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美的小家電陳列圖片（美的小家電陳列圖片高清）

發(fā)布時間：2023-07-01 07:32:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 338

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于美的小家電陳列圖片的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、美的電器與海爾電器各有什么優(yōu)勢
2、美的和容聲冰箱,選哪個好?
3、美的洗衣機(jī)怎么樣
4、如何在小區(qū)搞家電產(chǎn)品促銷活動?

一、美的電器與海爾電器各有什么優(yōu)勢

美的，中國的小家電之王，微波爐·電磁爐·加濕器等·空調(diào)·熱水器·冰箱這些是美的的專業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量絕對領(lǐng)先，其他的美的產(chǎn)品也是一般的質(zhì)量。

海爾的冰箱·洗衣機(jī)是海爾的專業(yè)主打產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量沒的說，其余都屬于業(yè)余產(chǎn)業(yè)比如電視手機(jī)以及其他，質(zhì)量一般。

美的主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、加濕器、灶具、消毒柜、照明等和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品。

現(xiàn)擁有中國最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈；擁有中國最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群；在全球設(shè)有60多個海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個國家和地區(qū)。

海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)互通各種資源，打造共創(chuàng)共贏新平臺，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。

擴(kuò)展資料：

海爾集團(tuán)1984年創(chuàng)立于青島。創(chuàng)業(yè)以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球大型家電第一品牌。通過對互聯(lián)網(wǎng)模式的探索，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

2016年海爾全球營業(yè)額預(yù)計實(shí)現(xiàn)2016億元，同比增長6．8%，利潤實(shí)現(xiàn)203億元，同比增長12．8%，利潤增速是收入增速1．8倍。海爾近十年收入復(fù)合增長率達(dá)到6．1%，利潤復(fù)合增長率達(dá)到30．6%。

利潤復(fù)合增長是收入復(fù)合增長的5倍?；ヂ?lián)網(wǎng)交易產(chǎn)生交易額2727億元，同比增長73%，包含海爾產(chǎn)品也包括社會化的B2B、B2C業(yè)務(wù)。

根據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布的2016年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：

海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場的10.3%，居全球第一，這是自2009年以來海爾第8次蟬聯(lián)全球第一，同時，冰箱、洗衣機(jī)、酒柜、冷柜也分別以大幅度領(lǐng)先第二名的品牌零售量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。

海爾在全球有10大研發(fā)中心、21個工業(yè)園、66個貿(mào)易公司、143330個銷售網(wǎng)點(diǎn)，用戶遍布全球100多個國家和地區(qū)。

參考資料：美的集團(tuán)-百度百科

二、美的和容聲冰箱,選哪個好?

美的冰箱較好，其質(zhì)量和用戶口碑均較為良好，在結(jié)構(gòu)設(shè)計、使用效果、節(jié)能環(huán)保上均比較占優(yōu)勢。

相關(guān)介紹具體如下：

1、美的的機(jī)構(gòu)設(shè)計較為簡單。

美的冰箱利用交變電流通過線圈產(chǎn)生方向不斷改變的交變磁場，處于交變磁場中的導(dǎo)體的內(nèi)部將會出現(xiàn)渦旋電流（原因可參考法拉第電磁感應(yīng)定律），這是渦旋電場推動導(dǎo)體中載流子（鍋里的是電子而絕非鐵原子）運(yùn)動所致；渦旋電流的焦耳熱效應(yīng)使導(dǎo)體升溫，從而實(shí)現(xiàn)加熱。

2、美的的使用效果較好。

美的冰箱提供的多種品牌、多種類型的產(chǎn)品，能夠適應(yīng)中國市場地區(qū)差異、戶型差異、燃?xì)鈿赓|(zhì)差異等各種地理及環(huán)境因素的復(fù)雜性特點(diǎn)，滿足中高端用戶市場的不同需要。

美的冰箱還為用戶提供產(chǎn)品的相關(guān)系統(tǒng)附件、配件及最新應(yīng)用技術(shù)；使同一品牌的產(chǎn)品與附件之間能夠進(jìn)行有效的選配及應(yīng)用；可滿足用戶根據(jù)家庭狀況和生活環(huán)境的改變而不斷更新的需求。

3、美的冰箱較為節(jié)能環(huán)保。

美的冰箱自身較少發(fā)熱，減少了熱量傳遞損失，因而其制冷效率可達(dá)80%至92%以上，而且無廢氣排放，無噪音，大大改善了廚房環(huán)境。

美的冰箱的使用保養(yǎng)：

1、經(jīng)常清理冰箱背面或底部冷凝器和壓縮機(jī)上的灰塵?？墒褂梦鼔m器或毛刷除塵。注意不要用濕布去擦冷藏器和壓縮機(jī)上灰塵。

2、冰箱長期停用時，應(yīng)先切斷電源，取出箱內(nèi)一切食品，將箱內(nèi)外清理干凈，敞開箱門數(shù)日，使箱內(nèi)充分干燥并散掉冰箱內(nèi)的異味。

3、檢查排水管。如果排水管堵塞，水就會漏到冰箱內(nèi)。要用鐵絲捅一捅排水管，除去積在排水管上的東西。

三、美的洗衣機(jī)怎么樣

洗衣機(jī)啊，有錢買合資，沒錢買國產(chǎn)。我自己用的波輪，從來都是買松下，三洋被收購之后我就不選了。滾筒選擇性多一些，當(dāng)然價格也就貴一些。至于國產(chǎn)，海爾能對付用，想省心一般是做不到的。至于美的，哈哈哈哈，它就是一個笑話！原來的美的小家電很厲害，現(xiàn)在不咋地了，我們當(dāng)?shù)氐男〖译娛酆缶谷话岬搅私紖^(qū)，去一次售后成本和買一臺二手小家電的成本差不多！至于美的的大家電，親測，購買美的冰箱，搬到家都不一定是好的，換一臺用了3天風(fēng)機(jī)就壞了，售后說只要能制冷無論噪音有多大都算正常，所以說美的從來就是一個笑話，大家笑笑就得了！??！

四、如何在小區(qū)搞家電產(chǎn)品促銷活動?

家電產(chǎn)品促銷十八著

一、展臺的搭建

象其他家電產(chǎn)品一樣，進(jìn)場是空調(diào)實(shí)現(xiàn)終端銷售的第一步。無論是建店中店、園中園、柜中柜，首先是選位置。靠墻、靠門、靠角、靠邊，都要以人流量為準(zhǔn)繩，若你的展柜前缺乏人氣或者你是后來者準(zhǔn)備進(jìn)場，你就盡量往一線品牌的專柜靠。

二、展臺的裝修

如果你交不起昂貴的進(jìn)場費(fèi)，或者商家在一定時期給你擠不出好位置，你就得在劃定的位置刻意裝修，如鋪木地板、吊天花頂、移導(dǎo)購臺、加高展臺、附加燈箱等，只有上下折騰向空間發(fā)展，才能鶴立雞群，至少也要展露“頭腳”。

三、展臺的個性化設(shè)計

如海爾的園子、科龍的架子、格蘭仕的紅墻、伊萊克斯的草地，都讓展臺成為賣場一道絢麗的風(fēng)景，因此要設(shè)計出個性的展臺以此彰顯出產(chǎn)品的個性。

四、樣機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

分體居中、柜機(jī)分立、窗機(jī)趴地是常規(guī)的空調(diào)樣機(jī)格局，但不同型號的柜機(jī)是按老機(jī)型還是新機(jī)型陳列，是按利潤回報多少陳列或是按樣機(jī)塊頭大小陳列；不同型號的分體機(jī)是橫向陳列或是豎向陳列或是交叉錯落陳列，廠家都應(yīng)該制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客無論在哪里見到你都覺得你是正規(guī)軍。

五、樣機(jī)的生動化

樣機(jī)是死的，人是活的，用心的促銷員會賦予樣機(jī)新的生命。從科龍空調(diào)的樣機(jī)陳列來看，有這樣幾種樣機(jī)容易引起顧客興趣。一是吹風(fēng)的，樣機(jī)通上電，出風(fēng)口貼上彩紙條，讓出風(fēng)口不停地吹風(fēng)；二是亮燈的，如強(qiáng)能龍柜機(jī)的小藍(lán)屏，健康龍柜機(jī)的瑩光閃爍；三是帶表的，如科龍新寵雙效王、節(jié)能先鋒32／DF，為突出其省電功能，實(shí)體樣機(jī)旁安裝電表；四是上座的，如將窗機(jī)放在導(dǎo)購臺或定制的沙發(fā)椅上。

六、樣機(jī)的隊伍建設(shè)

展臺上的樣機(jī)太多容易造成主題模糊，為你的樣機(jī)選一個“隊長”，像介紹與會嘉賓一樣先介紹有品位、高能效的隊長，再介紹主推機(jī)型，最后介紹特價機(jī)或其他低效率機(jī)型。細(xì)心的促銷員會發(fā)現(xiàn)每一個展臺上都有一個“黃金點(diǎn)”，大多數(shù)消費(fèi)者會不約而同地在這一敏感區(qū)買東西，也許說不清個中原因。但切記將主推上量的樣機(jī)放在黃金點(diǎn)上，這樣才會發(fā)揮最大的作用。

七、售場的物料新聞

售場的宣傳物料有條幅、吊旗、海報、宣傳單頁、機(jī)身貼、立牌。這些物料是賣場的廣告，賣場的新聞。條幅內(nèi)容最好是宣傳主推機(jī)型或當(dāng)日活動，其次為形象宣傳或服務(wù)承諾，條幅的色彩要鮮艷奪目，印刷做工要精細(xì)，文字要精練簡明，朗朗上口，尺寸要不大不?。ㄏ日闪可蠄?，后制作發(fā)放）懸掛要整齊美觀無折皺。吊旗懸掛不厭其多，少則吊一條一串，多則吊十條八條。若商場同意且收費(fèi)不高，最好是印幾百張上千張大吊旗，掛滿商場的全部家電賣場，甚至整個商場。

海報要少而精致，隨寫隨換，若是全省全國的大型促銷活動，最好統(tǒng)一印刷，并且畫面設(shè)計要大膽、主題鮮明、排版科學(xué)，有視覺沖擊力。張貼在最搶眼的位置，如柜機(jī)機(jī)身、展柜背板、商場門柱、墻壁等。宣傳單頁分產(chǎn)品宣傳單和活動宣傳單兩種，產(chǎn)品宣傳單用得好可以縮短與顧客交易的時間，用書面參數(shù)彌補(bǔ)口說無憑的不足；活動宣傳單是當(dāng)期活動的提示和細(xì)則，配有臨時促銷員的商場可以由專人向行人派發(fā)，無臨時促銷員的地方可以在通道、展臺周圍的地面上粘貼（但畫面要絢麗精美，否則就成了牛皮癬）。機(jī)身貼多由總部統(tǒng)一印制下發(fā)，機(jī)身貼下發(fā)到賣場時一定要有圖例指引，讓促銷員依葫蘆畫瓢。

八、物料廣告的三維布局

POP的布放空間有天上的吊旗、條幅，地上的立牌、地貼，柜上的海報、招貼，機(jī)上的價格牌、機(jī)身貼，手上的宣傳單，不同空間的POP起不同的作用。天上、地上的POP引導(dǎo)人流，吸引顧客走近自己的捕獵區(qū)域，柜上的海報、招貼提示顧客駐足觀望產(chǎn)品或活動的主題。機(jī)上機(jī)身貼起產(chǎn)品功能表達(dá)作用。手上的宣傳單是對擦肩而過，稍縱即逝的顧客的繼續(xù)宣傳。

九、促銷品的堆碼

空調(diào)的促銷品五花八門，小至汽球、鑰匙扣、開瓶器，大至自行車、消毒柜、電冰箱，還有不大不小的電風(fēng)扇、沙灘椅、收音機(jī)、臺燈、箱包、茶具甚至空調(diào)罩、空調(diào)被、保暖內(nèi)衣。廠家的促銷品無論投放多少總是不夠用的，賣場的促銷品擺放總是星星點(diǎn)點(diǎn)雜亂無章。促銷品也是商品，促銷品的堆碼展示有這三種方式：一變?nèi)?，一臺電風(fēng)扇從紙盒里拿出，實(shí)物和紙盒就成了二，放在大包裝空箱上就成了三；死變活，電風(fēng)扇通電讓其吹，收音機(jī)打開讓其唱；小變大，折疊式沙灘椅打開，空調(diào)罩罩在樣機(jī)上；少變多，沙灘椅一字排開三至五把，消毒柜、自行車擺出兩個以上，幾種促銷品堆在一起就感覺堆積如山了。促銷品不足，內(nèi)襯幾臺空調(diào)窗機(jī)或空紙箱，外敷一層促銷品。木制刀槍藏在里面，真槍真刀擺在外面，讓“誘餌”變得數(shù)量多個頭大，并不時動一動，這樣顧客才會購買。

十、縮短促銷品的交易時間

促銷品要因地制宜，謹(jǐn)慎選擇。促銷品檔次太低不足以吸引顧客，檔次太高就有人為地增加交易時間和交易成本的風(fēng)險。如吸塵器、消毒柜、數(shù)碼相機(jī)等。前期有家商場推出買空調(diào)（再加錢）送洗衣機(jī)的活動，活動力度很大，效果卻不大，問題就出在洗衣機(jī)這個促銷品上。想買空調(diào)的顧客看到洗衣機(jī)后有幾個疑問，質(zhì)量怎樣，是否為積壓品，原有的老洗衣機(jī)能否回收，導(dǎo)購員解釋了半天，顧客仍不放心，一定要促銷員通電上水試試，消費(fèi)者終因不滿意洗衣機(jī)，而放棄了空調(diào)器的購買?？讫埶蛿?shù)碼相機(jī)同樣遇到了類似問題，好在五一之后的促銷品改用了新包裝，包裝盒上就顧客關(guān)心的幾個問題配圖做了說明，使顧客一目了然，大大縮短了交易時間。

十一、促銷品的收發(fā)管理

任何促銷品都要建立收發(fā)臺帳。臺帳的建立不僅能防止促銷品的流失，還能及時發(fā)現(xiàn)促銷品是否發(fā)揮了促銷的作用。要嚴(yán)格促銷品收發(fā)的簽字制度?？偛康截?，零售管理專員要簽收。各地配發(fā)計劃，經(jīng)理要簽批。托運(yùn)員、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員接收要簽字，顧客領(lǐng)取促銷品要登記電話、住址，以便回訪抽查。托運(yùn)要點(diǎn)對點(diǎn)直發(fā)，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，延誤促銷時機(jī)。

十二、延長顧客在展柜前的停滯

買不買看看，聚人即聚財。聚人氣的小竅門不外以下幾種。一是拉人，讓氣?？ㄍㄈ嘶蚺R時促銷員在商場門口派發(fā)傳單，將有興趣的顧客拉到自己的展柜前；二是留人，設(shè)一茶幾，讓顧客座下來細(xì)談，沒有茶幾用沙灘椅即可；三是敬人，對有意向的顧客敬煙、敬茶、敬水、敬閱企業(yè)報；四是騙人，將顧客交過錢的商品堆在賣場，貼上送貨通知單，將未開包裝的商品堆在賣場附近引起行人的注意，讓臨時促銷員穿便裝扮演顧客做“托”，編籠子。只有人才是最吸引人的東西，滯留下來的人越多購買的人就越多；購買的人越多，顧客對產(chǎn)品的挑剔對服務(wù)的要求就越少。

十三、演示演示再演示

讓行人站在啟動的空調(diào)前感受自然風(fēng)、健康風(fēng)，讓顧客手握遙控器使用“一鍵通”，讓消費(fèi)者啟動電表開關(guān)與電暖器、電飯煲做省電對比實(shí)驗(yàn)，把顧客的手按在窗機(jī)上讓其感受壓縮機(jī)平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)而聽不到噪音，讓顧客站在柜機(jī)三米外感受“強(qiáng)能龍”遠(yuǎn)距離送風(fēng)。打開室外機(jī)殼，讓顧客親眼目睹“節(jié)能先鋒”的雙排銅管及散熱器，把實(shí)體機(jī)放在秤上讓顧客稱重等。優(yōu)秀的促銷員要多耍手藝，少耍嘴皮子，演示產(chǎn)品的功能比講解產(chǎn)品的功效更有效。

十四、產(chǎn)品有三個點(diǎn)，講解有兩要點(diǎn)，要抓住一個點(diǎn)

產(chǎn)品有特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和利益點(diǎn)三個點(diǎn)。促銷員的第一境界是能講解產(chǎn)品的基本功能即特點(diǎn)，第二境界能與競爭產(chǎn)品對比講出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，最高境界是講解產(chǎn)品給顧客帶來的舒適和利益。前者講的“產(chǎn)品好”，后者講的是“對你好”，前者宣傳的是“賣點(diǎn)”，后者宣傳的是“買點(diǎn)”，把格式化功能化的背誦錘練成人性化生活化的聊天，是促銷水平質(zhì)的飛躍。一個產(chǎn)品必須有一個賣點(diǎn)，即唯一的銷售主張。這一主張應(yīng)具有重要性，給目標(biāo)顧客帶來高價值，如科龍寧靜龍最適合易失眠的中老年人；先進(jìn)性，對手無法提供，如科龍雙效王；優(yōu)越性，華寶32分體三線品牌的價格；專有性，如小帥哥，強(qiáng)能龍的外觀設(shè)計。因此促銷員要抓住一個點(diǎn)，反復(fù)重復(fù)讓目標(biāo)顧客產(chǎn)品共鳴。

十五、現(xiàn)場巧答顧客72問

學(xué)齡前兒童提的問題很多，比學(xué)齡前兒童提問題更多的是顧客。顧客有以下層出不窮的問題，空調(diào)的面板為什么會自動除塵？空調(diào)為什么會靜音？雞蛋粗細(xì)的管子能換新風(fēng)嗎？空調(diào)壓縮機(jī)到底是不是原裝進(jìn)口的？連接管為什么是3米而不是4米？顧客總有問不完的話題。這些問題要廣泛采集，專人整理，會集技術(shù)員、促銷員、業(yè)務(wù)員集思廣益，提煉濃縮，統(tǒng)一口徑，巧講巧答。不能讓促銷員信口開河，隨意發(fā)揮或來個腦筋急轉(zhuǎn)彎。

十六、臨時促銷員的有效管理

賣空調(diào)看天吃飯，一到夏天各空調(diào)廠家都會大量招聘毫無工作經(jīng)驗(yàn)的大中專學(xué)生做臨時促銷員。臨時促銷員雙休日節(jié)假日上崗助銷，平時上課。臨時促銷員管理不好，幫忙就變成了幫倒忙。首先是培訓(xùn)，企業(yè)簡介，產(chǎn)品功能必須讓他們象背書一樣死記硬背；其次是偷師，冒充顧客到競爭品牌專柜學(xué)習(xí)促銷技巧；然后是學(xué)藝，在專柜前沒有顧客的情況下，向正式促銷員學(xué)藝；再次是分工，正式促銷員與顧客深度溝通，臨時促銷員派發(fā)傳單，引領(lǐng)顧客繳款、提貨、試機(jī)；最后是管理，一個正式促銷員必須管理一個或幾個臨時促銷員。即，每位臨時導(dǎo)購員必須有一個臨時師傅。上班前要布置工作，收工要總結(jié)考評，每天在業(yè)績考勤表上給他們打分，寫實(shí)習(xí)鑒定。變臨時促銷員為賣場的預(yù)備役或正規(guī)軍。

十七、終端行銷的整合

終端行銷的效果是各項工作簡單的相加，若幾項活動整合在一起，效果就變成了相乘。以華寶32GW／K2D1降價為例，實(shí)體演示機(jī)為該機(jī)機(jī)型。條幅為“華寶降價40％，全面顛覆空調(diào)價格”。粘貼的海報，派發(fā)的傳單為“二戰(zhàn)”打響了，32GW／K2D1等系列產(chǎn)品降價近千元。購買該機(jī)型送電風(fēng)扇、沙灘椅，賣場促銷員首推該機(jī)型，工資表中銷售該機(jī)型則重獎，一時間該機(jī)型在某地的銷售占科龍·華寶各機(jī)型銷量的60％。

終端行銷的整合離不開與新聞廣告的整合，如配合賣場促銷，我們在幾大媒體投放軟文“華寶降價40％，再送680元數(shù)碼相機(jī)”，硬性廣告空調(diào)“二戰(zhàn)”打響篇，與報社合辦“走近華寶”專欄，讓商家老總，十年華寶老用戶細(xì)說華寶。戶外巨幅：華寶空調(diào)全線降價，單項傳播不可能解決所有問題，室內(nèi)與室外、空中與地面遙相呼應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)收效更加顯著。

十八、檢查監(jiān)督與整改落實(shí)

無論是選位置擺展臺或是促銷品的堆碼，首先要取得商家的配合與支持。公關(guān)須由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)主管出馬；擺放樣機(jī)、收發(fā)促銷品、掛條幅、寫海報須業(yè)務(wù)主管與促銷員共同操作。一把剪刀，一卷膠紙，一套彩筆是業(yè)務(wù)主管手袋里必備的賣場化妝品。廠家主推機(jī)型就是商家必備機(jī)型，是賣場主銷機(jī)型也是促銷員叫賣機(jī)型，業(yè)務(wù)主管要做到要貨、備貨、售貨環(huán)環(huán)相扣。POP是否隨時更新、促銷品是否按時到位，樣機(jī)、專柜衛(wèi)生是否及時清掃，安裝是否快捷，面對“井噴式”銷售如何及時妥當(dāng)?shù)厥枭⒎至黝櫩停家獦I(yè)務(wù)主管不停地對照前“十七招”檢查監(jiān)督整改落實(shí)和創(chuàng)新。

結(jié)束語

象自然科學(xué)的宇宙論和粒子論一樣，營銷的范圍是無窮無盡的。大到石破天驚的營銷策劃，歐洲貨幣，WTO與世界貿(mào)易，小到精雕細(xì)刻的三尺展臺前螞蟻打架一樣的阻擊蠶食。營銷的競爭有時是比宏觀戰(zhàn)略、遠(yuǎn)期規(guī)劃，但更多的時候還是比賽誰做得勤、做得細(xì)、做得癡。如果所有廠家都不做終端行銷，產(chǎn)品隨便丟在商場里也一樣賣得出去；如果有其中一家此時做促銷，他的產(chǎn)品會格外好賣；如今，大多數(shù)廠家都在重視終端這臨門一腳，你的臨門一腳就必須踢得更加細(xì)致、規(guī)范、鮮活、連續(xù)。所以今天你不能忽視終端，并要做透這個市場。

希望有用

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