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設計師為什么辭職頻繁（設計師為什么離職）

發(fā)布時間：2023-07-01 05:21:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 485

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于設計師為什么辭職頻繁的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、為什么職場中越是有能力的人越容易離職？
2、為什么現在很多人不做設計師了？
3、設計師應該經常跳槽嗎
4、Givenchy的美妝藝術總監(jiān)將離職，她為什么要離職呢？

一、為什么職場中越是有能力的人越容易離職？

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在職場這10多年，我發(fā)現一個很有趣的現象，很多應聘者，第一份工作如果干了很多年，換到第二份或者第三份工作的時候就干不了多久，跳槽的頻率會越來越快。

很多人覺得這很正常，人都會喜新厭舊，尤其是有了頭一次的跳槽經歷，第二次、第三次跳槽就更加容易，甚至會變得上癮了！但很少人會去思考，為什么很多人每到一家新公司干兩三年就想離開呢？

01 為什么干兩三年就想辭職呢？不可忽略成就感與自我價值的實現

我有個表弟，92年的程序員，月薪5萬，他在公司工作一年半后就跟領導提了離職，上級百般勸說，但他最終還是決定要走。表弟在離職當天發(fā)了一條朋友圈：“每天晚上回家，老婆已經睡了；每天早上起來，老婆已經走了；天天拼命加班的意義在哪兒？”

當時他的領導還抱怨了很久：“現在的員工都怎么了，特別是90后，加班都受不了，隨隨便便就離職”。但這位領導并不知道其實現在很多職場人追尋的不單單是金錢了。

第一，工作的意義不僅是錢，更重要的是成就感和個人價值

前段時間，馬云也正式退休了。許多人都很崇拜馬云，因為在管理方面，他留給人啟發(fā)的金句太多太多。關于留不住人的原因，馬云認為只有兩點最真實：

1，錢，沒給到位；

2，心，受委屈了。

實際上員工離職原因分很多種，然而最重要的是，很多人都像我表弟一樣，已經學會反思工作的意義在哪兒？

很多人覺得工作意義就是為了謀生，簡單來說就是賺錢。那是不是意味著只要找到一份高薪的工作，就可以長久地做下去呢？很多像我表弟這樣的例子都告訴我們并不是這樣。

能讓你堅持做一份工作，一定是因為這份工作能帶給你“尊重和個人價值的實現”就像我很喜歡的一句話說的那樣：個人價值才是工作的永動機。

試想一下，你干了一份工作，每天就是在前臺接接電話，復印打印文件，毫無技術含量，你覺得公司有你也行，沒你也無妨。這樣的工作，別說兩三年，可能很多人幾個月都想辭職，因為你找不到成就感，更實現不了個人價值。

第二，追求平等、實現自我

現在大部分的職場人，和以前七八十年代比起來，生活質量已經有了相當的改變，特別是90后，從小生活條件比較富足，他們更注重精神上的滿足和自我價值的實現，所以部分人可能會越過馬斯洛需求理論中的“生理需求和安全需求”而直接尋求“尊重需求和自我實現需求”。

這些職場人不喜歡被約束、不喜歡職場上所謂的“拍馬屁”、“送禮物”、“背黑鍋”等職場潛規(guī)則。他們對企業(yè)在情感和價值觀方面的認同會排在薪酬之前，希望獲得一個平等和被尊重的雇傭關系。

第三，在殘酷的社會磨煉下，變得更有責任心、有主見

可以我見過許多為了夢想、為了工作而拼命的同事。他們可以為了夢想接受起薪不高的創(chuàng)業(yè)公司機會，也可以為了夢想去付出常人難以想象的辛苦。生理期，肚子疼得要死，還跑上跑下跟進項目。大夏天整個辦公樓空調都關了，還堅持加班到凌晨。新產品要迭代，連續(xù)幾天吃住在辦公室，困了就在休息室瞇一會兒。

他們很多時候感到的職業(yè)倦怠，選擇了跳槽，并不是不能吃苦，而是他們更多的會去思考值不值。他們知道，什么時候會對公司和領導說不，知道什么時候自己應該放棄當一顆螺絲釘而離開公司，他們更知道，自己的職業(yè)人生，只有自己才能對自己負責。

02 公司承諾前后不一致，導致你與崗位匹配度失衡

一般來說，很多人在面試或入職1至3個月內就離職的人，往往是與入職溝通不清的情況有關。比如有些人入職后，會明顯感受到公司環(huán)境、入職培訓、待遇、工作內容等與預期產生了較大偏差。

先看一些職場現象：

本來招聘你過來說是讓你做A的，結果來上班后不得不做更多B工作；
本來你好好的做著A工作，結果公司轉型或者裁業(yè)務，你就去做B了；
本來你做著A工作，結果公司要拓展新業(yè)務B，直接把你調過去參與B；

領導要做的，是盡可能的調動公司的人力資源，完成業(yè)務目標。這個過程，他斷然不會為每個人的職業(yè)規(guī)劃負責。這個世界沒有天然的對與錯，更多的是位置不同，立場不同，領導和員工，都不可能完全按自己的規(guī)劃來，所以這是一個平衡的藝術。

但很抱歉，很多人根本沒有去平衡，要么一味服從領導，要么，選擇離開，所以，很多時候員工的跳槽也是公司自身的制度和管理失衡所導致。很多時候大膽說不，甚至是跳槽才是對的，那是對個人規(guī)劃的保護，對自己職業(yè)生涯的負責。

03 很多職場人，把跳槽當成了漲工資的一種手段

數據說話，根據一份權威機構的調查報告顯示，2019年有32.98%的互聯(lián)網從業(yè)者曾換過工作，其中有72.5%的人實現了薪資上漲。而在未換工作的從業(yè)者中，約有59.3%的人同樣能夠漲薪。但是，薪資漲幅超過30%的從業(yè)者比例中，跳槽的那部分人漲薪幅度有25%，不跳槽的漲薪幅度只有7%。

國內大部分企業(yè)內部的薪酬體系和加薪幅度始終趕不上市場變化，導致新人比老人工資高，如果起薪太低，達不到市場價的話，企業(yè)就招不到人。但是很明顯，如果讓所有人都能達到市場價，對大部分老板來說，都是不會愿意增加這個成本的。

由于這種薪酬制度和市場價不匹配的畸形現象，就會導致部分員工跳槽，跳槽招新人的成本增加，要遠遠小于把所有人的薪資提升到市場水平。因此企業(yè)唯一的選擇，就是給新人的工資高一點，吸引他們進來，其實大部分公司都是這樣。

04 跳槽只能解決短期問題，長期投資自己才是王道

工作的本質肯定不光是為了錢，還要考慮持續(xù)性和成長性，很多工作，都是在為你的下一份工作做準備，為你的將來做準備，所以，你必要要考慮以下兩個方面：

第一，與其不斷的跳槽，不如找個好的優(yōu)秀靠譜的團隊

好的團隊肯定是比任何環(huán)境都更有價值的，好的團隊會讓你公司的價值和你自己的價值，每天都在增長，同時你的個人身價也會與日俱增，比如你的公司一年前市值100萬，五年后上市了，一下就變成市值5000萬，而你的薪資就算沒有多少提升，但是你在行業(yè)內的個人影響力、資源、能力、關系等等都會通過這個平臺和團隊的力量，得到飛速的發(fā)展，你在這樣的狀態(tài)下，一兩年后你不跳槽，都會有很多頂尖的公司和團隊來挖你，那時的市場和公司對你就是另一種態(tài)度和回報了。

但是如果你在兩三年內跳槽多家公司，每家公司即使給你漲薪30%，3家公司加起來，才漲薪不到一倍而已，還不考慮上面所說的“尊重、個人價值、崗位匹配度”等因素，而且如果你跳槽的公司，在業(yè)內排名墊底，工作對你個人又沒什么價值和提升的話，那么你的發(fā)展同樣會很大程度受到限制。

而且因為頻繁的跳槽，簡歷上不怎么好看，讓后面的公司對你有所顧慮，還很可能導致你的專業(yè)技能、人脈關系等無法持續(xù)積累，間接導致你的身價不升反降。

第二，如何讓自己的工作保鮮，并且不斷發(fā)展呢？

曾經有個從小工做到跨國公司CEO的朋友告訴我三點，大家可以參考：

1，盡快找到并培養(yǎng)自己的興趣點

對你現在的本職工作要保持濃厚的興趣，如果沒有興趣請盡快培養(yǎng)，因為興趣才是一個人堅持下去的最大理由。就好像電影《哪吒之魔童降世》中的導演“餃子”一樣，他為了自己心愛的CG動畫事業(yè)，可以在家閉關3年學習和制作，最后獲得了無數大獎，并得到彩條屋投資，最終把國漫發(fā)揚光大了，所以，他一定是依靠興趣來支撐自己的。

2，保持自己的學習力，不把學習當負擔

不斷學習可以讓自己在工作中挖掘出更多的新鮮點，從而把一份工作越做越好，越做越有激情。

3，心態(tài)的調節(jié)

可能到了某個階段，也會遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，這時候心態(tài)的調節(jié)能力就很重要。有些自我調節(jié)能力弱的人，可能就想要辭職來逃避現狀了。

第三，勇敢走出舒適區(qū)，不斷挑戰(zhàn)自己

一個人之所以迷茫焦慮是因為明明自己想改變，但又深陷其中無法自拔。改變的前提是要突破自己的舒適區(qū)，不斷地給自己設立一個新的挑戰(zhàn)。

這些挑戰(zhàn)并不是多么驚天動地，比如原來是需要花兩個小時才能完成的工作，是否能逼著自己一個小時就完成？再比如自己習慣了行政崗位，能否嘗試去坐坐運營或者銷售部門的崗位？

我們看到那些成功企業(yè)家其實背后都有很多的頭銜，其實就在于他們不局限于自己的成功領域，而是敢于不斷讓自己過得“不舒服”，最終反而迎來了一個精彩非凡的人生。而這一切，其實你也可以，只要你勇敢的站出來。

這幾點要是你做到了，我想你也可以和我朋友一樣在一家公司干那么久，并且取得成功！跳槽雖然能在短期內給你漲薪，但要實現長期的薪資增長和個人發(fā)展，絕對不能把跳槽當成一個快速通道。如果這個時代有靠譜的漲薪方式，那必定不是跳槽，而是你不斷迭代的個人能力，是你隨時離開的能力。

END

歡迎關注和訂閱@彪悍貓先生，作者懸崖上的貓。資深媒體人、設計師，從思維到技能，只寫最接地氣的逆襲干貨，讓你一路逆襲！

二、為什么現在很多人不做設計師了？

價值越來越低嘛

90年代做生意，沒個平面設計連包裝都弄不出來，別看現在一幫人拿椰樹開玩笑，說是WORD、PPT都行，當年可是真沒戲，一筆一筆畫的大有人在，那都是見功夫的事兒，沒十年美術功底兜著吃不了這碗飯，人少有用，當然就值錢了；

97年前后到2000年左右后，家用機開始普及，CDR、AI、PS隨著就鋪開了，噴繪、印刷開始普及，4A進來了，帶動了一波，入行的人開始多了，但是要求也不低，畢竟那時候都是早晨、東道、正邦，或者4A這種，地方型公司還不是太多，但還是那波人，要求和標準可沒放下來，標志得怎么做，正負性怎么看，頭腦風暴三天兩頭的開，規(guī)矩還在；

然后是房地產廣告，火了好幾年，月費制很容易高薪招人，紅鶴、攬勝、風火等等雖說不在主流設計和廣告領域里，但巧了，還是那波人，規(guī)矩和標準也沒低到哪兒去；

直到這個時候，行業(yè)的規(guī)矩和標準其實沒什么變化，一代人傳一代人，雖然行業(yè)發(fā)展，但相對還是閉塞，很多時候工作都是靠內推，公開招聘的也有，但都算不上特別頂尖的公司

我記得大概是從UI開始吧？就變樣了，一幫人會不會的懂不懂的全都開始往UI這堆兒里扎，然后滿世界找工作，還別說，掙得不少，那時候電商也開始起來了，這時候平面這邊其實招人已經開始比以前難了

然后電商開始興起，BAT啊互聯(lián)網公司啊成堆成堆的出，那幾年融資也簡單，一堆創(chuàng)業(yè)公司開高價招人，平面這邊混起來的當然無所謂，不跳槽拿的也不少，但是后面的新人可不行啊，平面這邊招人，新手4K算可以了，普遍2、3K，互聯(lián)網公司我記得有5、6K起步的，直接就把人都拉走了

青黃不接還能有好？那就太扯淡了

以前什么樣？5年做總監(jiān)？不說天縱奇才，也得是天賦稟異了，不能說沒有，太稀少了，入行前兩年都是新手，從找素材開始干，開會坐外圍，想不明白自己想，一直到總監(jiān)點頭為止，公司里一幫大佬們覺著這可以教，開始一點一點兒的教東西，從版式到創(chuàng)意，幾年時間都是打下手干執(zhí)行的命，什么時候活兒露臉了，什么時候算出師，那時候同行溝通還亞洲CI呢，世紀瑞博的、新基業(yè)的、成都黑蟻的等等公司的設計好多都在，專業(yè)探討度也高，肯定長進就快，那幫人后來好多都是好手了；

現在什么樣？設計隨便招，一把一把的，排著隊，挑吧，反正都不會什么，一堆速成的，干個3、5年就敢說自己總監(jiān)的那不一把一把的；交流也變了，亞洲CI那時候大伙兒互相討論，哎你這元素的位置好像不太對，他那色彩關系有點兒問題，哦對，你說的對，我改改，真就抄起來就改然后發(fā)出來大伙兒接著討論；現在滿世界就是大神、大佬、牛逼，怎么做的？哎這怎么這么難？然后，沒下文了，你等下輩子都看不見調整完之后什么樣的，專業(yè)交流的范圍大了，深度反而差了；

設計本身就不是一個單一專業(yè)工種，復合的領域和知識太多，不下幾年苦功夫學不出來，收入也就那樣，誰還不想當個咸魚舒服掙錢呢；

再說說市場，設計的價值也越來越低，以前沒設計師畫包裝、海報、標志，這東西真沒法賣，什么都沒有怎么賣，現在不用了，元氣森林挺火吧？設計的不也就那樣么，花西子倒是好看了，要定位有定位，要形象有形象，可是有幾個老板樂意掏那份錢呢？BEHANCE上國內設計師的優(yōu)秀作品不少，這些作品背后的企業(yè)有幾個干得過玩兒資本的？以前做生意就是規(guī)規(guī)矩矩的賣貨，現在變成融資、上市了，玩法變了，需求端變了，設計師的價值低了，飯碗也就不那么香了

現在設計行業(yè)就是一片韭菜地，什么人都往自己臉上貼金然后跑地里揪一把，有拿流量變現的，有直接弄培訓坑蒙拐騙的，知乎上不就一堆么，是人不是人的都敢舔臉說自己是設計，滿世界傳道授業(yè)解惑，一幫小白學一看，喲，牛逼，得著吧，學完之后一看還是什么都不會，一線公司進不去也掙不了多少錢，大把的人最后做了電商美工，這就更惡化了行業(yè)，基本就是個惡性循環(huán)

其實設計師崗位一直缺人，好幾年了，就是以前那種踏踏實實拿專業(yè)當信仰，愿意出作品的人已經很久沒見過了

三、設計師應該經常跳槽嗎

跳槽的目的有兩個：

1、離開不適合自己的地方

2、去到更適合自己的地方

如果自己當前的處境很舒心，那就沒必要跳槽。任何人任何工作都應該這樣……設計師也不例外。頻繁跳槽對自己并沒有好處

四、Givenchy的美妝藝術總監(jiān)將離職，她為什么要離職呢？

引言：許多女生們現在都比較追求大牌，像香奈兒、紀梵希、古馳等，不管是它們的服裝還是化妝品、護膚品都得到了許多女孩們的追捧，尤其是這些大牌的包包，更是許多女生們的向往。最近Givenchy的美妝藝術總監(jiān)將離職，她為什么要離職呢？

一、藝術總監(jiān)為紀梵希帶來的收益

紀梵希藝術總監(jiān)Clare Waight Keller 在職三年后合約到了之后即將離開，她不僅感謝了紀梵希的團隊，還感謝了每一位幕后的合作伙伴。在任職的三年期間，不僅推動了品牌產品的轉變，同時還使得業(yè)務增長了4.39億美元。另外從她入職以來，她就一直定義著非凡巴黎時裝屋的現代女性氣質，設計出了一個又一個優(yōu)美的作品，像皇室大婚上 Meghan Markle的婚紗就是出自她的手筆。

二、離職原因

首先可能就是合約已滿了，合約到期了，所以該名藝術總監(jiān)就想選擇一個新的地方來繼續(xù)展示出自己的設計風格和設計理念。同時可能是由于該名設計總監(jiān)沒有達到紀梵希領導高層們的目標。雖然為他們帶來了一定的收益，但是在男裝的品牌上面并沒有什么突破，同時紀梵希的男裝售賣情況并不是很好。所以紀梵希就想換一個新的設計師，看是否能給季梵希的男裝品牌帶來一些突破。

三、結語

不管是在我們的生活當中還是工作當中，或多或少都有一部分人選擇離職，認為自己在這個崗位上沒有得到突破，或者是沒有得到自己相應的報酬，又或者是公司不需要等事件導致的離職。這都能體現出來公司里面的更新?lián)Q代是非?？斓?，更別說大品牌的設計總監(jiān)等，他們的更新?lián)Q代也是非?？斓模瑳]有一個人可以在一個公司里一直屹立不倒。

以上就是關于設計師為什么辭職頻繁相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。