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    營銷策劃要做什么_1

    發(fā)布時間:2023-03-02 18:43:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 75        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于營銷策劃要做什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷策劃要做什么_1

    一、1:什么是營銷策劃?營銷策劃人具體做什么?

    第一篇:什么是營銷策劃?營銷策劃人具體做什么?

    下面的這些內容有點偏理論,但是我希望大家能耐心看完,扎扎實實的理解下,到底什么才是營銷策劃

    大家好,從今天開始,我們詳細來講解營銷策劃這個行業(yè)與營銷策劃人的那些事情,以及相關的方法原理與實操經驗。開篇,我們就先來講營銷策劃到底是什么?

    本質上來講,大部分的人總是很難說清楚,我到底是干營銷的,我還是干策劃的?因為這2個工作是有差別的,策劃是對營銷的結果呈現(xiàn),可能是書面,可能是語言。但是營銷更多的是一種系統(tǒng)的“讓品牌或者產品,能夠被很多人認知、引起共鳴”的運營實操行為。

    他涉及到了定位、產品、數(shù)據(jù)分析、競品分析、市場分析、策劃方案、引流方案、用戶畫像、增長方案設計、商業(yè)模式設計、團隊運營執(zhí)行、復盤、競爭博弈、消費者心理學等多種的板塊

    一般別人問這個行業(yè)的從業(yè)者,大部分的回答都是,我是干營銷的,如果是純粹說我是干策劃的,反而無法讓人明確,到底是什么策劃?是活動策劃還是別的策劃?所以最終其實經過市場的檢驗,營銷策劃行業(yè)的標簽詞(也就是大家都能理解你的從業(yè)屬性的)是“營銷”兩個字,而策劃本身,對于營銷這個領域來講,是一個不可或缺的部分,但是他的特征由不能那么精準。

    我想把這個產品賣爆

    我想把這個品牌做響

    我想讓這個人更有名

    實現(xiàn)上面目標的過程,就是你營銷策劃的過程。

    因為想要實現(xiàn)一個銷售目標或者品牌目的,你所要涉及到的營銷模塊是非常多的,而策劃,他是去觸達、統(tǒng)籌營銷模塊,讓這些模塊變的有序起來。所以,深度理解營銷和策劃,對于后面你對于整個職業(yè)生涯的規(guī)劃,才能更加清晰,而不是干了一輩子,還是分不清楚營銷和策劃的側重點

    那么,當我們理解完,營銷策劃這件事(不是這個名詞,而是深刻理解什么是營銷策劃)之后,可以來聊聊,營銷策劃人具體做什么。

    某一天,一位老板拿著一瓶不明液體,放到了你的面前

    “我的這個產品啊,很有市場??!定價998,肯定能賣爆啊”

    你眉頭一皺。

    很有市場?你怎么判定的,靠直覺和感覺?做過市場調研嗎?

    定價998?參考競品了嗎?定價高還是低了?怎么決定的,拍腦門?

    對方愣了一下

    “這個......這個真沒想過,可是我的東西好啊!好東西他就應該這么貴啊,我們要做高端啊”

    你眉頭一皺

    你的東西好,你怎么證明呢?你怎么通過視覺、對比、獨特的賣點等細節(jié),來營銷型的向客戶展示你的差異化,和你的價值?你說好就是好?

    好東西就應該貴?那就是價格低的都是垃圾?

    你說做高端就做高端?高端是你定的還是市場定的?

    “這個......這個真沒想過,可是我產品的市場大??!誰都離不開他,我這個產品一出來啊,肯定會有一堆人買的!”

    你眉頭一皺

    市場大?你怎么知道的?數(shù)據(jù)分析出來的?還是競品對比出來的?誰都離不開他,哦,合著你新開創(chuàng)了個品類是嗎?就沒替代品嗎?你做了市場調研了嗎?你作為顧客去尋找過競品嗎?這個時代你以為開創(chuàng)個新品類那么容易嗎?

    還有,你這個產品已經出來了,你既然一堆人買,你找我們干嘛?你去賣爆??!大佬能不能先考察下市場,有了根據(jù),咱們再來聊?

    (我怎么感覺寫著寫著,居然激發(fā)出了我杠精的天賦了握草)

    “這個......這個真沒想過,可是我的產品容量大啊,我實在啊,我的產品要多少有多少啊,不斷的生產啊,我的產品誰都需要啊”

    你眉頭一皺

    容量大?是賣點嗎?生意場上談的是金錢往來,實在這個標簽,打上去和賣多少錢有什么關系?實在人的貨就好賣了?你要做高端你還要體現(xiàn)實在?你矛盾不矛盾?你產量無限又能如何,你賣爆了再說啊!不賣爆你生產那么多干嘛?我的產品誰都需要?你做了用戶畫像了嗎?買你東西的是男是女是老是少?你談的這些東西和你經營這個生意有直接關系嗎?

    再有,誰都需要你的產品,這就是根本不做市場調研的情況,還拍腦門?大哥你再拍腦門都沒了OK?

    (問號哭著對我說,你能不能少打我,還連環(huán)問號)

    “這個......”

    你眉頭一皺,深吸一口氣

    對面大哥驚恐的看著你,乖乖的坐直了身子,豆大的汗珠從額頭上,開始流下

    我告訴你,做營銷這么久,我看到了無數(shù)的企業(yè)倒閉,品牌倒閉,這中間不乏有牛X潛力的產品,但是到最后死,都是因為沒想清楚就干,靠了一腔熱情,準備工作做都不做,上來就要創(chuàng)業(yè),腦子想著發(fā)財,一干活一臉懵逼,幾天熱度以后直接TMD爛尾

    為什么你要開發(fā)這個產品?是你自嗨還是驗證過市場確實有這個需求?

    客戶憑什么選擇你?這么多產品憑什么選擇你一個新品,你差異化是什么?好,沒差異化,那么至少在顏值、味道、使用場景、價格、賣點、營銷場景、包裝等方面有點差異吧?

    核心問題是這個需求是不是你自嗨的?

    核心問題是客戶憑什么選擇你?

    做過測試沒有,產品的需求做過論證沒有,做過調研沒有

    數(shù)據(jù)分析研究過到底這個市場上需求多大沒有?大家經常搜的需求詞,你的產品能正面硬剛嗎?競品拿出來對比下,你的優(yōu)勢明顯嗎?差異化的點能研究出來嗎?

    先打樣,前期付出一些沉沒成本,投放市場,看看反饋,再考慮放大,而不是上來就要賣房開廠,擴大規(guī)模,庫存一大堆

    你的客戶是誰?他們在哪里聚集?你怎么搭建這個流量池子和影響場景?

    客戶來了,你能不能留存住——也就是你對你產品夠不夠有信心!

    客戶留存以后怎么去復購 ?

    產品在可以的情況下,有人想代理,你怎么設計這個省市級代理制度?

    你要不要自建渠道?你要不要擴大規(guī)模?

    實踐是檢驗真理的唯一標準,你不實踐測試,你上來就要大規(guī)模投產

    你錢是燒的啊?

    你對應的環(huán)境是紅海還是藍海?

    紅海下面的藍海機會是什么?

    這些事都是和營銷策劃息息相關的,你以為你帶著一瓶莫名其妙的水

    你就要賣爆嗎?

    你怎么腦子那么簡單?

    (空氣突然安靜.....)

    大哥靜靜的用袖子擦了擦汗,咽了一口唾液

    “那個.....說的對說的對,謝謝謝謝,點醒我了點醒我了”

    “那個.....那個什么,既然這樣,我能不能請你們幫我做一套營銷策劃案,交給你們來做?”

    你眉頭一皺

    “你這.....這怎么還皺啊”

    你繼續(xù)眉頭一皺,說出了最后一句話

    “大哥,你產品不行,營銷策劃狗屁不是!我不否認有些產品能靠營銷火一下,但是這種不長久的事情,不是我們營銷人該去深耕的,我們希望的是共贏,客戶掙錢我們才掙”

    “再有!會寫營銷策劃案,不代表他的不是理論,不是紙上談兵。策劃給你的僅僅是一個建議,市場都不看,就給你案子的建議,這就是純粹忽悠錢的”

    “先去打磨產品,你有自信了,你對你自己產品敢拍胸脯了,你真的對比了你競品了,你心里更踏實了,你再來和我們談”

    (空氣突然安靜.....)

    “那個....送錢你們都不要啊”

    你......淡淡一笑

    “營銷人,拿這個錢,不踏實,這個時代,作為營銷人,該堅守這個行業(yè)的職業(yè)準則,該有原則。利他共存,才能多贏”

    “回去吧,想清楚了,再干吧”

    二、營銷策劃方案包括哪些內容

    一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

    二、本產品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

    三、整個環(huán)境PEST分析:政策、經濟、社會、技術

    四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

    五、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

    六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

    營銷策劃要做什么_1

    編制原則

    1、邏輯思維

    策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

    2、簡潔樸實

    要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

    3、可操作

    編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

    4、創(chuàng)意新穎

    要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

    三、營銷策劃方案怎么做

    營銷策劃方案可以這樣來做:

    1、營銷策劃活動要有目的性

    任何營銷策劃活動開始前,都要做一個計劃,訂一個目標,這是策劃的總體構想,能為后期策劃方案的實施和評估提供強有力的依據(jù)。如果沒有目標,所有的營銷策劃活動就會迷失方向。

    2、做好市場調研

    沒有市場調研,就沒有策劃的依據(jù),市場調研主要調研三個方面:市場環(huán)境、客戶的消費心理需求,競爭對手的營銷策劃方案。

    營銷策劃要做什么_1

    3、營銷策劃要有創(chuàng)意

    營銷策劃不能照搬別人的東西,要有自己的創(chuàng)意,只有新奇的東西,才能調動消費者的興趣,策劃創(chuàng)意主要是新奇,有特點,簡單幾個方面入手。

    4、編寫詳細的營銷策劃方案

    營銷策劃在腦海里有了簡單構想之后,就要把它寫在文案上,這個就是營銷方案策劃書,策劃書要盡可能寫得詳細,具體,可操作性強。

    5、營銷方案做試運行

    一個新的營銷方案出來后,不能直接投入市場使用,而是應該進行試運行,因為如果一旦失敗,就會造成很大的損失,所以這一步程序,不可省略。

    6、完善策劃方案

    營銷策劃方案試運行后,要根據(jù)市場上的反饋,及時進行修改、完善策劃方案,等真正的投入市場時,會引起很好的反饋。

    7、全面實施和推廣策劃方案

    策劃方案完善后,就要正式投入市場使用,在這個階段,要嚴格按照方案進行,預算要有所控制,營銷活動的負責任要起到監(jiān)督作用,以確保策劃方案的順利進行,給企業(yè)帶來很好的推廣效果。

    8、評估總結營銷策劃方案

    在這次的營銷策劃方案使用完畢后,要及時進行評估和總結,把優(yōu)點都總結出來,缺點也要進行分析,并寫成書面報告,下一次的營銷策劃就能取長補短,發(fā)揮優(yōu)勢。

    四、如何做好營銷策劃?

    一、營銷策劃需掌握的技能和知識:

    1、知識:理論知識包括市場營銷、產品、品牌、廣告、項目管理、公文寫作、策劃等;公司知識包括所在公司歷史、組織架構、經營戰(zhàn)略、產品結構、渠道布局、市場地位等;外部環(huán)境知識包括業(yè)務所在行業(yè)相關法律法規(guī)、行業(yè)龍頭、本公司主要競爭對手狀況、公司和競爭對手的優(yōu)劣勢對比、行業(yè)典型營銷案例等。

    2、技能:核心技能包括思維創(chuàng)意技能、文案技能、口頭溝通技能等,其它包括團隊合作、心態(tài)調節(jié)等技能。

    二、如何做好營銷策劃

    1、針對以上知識點精讀專業(yè)書籍;

    2、多向從事過多年的營銷策劃人取經;

    3、多到市場一線與銷售人員和客戶溝通交流;

    4、多問、多思考、多總結。

    三、屬于營銷策劃的職位

    一般是與產品、品牌、廣告、媒介、調研、推廣等工作均與營銷策劃有關,但各公司崗位設置稍有不同,但共性主要你做方案。

    四、營銷策劃職業(yè)的評價

    1、職業(yè)無所謂好壞,但具體做的崗位有好有壞,工作做得有好有壞。

    2、好處:能拓展思維、有挑戰(zhàn)性、很鍛煉人,能培養(yǎng)個人全面的能力、做得好的收入高等。

    3、壞處:易學難精、需時刻創(chuàng)新、有較大工作壓力、傾向于吃年輕飯等。

    以上就是小編對于營銷策劃要做什么問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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