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人工智管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)（人工智管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)方案）

發(fā)布時間：2023-06-14 06:35:51 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 97

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本文目錄:

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的流程是什么_管理信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟包括
管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程是怎樣的?

人工智管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)（人工智管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)方案）

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的流程是什么_管理信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟包括

MIS的開發(fā)方式有自行開發(fā)、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、購買現(xiàn)成軟件包進(jìn)行二次開發(fā)幾種形式

一般來說根據(jù)企業(yè)的技術(shù)力量、資源及外部環(huán)境而定

補充：管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略不可行的開發(fā)方法：組織結(jié)構(gòu)法，機械的按照現(xiàn)有組織機構(gòu)劃分系統(tǒng)，不考慮MIS的開發(fā)原則

數(shù)據(jù)庫法，開發(fā)人員從數(shù)據(jù)庫設(shè)計開始對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)

想象系統(tǒng)發(fā)，開發(fā)人員基于對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行想象為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)

可行的開發(fā)方法：自上而下（Top__Down）,從企業(yè)管理的整體進(jìn)行設(shè)計,逐漸從抽象到具體,從概要設(shè)計到詳細(xì)設(shè)計,體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的設(shè)計思想

自下而上（Bottom__Up）,設(shè)計系統(tǒng)的構(gòu)件,采用搭積木的方式組成整個系統(tǒng),缺點在于忽視系統(tǒng)部件的有機聯(lián)系

兩者結(jié)合是實際開發(fā)過程中常用的方法

通過對系統(tǒng)進(jìn)行分析得到系統(tǒng)的邏輯模型,進(jìn)而從邏輯模型求得最優(yōu)的物理模型

邏輯模型和物理模型的這種螺旋式循環(huán)優(yōu)化的設(shè)計模式體現(xiàn)了自上而下、自下而上結(jié)合的設(shè)計思想

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法完整實用的文檔資料是成功MIS的標(biāo)致

科學(xué)的開發(fā)過程從可行性研究開始，經(jīng)過系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施等主要階段

每一個階段都應(yīng)有文檔資料，并且在開發(fā)過程中不斷完善和充實

目前使用的開發(fā)方法有以下兩種：1

瀑布模型（生命周期方法學(xué)）結(jié)構(gòu)分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)程序設(shè)計（簡稱SA—SD—SP方法）用瀑布模型來模擬

各階段的工作自頂向下從抽象到具體順序進(jìn)行

瀑布模型意味著在生命周期各階段間存在著嚴(yán)格的順序且相互依存

瀑布模型是早期MIS設(shè)計的主要手段

快速原型法（面向?qū)ο蠓椒ǎ┛焖僭头ㄒ卜Q為面向?qū)ο蠓椒ㄊ墙陙磲槍Γ⊿A—SD—SP）的缺陷提出的設(shè)計新途徑，是適應(yīng)當(dāng)前計算機技術(shù)的進(jìn)步及對軟件需求的極大增長而出現(xiàn)的

是一種快速、靈活、交互式的軟件開發(fā)方法學(xué)

其核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的規(guī)格說明，用戶通過在計算機上實際運行和試用原型而向開發(fā)者提供真實的反饋意見

快速原型法的實現(xiàn)基礎(chǔ)之一是可視化的第四代語言的出現(xiàn)

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程是怎樣的?

開發(fā)過程：

1、規(guī)劃階段。

系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務(wù)是在對原系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)查的基礎(chǔ)上提出開發(fā)新系統(tǒng)的要求，根據(jù)需要和可能，給出新系統(tǒng)的總體方案，并對這些方案進(jìn)行可行性分析，產(chǎn)生系統(tǒng)開發(fā)計劃和可行性研究報告兩份文檔。

2、分析階段。

系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)計劃所確定的范圍，對現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設(shè)計階段。

3、設(shè)計階段。

系統(tǒng)設(shè)計階段的任務(wù)就是回答“怎么做”的問題，即根據(jù)系統(tǒng)分析說明書中規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設(shè)計實現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案，也即設(shè)計新系統(tǒng)的物理模型。所以這個階段又稱為物理設(shè)計階段。

4、實施階段。

系統(tǒng)實施階段的任務(wù)包括計算機等硬件設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試，應(yīng)用程序的編制和調(diào)試，人員培訓(xùn)，數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換，系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。

5、維護(hù)與評價。

系統(tǒng)投入運行后，任務(wù)是經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，記錄系統(tǒng)運行情況，根據(jù)一定的程序?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行必要的修改，評價系統(tǒng)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

示例如下：

PHILIPS光源事業(yè)部要求各分銷商建立統(tǒng)一的綜合采購計劃，規(guī)范各分銷商的財務(wù)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，并且從各個層面考核分銷商的管理水平、經(jīng)營業(yè)績，以保持總公司的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)形象。

擴展資料：

適用條件：

1.規(guī)范化的管理體制。

從目前國內(nèi)一些企事業(yè)單位的情況來看，通過組織內(nèi)部的機制改革，明確組織管理的模式，做到管理工作程序化、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、報表文件統(tǒng)一化和數(shù)據(jù)資料完整化與代碼化是成功應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的關(guān)鍵。

2.具備實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)或條件。

管理信息系統(tǒng)的建立、運行和發(fā)展與組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃是分不開的。組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃決定了管理信息系統(tǒng)的功能和實現(xiàn)這些功能的途徑。

3.挖掘和培訓(xùn)一批能夠熟練應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的人才。

一個項目能否得到成功實施，在很大程度上取決于其人才系統(tǒng)運行的狀況和人才存量對項目目標(biāo)、組織任務(wù)的適應(yīng)狀況。

4.健全績效評價體系。

健全的評價體系應(yīng)該做到有助于激勵員工最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造價值;有助于企業(yè)將信息化與企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來;有助于對企業(yè)績效進(jìn)行縱、橫向比較，從而找出差距，分析原因;有助于企業(yè)合理配置信息化建設(shè)資源。

參考資料：百度百科——管理信息系統(tǒng)

人工智管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)（人工智管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)方案）