)代新的運(yùn)維管理思路的熏陶，技術(shù)水平與之不匹配;還有就是數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理制度不都完善，相應(yīng)的管理水平不高。

2.解決數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理困境的策略

針對(duì)目前數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的困境，本文提出了相應(yīng)的解決策略，以供業(yè)界參考。

2.1 提升運(yùn)維管理人員的整體能力

基于目前數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作人員的實(shí)際能力，通過(guò)采取以下積極的措施來(lái)提升運(yùn)維管理工作人員的綜合能力水平。

2.1.1 大數(shù)據(jù)背景下，強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理人員的技術(shù)應(yīng)用水平

通過(guò)多維度的檢驗(yàn)途徑，比如定期檢查該技術(shù)的理論與實(shí)踐水平確定工作人員的當(dāng)前能力，在制定符合目前技術(shù)短板的相關(guān)培訓(xùn)，從而保證運(yùn)維管理工作的順利進(jìn)行。

2.1.2 加強(qiáng)管理方面的知識(shí)滲透

在加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理人員的技術(shù)應(yīng)用水平的前提下，可以加強(qiáng)管理學(xué)知識(shí)的滲透，為技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體語(yǔ)言表達(dá)能力的提升以及為管理層儲(chǔ)備后續(xù)力量，既懂技術(shù)又懂管理的新世紀(jì)人才，有助于數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作更加高質(zhì)量的完成。

2.1.3 加強(qiáng)工作人員執(zhí)行力，更高效的完成工作

在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的眾多評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，執(zhí)行力是影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作能力很重要的一個(gè)指標(biāo)，良好的執(zhí)行力可以保證時(shí)間段內(nèi)的工作目標(biāo)提前完成或者超量完成。

2.2 強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)的更新速度往往超出人們的接受速度，在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理這個(gè)領(lǐng)域也同樣適用。所以使得運(yùn)維管理人員剛剛熟練掌握新的運(yùn)維既能并熟練應(yīng)用，新的技術(shù)又刷新了行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。所以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理人員終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。

2.2.1 制定合理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)計(jì)劃

科學(xué)合理的方案總能給與人們正確的指導(dǎo)，并保證在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到既定目標(biāo)。運(yùn)維管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn)，不斷為管理人員灌輸新的知識(shí)，為運(yùn)維管理的工作融入新鮮的血液。

2.2.2 合理安排培訓(xùn)時(shí)間

運(yùn)維工作人員在企業(yè)內(nèi)是員工，男性員工在家庭里是兒子，是丈夫，是爸爸，所以要協(xié)調(diào)好培訓(xùn)的時(shí)間，保證員工能充分解決員工之外的各種事情，全身心的投入工作。

2.2.3 使業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式呈現(xiàn)多元化

公司管理層應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)部個(gè)組織間的聯(lián)系，比如同專(zhuān)業(yè)的大學(xué)、同行業(yè)資深專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)講座等等。通過(guò)多元形式的學(xué)習(xí)加深對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，并積極促進(jìn)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

2.2.4 定期進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核

在定期進(jìn)行學(xué)習(xí)之余，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)維工作人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升，提升其主觀(guān)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

總之，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)維工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠有效地對(duì)運(yùn)維工作者的維修技術(shù)進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)，能夠有利于運(yùn)維管理工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作的開(kāi)展，最終有利于信息技術(shù)飛速發(fā)展下的運(yùn)維工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)了解整體行業(yè)環(huán)境的意識(shí)

有些企業(yè)的運(yùn)維管理的硬件設(shè)施和軟件配備欠缺，造成整體的管理水平低，是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有采取相應(yīng)的舉措保障。以下將詳細(xì)講述如何提升整體行業(yè)環(huán)境的了解。

（2）定期組織團(tuán)隊(duì)中的成員進(jìn)行行業(yè)發(fā)展前景的探討，在探討交流的過(guò)程中了解當(dāng)下運(yùn)維管理工作的總趨勢(shì)，從而能夠?yàn)檫\(yùn)維工作的有效進(jìn)行提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

總之，強(qiáng)化了解和分析業(yè)務(wù)環(huán)境的意識(shí)，能夠有利于運(yùn)維管理工作人員有行業(yè)的危機(jī)意識(shí)和行業(yè)的發(fā)展意識(shí)以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃意識(shí)的提升，最終有利于大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作的順利開(kāi)展。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下，技術(shù)層面面臨的挑戰(zhàn)

3.1動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)概述

通過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，逐步完成數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理動(dòng)力電源供電設(shè)備的運(yùn)行和機(jī)房的監(jiān)控的平臺(tái)就是數(shù)據(jù)中心動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。

3.2 動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的特點(diǎn)。

通過(guò)采集數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)行情況實(shí)現(xiàn)預(yù)警功能、遠(yuǎn)程功能以及運(yùn)行監(jiān)測(cè)功能。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)具有其本身特點(diǎn)。

3.2.1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、格式化程度高

因系統(tǒng)采集到的實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)大都存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中，因而動(dòng)環(huán)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、格式化程度高，這也為數(shù)據(jù)挖掘提供了便利。

3.2.2 實(shí)時(shí)更新

動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的最底保證便是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)更新，其數(shù)據(jù)采集的更新時(shí)間間隔為每秒。

3.2.3 時(shí)序性

動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度等數(shù)據(jù)都是隨時(shí)間更替而進(jìn)行采集的。

3.3 數(shù)據(jù)挖掘提高告警信息準(zhǔn)確性

動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為載體，以信息技術(shù)為依托的技術(shù)，所以其產(chǎn)生的大規(guī)模數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時(shí)代一個(gè)突出的特點(diǎn)。就目前而言大規(guī)模的數(shù)量利用率較低，即使專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)較高的管理人員也會(huì)深感難度高、工作量大，與現(xiàn)有的技術(shù)水平不能完好對(duì)接。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn)解決了目前的難題。數(shù)據(jù)挖掘中關(guān)聯(lián)分析方法解決了數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理中不明原因的重復(fù)警報(bào)，為運(yùn)維管理的工作有序進(jìn)行提供了基礎(chǔ)，并為專(zhuān)業(yè)水平較低的運(yùn)維人員提升了工作效率。

3.3 運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化的工作模式需要改進(jìn)

據(jù)以往的運(yùn)維工作人員的敘述，過(guò)度依賴(lài)專(zhuān)家給與的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，成為行業(yè)內(nèi)部的不良風(fēng)氣。首先運(yùn)維專(zhuān)家的培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，短時(shí)間沒(méi)有任何效益輸出;其次專(zhuān)家的意見(jiàn)偶爾會(huì)帶有強(qiáng)烈的主管色彩，但是對(duì)于實(shí)際操作過(guò)程并不適用，最終導(dǎo)致工作的延誤;最后就是過(guò)度依賴(lài)專(zhuān)家，若運(yùn)維專(zhuān)家不在職裝天下將會(huì)對(duì)運(yùn)維管理工作造成重創(chuàng)，不具有可持續(xù)性。

所以建立關(guān)于數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，為現(xiàn)有的運(yùn)維人員過(guò)度依賴(lài)專(zhuān)家的不良習(xí)慣提出解決方案。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要是指內(nèi)部運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);外部數(shù)據(jù)是指來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)維知識(shí)。對(duì)于收集到的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，利用文本挖掘、聚類(lèi)、分類(lèi)預(yù)測(cè)等方法對(duì)信息進(jìn)行加工展現(xiàn)，轉(zhuǎn)化成知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的快速、自動(dòng)化檢索。

3.4 資源調(diào)度成為容量管理的關(guān)鍵

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)容量指標(biāo)是指機(jī)位空間指標(biāo)等，尤其是計(jì)算資源指標(biāo)，是其組成的關(guān)鍵部分。需要最新的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)服務(wù)器、使用網(wǎng)絡(luò)以及存儲(chǔ)資源等功能，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理策略的變動(dòng)和資源的優(yōu)化配置。

云計(jì)算技術(shù)已成為數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的核心，并打破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)運(yùn)維管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，建立一個(gè)全新的集計(jì)算、存儲(chǔ)、和網(wǎng)絡(luò)三維一體的虛擬資源庫(kù)，通過(guò)實(shí)際的操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置。

虛擬化技術(shù)可以保證存儲(chǔ)環(huán)節(jié)中大規(guī)模數(shù)據(jù)的安全性，在逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的重復(fù)使用、關(guān)聯(lián)以及動(dòng)態(tài)管理等動(dòng)能的同時(shí)，也為運(yùn)維管理人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。故此，通過(guò)科學(xué)合理的分析容量數(shù)據(jù)，構(gòu)建完善的資源調(diào)度制度，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)新一代數(shù)據(jù)中心資源在應(yīng)用間的動(dòng)態(tài)分配，將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的一大挑戰(zhàn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

為順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的潮流，必須進(jìn)行數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的深度優(yōu)化，為數(shù)據(jù)中心的整體發(fā)展提供新鮮的科技動(dòng)力。通過(guò)提升運(yùn)維管理人員各方面的能力還有利用先進(jìn)的動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)，為數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理提供強(qiáng)大的人力支持和技術(shù)支持，助力大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱玉立，任義延，高甲子等，淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理[J].信息系.統(tǒng)工程，2015.

[2]解林超，石佳，王仲鋒等。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的影響及思考[J].中國(guó)新通信，2014.

[3]周燾。大數(shù)據(jù)時(shí)代的檔案大編研[J].陜西檔案，2014.

[4]陳藝高，動(dòng)環(huán)大數(shù)據(jù)，提升運(yùn)維效能[J].通信電源技術(shù)，2014.

[5]張雋軒，張文利，黃毅。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維系統(tǒng)應(yīng)用ITIL管理體系分析[J].智能建筑與城市信息，2015.

[6]宋維佳，馬皓，肖臻，張曉軍，張蓓.虛擬化數(shù)據(jù)中心資源調(diào)度研究[J].廣西大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2011，36（01）：330-334.

三、IT運(yùn)維管理軟件一般這個(gè)多少錢(qián)一套？

IT運(yùn)維管理軟件一般這個(gè)多少錢(qián)一套？

描述隨著企業(yè)發(fā)展企業(yè)信息數(shù)據(jù)量日積月累，企業(yè)It運(yùn)維系統(tǒng)逐漸復(fù)雜。it運(yùn)維人員人工監(jiān)控難度不斷增加。企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)于it運(yùn)維系統(tǒng)智能檢測(cè)需求越來(lái)越高。it管理已經(jīng)不再是單純?nèi)斯す芾砜梢詫?shí)現(xiàn)的。智能的it綜合管理，一體化、系統(tǒng)化、全面化監(jiān)測(cè)已然成為市場(chǎng)主流。IT運(yùn)維管理可以幫助客戶(hù)更敏捷、更高效、更簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)復(fù) 雜異構(gòu)數(shù)據(jù)源到目的的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)管理等綜合服務(wù)，從而打破傳統(tǒng) ETL 給客戶(hù)靈活數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來(lái)的束縛，讓數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過(guò)程不再成為數(shù)據(jù)消費(fèi)的瓶頸。

第六代it綜合管理軟件是集網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、服務(wù)、安全設(shè)備、ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)集群、虛擬機(jī)集群、存儲(chǔ)管理、無(wú)線(xiàn)管理、視頻設(shè)備管理、機(jī)房動(dòng)力環(huán)境管理、業(yè)務(wù)管理、云平臺(tái)等各種軟硬件實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)控方案，打造網(wǎng)管產(chǎn)品的智能化、自動(dòng)化需求，遵循用戶(hù)實(shí)際使用習(xí)慣，以管理概念為導(dǎo)向，提供全方面多緯度的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理服務(wù)。

、機(jī)房動(dòng)力環(huán)境管理、業(yè)務(wù)管理、云平臺(tái)等各種軟硬件實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)控方案，打造網(wǎng)管產(chǎn)品的智能化、自動(dòng)化需求，遵循用戶(hù)實(shí)際使用習(xí)慣，以管理概念為導(dǎo)向，提供全方面多緯度的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理服務(wù)。

下面對(duì)IT運(yùn)維管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分析：

1.跨廠(chǎng)商、跨平臺(tái)同時(shí)管理大量網(wǎng)元數(shù)靈活的分布式部署。

2.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涔芾?、自?dòng)發(fā)現(xiàn)與生成真實(shí)拓?fù)鋱D、用戶(hù)權(quán)限管理、分級(jí)管理。

3.云網(wǎng)管掌握業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，直觀(guān)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)健康水平。

4.虛擬化存儲(chǔ)管理、節(jié)省資源、更靈活、更安全。

5.無(wú)線(xiàn)、視頻管理、無(wú)線(xiàn)設(shè)備與視頻設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控，整合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境快速定位故障。

6.智能的異常處理、全面的故障分析、自動(dòng)告警、支持多種告警模式。

7.大屏幕整合管理信息網(wǎng)絡(luò)情況一目了然，個(gè)性化頁(yè)面設(shè)置。

8.3D機(jī)房動(dòng)態(tài)環(huán)境、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，智能展現(xiàn)。

9.大數(shù)據(jù)多維度分析報(bào)表、巡檢報(bào)表支持多種格式報(bào)表導(dǎo)出。

10.模板策略自動(dòng)匹配規(guī)則，支持自定義指標(biāo)配置，第三方接口應(yīng)用集成。

11.IPMAC綁定內(nèi)網(wǎng)管理更安全。IP地址VLAN管理，配置管理文件、記錄、對(duì)比、檢測(cè)。

12.云運(yùn)維遵循ITIL理念打造智慧運(yùn)維，IT運(yùn)維效率大幅提升。

第六代IT綜合管理軟件通過(guò)分層級(jí)管理、整合管理所有IT資源、融合IT與業(yè)務(wù)三個(gè)角度進(jìn)行IT整合，能夠提高企業(yè)的IT管理水平。所謂IT整合，帶來(lái)的不僅是管理模式改變，更重要的是強(qiáng)調(diào)對(duì)于企業(yè)IT資源的一體化管控，全面提升各部門(mén)協(xié)同管理、高效運(yùn)作的能力，從而持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，這也將是企業(yè)IT運(yùn)維管理發(fā)展的必然趨勢(shì)所在。

隨著企業(yè)發(fā)展企業(yè)信息數(shù)據(jù)量日積月累，企業(yè)It運(yùn)維系統(tǒng)逐漸復(fù)雜。it運(yùn)維人員人工監(jiān)控難度不斷增加。企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)于it運(yùn)維系統(tǒng)智能檢測(cè)需求越來(lái)越高。it管理已經(jīng)不再是單純?nèi)斯す芾砜梢詫?shí)現(xiàn)的。智能的it綜合管理，一體化、系統(tǒng)化、全面化監(jiān)測(cè)已然成為市場(chǎng)主流。

IT運(yùn)維管理可以幫助客戶(hù)更敏捷、更高效、更簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)復(fù) 雜異構(gòu)數(shù)據(jù)源到目的的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)管理等綜合服務(wù)，從而打破傳統(tǒng) ETL 給客戶(hù)靈活數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來(lái)的束縛，讓數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過(guò)程不再成為數(shù)據(jù)消費(fèi)的瓶頸。

四、IT運(yùn)維是什么?有哪些個(gè)公司有這個(gè)業(yè)務(wù)

IT運(yùn)維管理,是指單位 IT 部門(mén)采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔等,對(duì)IT 如硬運(yùn)行環(huán)境(軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、IT 業(yè)務(wù)系統(tǒng)和 IT 運(yùn)維人員進(jìn)行的綜合管理。

也就是，將企業(yè)的IT外包服務(wù)流程，包括全部辦公硬件、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給專(zhuān)業(yè)從事IT運(yùn)維的公司來(lái)進(jìn)行全方位的維護(hù)。

目前IT運(yùn)維的兩個(gè)現(xiàn)狀：

一：IT運(yùn)維人員成本偏高，原因是缺乏自動(dòng)化的IT運(yùn)維管理平臺(tái)

二：“救火式”的IT運(yùn)維模式，原因是缺乏可視化的監(jiān)管平臺(tái)

所以，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事IT運(yùn)維管理的公司不多，湖南省內(nèi)就更屈指可數(shù)，比較正規(guī)有實(shí)力的IT設(shè)備運(yùn)維比如：長(zhǎng)沙怪老頭IT服務(wù)連鎖就成功的與中聯(lián)重科、通程集團(tuán)、楚天國(guó)際、中國(guó)電信、長(zhǎng)沙第一師范等項(xiàng)目建立了長(zhǎng)期的合作，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)比較頂尖的IT運(yùn)維管理的專(zhuān)家。

以上就是關(guān)于綜合運(yùn)維管理平臺(tái)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。